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文档简介

1、中建三局三公司安装分公司国贸天悦铝模点位预埋一次成型质量策划1CONTENT项目概况01策划背景02质量策划实施03实施效果04总结与思考052中建三局三公司安装分公司工程概况PART 01项目概况项目规模项目概况工程概况工程名称: 国贸天悦项目建筑面积: 194949.52平方米监理单位:郑州中兴工程监理有限公司建设单位:厦门国贸天同房地产有限公司设计单位:厦门合道工程设计集团有限公司总包单位:中建三局南方公司工 期:2017.04.14至2019年3月15日项目规模工程概况12号楼,120套精装房15号楼,126套精装房11号楼,246套精装房9号楼,246套精装房10号楼,246套精装房

2、8号楼,246套精装房洋房,288套建筑面积19.45万精装修房套数1518套工期700天楼栋数6栋高层 9栋洋房造价6557万元策划背景PART 02项目难点项目目标选题背景策划背景 1、铝模替代木板已成趋势,越来越多项目利用铝模 2、机电安装配合铝模预埋属新工艺3、本项目为精装修房,精准点位多,若不能一次成型,造成大量凿打,直接影响项目了质量、进度、成本及社会声誉。难点策划背景1518套精装房交工,精装修区域内水电均由我司施工。与精装单位的交叉作业点多面广。精装修点位多达85236个,且精度要求高,点位一次成型难度大。土建的模板采用铝模板,水电安装如何配合铝模板预埋是个难题。交房标准业主为

3、厦门国贸集团,为世界500强国企,对质量要求高。能否优质履约关系到市场的开拓。20万方,1518套精装房,700天工期,任务重时间紧工作量大模板体系工期紧张项目背景目标策划背景质量是项目成败的关键1个共识精装点位预埋一次成型率97%目标1单层预埋管堵塞少于3处目标2通过质量管控减少返工缩短安装工期4个月目标3通过质量管控,优质履约促进商务工作的突破1个期望项目集思广益,群策群力达成1个共识,制定3个目标,1个期望目标策划背景针对此目标,项目建立了质量管理体系项目经理汪春梦技术负责人刘争争生产负责人冉永波商务负责人张颖质量负责人赵文兵技术部工程部物资部商务部技术员 刘争争电气工长 刘争争电气工长

4、 李丹青给水工长 马雪峰物资负责人 李斌预算员 张颖质量监督建立质量管理组织架构,责任分工到人,明确每个管理人员的质量管理职责,并签订质量管理责任书。质量管理系建立体质量策划实施PART 03设计管理采购管理建造管理设计管理质量策划实施为什么原设计户内精装修点位不完善,若按原图施工,业主很可能会频繁改动点位,造成大量打凿返工,能否确定户内精装修点位是预埋一次成型的先决条件怎么做积极组织各专业人员吃透图纸,以专业的技术实力打动业主,并得到业主的信任。业主委托项目部对户内精装修点位图进行深化设计。怎么样 业主对深化成果非常满意,并组织各方对深化成果进行图纸会审,并签字确认。为精装修点位预埋一次成型

5、及商务增效打下基础。利用项目团队专业的技术实力,结合小业主的使用需求,对户内精装点位进行深化设计设计管理质量策划实施此项增效133万元采购管理质量策划实施为匹配铝模体系,项目从粗放的原材采购升级精准的“产品”采购,在不增加造价的前提下,优化采购产品型号,达到较好效果。采购管理质量策划实施 1、PVC电管在采购时,与供应商谈判,在不增加造价的前提下,要求供应商提供两种颜色线管预埋时强电管采用白色管,弱电管采用蓝色管。强电配管采用白色线管弱电配管采用蓝色线管便于核查统计强弱电回路;避免二次配管线管强弱电回路互串。优点86线盒采购拼装穿筋连体盒采购管理质量策划实施采购管理质量策划实施 优点便于控制成

6、排线盒之间间距便于控制成排线盒水平度,且防制线盒挤压变形采购管理质量策划实施 3、排水支管穿楼板套管采购成品止水套管优点采用成品止水套管,后期排水管直接安装,减少修洞、吊洞等工序,降低卫生间漏水风险。采购管理质量策划实施4、淋浴器混合龙头采用成品连体弯头优点:确保冷热水管间距固定在15cm且在施工过程中,严格控制连体弯头水平度与凸出墙面尺寸便于后期安装混合龙头。建造管理质量策划实施样板引路铝模剪力墙线盒预埋工艺实测实量铝模板面成品止水套管预埋工艺PPR管剪力墙直埋工艺二次配管免开槽工艺建造管理质量策划实施二次配管样板排水支管样板项目部坚持样板先行的理念,在每道工序开始之前, 先做样板,样板确认

7、后对所有作业人员交底再大面积展开施工,现场的实体质量得到保障。开关插座样板配电箱安装样板电管预埋样板套管预埋样板防水套管样板接地避雷样板建造管理(铝模剪力墙线盒预埋工艺)质量策划实施 本工程模板采用铝模,剪力墙免抹灰,要求安装线盒紧贴混凝土面,一次成型,不允许后期凿打。如何保证剪力墙上点位预埋精准,且线盒紧贴混凝土面? 项目团队多方学习,结合本项目的特点,总结出了铝模剪力墙线盒预埋工艺,取得较好效果。1、总包及时提供每层标高线;2、总包对每块铝模进行编号,确保铝模每层按序安装。该工艺与总包的配合要点该工艺分为五步第一步线盒及定位筋加工。(线盒采用穿筋连体盒)建造管理(铝模剪力墙线盒预埋工艺)质

8、量策划实施第二步线盒精准定位固定建造管理(铝模剪力墙线盒预埋工艺)质量策划实施定位筋安装要点尺寸控制:与剪力墙厚度一致安装方法:线盒斜对角设置两根定位筋,一端与线盒平, 焊接在剪力墙外侧钢筋上。作用:确保线盒与剪力墙齐平。固定筋安装方法:线盒四周设置固定筋作用:防止线盒变形第三步定位筋及固定筋的设置建造管理(铝模剪力墙线盒预埋工艺)质量策划实施第四步线盒安装完成后实名制建造管理(铝模剪力墙线盒预埋工艺)质量策划实施第五步点位尺寸复核建造管理(铝模剪力墙线盒预埋工艺)质量策划实施预埋完成效果建造管理(铝模剪力墙线盒预埋工艺)质量策划实施预埋完成效果建造管理(铝模剪力墙线盒预埋工艺)质量策划实施采

9、用该工艺,现场点位预埋定位精准,一次成型。为后期穿线、开关插座安装打下坚实基础实施情况预埋拆模穿线刮白安装建造管理(铝模板面成品止水套管预埋工艺)质量策划实施本工程采用铝模,铝模上排水套管如何固定是个难题。项目集思广益,总结了铝模板成品止水套管预埋工艺。该工艺与总包的配合要点:每块铝模进行编号,确保铝模每层按序安装。铝模上钻孔,用对拉螺杆及模板固定止水套管。随铝模拆除重复利用。采用止水套管,后期排水管直接安装,减少修洞、吊洞等工序,降低卫生间漏水风险。总包对铝模进行编号,只需定位一次,可确保每层套管预埋定位准确。建造管理(铝模板面成品止水套管预埋工艺)质量策划实施采用该工艺,止水套管预埋一次成

10、型,排水支管直接安装,省去了修洞、吊洞等工序,结构闭水试验无渗漏实施情况预埋拆模安装建造管理(实测实量)质量策划实施精装房,点位多,精度要求高。能否一丝不苟的执行实测实量制度决定了项目能否优质履约班组自测预埋时要求班组实测实量并在线盒上实名制预埋实测封模前,管理人员对每个点位实测实量,并将测量数据表格化、数字化。拆模实侧拆模后,对每个点位再次进行实测实量,检查是否有偏位、破坏情况。将实测结果表格化、数字化。安装实测末端点位安装前对点位进行最终复核确保点位无偏差针对此此情况,项目执行实测实量“四把关”建造管理(实测实量)质量策划实施管理人员配备测量工具建造管理(实测实量)质量策划实施班组自测实名

11、制建造管理(实测实量)质量策划实施预埋实测,实测数据表格化、数字化建造管理(实测实量)质量策划实施拆模实测,实测数据表格化、数字化安装实测:末端点位安装前,最终复核 建造管理(实测实量)质量策划实施实测实量“四把关”制度确保了精装点位定位精准一次成型。现阶段已开始安装开关插座、成型效果较好建造管理(实测实量)质量策划实施建造管理(PPR管剪力墙直埋工艺)质量策划实施1、对结构无破坏,一次成型;2、节省了剔槽工序,节约成本;3、质量有保证。目前所有户内给水管试压已完成,剪力墙内的PPR管无渗漏。原设计给水支管剪力墙剔槽暗敷,因采用铝模,结构一次成型,不允许在剪力墙上剔槽。针对此情况,项目采用PP

12、R管剪力墙直埋工艺。该工艺的优点建造管理(二次配管免开槽工艺)质量策划实施二次配管采用传统施工工艺,砌体开槽不仅破坏二次结构稳定性,且容易出现开裂等质量通病。鉴于此情况,项目与总包单位积极研究探讨二次配管免开槽施工工艺。 运用该工艺,二次配管一次成型,减少了开槽垃圾清理等工序,现场实体质量较好。 建造管理(二次配管免开槽工艺)质量策划实施第1步配电箱临时支撑架体加工预制可伸缩调节器作用:调节配电箱标高并固定。建造管理(二次配管免开槽工艺)质量策划实施第2步电箱支撑架体精准定位架设(确保箱体嵌墙深度精准控制)建造管理(二次配管免开槽工艺)质量策划实施第3步 配电箱壳固定在支撑架上利用箱体反口,在

13、箱体内架设角钢,有效将箱体悬挑架设固定于支撑架上。建造管理(二次配管免开槽工艺)质量策划实施第4步 配管移交土建砌体建造管理(二次配管免开槽工艺)质量策划实施 现场完成效果实施效果PART 04目标完成情况后期展望目标完成情况实施效果目标1精装点位预埋一次成型率97%一次成型率97.12%目标完成情况实施效果堵管2.7处目标2单层预埋管堵塞少于3处堵管2.7处目标完成情况实施效果目标3:通过质量管控减少返工,缩短安装工期地下室除放电缆外其余均已完成;精装修高层电线安装完成,目前正在安装开关插座、灯具等末端点位。预计2018年11月30日前安装完所有的施工内容,达到竣工验收的条件。合同竣工日期2018年3月15日,预计缩短安装工期4个月。目前形象进度目标完成情况实施效果期望:通过质量管控,优质履约,促进商务工作的突破项目通过质量管控,优质履约,得到了业主的认可,借

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