下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、银行案件学习心得通过员工内部学习,我体会到对商业银行柜员风险防范的重要性,具体有以下几点心 得:1、牢固树立稳健经营的指导思想,正确处理安全和效益的关系。安全原则是商业银行 经营的首要原则在商业银行的经营治理活动中。一定要夯实制度基础,牢固树立安全效益、稳健经营 的指导思想。(1)必须正确处理风险防范与业务发展之间的关系。拓展业务决不能以加大风险为代 价,否则无异于饮鸩止渴。对业务新品种的开发和推广,金融服务新方式的出台、金融新机 构的设立,必须以是否有完善的会计制度和有效的内部控制制度作为前提条件。上级行要改 变对下级行的考核体系,不能以存款作为下级行工效挂钩、评价各级行领导业绩的指标的重
2、点,切实为基层行转变观念、规范经营、规范治理创造条件。(2)必须正确处理风险防范与经营效益之间的关系。商业银行要牢固树立治理就是效 益的观念,果断克服重业务轻治理的倾向。在工作中既要注重存款、贷款指标,同时更要注 重综合柜员风险的防范。风险防范需要增加成本,但发生了风险更会增加损失,减少效益。 因此,务必要正确处理好风险防范和提高效益之间的关系,既要提高经营效益,又要防范风 险的发生,实现二者的有机统一。2、强化商业银行业务内部制约机制,贯彻落实各项制度要求商业银行综合柜员风险的防范,有赖于业务部门内部制约机制的健全。(1)加强制度基础建设,完善会计内控制度。商业银行制定的各项规章制度,主要是
3、 用来规范操作、防范风险的,假如制度本身存在漏洞,或者已经滞后于业务的发展,那就会 给犯罪分子以可乘之机。商业银行应在深入调查的基础上,结合各自实际组织情况对现有的 业务制度进行清理,在全面综合考虑各项业务特点的基础上,建立统一的、标准的、操作性 强的柜员岗位责任制和业务操作流程。(2)改进现有的业务治理模式,落实制度要求。对营业机构会计主管实行派驻制,其 行政关系隶属于上级行,代表上级行对所在机构会计业务进行日常监督和治理,其行为对上 级行负责,不受所在行牵制,从而消除基层行领导缺乏制约带来的风险。3、建立综合柜员约束、激励机制,发挥柜员的主观能动作用。有章不循、违规操作是 商业银行业务部位
4、发生案件的最直接原因。要解决这个问题,最根本的途径就是要建立健全 约束、激励机制,充分调动柜台人员的积极性。4、提高综合柜员队伍的素质,适应业务发展要求商业银行的内部控制制度的建立和实施,有赖于一支政治素质好、业务素质硬、治理 水平高的柜员队伍。为此,我们需要:(1)明确营业柜台岗位的最低人员数量配置要求, 保证一线人员的数量,确保内控机制的落实。(2)对柜台人员加强政治思想教育和道德教 育,造就一支政治强、公正廉洁、爱岗敬业的员工队伍。(3)加强对柜台人员的业务基本 理论、基本知识和基本技能的教育,开展多层次、多形式、多渠道、短时间、针对性强的岗 位培训,达到熟练地把握各项业务技能。(4)要
5、选好各级会计主管人员,会计主管不仅要 政治素质好,精通会计业务,还要有较强的组织能力,善于用人,调动柜台人员的积极性。(5)对柜台要害岗位的人选应严格把关,经常考核,如发现生活异常,参与赌博等不良行 为,教育无效,要调离要害岗位。5、加强技术防范成本投入,切实防范业务风险目前,犯罪分子的作案手段越来越高明,科技含量越来越高。如通过扫描等高科技手 段伪造印鉴、通过网络虚开账户等等,对这些案件,业务人员通过目测验印、电报查询等老 办法去防范已毫无效果。因此,商业银行要充分依托银行业务电子化建设,增加对票币、证 件的高级别鉴伪设备,运用支付密码系统、开发往来业务的自动勾对系统等,提高银行防范 风险的科技含量。奓山支行杨阳201
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- (XXXX版)合同法高升专网上作业题
- 2024年气动元件、系统及装置合作协议书
- 2024年草除灵乙酯项目建议书
- 2024年果醋饮料项目发展计划
- 2024年ICU专用末端装置项目发展计划
- 2024年表面改性金属材料项目发展计划
- 授权别人代签的转租合同模板
- 2024年商品化色浆项目合作计划书
- 2024版承包商履约委托保证合同(试行)
- 2024版合肥市农药买卖合同示范文本
- 现代信号处理第3章信号的频域分析的知识
- 医院感染管理制度【医院感染管理制度汇编】
- FZ/T 62039-2019机织婴幼儿睡袋
- 面向师范生的《军事理论》课程思政体系研究
- 管理学原理(南大马工程)
- 21.商业道德风险评估管理程序
- 人才引进考核评分表
- 压力管道安装许可规则-TSG D3001-2021
- 评标综合评分表
- 体检科医疗质量控制工作计划
- 各项物业服务指标承诺及保证措施
评论
0/150
提交评论