上海中心BIM实施与管理

1、上海中心BIM实施与管理北京地铁系统港珠澳大桥中国风电上海中心LNG 天然气船BIM在上海中心项目中的应用BIM是建筑信息模型的简称用计算机平台进行整合让不同的团队可以共同工作大家知道在什么位置该干什么以往的平面图纸完全无法实现将数据输入到BIM系统上大纲BIM基本介绍与技术特点BIM对行业的冲击业主BIM应用案例-上海中心BIM实施与管理地铁应用案例展示项目建筑机电结构典型的BIM模型与传统的设计作业方式不同，revit的设计就是把这些基本的构件拼接起来形成一个系统的工程，这个过程有点象搭积木。搭积木的作业方式ConstructionOwnerMEPStructurePlanArcBIM=

2、3DModel？BIM= Model + Data + Sharing + App技术实现高质量的设计参数化直观地沟通-3D可视化交底直观地沟通-3D可视化交底仿真与分析BIMSun PathThermalVisual ImpactLightingAcousticCarbon EmissionWater Usage车站的防灾模拟火灾模拟起火后某一时刻烟雾分布模拟假设火源起火后某一时刻温度分布模拟假设火源高质量的设计仿真和分析车站的防灾模拟人员疏散分析疏散模拟动画高质量的设计仿真和分析高质量的设计快速变更管线综合预埋管线工作状态模拟模块化施工工厂化生产结构板明细表结构梁明细表暖通管线明细表BIM

3、模型将所有关联的工程信息有序地组织、存储起来，并对其进行各种分析计算，使工程信息成为一个有机的整体。进而为项目各利益相关者提供其所需的各类报表，如门窗明细表、材料表、工程量清单、管线、弯头、以及机械设备清单等，从而确保项目信息的准确性和实时性。精准地项目管理工程量精准地项目管理施工进度三维激光扫描结合BIM技术提高施工现场检测监控能力精准地项目管理质量监控设备维护演练-维护路径设定BIM运维应用设备维护-暖通清洗/水泵机油添加/老化设备更新等自动提醒BIM运维应用设备维护-设备信息查询BIM运维应用租赁管理/?mod=demoreel有效地运营维护能耗管理轨道交通领域BIM的实施内容四车站信息

4、管理车站设施管理维护工单管理备品备件管理应急预案管理轨道交通领域BIM的实施内容四车站信息管理维护工单管理车站设施管理备品备件管理应急预案管理Autodesk运营解决方案策略BIM的短期与长期优势BIM长期优势（2009和2012）BIM短期优势（2009和2012）数据来源： 麦格劳希尔建筑信息公司发布的智能市场报告，2012数据来源： 麦格劳希尔建筑信息公司发布的智能市场报告，2012不同角色的BIM采用水平 将BIM用于超过60%项目的职业所占的比例国内BIM现状感谢BIM大赛所有参赛单位提供的图片政府/ 业主十二五建筑业信息化发展纲要正式启动国家BIM标准编制工作业主意识强烈，但需求不

5、够明确，系统和标准化设计/ 施工企业出现一批BIM应用领先企业，并形成竞争优势平均BIM应用经验：23年BIM涉及专业领域及项目种类广泛工程项目对BIM的需求项目数量，体量巨大、工程复杂多专业、高要求减少返工建筑信息模型(BIM)良好的投资回报率节省项目成本斯坦福大学集成设施工程中心 (CIFE) 基于32个应用BIM的大型项目数据BIM的投资回报与传统建设项目管理模式效益的对比分析美国斯坦福大学CIFE中心根据美国32个项目总结了使用BIM技术的产生的巨大收益和效果：1）消除40%投资预算外变更；2）造价估算耗费时间缩短80%；误差在3%以内3）合同价格降低10%（目前而言，中国建筑业近五年

6、来承包商的平均利润在2.8%-3.3%之间）；4）项目工期平均缩短7%。2010年建筑施工面积70亿平方米，竣工面积26亿平方米，建筑业总产值10万亿人民币。然而，每1万平方米住宅所产生建筑垃圾为500-600吨，建筑施工垃圾占城市垃圾25%，粉尘占城区粉尘量的22%。通过BIM技术的应用，在我国可实现造价估算时间减少80%，并消除40%预算外更改。（中国建研院，2012年统计）BIM 带来的行业挑战产业链变革政府和行业标准设计企业管理BIM产业链变革BIM：打通项目生命周期的数据链协同作业 数据管理概念设计详细设计分析出图和可视化预制加工施工业主 / 运营维护 / 翻新BIM业主设计施工传统

7、模式设计 招标 施工设计施工业主工程总承包 模式未来： IPD 模式？产业链变革生产关系的改变BIM业主设计施工孤立、断裂共享、协作产业链变革企业战略转型设计企业施工企业业主运营BIMBIM 咨询顾问PDSDCDPRCAOPDD进程低 高PD: 设计准备SD: 方案阶段DD: 深化设计CD: 施工图PR: 施工交底CA: 施工管理OP: 运营Graphic originated by Patrick MacLeamy, AIA / HOK可控力11设计变更的成本22传统的设计流程33基于BIM的设计流程44信息共享降低风险控制成本设计企业管理提高设计企业的生产力设计企业BIM应用推广的两个维度

8、三维建筑造型 三维参数化建筑多专业三维协同建筑性能分析全生命周期应用概念设计可视化异形建筑智能对象动态更新材料统计多专业集成协同设计冲突检测分析与优化虚拟仿真可持续性4D/5D 模拟设施管理信息集成试点项目普及应用社会化建立团队入门培训探索尝试规范流程成果复用人员绩效业主需求施工服务企业标准应用实施广度技术实施深度BIM 的价值在于应用的广度和深度政府和行业标准BIM 标准的研究和实施美国 NBIMS 标准英国 (UK) BIM 标准澳大利亚 BIM 标准美国联邦总务局 GSA 标准美国陆军工程部 USACE 标准行业标准业主标准上海中心基于BIM精益化管理实践Team Structure S

9、hanghai Tower上海中心远大幕墙BIM咨询顾问上海建工三菱电梯沪宁钢机宝钢钢构上海机施机电分包酒店分包装饰分包Gensler同济院TTBIM应用人数：50余人施工总包BIM技术要求钢结构分包BIM技术要求电梯分包BIM技术要求幕墙分包BIM技术要求多功能会议中心BIM技术要求。（机电、酒店）上海中心大厦信息化技术管理运用模式的选择信息及时共享可实现项目多目标协同管理信息有效共享可加快决策进度、提高决策质量大量信息可在BIM模型中有效地、及时地共享信息有效共享可实现项目无缝管理BIM技术的作用 目前建筑业信息化技术应用的主要瓶颈是信息的共享，而BIM技术为建筑相关信息的及时、有效、完全

10、共享提供了可能，为构建信息的无缝管理平台提供了相对可靠的手段。功能和效果BIM应用模式使用范围效果应用程度设计单位驱动模式设计阶段最小最广泛承包单位驱动模式设计阶段、施工阶段较大较少建设单位驱动模式设计阶段、招标阶段、施工阶段、运维阶段最大设计阶段较多，其他阶段较少上海中心大厦信息化技术管理运用模式的选择基于BIM“三位一体”精细化管理模式 业主、总包、设计“三位一体”模式建设单位主导、参建单位共同参与的基于BIM技术的精益化管理模式Vault 项目协同管理设计阶段施工现场管理三维管线综合预制件加工施工方案优化NavisworksRevitInventor3ds MaxNavisworksNa

11、visworks现场信息手机RFID4维施工模拟Navisworks进度信息 ProjectP3设备管理应急预案优化Ecotect3ds MaxNavisworksOlive设备信息手机RFID运营方案优化物业管理ArchibusDesign ReviewTectonTecton施工阶段运营阶段RACRSTRMEBIM 数据库结构专业建筑专业水暖电专业Autodesk 产品其他产品可视化设计可持续设计结构分析设计协调精细化设计EcotectIESGBSPKPMEtabsRobotMaya3ds MaxNavisworks工程计价软件Navisworks激光测绘信息Inventor如何运用BIM

12、技术提升上海中心大厦管理效益基于BIM信息技术构建上海中心的管理架构及管理流程如何运用BIM技术提升上海中心大厦管理效益基于BIM信息技术构建上海中心的管理架构及管理流程精细化管理流程BIM 建筑信息模型设计 建造 投资/采购营运 复杂形体管线综合碰撞检测施工方案探讨4D施工模拟施工现场监控材料统计设备信息维护空间使用变更招投标管理更好地提高设计质量更好地进行施工管理更好地进行运维管理如何运用BIM技术提升上海中心大厦管理效益新型管理模式如何提升管理效益如何运用BIM技术提升上海中心大厦管理效益1、设计阶段1）通过多专业协同设计提高工作质量、效率2）通过可视化设计管理提升管理效率如何运用BIM

13、技术提升上海中心大厦管理效益施工阶段2）通过多专业协调施工提升施工效率钢结构土建结构外幕墙体系内幕墙体系综合机电管线如何运用BIM技术提升上海中心大厦管理效益新型管理模式如何提升管理效益2、施工阶段3）通过4D模拟优化可缩短施工进度施工进度计划BIM施工模型 通过施工虚拟预演，预先调整施工计划，避免施工中可能的冲突，减少等工的情况，有助于缩短工期，并降低施工成本。如何运用BIM技术提升上海中心大厦管理效益2、施工阶段4）采用BIM建模进行构件精细化制造和施工利用BIM技术对钢结构构件进行电脑预拼装，提高钢结构的加工效率，降低加工成本。五、如何运用BIM技术提升上海中心大厦管理效益2、施工阶段4

14、）采用BIM建模进行构件精细化制造和施工利用BIM技术对钢结构构件进行电脑预拼装，提高钢结构的加工效率，降低加工成本。如何运用BIM技术提升上海中心大厦管理效益新型管理模式如何提升管理效益2、施工阶段4）采用BIM建模进行构件精细化制造和施工采用构件精细化预制和施工方案的效益：1）减少60%现场制工作量；2）减少90%的焊接、胶粘等危险与有毒有害作业；3）实现70%管道制作预制率。机电专业利用BIM技术进行深化设计、预拼装，提高机电深化设计和加工、安装的质量与效率。在同视点坐标系统下：15层外围钢结构BIM模型与15层外围钢结构点云数据鱼嘴部分在拟合情况下比较结果，平均偏差为9.2mm。偏差走

15、向：在第二次扫描未拟合情况下是向内偏移。如何运用BIM技术提升上海中心大厦管理效益2、施工阶段5）三维激光扫描结合BIM技术提高施工现场检测监控能力如何运用BIM技术提升上海中心大厦管理效益2、施工阶段5）三维激光扫描结合BIM技术提高施工现场检测监控能力如何运用BIM技术提升上海中心大厦管理效益3、运维阶段1）运用BIM数据模型提升物业信息化管理效率五、如何运用BIM技术提升上海中心大厦管理效益5.3 新型管理模式如何提升管理效益3、运维阶段2）运用BIM技术提升灾害预警应急水平人员疏散逃生线路选择及优化如何运用BIM技术提升上海中心大厦管理效益BIM经济指标测算类型直接施工处理单价（元）板

16、结构开洞2600封堵结构洞口19800墙、梁开洞5400管道结构开洞1600总碰撞数8400总价10,000,000平均单价1190.48某项目BIM技术经济指标（参考标准）面积单位样板层9F面积4656.1样板层10F面积4648.4样板层总面积9304.5上海中心总建筑面积570000样板层总碰撞数1013个参考平均价1190.48元样板层总价1,205,952.38元上海中心技术经济指标总价73,877,463.29元上海中心大厦项目BIM经济指标估算结果（按照碰撞数的参考单价）上海中心总造价120亿变更比率3% （一般3%-5%）变更费3.6亿上海中心大厦项目BIM经济指标估算结果（按

17、工程变更费的比率）类推根据相关统计，在大中型工程项目中，信息沟通问题导致的工程变更和错误约占工程总成本的3%到5%。而此类费用是可以通过BIM信息化手段来解决。通过两种估算方式，在采用BIM信息化技术手段后，预计的费用节约在7400万3.6亿之间，占工程总投资的0.5%3%。考虑到上海中心项目的复杂程度及体量大小，与普通工程的管理模式相比，保守估计本工程能节约由于施工返工造成的浪费至少超过1亿元人民币。经验！4、制定合理的BIM技术运用成本和利益分配制度 制定合理的BIM成本和利益分配策略将工程建设因技术和管理效率的提升而产生的利润在建设单位和各参建单位之间进行合理的再分配，并将其写入合同文本

18、中。证大地产- 从0开始搞BIM的思考BIM：开始疑问：BIM要不要开始？听说BIM很好，我们要不要学BIM?听说现在的项目都做BIM，我们的项目要不要上BIM？听说SOHO都把BIM当做未来的核心竞争力之一了，我们会不会落伍？疑问：BIM如何开始？招人?BIM顾问？软件硬件？BIM培训？市场调研，充分的市场调研BIM：市场调研公司层面：公司目标和高层态度公司管理体系项目特点和重难点项目目标BIM层面：应用现状价值核心成熟应用发展方向项目目标应用规划执行计划价值目标BIM实施框架实施层保障层冲突检测管线综合净高验证进度模拟方案模拟幕墙优化BIM项目目标BIM实施保障BIM应用规划系统平台规划层

19、BIM应用模式选择BIM协调设计幕墙景观精装钢结构幕墙机电。施工总包业主设计施工BIMBIMBIMBIMBIM 咨询BIMBIM顾问选择应用案例能力测试团队考察服务内容服务价格设计协调便捷度设计周期工作内容和标准成果递交的标准和格式付款进度与工作成果结合违约责任知识产权BIM合同制定BIM辅助招标评价目标：管理体系和实际应用能力方法：实际考察+BIM应用测评+项目实战模拟结果：公平客观，量化评价标准BIM主张和建议施工BIM提前重叠期工作内容：对总包BIM应用能力进行考核；设计、施工BIM标准统一；设计阶段BIM模型和施工阶段模型的交接；拟定涉及BIM的合同条文；BIM重叠工作意义：通过BIM

20、模型优化调整设计将做BIM标准变为统一BIM标准赋予总包相应的BIM责任减少了给总包交底的时间BIM重叠工作期 设计+BIM 施工+BIM招标+BIMBIM算量探索目标：BIM算量的可行性研究策略：同一版图纸，多角度对比BIM算量与传统计算方法对比多家BIM算量结果对比BIM模型导入算量软件计算结果对比算量结果反验证各家BIM模型质量 投资顾问（传统CAD算法）总包ABIM顾问算量软件总包B总包C总包D总包E总包F其他的甲方及总包企业的现状中建八局：BT模式对工程总承包BIM应用的促进作用申通集团内部BIM标准（新建项目须按照标准实施/旧项目BIM翻模）轨道交通工程的建筑信息模型交付标准建模技术标准设施设备编码体系SOHO中国：云技术应用面向工程建设行业的Autodesk解决方案MEP 工程建筑结构工程施工业主与运营商Autodesk建筑业解决方案欧特克：凭借领先的技术为客户提供支持欧特克拥有深度、广度在设计界均属一流的产品系列BIM的倡导者和技术引领者在逾 800,000 家公司中有一千多万用户3,500 家开发合作伙伴每年有 120 万学生接受欧特克产品培训 欧特克建筑设计套件2014 欧特克 建筑设计套件2013是一种完备的软件产品组合，集成了多种建筑