版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、住宅楼项目 BIM应用案例目录1梁华生经理住宅楼BIM项目部构成2梁华生经理住宅楼BIM项目概况3梁华生经理住宅楼BIM应用概况及实施过程4梁华生经理住宅楼BIM模型图片展5梁华生经理住宅楼应用BIM技术的体会目录1梁华生经理住宅楼BIM项目部构成2梁华生经理住宅楼BIM项目概况3梁华生经理住宅楼BIM应用概况及实施过程4梁华生经理住宅楼BIM模型图片展5梁华生经理住宅楼应用BIM技术的体会帽子院-飞梦队 学校:广东省茂名职业技术学院 茂名职业技术学院成立于2004年3月,是一所 以工科为主,文、理、经、管多学科协调发展, 建筑和化工特色鲜明的全日制公办专科层次普 通高等院校。 坐落于广东省美
2、丽的海滨城市茂名市茂南区文 明北路232号院 。 团队:飞梦队指导老师:曾浩队长:黄振潘队员:许棉城、许国华、刘德茂、吴卓翰、林坚钦、 陈乾汉、郑家豪、陈耿雄、李慧欣目录1梁华生经理住宅楼BIM项目部构成2梁华生经理住宅楼BIM项目概况3梁华生经理住宅楼BIM应用概况及实施过程4梁华生经理住宅楼BIM模型图片展5梁华生经理住宅楼应用BIM技术的体会 梁华生经理住宅楼BIM项目概况 梁华生经理住宅楼,位于广东省茂名市茂南区文明北路,占地面积5235.3平方米,容积率2.30,绿化率25%。建筑层数,地下0层,地上8层。建筑高度28米,建面积3539.5平方米。建筑结构形式为框架结构,建筑结构的类
3、别为丙类,使用年限为50年。项目难点1项目难点2 进度管理方面:土建、给排水、暖通、强弱电、装饰装修等专业交叉频繁,导致进度编制、跟踪困难,经常有专业作业面打架的情况出现,影响工期。施工项目部管理往往无法及时了解施工现场实际进度,无法提前对一些可能引起进度延误的现场状况及时采取预防措施。 成本管控方面:成本预算、成本核算、变更计算等工作量巨大的现实情况下,结果造成成本管控以事后核算分析居多,事前成本预控较少。目录1梁华生经理住宅楼BIM项目部构成2梁华生经理住宅楼BIM项目概况3梁华生经理住宅楼BIM应用概况及实施过程4梁华生经理住宅楼BIM模型图片展5梁华生经理住宅楼应用BIM技术的体会BI
4、M应用概况 梁华生住宅楼项目的总体应用思路是建立以5D模型为核心的基础应用平台,辅以建模软件和三维施工布置和模版脚手架软件等来应用模型,实现技术、生产和商务的横向综合应用,以建模、集成到应用为主要流程线应用5D模型。设计阶段招投标阶段施工阶段设计阶段Revit建模招投标阶段广联达BIM土建算量软件广联达BIM钢筋算量软件广联达计价软件施工阶段广联达施工三维平面布置软件广联达模版脚手架设计软件Project进度编制BIM5D 从BIM模型的设计到招投标、再到施工阶段,为了保证源自BIM的数据准确有效,我们运用了行之有效BIM应用标准并配合BIM软件,包括BIM模型的多项数据广联应用。 一、为了贯
5、彻整个项目的BIM高效运用,在设计阶段,我们用Autodesk Revit软件进行建模,使我们更加快捷准确地绘制3D模型。 图1.梁华生住宅楼建筑模型二、在招投标阶段上,本项目建模软件软件采用广联达BIM土建算量软件、广联达BIM钢筋算量软件、广联达计价软件,依据广联达的建模规范进行建模,精准算量,赋予模型准确工程量数据。建模效果图如图2、图3所示: 图2.土建建模效果图图3.钢筋建模效果图三、1.在施工阶段,本项目选择广联达BIM5D软件做为基于BIM模型的项目管理工具,通过BIM模型集成进度、预算、资源、施工组织等关键信息,对施工过程进行模拟。如图: 图4.BIM5D项目模型 2.施工动态
6、模拟 我们在项目上将进度计划文件导入广联达BIM5D软件中,并将模型与进度计划关联,每季度之前,可以通过施工的动态模拟,预判现场实际工况。施工模拟过程中,软件同时模拟这一季度的资金资源投入曲线,为我们下一季度的资金与资源投入做出预期。资源计划曲线如下图5所示: 图5.施工进度模拟资金资源计划图3.进度管控 在每周进度例会时,应用广联达BIM5D软件的进度视图模块,显示近一周任务的状态,做好周计划的精确管控。如图6所示: 图6.进度管控模拟4.专项方案查询 在施工过程中,对一些特殊构件做技术专项方案,可以在模型视图中的专项方案查询实现。如图7所示:图7.专项方案查询模拟 我们将模型集成至广联达B
7、IM5D软件中,按现场实际情况快速绘制流水段,在施工过程中,选取相应流水段,可以快速提取流水段工程量、预算费用、分包费用和材料量,便捷高效,解决了项目按流水提量难的问题。应用难点解决办法1 应用广联达BIM5D软件的模型关联流水段功能,关联预先绘制好的流水段,快速关联区域模型,在保证后期进度管控应用的同时,减少模型关联工作量,大大降低了人力成本。应用难点解决办法2目录1梁华生经理住宅楼BIM项目部构成2梁华生经理住宅楼BIM项目概况3梁华生经理住宅楼BIM应用概况及实施过程4梁华生经理住宅楼BIM模型图片展5梁华生经理住宅楼应用BIM技术的体会Revit建模模型广联达施工现场三维平面布置软件模
8、型目录1梁华生经理住宅楼BIM项目部构成2梁华生经理住宅楼BIM项目概况3梁华生经理住宅楼BIM应用概况及实施过程4梁华生经理住宅楼BIM模型图片展5梁华生经理住宅楼应用BIM技术的体会BIM技术体会 1、在整个建设过程中,关于在项目管理和BIM技术的关系上,项目管理是一条线,它在于项目的全过程,而BIM技术在设计阶段的应用是一个很重要的环节,直接影响到项目成本、进度和品质。 2、招投标阶段,基于BIM,我们用土建、钢筋、及装修进行快速算量,不仅提升了我们对商务标编写的效率,工程量计算精度也得到大大的提高。 3、三维施工平面布置,突破了传统的施工平面图二维看图模式,避免了施工现场实际可用场地少,材料、设备繁多,通过该软件,我们实现了可视化现场的监管、场地动态布置等功能。 4、模版脚手架设计工程,通过对模版、脚手架等施工措施的三维模拟:检视工作空间,合理布置;计算材料的用量,避免租凭浪费。 5、广联达BIM 5D可以通过BIM模型集成进度、预算、资源、施工组织等关键信息,对施工过程进行模拟,及时为施工过程中的
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 《电磁学电磁场》课件
- 《奥美品牌管理价值》课件
- 2024届山西省大同市云州区高三上学期期末考试历史试题(解析版)
- 单位管理制度集合大全人力资源管理十篇
- 单位管理制度集粹汇编【职员管理】十篇
- 单位管理制度汇编大合集【职员管理篇】
- 单位管理制度合并汇编【人力资源管理篇】
- 单位管理制度范例汇编人力资源管理篇
- 单位管理制度呈现汇编员工管理篇
- 单位管理制度呈现大全人力资源管理篇十篇
- 新译林版英语五年级上册期末词汇复习
- 《中医妇科学》教材
- 护理评估量表及注意事项
- 提升极端天气背景下的城市政府韧性治理能力
- 服务营销学教案
- 护理查房 小儿支气管肺炎
- 相关方安全管理培训
- 2023年中国雪茄烟行业现状深度研究与未来投资预测报告
- 皮带输送机巡检规程
- 辽宁省大连市沙河口区2022-2023学年七年级上学期期末语文试题(含答案)
- 心肺循环课件
评论
0/150
提交评论