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文档简介

1、石大网项目分工石大网项目组长基站 代理部兼职岗位部门内勤部人员配备：基站代理部 接待2人。（基站培训运作和普通代理开发寻找）兼职岗位部门 4人。（打电话1人跑岗位2人 岗位和兼职衔接1个人）项目部1人。 （主要负责谈项目给基站运作 ）内勤部1人。 （主要负责石大网财务 内勤 飞信 网站的发布 ）1前期准备物料基站人员选择代理选拔基站运作项目单页海报会员卡网站改版海选内定选拔标准代理项目推广类活动类租赁类团购类代销售类1：物料准备 在1月10号之前全部到位 （网站改版看情况而定）2：基站人员在12月30之前全部定好3：运作项目年前需要准备出：驾校 考研 资格认证 专接本 2兼职项目运作1：岗位管

2、理 入会员登记给连接人岗位寻找学生回访岗位和学生对接通知该学生岗位登记找工作学生上岗2：培训管理入会员基站初步培训来公司初步培训各种专业培训3项目运作项目负责人反馈运作分析风险预测项目计划总结备注：项目负责人是项目部承担岗位部负责招人运作具体事宜共同协商运作。主要为基站运作项目。公司每个人必须知道但是必须有专人负责。4目标于计划目标：基站10-15个 代理50-80个 每个学校必须有人。会员招募基站学校为200人 代理学校为30人。校园基站每个月毛收入为1000元/每站/每月健康证 礼仪模特 团队储备 健康证200人礼仪模特 50人团队。计划：2月月底开全体基站会议和代理会议。3月所有项目正式启动，会员培训三大团队实施做项目开盘典礼。计划人数600人。4月会员岗位工作疯狂月，基站努力招人争取突破1000人5月会员服务月，基站毛收入步入正规，计划人数600人56月目标与计划储备月。人员 新基站都需

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