事故隐患排查奖励办法9

1、 PAGE 2事故隐患排查奖励办法1目的为加强公司事故隐患排查管理工作，激励员工及时发现、报告事故隐患，确保安全生产，特制定本办法。2适用范围本办法适用于公司所属各单位。3应用领域对设备、技术工艺、安全防护、消防等存在的安全隐患进行排查、上报。4组织机构及职责4.1事故隐患排查奖励工作领导小组组长：成员：4.2职责4.2.1组长职责(1)负责事故隐患排查奖励工作领导小组的组织建设。(2)负责组织开展事故隐患排查情况的审定及奖励工作。4.2.2成员职责及时对发现并上报事故隐患的员工，进行记录并提出奖励建议。（参加附件2）4.2.3各管理组职责(1)行政管理组是事故隐患排查奖励办法的归口部门,负责

2、事故隐患排查管理工作。(2)各管控组根据事故隐患的分类，按照本单位在事故隐患管理中的职责分工，参与事故隐患排查奖励的审定工作。(3)行政管理组保存直线组织上交的事故隐患排查奖励汇总表，并定期将隐患排查结果与奖励情况汇报副总指挥审定执行。(4)财务管理组门负责进行事故隐患排查奖励资金的发放管理。5管理要求5.1事故隐患的分类事故隐患分为安全类、生产工艺类、设备类、人的行为类、管理类、其他类。（参见附件1）5.2事故隐患排查奖励范围（1）现场存在着设备、设施、工艺系统缺陷、作业环境不完善问题。（2）从事生产活动人员的体力、智力、情绪、行为等方面的不安全状态。（3）本单位或外单位发生的事故中，引发事

3、故的问题或隐患在本单位也存在，且没有得到治理整改的。（4）其它各类能够引发生产安全事故的问题。（5）虽不构成隐患，但对公司安全生产工作造成不利影响的。5.3事故隐患排查奖励标准（1）对于排查出各类事故隐患的员工，奖励额度按照事故隐患排查奖励标准表（附件1）执行。（2）对于员工排查出的事故隐患非本岗位负责的，在原奖励标准上提高一档。公司将随着事故隐患排查和奖励工作的深入开展，不断补充完善事故隐患排查奖励的范围，逐步提高事故隐患排查奖励的额度，以持续提高员工排查事故隐患的积极性。5.4对于事故隐患排查的特殊奖励。各单位根据事故隐患排查情况，对达到特殊奖励条件的，向行政管理组提出申请，由公司行政管理

4、组组织“事故隐患排查奖励工作领导小组”进行预审，报副总指挥审批后进行奖励。6奖励公司行政管理组对各单位隐患排查情况进行季度、年终评比，对隐患排查突出的单位和先进个人给予奖励。7管理办法与维护7.1岗位人员排查出隐患后报告给班组，班组报告给属地负责人，属地负责人接到报告到现场核实后报告给行政管理组。每月月底由行政管理组汇总后组织“事故隐患排查奖励工作领导小组”开会讨论，形成奖励意见报给副总指挥确定具体的奖励额度，同时报给财务部和行政管理组备案。7.2公司行政管理组保留本办法的各版本留存记录和修改明细。本办法视情况进行评审和修订。7.3本办法由公司行政管理组负责解释。7.4本办法自下发之日起实施。

5、8附件附件1事故隐患排查奖励标准表附件2事故隐患排查奖励汇总表关于事故隐患排查奖励标准表的说明一、可燃气体和可燃液体分级按照(石油化工企业设计防火规范)执行。二、急性中毒分级按照（职业性接触毒物危害程度分级）执行。三、压力容器分级按照（压力容器安全监察规程）执行。四、事故隐患代号解释S1：火灾S2：急性中毒S3：人员烫伤、冻伤S4：防护措施、安全装置的缺陷S5：工作场所的缺陷S6：个人保护用品、用具的缺陷F1：压力容器爆炸F2：公用工程系统停供F3：物体本身的缺陷T1：设计或操作缺陷T1.1设计缺陷T1.2制造缺陷T1.3施工安装缺陷T1.4开工方案缺陷T1.5运行准备情况评估不充分T1.5规程和操作缺陷T2：存在盲肠死角C1：未经培训或培训不到位上岗C2：对作业场所存在的危险危害因素未识别或识别不充分C3：对作业场所存在的事故隐患不能及时整改或防范C4：组织机构不健全、奖罚机制不健全、责任制未建立或责任不明确、相关法律法规、规章制度、标准未贯彻执行或执行不到位D1：不按操作规程操作D2：作业不采取安全