第八章 仓储成本管理ppt课件

1、第八章 仓储本钱管理知识目的了解仓储本钱的含义、特点；了解影响仓储本钱的要素；掌握仓储本钱的构成； 掌握仓储本钱的控制方法；熟习仓储本钱优化的途径。技艺目的灵敏运用所学知识，对案例进展分析；具备运用实际知识进展仓储管理的根本技艺。第一节 仓储本钱概述 一、仓储本钱的含义及特点 一仓储本钱的含义 仓储本钱是指在对物品进展仓储保管中所发生的各种费用，它是伴随着物流仓储活动所耗费的物化劳动和活化劳动的货币表现。二仓储本钱的特点1.仓储本钱信息模糊不全面2.存在较大的利润空间3. 具有效益背反性二仓储本钱的内容 仓储本钱主要包括以下几个方面：仓储持有成本、订货或消费预备本钱、缺货本钱和在途库存持有本钱

2、。一仓储持有本钱 1.仓储持有本钱的含义 仓储持有本钱是指为了满足需求而坚持一定数量商品的库存而发生的各种费用。 2.仓储变动本钱的构成 1资金占用本钱。也称为利息费用或时机本钱，是指为了购买库存商品而发生的资金本钱。 2仓储维护本钱。是指为了维护仓储管理而发生的各项费用，主要包括与仓库有关的取暖、照明、设备折旧、租赁、保险费用和税金等。 3仓储运作本钱。主要与商品的出入仓库有关的活动所发生的本钱。也就是通常所说的搬运、装卸、分拣、堆垛、拆垛等活动所发生的各项费用。 4仓储风险本钱。是企业为了预防无法控制的缘由，呵斥的库存商品发生损坏、丧失、蜕变、贬值等损失。 二订货或消费预备本钱 订货本钱是

3、指企业向外部的供应商发出采购订单的本钱；消费预备本钱是指企业内部为了消费所需产品而发生的预备本钱。 1.订货本钱 订货本钱是指企业为了向外部供应商实现一次订货而进展的各种活动的费用，包括差旅费、办公费、信息费、订单处置费等。订货本钱也可分为固定本钱和变动本钱 2.消费预备本钱 消费预备本钱是指当库存的某些产品不由外部供应而是由企业本人消费时，企业为消费一批货物而进展预备的本钱。 三缺货本钱 缺货本钱包括原资料供应中断呵斥的停工损失、产废品库存缺货呵斥的延迟发货损失和丧失销售时机的损失。 1保险库存的持有本钱 为了抑制由于不可控要素对企业产需之间呵斥的差别，很多企业都会思索坚持一定数量的保险库存

4、用来缓冲预防需求的不确定性。由此而发生的费用就是保险库存的持有本钱。 2缺货本钱 缺货本钱是由于企业库存不能满足外部客户销售需求和内部其他部门消费需求所呵斥的损失。 1延期交货 2失销 3失去客户 四在途库存持有本钱 在途库存持有本钱是指企业曾经订购但是还未到达的在运输途中的商品所发生的本钱。 三、仓储本钱的构成 1.资料费 资料费是由于仓储耗费而产生的费用。 2.人工费 人工费是在进展仓储活动中所耗费的劳务支出。 3.公益费 公益费用是对企业公益事业提供的公益效力支付的费用，包括水费、绿化费、煤气费、照明费等。 4.维护费 维持费是对土地、房屋建筑、机器设备等固定资产的运用、运转和维修保养所

5、发生的费用。 5.普通经费 普通费用是指进展仓储活动中的差旅费、会议费、交通费、文具费、通讯费、教育费等，还包括商品损耗费、事故处置费及其他杂费等普通工程的支出。6.特别经费 特别费用是指采用不同于财务会计的方法计算出来的费用，包括企业内利息等。7.对外委托费 对外委托费是企业进展仓储业务采用外包方式时所支付给外单位的费用。8.其他企业支付的费用 向其他企业支付的物流费用包括供应外企业支付物流费用计算和销售外企业支付的物流费用计算。第二节 仓储本钱分析与控制一、仓储本钱的分析一仓储本钱的分析 仓储的本钱的分析应该从获得本钱、储存本钱、缺货本钱、经济批量订货、保险贮藏这五个方面分析。1获得本钱

6、获得本钱=订货固定本钱 +订货变动本钱+货物构本钱钱 TCaF1KaDQDU式中， TCa获得本钱元 F1订货固定本钱元 Ka每次订货的变动本钱元 D年需求量件 Q每次订货量件 U单价元件2储存本钱 储存本钱可以分为变动本钱和固定本钱两部分，前者与存货数量的多少有关，后者与存货数量无关。因此储存本钱为： 储存本钱=储存固定本钱+储存变动本钱 TCcF2KcQ2式中，TCc储存本钱元 F2储存固定本钱元 Kc单位变动储存本钱元件 3缺货本钱 由于方案不周或环境条件发生变化，导致企业仓储中发生了缺货景象，从而影响了消费的顺利进展，呵斥了消费或销售上的损失，我们把这种由于缺货缘由所呵斥的消费损失和其

7、他额外支出称为缺货损失，如失销损失、信誉损失、紧急采购额外支出等。缺货本钱用TCs表示。 4保险贮藏本钱 需求量经常会发生变化，交货时间由于各种缘由也能够延误。这些不确定要素的存在，要求企业要持有一定的保险贮藏，以防职工或延误、存货短缺等呵斥的损失，保险贮藏本钱用 TCb表示。 根据上面的分析，可知仓储总本钱的构成公式如下： 总本钱获得本钱储存本钱 缺货本钱+保险贮藏本钱 TCaTCcTCsTCb F1KaD/QDUF2KcQ2 TCsTCb二仓储本钱目的分析1.单位销售额仓储本钱率单位销售额仓储本钱率仓储本钱/销售额1002.单位营业费用仓储本钱率 费用仓储本钱率 仓储本钱/(销售额+普通管

8、理费)1003.仓储职能本钱率 仓储职能本钱率=仓储本钱/物流总本钱100 二、仓储本钱控制 一经济批量法 经济批量根本模型的假设条件：企业能及时补充存货，不思索缺货本钱；集中到货；存货单价不变，不思索现金折扣和数量折扣。 根据上述假设，缺货本钱和保险贮藏本钱都为零，可以得出： 总本钱获得本钱储存本钱 TCaTCc F1KaDQDU F2KcQ2 总本钱中F1 、D、 F2均为常量，那么总本钱TC大小完全由订货变动本钱和储存变动本钱决议，与批量有关的总本钱公式为： TCKaDQKcQ2 在Ka、D、Kc为知常数时，TC的大小取决于Q，经计算，经济批量公式为： Q* 根据经济批量公式，还可以推算

9、出以下公式：每年最正确订货次数： N*DQ*最正确储存总本钱： TC*此时，存货的再订货点为： RLDB式中，R再订货点件 L交货时间天 D平均每日需求量件天 B保险贮藏件二订货点控制法 订货点法也称为平安库存法。订货点法指的是：对于某种物料或产品，由于消费或销售的缘由而逐渐减少，当库存量降低到某一预先设定的点时，即开场发出订货单(采购单或加工单) 来补充库存，直至库存量降低到平安库存时，发出的订单所定购的物料(产品)刚好到达仓库，补充前一时期的耗费，订货的数值点，即称为订货点。 1.确定情况下，根本订货点或再订货点 R = DT R订货的数量 D为平均日需求量 T为平均运营周期2.不确定情况

10、下，根本订货点或再订货点 R = DT + SS SS平安库存或缓冲库存例8-1 江苏省淮安市清江电机厂股份只消费一种产品,每消费一件该产品需A零件12个,假定公司每年消费品15万件产品，A零件的每次订货费用为1000元,每个零件的年储存保管费用为1元。1确定A零件最正确采购批量；2该公司的存货总本钱是多少不包括买价？3每年订货多少次最经济合理？4假设估计每天最大耗用量为6000件，从提出订货到收到订货的时间间隔为10天，那么平安贮藏量以及订货点是多少每年按照360天进展计算 ？解：1A零件最正确采购批量 = = 60000件2该公司的存货总本钱 =全年订货本钱+全年平均库存总本钱之和 = K

11、aDQKcQ2 =12150000/600001000+600001/2=60000元3订货批次=资料需求量/每次订货量 =D/Q12150000/6000030次4平安贮藏量=估计每天最大耗用量 -平均每天正常耗用量提早期 =6000 -12150000/36010 =6000-500010=10000件 订货点=提早期平均日耗量+平安储量 =105000+10000=60000件 或：订货点=提早期估计每天最大耗用量 =1060000=60000件 三 固定订货周期控制法 按照固定的时间周期来订货 (一个月或一周等)，而订货数量那么是变化的。 订购量可根据以下公式计算： Q = D (Ta

12、 + Tb) + S - Qa - Qb Ta订货时间间隔 Tb平均订货时间 D平均日需求量 S平安库存量 Qa现有库存量 Qb已定为到量 例8-2 订货周期为2周，供应期为2天，平均出库量为100个天，如今库存残量为100个，接受订货残量为50个，最小库存量为300个，那么： 订购量14天2天100个天 100个50个300个 1750个 即订购量为1750个为最正确。 四存货的ABC分析控制法 ABC库存分类管理法是将库存物品按种类和占用资金的多少分为特别重要的库存A类、一般重要的库存B类和不重要的库存C类三个等级。 A类物品，种类比例在5-15%之间，平均为10%，种类比重非常小；年耗费

13、的金额比例在60-80%之间，平均为70%，占用了大部分年耗费的金额，是关键的少数，是需求重点管理的库存。 B类物品，种类比例在15-25%之间，平均为20%；年耗费的金额比例在15-25%之间，平均为20%，可以发现其种类比例和金额比例大体上相近似，是需求常规管理的库存。 C类物品，种类比例在60-80%之间，平均为70%，种类比重很大；年耗费的金额比例在5- 15%之间，平均为10%，虽然外表上只占用了非常小的年耗费的金额，但是由于数量宏大，实践上占用了大量的管理本钱，是需求精简的部分，是需求普通管理的库存。五CVA存货控制法CVA管理法将货物分为最高优先级Top Priority较高优先

14、级High Priority 中等优先级Medium Priority 较低优先级 Low Priority 第三节 仓储本钱优化 一、储存合理化的主要标志 一质量标志 商品的质量是商品价值实现的根底。商品的质量包括物理性质和化学性质两方面。 二数量标志 仓储本钱随着存储数量的变化而变动，存储数量规模越大，所发生的仓储本钱就越高。确定合理的存储数量是提高保证才干并降低仓储本钱的关键。 三时间标志 时间标志反映的是物品在仓储中的周转速度,它和数量有关。 四构造标志 构造标志反映的是储存物品在种类、规格、花样的储存数量的比例关系 。 五分布标志 由于商品的需求在不同的地域需求会呈现一定的差别，从而

15、仓储数量的要求也是不一样的。经过不同地域储存的数量比例关系，以此判别对当地需求的保证情况。 六费用标志 适当的仓储费用也是反映仓储合理化的一个标志。仓租费、维护费、保管费、损失费、资金占用利息支出等，都能从实践费用上判别储存的合理与否。二、不合理仓储的主要表现一储存条件缺乏或过剩 缺乏不能为被储存物品提供所需求的储存环境往往呵斥被储物质量和数量的损失，或由于缺乏必要的储存管理措施，使存储任务不能顺利进展，出现混乱。 储存条件过剩，指的现提供的储存条件大大超过物品的需求，从而使储存本钱添加，单位产品将担负较高的储存本钱，从而降低了产品的价钱竞争优势。二储存数量不当1.储存数量偏高2.储存数量偏低

16、三存储时间过长 适宜的存储时间将使被储存的物品获得时间价值，但是随着时间添加，商品的损耗也会加大，企业资金占用本钱也随着添加。四储存构造失衡 储存构造反映的是储存物之间的比例关系。五存储分布不合理 在需求旺盛的地域储存数量较少或需求低迷的地域储存数量过低都是储存不合理的表现。六仓储费用过高 储存费用的支出是以获取储存物品的时间价值为目的的，储存费用假设大于所发明的利润，那么是不合理的。三、仓储本钱优化的途径一提高仓储人员的任务才干企业可以经过引进专业、高素质、综合才干较强的人员，也可对现有人员采用培训的方式提升其任务才干。同时还要加强对人员的考核任务，实行适度的奖惩措施，起到鼓励的作用。二加强

17、信息化技术在仓储中的运用当今社会，信息和技术在企业的消费和运营中发扬着宏大的作用。因此，在仓储作业中，应该加强信息技术的运用，既能提高作业的效率，又能降低仓储本钱。三正确选择设备仓储作业在设备的选择上应以“适宜为规范，企业根据本人的需求，一方面充分利用劳动力本钱的优势，另一方面经过引进必要的仓储设备提高劳动率，降低货物损失。 四加强仓储方案管理 企业应该根据消费进度或客户需求规律，充分思索能够面临的问题，进展事前系统的规划任务。同时企业还要思索到仓储本钱中各项本钱之间效益背反的关系，力求经过一定的科学方法到达库存本钱的最小化。如利用经济批量订货法、订货点法、订货周期法等控制储存物品的数量，防止

18、库存量过高或过低，而呵斥宏大的损失。 五实现零库存管理 降低库存的最高境界就是实现零库存，零库存可以最大限制的降低企业的仓储本钱。企业可以采取外包方式、准时供应等的方法到达零库存。第四节 库存管理特例零库存 一、零库存的含义 零库存是以仓库储存方式的某种或某些种物品的储存数量为零。 二、零库存实现的途径 一委托保管方式 委托保管方式是由物品的用户将库存商品委托给其他的企业代为保管，并支付给受托方一定数量的代管费用 。 二协作分包方式 协作分包方式是企业将本人的业务分包给不同的企业完成，企业只担任其主业务。 三轮动方式 轮动方式也称同步方式，是在对系统进展缜密设计前提下，使个环节速率完全协调，从而根本取消个消费环节之间物资的暂时停滞的一种零库存方式。 四准时供应 准时供应Just In Time消费方式也简称JIT消费方式，也就是追求一种无库存，或库存到达最小的消费系统。它的根本思想是“只在需求的时候，按需求的量，消费所需的产品