工业设计行业发展及经营计划分析报告

1、工业设计行业发展及经营计划分析报告目录1.企业发展现状51.1工业设计企业发历程51.2工业设计企业文化61.3工业设计企业战略71.4企业主营业务分析72.工业设计行业格局82.1工业设计行业定义及产业链分析82.2工业设计市场规模分析92.3工业设计市场运营情况分析102.4工业设计行业存在的问题132.4.1产业整体竞争力较弱132.4.2缺乏深层次研发和创新132.4.3供应链整合度低132.4.4基础工作薄弱142.4.5产业结构调整进展缓慢142.4.6供给不足，产业化程度较低142.5工业设计行业前景趋势162.5.1实现产业转型升级必然选择162.5.2并行设计、协同设计是工业

2、设计的发展趋势之一162.5.3综合化是现代工业设计发展的另一大趋势162.5.4工业建筑设计满足产品朝精、尖、高以及机械自动化的发展趋势162.5.5融入健康的绿色生态理念172.5.6用户体验提升成为趋势172.5.7延伸产业链172.5.8行业协同整合成为趋势182.5.9生态化建设进一步开放182.5.10呈现集群化分布192.5.11需求开拓203.工业设计企业发展战略203.1企业管理战略203.2企业产品战略213.3企业年度市场战略213.4企业年度营销战略223.5企业年度竞争战略234.工业设计企业经营计划234.1企业经营目标234.2企业经营策略244.3企业推广策略2

3、64.4企业经营保障265.工业设计企业考核指标265.1企业年度管理指标265.2企业年度产品指标275.3企业年度市场指标285.4企业年度业绩指标296.工业设计企业存在风险分析316.1基础工作薄弱风险316.2管理效率低风险316.3盈利点单一风险326.4技术风险326.5管理风险336.6产品及法律风险34企业发展现状工业设计企业发历程专注于为客户提升产品的创新策略机构，致于提供具有国际化、前瞻性的可落地产品设计案。 江苏创品是江苏省业设计中、中国业设计协会会员单位，荣获余件（Reddot/IF/IDEA /Good Design）国际设计奖项。公司以知识产权布局为根基，产品设计

4、为核。为客户提供产品市场策略、外观设计、结构设计、电器开发、供应链管理，知识产权 租赁转让等服务。于商场竞争环境，为品牌搭建知识产权壁垒。 创品设计与超百家国内知名企业进了深度合作，产发明专利、实新型、外观专利过千件，全助推企业进产品升级和品牌升级。从2012年开始，公司长期致力于工业设计行业的产品研发，通过长期的产品创新，在行业的竞争中具备了较为明显的先发优势。从2015年开始，国家积极倡导行业开拓创新，政策利好不断，公司积极响应国家战略，逐步将工业设计产品与政策指引整合，实现产能创新。2018年开始，公司在行业各个方面都有了较大的市场份额，获得了较为稳定的资金回报，为工业设计产品的进一步提

5、升提供了资金保障。2021年之后，公司将会进一步优化产业结构，为工业设计行业提供产业赋能。工业设计企业文化在公司格局上，企业文化为“开拓创新、锐意进取”，通过产品与管理制度的不断创新，开拓新的服务与市场。在内部激励文化上，提倡建立锐意进取的团队和组织，实现不断突破、不断进取的企业精神。高效益的方案聚焦商业目标，精准达成市场预期高效率的服务聚焦企业阶段，精准推进项目进展高效能的改变聚焦升级成本，精准减少投入代价全产业链一站式服务让你省心省力高效率推陈出新!工业设计企业战略本公司的企业战略为“产品争一流、服务争最优、管理争创新、技术争先进、企业争信誉”的“5争”战略，成为客户始终信赖的优质企业。企

6、业主营业务分析工业设计行业的产品与服务的公司的主要营收来源，公司通过上下游产业链的不断扩展，完善在行业的“产销”能力。主营为工业设计行业相关产品，提供相关的服务作为增值产品，开拓工业设计行业的上下游产业链。工业设计行业格局 工业设计行业定义及产业链分析工业设计是基于经济学、美学、工学而产生的交叉产物，与单纯的工艺制作加工生产不同，工业设计需要考量产品的成本、材料、模具、加工等等。工业设计是以产品为出发点进行设计，可以说，产品的成败很大程度上要取决于工业设计。跟传统制造业相比，工业设计行业是典型的创新密集型产业，但是与技术领域的创新不同的是，工业设计具有低投入高回报风险小等特点，并且对于帮助企业

7、提升产品价值有着重要的作用。工业设计行业在消耗较少物质资源的情况下，能够具有较好的成长性与效益增长空间。高速发展的工业时代，对于工业设计行业有着旺盛的需求，随着产品升级、制造升级的推动，工业设计行业将会有千亿级别的市场空间。工业设计行业是指从事工业设计相关性质的生产、服务的单位或个体的组织结构体系的总称。深刻认知工业设计行业定义，对预测并引导工业设计行业前景，指导行业投资方向至关重要。我国工业设计行业在经过短暂的结构调整后，淘汰掉落后产能、筛选掉不合格企业，并且随着居民消费观念的转变和消费需求的提升，我国工业设计行业依旧会继续保持增长趋势，未来将会向高品质、高质量的方向发展，呈现品种增多、消费

8、多元化等新趋势。中国工业设计产业链的参与主体不断丰富，产业生态逐渐健壮。工业设计分为产品设计、环境设计、传播设计、设计管理4类；包括造型设计、机械设计、电路设计、服装设计、环境规划、室内设计、建筑设计、UI设计、平面设计、包装设计、广告设计、动画设计、展示设计、网站设计等。工业设计又称工业产品设计学，工业设计涉及到心理学，社会学，美学，人机工程学，机械构造，摄影，色彩学等。工业发展和劳动分工所带来的工业设计，与其它艺术、生产活动、工艺制作等都有明显不同，它是各种学科、技术和审美观念的交叉产物。工业设计市场规模分析随着国家政策的进一步利好，越来越多的需求将会被释放，工业设计行业将紧密结合产业上下

9、游的资源，充分掌握用户需求变化，极大丰富行业应用场景。通过产品与服务质量的不断优化升级，推动工业设计产业应用的爆发式增长。目前，我国的工业设计行业发展尚处于起步阶段。随着大数据的发展，计算能力的提升，人工智能近两年迎来了新一轮的爆发。2019年我国工业设计行业市场规模达到2000亿元。并预测在2023年我国工业设计行业市场规模将突破5000亿元，达到了5083亿元左右，2019-2023年均复合增长率约为26.44%。工业设计市场运营情况分析工业设计行业市场运营情况分析主要需要从市场供给分析、市场需求分析、市场价格分析、市场供需平衡、行业盈利能力、行业运营能力等方面进行综合分析。市场供给分析：

10、工业设计行业市场供给是指在一定的时期内，一定条件下，在一定的市场范围内可提供给消费者的产品或服务的总量。工业设计市场供给能力分析的时间也应考虑整个项目寿命期，市场范围包括国内市场和国际市场。市场供给分析还可以分为实际的供给量和潜在的供给量，前者是指在预测时市场上的实际供给能力。市场需求分析：我国的工业设计行业产品及服务结构调整问题不仅仅是对产品进行调整，还是对工业设计企业分布结构、区域分布结构进行调整。未来一段时间内，行业整合、区域分布结构的调整、企业结构的调整都将是行业结构调整的一个重要内容。随着国家鼓励和规范工业设计行业发展的政策相继出台，行业正逐步规范，全社会消费意识的不断提高，众多机构

11、和社会资本不断进入工业设计领域，有力的促进了该行业市场的快速发展，工业设计行业发展前景广阔。市场价格分析：在经济全球化的趋势下,工业设计行业经济融入世界市场的广度和深度越来越大。与工业设计行业规模增长相对照,用户需求也呈稳定增长趋势。市场需从实际情况出发制定合理的工业设计行业价格,有利于行业规模不断增长和需求不断扩展,有利于保障行业正态良性发展。从长远的趋势看,工业设计行业市场价格应该维持在较高的合理价位上。价格上涨和回落的过程，主要受人力资源、产品及服务优化、市场竞争、出行运输等各类因素影响，导致工业设计行业价格产生一定波动，但是供求长期趋于增长稳定状态，长期向好。市场供需平衡：供求平衡是指

12、消除供求之间的不适应、不平衡现象，使供应与需求相互适应，相对一致，消除供求差异，实现供求均衡。实际上工业设计行业的市场供需存在的一定程度的供需失衡，需求端市场有待挖掘，供应端产品参差不齐。行业盈利能力分析：工业设计行业的盈利能力主要受到行业的投资回报周期、行业服务周期、行业竞争程度、用户粘性等的影响。部分产品和服务存在投资大,回收慢,竞争激烈,用户粘性不高等现实问题。这些问题的存在使得工业设计行业的盈利能力有待提高。为了行业的长远发展,工业设计行业的盈利能力急需改善。行业运营能力：工业设计行业进入精品化、产业融合的新时代，行业的下半场真正开始了，未来考验的是用户运营能力和产业运营能力。企业之间

13、竞争的并非仅仅是产品能力而是更多的在于运营能力。而嗅觉灵敏的工业设计企业早已开始转型，立足城市，不断提升其运营能力。工业设计行业存在的问题 产业整体竞争力较弱我国的工业设计产业规模小，国际竞争力较弱，设计品牌企业仍然没有形成，企业设计创新意识和动力仍然不够，设计公司税负高、融资难、资金缺乏问题较为严重。这些问题使得我国的工业设计企业竞争力弱，发展动力不足，就目前行业的集中度来看，行业集中度较小，行业内还未形成有较大影响力的综合性企业，行业的竞争总体处于竞争程度较低的阶段。缺乏深层次研发和创新现阶段，大量企业的工业设计创新长期停留在产品外观样式或服务表现形式等较浅层面，欠缺设计原型与生活方式模型

14、对于产品功能结构与体验方式的深层次研发和创新。这需要我们完善现代设计体系，一方面，是要提高制造企业在工业设计的知识管理与技能管理层面水平，使现代工业设计的流程与方法在企业的产品研发、生产和服务过程中得到广泛运用；另一方面，是要加强自主设计原型与生活方式模型研究对设计创新质量的有效支撑。供应链整合度低 工业设计行业供应链及服务流程复杂。小型企业难以为继，初期投入过大，很难打价格战。工业设计行业产品标准化程度太低，导致生产周期长且成本高。基础工作薄弱工业设计标准不完善，行业相关技术积累和基础设施都比较薄弱，相关体系建设滞后，管理、规范、产品、监测等能力亟待加强。目前而言，工业设计管理能力还不能适应

15、工作需要。产业结构调整进展缓慢近年来,尽管我国政府颁布了有利于工业设计的资源环境税收政策和消费税的结构调整政策,但是由于这两种税收的作用对象狭窄,因而对工业设计主要服务和产品的生产及推广使用收效不大。可喜的是,企业所得税的两税合一,内外资企业同等待遇解决了多年来我国内外资企业面临的两套税制问题。两套税制把大量的税收优惠给与了外资企业,而未能按国家的宏观政策导向建立税收优惠。这种税制安排不仅造成了内外资企业的税负不公,而且对国家鼓励的工业设计行业发展,对行业的高效率利用都是极其不利的。此外,我国的进口税收政策也存在类似的问题,亟待解决。供给不足，产业化程度较低由于基础设施匮乏、技术缺陷且积累不足

16、、产业制度不规范等历史原因，导致工业设计行业起步较晚。产品质量和服务不到位，行业供给不足，产业化程度较低等。这导致了用户需求难以得到及时的满足。行业亟需提高产品及服务质量，优化基础资源配置，夯实产品技术更新迭代能力，解决用户迫切的需要和痛点。工业设计行业前景趋势 实现产业转型升级必然选择工业产品设计的好坏直接关系企业的未来发展，凡是具有国际竞争力的品牌产品，无一例外都是设计精品，具有较高的产品附加值。而竞争实力较强的企业必然具备竞争力的产品，产品的竞争力则主要体现在设计上，企业往往通过提升工业设计水平，将文化、需求、科技等诸多元素融合，进而提高产品的竞争力。并行设计、协同设计是工业设计的发展趋

17、势之一工业设计领域中，产品的功能与技术原理开发必将与造型、材料、人机界面等方面的设计走向统一平台，设计师与工程师进行协同工作;综合化是现代工业设计发展的另一大趋势随着用户需求的多样化及大规模设计定制服务的发展，跨自然科学和人文科学等多学科交叉的系统设计必将成为工业设计发展的方向，未来的工业设计将朝着多元化、更优化、一体化的方向发展;工业建筑设计满足产品朝精、尖、高以及机械自动化的发展趋势这对工业建筑厂房的作业环境提出了更高的要求和挑战。譬如全空调设备的密闭建筑厂房，也称作为无窗户厂房，也可以是温度和湿度比较稳妥、抗震能力强的地下厂房建筑。地下厂房已经俨然发展成为了工业建筑在设计过程中的首要选择

18、新地带。提高零部件、产品运输条件的自动化和机械化水平以及充分利用运输设备，可以最大限度地将运输承载量直接置放与地面上，与地面接轨，这样有利于精简厂房建筑的结构。融入健康的绿色生态理念这种设计理念基于目前人口数量庞大、自然资源匮乏以及环境污染较为严重的问题，通过生态学的四项，在产品的生命周期内对产品的环境属性进行游侠考虑，不仅要对产品的质量、功能、成品进行评估，还要对产品后续的处理与回收加以分析，并且还要融入产品的审美与创新性。除了产品自身，还要考虑在提高产品效率的同时，提高相关服务业的发展。这不仅对产品自身的设计提出了更高的要求，还使其具备了长期持久的消费环境。用户体验提升成为趋势随着用户需求

19、的不断提升，倒逼工业设计行业的软硬件环境进一步完善，而行业软硬件环境的完善又必然给用户带来更好的用户体验，这种良性机制，有效提高了行业用户粘性，必然成为外来工业设计行业的一大发展趋势。延伸产业链工业设计行业近年来从传统的模式转换到互联网融合模式。随着行业各大平台挖掘并下沉三四线城市，企业从供应环节到生产再到售后环节，全环节整合，并以产业赋能为纽带，为众多优质的公司提供品牌、设计、系统、供应链等全方位支持。行业协同整合成为趋势 工业设计行业在产品与服务的过程中，具有完善的内容生产、渠道建设、商业化落地等各个层级的协作。未来进一步的行业协同整合，有利于提高行业竞争力，并促进行业持续良性发展。生态化

20、建设进一步开放1）内生发展闭环，对外输出价值当工业设计行业的社区化运营属性越来越强，关联产业开始聚集时，就需要谋求内生发展，工业设计需要打造一个服务平台，对内是一个合作协同的生态闭环，对外有开放统一的接口和品牌输出，即能引导资源的有效流动，又能促进产业规模效应，聚集人才和知识，进而提升供应链效率。2）开放平台，共建生态工业设计行业服务平台方，不再是单向地控制和输出，而是要借助技术手段搭建基础在线平台，通过规则引导企业产出优质的内容和服务，激活企业间的交流和合作，挖掘更多产业链上的需求，从而有针对性配套服务并引导资源有效配置。这样的平台才能够进行思考和迭代进化。呈现集群化分布目前各地都在推工业设

21、计项目建设，类型也比较多。一般当地已经形成一定规模的会在原有基础上提升智能化，如果没有基础比较好的项目基础，当地就会打造出新的工业设计项目。随着各地工业设计建设，中国工业设计建设已经在地域分布以及建设模式方面形成了一定的特色。在地域分布上，中国工业设计建设已经初步呈现出集群化分布，且有由东部沿海地区向内陆地区拓展的特征。有报告分析，从国家级工业设计项目建设情况来看，已经形成“东部沿海集聚、中部沿江联动、西部特色发展”的空间格局。环渤海、长三角和珠三角地区以其雄厚的工业园区作为基础，成为全国工业设计建设的三大聚集区;中部沿江地区借助沿江城市群的联动发展势头，大力开展工业设计建设;广大西部地区依据

22、各自建设特色，也正加紧工业设计建设。未来一段时间，中国中西部地区工业设计建设或将迎来全新的建设浪潮。从目前情况来看，各地打造的工业设计水平参差不齐，有好有坏。总体来说，一般东部发达地区的工业设计相对来说会更加成熟一些。但目前中西部工业设计打造势头也十分强劲。需求开拓随着人们生活水平的提高， 在工业设计行业，越来越多的用户对行业较为重视并提出了较多的需求和建议，因此满足用户需求将是行业立根之本。工业设计企业发展战略企业管理战略战略管理是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策和管理艺术。1）诊断企业存在的问题，工业设计行业战略性问题一般只有3

23、-5个。2）找准企业发展方向，确定工业设计是多元化发展还是专业化发展。3）确定企业发展目标，根据工业设计发展趋势和企业综合表现制定。4）制定企业整体规章，根据工业设计行业性质，制定整体运营规章。企业产品战略我公司在工业设计行业的产品战略主要在产品功能、产品性能、产品外观、产品优势、产品目标、产品规划等方面的要求，需要在用户需求、产品参数、外观、优势、市场营销份额、长期规划等方面具有较为前瞻性和挑战性的计划。产品功能上满足需求达到100%产品性能上性能参数99%产品外观上精致美观度达到95%产品优势在竞争力上达到100%产品目标上市场开拓达到98%产品规划上生态建立度达到100%企业年度市场战略

24、本公司2021年的年度市场战略，主要有以下几项指标：公司在工业设计行业的覆盖用户到达4000万人。公司在工业设计行业年度实现营业额超过10亿元。公司在工业设计行业的年度营收增长率超过12%。公司在工业设计行业的经典项目案例超过5项企业年度营销战略本公司将在2021年在工业设计行业拟定5大营销战略，主要包括绿色营销、创新营销、整合营销、消费联盟营销、连锁经营营销。1）绿色营销，强调环保、低碳、无公害2）创新营销，创新服务设计与倡导新理念3）整合营销，整合工业设计市场服务，打包营销4）消费联盟营销，构建行业消费圈，形成消费联盟5）连锁经营营销，采用连锁直销、渠道销售模式企业年度竞争战略行业竞争战略

25、主要集中在产品与服务本身的优势，包括服务的和共享与服务水平，行业竞争还包括企业的硬实力，包括服务的技术优势、创新能力、企业人才优势等。工业设计企业经营计划企业经营目标企业年度经营目标主要包括培养优质客户、追求产品质量、保持领先地位、持续利润增长。1）在培养优质客户方面，需要培养工业设计行业优质用户10个2）在追求产品质量方面，重点研发工业设计行业拳头产品3项，并优化现有功能10+项3）在保持领先地位方面，提升并巩固工业设计行业领先地位，牵头行业生态活动1-2次4）在持续利润增长方面，实现持续利润增长，每个季度都同比上年度实现利润1%的增幅企业经营策略本公司将在工业设计行业采取三种经营策略，分别

26、为拓展型、稳健型、收缩型。通过三种经营策略的有机组合，实现企业整体利润的持续增加。拓展型经营策略针对工业设计领域有发展后劲的产品和服务，采取积极的市场渗透战略、多元化经营战略、联合经营战略。稳健型经营策略针对公司在工业设计领域经营不太景气的产品和服务，采取保存实力，有效控制经营风险的战略。收缩型经营策略针对公司在工业设计领域市场疲软、进入衰退期的产品和服务，转移战略、撤退战略、清算战略。企业推广策略我司在工业设计行业制定的推广策略包括载体先行、品牌树立、口碑辅助、流量驱动、内容深耕。工业设计行业主要通过互联网等平台作为载体，实现品牌效应，通过用户的口碑作为辅助，实现流量的持续导入，对内容进行深

27、耕，实现推广策略贯彻。企业经营保障 工业设计行业主要通过持续性的资源供给提供基础设施保障，通过激励制度实现人才晋升和持续高效的投入，通过质量监管实现产品与服务的高质量和高水平。工业设计企业考核指标企业年度管理指标公司在本年度设置4个管理指标，主要包括诊断企业存在的问题、找准企业发展方向、确定企业发展目标、制定企业整体规章。1）诊断企业存在的问题，工业设计行业战略性问题一般只有3-5个。2）找准企业发展方向，确定工业设计是多元化发展还是专业化发展。3）确定企业发展目标，根据工业设计发展趋势和企业综合表现制定。4）制定企业整体规章，根据工业设计行业性质，制定整体运营规章。企业年度产品指标我公司在工

28、业设计行业的产品指标主要在产品质量、创新性、研发效率、体验度、市场竞争、财务指标、运营指标等方面通过用户、研发人员、市场人员、第三方人员等的综合打分和反馈来实现优化。年度目标需要达到以下分值（以100分值为满分）：运营指标99分、财务指标96分、市场竞争92分、体验度95分、研发效率75分、创新性85分、产品质量90分。企业年度市场指标本年度我司在工业设计行业市场产业链中市场占比指标需要实现，创新市场份额为23.4%，产品市场份额41.3%，服务市场份额为23.5%。企业年度业绩指标本年度，我司在工业设计行业的业绩指标主要在覆盖用户、年度营业额、营收增长率、经典案例、拳头产品等方面达成业绩目标。1）覆盖用户到达4000万人2）工业设计行业年度实现营业额超过10亿元3）工业设计行业的年度营收增长率超过12%4）工业设计行业的经典项目案例超过5项5）研发工业设计行业拳头产品3项，并优化现有功能10+项工业设计企业存在风险分析基础工作薄弱风险工业设计企业标准不完善，行业相关技术积累和基础设施都比较薄弱，相关企业体系建设滞后，管理、规范、产