2021知到答案【 企业运营与模拟竞争】智慧树网课章节测试答案

1、第 页2021知到答案【 企业运营与模拟竞争 】智慧树网课章节测试答案 第一章 章节测试 1、选择题:2014年9月夏季达沃斯论坛上李克强总理提出（ ）。选项：A:万众创业 大众创新B:万众创新 大众创业C:大众创业 万众创新D:大众创新 万众创业答案: 【大众创业 万众创新】2、选择题:“双创”是指（ ）。选项：A:创业 创维B:创新 创意C:创业 创意D:创新 创业答案: 【创新 创业】3、选择题:第一个创造牛仔裤的人是（ ）。选项：A:德国人卡尔本茨B:英国人乔治斯蒂芬C:美国人李维 施特劳斯D:瑞典人阿尔弗雷德贝恩哈德诺贝尔答案: 【美国人李维 施特劳斯】4、选择题:有名胜利学大师拿波

2、伦 希尔说（ ）。选项：A:一切财富，一切意念，始于胜利B:一切胜利，一切财富，始于意念C:一切胜利，一切财富，始于创业D:一切意念，一切胜利，始于财富答案: 【一切胜利，一切财富，始于意念】5、选择题:制造性地考虑完成任务的路径，这是你（ ）。选项：A:情商的最好体现B:青春活力的体现C:布满爱心和友善的体现D:开创新工作能力的体现答案: 【开创新工作能力的体现】第二章 章节测试 1、选择题:学校里所学的学问足以应对将来的职能工作。选项：A:错B:对答案: 【错】2、选择题:学校里所学的课程会自行形成自已的学问结构。选项：A:对B:错答案: 【错】3、选择题:以企业现实选择题为驱动才能够将学

3、校学习的理论转化为现实的学问结构。选项：A:错B:对答案: 【对】4、选择题:EOVS是一个专业性软件。选项：A:对B:错答案: 【错】5、选择题:EOVS是一个综合性跨专业的实训平台。选项：A:对B:错答案: 【对】第三章 章节测试 1、选择题:组织结构的模式选择包括（ ）。选项：A:矩阵型组织模式B:动态网络型组织结构模式C:职能型组织结构模式答案: 【矩阵型组织模式;动态网络型组织结构模式;职能型组织结构模式】$2、选择题:创新创业团队管理者应把握的技能包括（ ）。选项：A:概念技能B:人际关系技能C:政治技能答案: 【概念技能;人际关系技能;政治技能】3、选择题:不管哪种类型的企业，商

4、业模式都各不相同，商业模式就是企业如何赚钱的故事，商业模式是创业者开发有效创业的重要环节，是企业盈利的核心逻辑。选项：A:对B:错答案: 【对】4、选择题:我们要严格掌握节省成本，降低产品的价格，增加我们的市场竞争力。选项：A:错B:对答案: 【对】5、选择题:创业者要留意创业导向的培育与实施，关注创业者的特质。选项：A:错B:对答案: 【对】第四章 章节测试 1、选择题:战略一词，中外均源自于政治用语。选项：A:对B:错答案: 【错】2、选择题:战略管理具有长期性、全局性、根本性和竞争性的特点。选项：A:错B:对答案: 【对】3、选择题:工业时代，企业战略管理强调的是战略牵引，而非利用自身的

5、优势捕获外部的机会。选项：A:对B:错答案: 【错】4、选择题:企业战略管理过程有多种划分方式，如三阶段论、四阶段论、六阶段论，但它们的基本内容相近。选项：A:对B:错答案: 【对】5、选择题:企业使命是指企业在社会进步和经济社会发展中所承担的角色和责任。选项：A:对B:错答案: 【对】6、选择题:战略目标是肯定时期内，企业需要达到的预期成果。选项：A:对B:错答案: 【错】7、选择题:企业外部环境分析的目的是为了发觉宏观、行业、微观环境中的机会和威逼。选项：A:对B:错答案: 【错】8、选择题:企业资源是指企业拥有的一切有价值要素的集合。选项：A:错B:对答案: 【错】9、选择题:企业内部环

6、境分析的目的是为了发觉企业的优势和劣势，以便在制定和实施战略时扬长避短，发挥竞争优势。选项：A:对B:错答案: 【对】10、选择题:不论企业规模大小，企业战略分为三个层次，分别是公司战略、竞争战略和职能战略。选项：A:对B:错答案: 【错】第五章 章节测试 1、选择题:目标市场营销的第三个步骤是（ ）。选项：A:目标市场选择B:市场细分C:执行和掌握市场营销计划D:市场定位答案: 【市场定位】2、选择题:市场营销的核心是（ ）。选项：A:安排B:生产C:促销D:交换答案: 【交换】3、选择题:市场营销组合的4P是指（ ）。选项：A:价格、权力、渠道、促销B:价格、产品、渠道、促销C:价格、公关

7、、渠道、产品D:价格、广告、渠道、产品答案: 【价格、产品、渠道、促销】4、选择题:市场细分化是依据（ ）的差异对市场进行的划分。选项：A:产品B:买方C:中间商D:卖方答案: 【买方】5、选择题:对于需求价格弹性较小的产品，以下（ ）项表述是错误的。选项：A:价格变动对销售收入不产生影响B:日用必需品需求价格弹性小C:价格变动对需求量影响不大D:又称为缺乏弹性的需求答案: 【价格变动对销售收入不产生影响】6、选择题:当目标顾客人数众多时，生产者倾向于利用（ ）。选项：A:长而宽的渠道B:窄渠道C:直接渠道D:短渠道答案: 【长而宽的渠道】7、选择题:促销工作的核心是（ ）。选项：A:出售商品

8、B:查找顾客C:建立良好关系D:沟通信息答案: 【沟通信息】8、选择题:市场细分所体现出来的思想有（ ）。选项：A:大市场小份额B:存大异求小同C:存小异求大同D:小市场大份额E:由异转同答案: 【存大异求小同;小市场大份额;由异转同】9、选择题:产品组合包括的变数是（ ）。选项：A:相关性B:适应度C:深 度D:宽 度E:长 度答案: 【相关性;深 度;宽 度;长 度】10、选择题:促销的详细方式包括（ ）。选项：A:市场细分B:人员推销C:销售促进D:广 告E:公共关系答案: 【人员推销;销售促进;广 告;公共关系】第六章 章节测试 1、选择题:短期债权包括（ ）。选项：A:银行长期贷款B

9、:长期债券C:应收款项D:融资租赁答案: 【应收款项】2、选择题:下列项目中属于长期债务的是（ ）。选项：A:短期融资券B:长期借款C:短期贷款D:商业信用答案: 【长期借款】3、选择题:流淌资产和流淌负债的比值被称为（ ）。选项：A:流淌比率B:资产负债比率C:速动比率D:营运比率答案: 【流淌比率】4、选择题:速动资产和流淌负债的比值被称为（ ）。选项：A:营运比率B:速动比率C:资产负债比率D:流淌比率答案: 【速动比率】5、选择题:负债与资产的比值被称为（ ）。选项：A:资产负债比率B:营运比率C:流淌比率D:速动比率答案: 【资产负债比率】6、选择题:负债与股东权益的比值被称为（ ）

10、。选项：A:产权比率B:速动比率C:流淌比率D:资产负债比率答案: 【产权比率】7、选择题:资产与股东权益的比值被称为（ ）。选项：A:权益乘数B:速动比率C:流淌比率D:资产负债比率答案: 【权益乘数】第七章 章节测试 1、选择题:以下四类环境最简单的为（ ）。选项：A:简洁动态的环境B:简洁静态的环境C:简单动态的环境D:简单静态的环境答案: 【简单动态的环境】2、选择题:确认环境中与本企业有关的信号，找出环境变革的先兆指的是环境分析中的哪一环节（ ）。选项：A:监控B:评估C:预报D:扫描答案: 【扫描】3、选择题:对于新兴技术行业，政府给与肯定的政策支持，来鼓励其发展，使其具有肯定的国

11、际竞争力，使本行业企业更好的参与到国际竞争中去这属于外部环境中的哪一方面（ ）。选项：A:技术环境B:政治法律环境C:经济环境D:社会文化环境答案: 【经济环境】4、选择题:在产业生命周期的（ ），企业的销售额和市场份额、盈利水平都比较稳定，企业要努力实现稳定的销售额持续更长的时间，维持现有的利润水平，提高效率，降低成本。选项：A:进入期B:成熟期C:成长期D:衰退期答案: 【成熟期】5、选择题:在（ ）市场结构中，厂商数目依旧众多，产品存在差异，企业拥有肯定的价格掌握能力，进入和退出市场比较简单。选项：A:寡头垄断B:完全竞争C:完全垄断D:垄断竞争答案: 【垄断竞争】6、选择题:范式只具有

12、普遍意义，而企业详细情况各不相同，科学的理论需要追求实践应用，如何把模型分析恰当运用到不同企业身上，才是真正的关键所在。选项：A:对B:错答案: 【对】7、选择题:在完全垄断市场，厂商数目唯一，市场中仅有垄断者存在，产品是唯一的且无替代品，企业可以采取边际成本定价猎取垄断利润，潜在进入者进入几乎不可能。选项：A:错B:对答案: 【对】8、选择题:在完全竞争市场中，厂商数目众多，产品是同质的无差异的，企业和消费者都是价格的接受者，进入和退出市场是无障碍的，信息是完全的。选项：A:错B:对答案: 【对】9、选择题:在衰退期，企业应掌握成本，以求能减缓利润水平的下降。假如缺乏成本掌握的优势，就应采取

13、退出策略，尽早退出。选项：A:错B:对答案: 【对】10、选择题:在成长期，企业应扩大市场份额，争取成为“领头羊”，同时增加研发投资，提高产品质量。选项：A:错B:对答案: 【对】第八章 章节测试 1、选择题:“五证合一”就是5张证合成一张证，五家用，一次工商登记就等于在多部门备案。选项：A:对B:错答案: 【对】2、选择题:统一社会信用代码一般由20位的数字或字母组合而成。选项：A:对B:错答案: 【错】3、选择题:在EOVS实战平台中，每个公司的创业启动资金都是750万。选项：A:错B:对答案: 【错】4、选择题:公司章程是指公司依法制定的、规定公司名称、住所、经营范围、经营管理制度等重大

14、事项的基本文件，也是公司必备的规定公司组织及活动基本规章的书面文件。选项：A:错B:对答案: 【对】5、选择题:产品生命周期包括（ ）。选项：A:死亡期B:导入期C:成熟期D:衰退期E:成长期答案: 【导入期;成熟期;衰退期;成长期】6、选择题:国家规定的企业所得税税率一般是25%，对于小微企业可以申请低至10%。选项：A:错B:对答案: 【对】7、选择题:一般来讲，季节指数越高说明是淡季，产品需求越小。选项：A:对B:错答案: 【错】8、选择题:产品价格区间为5元10元，区间内价格公司可自主定价。选项：A:对B:错答案: 【错】9、选择题:研发投入的效果具有滞后性，20%效果在本季显现，剩下

15、80%效果在下季度显现。选项：A:对B:错答案: 【对】10、选择题:市场占有率根据销售收入进行计算。选项：A:错B:对答案: 【错】第九章 章节测试 1、选择题:团队分工原则是（ ）。选项：A:按成员意愿分工B:简洁拼凑C:物尽其用，人尽其才D:想干啥干啥答案: 【物尽其用，人尽其才】2、选择题:统筹全局，协调各部门工作的职位是（ ）。选项：A:营销经理B:总经理C:生产经理D:财务经理答案: 【总经理】3、选择题:波特把战略分为三个层次,一是定位，二是取舍，三是（ ）。选项：A:配称B:市场C:分工D:合作答案: 【配称】4、选择题:如何做好“质”与（ ）的权衡，成为竞争的关键之一。选项：

16、A:产B:销C:量D:财答案: 【量】5、选择题:常用的竞争环境分析方法是（ ）。选项：A:SWOTB:WOFTC:YOWFD:ABC答案: 【SWOT】6、选择题:研发费用,是我们在模拟系统中用来抽象替代科学研究与试验发展费用的一个决策参数（ ）。选项：A:对B:错答案: 【对】7、选择题:RD指在科学技术领域，为增加学问总量以及运用这些学问去制造新的应用进行的系统的制造性的活动，包括基础研究、应用研究、试验发展三类活动。选项：A:对B:错答案: 【对】8、选择题:预算的价值主要通过做到以下四项工作来实现（）。选项：A:费用管控B:分析改善C:责任区分D:目标分解答案: 【费用管控;分析改善

17、;责任区分;目标分解】9、选择题:企业经营过程反映到财务上就是一个资金的流淌过程。选项：A:对B:错答案: 【对】10、选择题:从现金流量表中能够了解到资金的主要流入和流出。选项：A:错B:对答案: 【对】第十章 章节测试 1、选择题:在筹备期，若企业采取最大化生产线投入的策略，企业最多可投入（ ）条产线。选项：A:5条B:9条C:8条D:6 条答案: 【9条】2、选择题:在筹备期，企业的研发费用投入最低要求为（ ）。选项：A:750000元B:250000元C:500000元D:1000000元答案: 【500000元】3、选择题:在筹备期，当企业产线购置数量为6条时，为了能够实现全部产线在

18、第一季度都能正常投入生产，企业应聘请的技术工人数量为（ ）。选项：A:18人B:6人C:24人D:12人答案: 【18人】4、选择题:企业估计第一季度华北、华中、华南、华东四个市场的销量分别为300000、300000、0、300000，那么企业在筹备期各市场需聘请销售人员的数量为（ ）。选项：A:3、3、0、3B:6、6、0、6C:3、3、3、3D:6、6、6、6答案: 【3、3、0、3】5、选择题:若企业估计在第一季度的销售量为900000产成品，为了保证企业有序生产，在第一季度不进行紧急采购的情况下，企业筹备期需购买的原材料数量为（ ）。选项：A:900000B:1500000C:1215000D:750000答案: 【1215000】6、选择题:第一季度原材料的价格相对较低，因此在这一季度企业应采购的原材料数量为（ ）。选项：A:第二季度企业生产所需原材料B:第三季度企业生产所需原材料C:第三、四季度企业生产所需原材料D:第二、三季度企业生产所需原材料答案: 【第二、三季度