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文档简介

1、安全管理(gunl)学习笔记安全(nqun)生产安全生产指的是在社会生产活动中,通过人、机、物料、环境的和谐运作,使生产过程中潜在的事故(shg)风险和伤害因素始终处于有效控制状态,切实保护劳动者的生命安全和身体健康。安全生产管理:对人们在生产过程中的安全问题,运用有效的资源,发挥人们的智慧,通过人们的女里,进行有关决策、计划、组织和控制等活动,实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐,达到安全生产的目标。包括安全生产法制管理、行政管理监督管理、工艺技术管理、设备实施管理、作业环境和条件管理等方面。安全管理的对象指企业的员工,涉及到企业中所有的人员、设备设施、物料、环境、财务、信息等各方面

2、。安全生产管理内容包括安全生产管理机构和安全生产管理人员、安全生产责任制、安全生产管理规章制度、安全生产策划、安全培训教育、安全生产档案。二、事故:多指生产、工作上发生的意外损失或灾祸事故隐患:分为一般事故隐患和重大隐患危险:指系统中存在导致发生不期望的可能性超过了人们的承受程度用危险度来表示危险的程度F表示事故发生的可能性C表示事故发生的严重性 危险源:指可能造成人员伤害和疾病、财产损失、作业环境破坏或其他损失的根源或状态。分为第一类危险源在生产过程中存在的可能发生意外释放的能量包括各种能量源、能量载体或危险物质。决定了事故后果的严重程度第二类危险源至导致能量或危险物质约束或限制措施破坏或失

3、效的各种因素。决定了事故发生的可能性。重大危险源:长期地或者临时存放、运输、使用、储存(chcn)危险物品,且危险物品的数量等于或者超过临界量的单元。实际存储量除以临界量大于一为重大危险源安全没有(mi yu)危险即为安全本质安全通过设计等手段使得生产设备或生产系统本身具有安全性,即使在误操作情况下也不会(b hu)发生事故。包括故障安全、失误安全安全生产管理理论系统安全与原则系统安全理论运用系统理论、观点和方法,对管理活动进行充分的系统分析,以达到管理的优化目标,即用系统论的观点和方法来认识和处理管理中出现的问题原则:整分合原则: 在整体规划下明确分工,在分工基础上有效综合 动态相关性原则系

4、统中的元素是运动和发展的 反馈原则:控制过程中对控制机构的反作用 封闭原则:各种管理需要封闭人本原理与原则人本原理(yunl)必须把人放在第一位原则:动力(dngl)原则物质、精神、信息动力 激励原则利用外部因素激发员工内在(nizi)的潜力 行为原则防止人的不安全行为 能级原则根据单位和人的能量大小安排其工作预防原理与原则通过有效的手段和措施减少和防止的不安全行为和物的不安全状态。原则:偶然损失原则事故的后果不一定完全相同所以事故的后果有偶然性,需要预防 因果关系:诱发事故的因素存在,发生事故是必然的 3E原则:教育、技术、法制 本质安全化原则强制性原则:采取强制性的管理手段控制人的意愿和行

5、为,使个人活动、行为等受到安全管理要求的约束。安全第一原则监督原则事故致因理论事故频发倾向理论事故因果连锁理论:海因里希事故因果连锁理论不良环境诱发或者是先天性的遗传造成了人的缺点,人的缺点导致人的不安全行为和物的不安全状态,人的不安全行为或物的不安全状态是事故的发生原因,事故的发生原因导致人员的伤亡。 博德的事故因果连锁理论:管理的失误、基本原因包括(boku)个人原因和工作有关的原因。个人原因、直接原因包括人的不安全行为和物的不安全状态。安全(nqun)标准化第四节安全(nqun)生产规章制度考试内容根据法律法规和规范制定和修订企业的安全生产(shngchn)规章制度。规章制度的编制(bi

6、nzh)和管理1、起草由安全监督管理部门负责起草2、签发提交有关部门征求意见3、审核法律部门对规程的合法性审核4、签发5、发布6、培训7、反馈8、持续改进规章制度的体系建立综合管理制度14项安全生产目标、指标、总体原则安全生产责任制安全生产例行工作制度承包方与发包方管理制度重大危险源管理制度危险物品使用(shyng)管理制度安全(nqun)费用和措施管理制度交通安全管理制度消防安全制度(zhd)防灾减灾管理制度事故报告处理制度事故隐患排查和治理制度应急管理制度安全奖惩制度二、人员管理7项安全教育培训制度个人防护用品发放使用和管理制度特种作业和特殊作业管理制度岗位安全规范职业卫生检查制度安全工器具的使用管理制度现场作业安全管理制度三、设备设施安全管理制度5项三同时定期巡检制度定期检修检查制度定期检验监测制度安全操作(cozu)制度四、环境(hunjng)管理制度职业(zhy)卫生管理制度安全标志管理制度作业环境管理

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