高层综合楼装饰装修施工组织设计（精装修）（154页）

1、高层综合楼装饰装修施工组织设计（精装修）第一章 概述（一）编制说明本施工组织设计的编制是根据编制施工组织设计的基本原则，结合建设方对*中心主塔楼八层以上公共区域内装修工程项目的要求以及设计单位提供的设计图纸和对施工的要求，从工程施工全过程中的人力、物力和空间等三个要素着手，全面考虑工程的各种具体施工条件，在人力与物力、主体与辅助、供应与消耗、生产与储存、专业与协作、使用与维修和空间布置与时间排列等方面，扬长避短进行科学合理的布署，拟定合理的施工方案，确保施工顺序、施工方法、劳动组织和技术经济的组织措施、合理的统筹安排拟定施工进度计划，为工程施工的节奏性，均衡性和连续性提供相对最优的方案。本施工

2、组织设计在编制过程中，充分发挥各职能部分的作用，吸收他们参加编制和审定；对结构复杂，施工难度大以及采用新工艺和新技术的项目，进行了专业性的研究，并邀请有经验的专业工程技术人员参加，以集中群众智慧，为本施工组织设计的编制和实施打下坚实的群众基础。（二）本施工组织设计的覆盖范围本施工组织设计的覆盖范围主要为*主塔楼八层以上公共区域内装修工程一标段。（三）本施工组织设计编制依据1、*主塔楼八层以上公共区域内装修工程招标文件一份；2、*主塔楼八层以上公共区域内装修工程施工图纸一份；3、*主塔楼八层以上公共区域内装修工程答疑一份。（四）本施工组织设计的运作基础本企业已通过ISO9001国际质量体系认证，

3、本施工组织设计按ISO9001质量体系运作。（五）指导思想以重点工程为主导、以质量为中心、以工期为目标，精心组织、科学管理、优质高效、文明、安全完成施工任务。（六）施工目标1、本工程项目的质量达到合格。2、工期目标本工程项目的施工的总工期为216天。3、安全目标确保工程、设备安全。施工人员伤亡事故为零指标。4、文明施工目标现场施工按规范化、标准化要求管理。第二章 施工组织总体设想一、施工组织总体设想1、施工组织原则 为保证本工程在施工中有组织、有部署，自始自终的有条不紊进行，我们将专门组织项目经理部，负责本工程的施工技术、施工质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理，公司领导及技

4、术负责进行指挥，协助项目部在施工过程中的协调工作。2、施工组织 根据本工程特点及招标文件的要求，做好各分项工程间的配合，是本工程的关键。本工程决定统筹协调各分部、分项工程的施工，合理划分流水段，安排好各工种的流水施工，在确保质量前提下，满足进度控制，满足业主的要求。3、施工管理（1）施工技术管理1）项目经理部将在公司总师办和工程管理部的指导和参与下建立技术管理体系。具体工作包括，技术管理岗位与职责的明确、技术管理制度的制定、技术组织措施的制定和实施、施工组织设计编制及实施、技术资料和技术信息管理。2）针对本工程的特点，我公司除严格按照施工技术规范及质量验收规范施工，接受质量监督外，并接受业主、

5、监理的全方位监督，根据业主或监理要求，及时准确地作出相应回复。3）中标后，项目部成员立即在项目经理带领下认真学习施工图纸和有关图集及规范规程，做好图纸审阅和图纸会审工作。4）根据图纸会审等及时完善施工组织设计的调整、编制工作。5）结合本工程实际情况及施工特点，专人负责编制各分部分项工程施工方案和工艺，并做好各级技术交底工作。6）成立质量小组，实施工程质量预控法，提高操作人员技术水平，把质量通病和质量事故在萌芽中消灭。（2）施工质量管理1）为贯彻实施国家建筑安装工程质量检验标准，控制影响工程质量的各种因素，不断提高工程质量，为业主提供优质满意的产品。建立和健全了由总工程师统一领导，项目经理负责，

6、项目工程师、项目质量员具体实施，部门配合监督的质量保证体系。2）严格执行质量验收标准，贯彻执行质量体系过程控制中各项制度。3）加强自检、互检和交接检及专业检查，填写“班组自检、互检记录”，对工序质量信息反馈中缺陷频数较多的项目，及时按其特点，制定符合质量体系的规定的纠正预防措施。（3）施工材料管理1）为保证工程质量，本工程所采用材料均按国家建材规范验收，合格方可投入使用，不合格材料决不使用在工程上。2）建立以项目经理为主，材料员为辅的材料采供组，严格按照标准及质量体系文件规定，严格材料进、出手续，健全材料管理制度，按计划采购、供应。3）所有现场材料、半成品均执行质量体系产品标识和可追溯性程序，

7、分门别类堆放，并按先进先用原则进行使用。4）工序作业前，对材料进行复验（核查现场材料质量及原始报告），若属不合格，立即禁止使用，搬离施工现场。（4）劳动力管理1）根据施工进度要求，决定采取“紧密配合，见缝插针、平行流水、立体交叉”的组织形式，确保每一项计划切实完成。2）在项目劳动力上，坚持“计划管理、定向输入、统一调配、合理流动”以各工种责任，承包合同组织优质高效的施工。3）在施工过程中，针对工序、工种要求不同合理安排施工队伍。（5）工程资料管理1）工程资料管理严格执行质量体系文件中和资料控制程序。2）工程技术文件的签发，必须经公司相关部门审核后才能签发。3）工程资料的填写与工程进度同步进行直

8、至工程竣工交付，由专人装订成册，分别递交业主方，质检部门和公司档案室。4）所有工程资料由专职资料员负责，严格执行文件和资料的收集，保管和保密工作。二、施工方案1、施工方案制定原则 在满足工程质量与工期要求的前提下，根据本工程的具体情况，重点抓好四点，即“优质、高效、安全、文明”，确定本工程施工方案原则为：（1）认真贯彻执行“建筑法”及建筑施工验收规范，做到有法可依，执法必严，违章必纠，一抓到底的原则。（2）制定合理的施工方案、科学的技术措施，可行的工程进度。（3）组织强有力的项目经理部，运用科学的管理模式进行管理。（4）配备过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全的施工机械。（5）确保物资、材料的

9、供应与各工种的密切配合。（6）合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施。（7）做好与周边环境的协调工作，为之提供一切尽可的方便服务。2、施工方案 (1)施工程序接受任务阶段开工前准备阶段全面施工阶段交工验收阶段(2)施工起点流向本项目工程在竖向上，拟自上而下流水施工，这种起点流向的优点是主体结构完成后， 有一定的沉降时间， 能保证装饰工程的质量，并且自上而下的流水，各工序之间交叉少，便于组织施工，保证施工安全，从上往下清理垃圾方便等。施工总体以顶棚作业线为主，且每段作业组采取穿插施工，即顶棚施工、墙柱面装饰与楼地面穿插进行，重点控制吊顶施工节奏，并以此安排其他分项工程施工进度。油漆、玻璃等作

10、业在各施工段穿插进行，原则上按油漆、乳胶漆、金属工程、玻璃安装的顺序进行施工。安装工程施工在各施工段穿插进行，但排管穿线、安装支架等在隐蔽工程验收前完成，灯具、电器安装在地板铺设前完成。安全控制措施、噪音控制、现场文明施工等工作与质量、工期措施同步实施。以上所述，是在正常情况下施工起点流向的一般规律。如果工期紧迫或建设单位对某些工段使用上有急需，而施工材料供应、劳务资源及现场条件等允许，也可以通过科学安排，摆脱常规组织施工，来满足建设方的要求。3、施工方案针对性 （1） 根据本工程的特点，按照有关规定，合理安排材料进场时间，保证材料保质保量及时提供，并按照“文明工地标准”分类标注堆放，并执行严

11、格的材料验收及保管使用制度。（2）垂直运输的计划安排1）明确材料进场具体时间，合理组合人力迅速卸货。2）考虑友临施工单位，合理利用施工通道进行材料运输。3）在垂直运输中应注意成品保护，文明装卸。（3）对于错综复杂的隐蔽工程，我公司将加大力度进行配合，派专业工程师与项目经理和友邻相关单位严格把关，在满足功能、装饰效果上下工夫，采取合理布置管线，合理避让梁柱的方式，确保标高。如强弱电管线在不违反规范的前提下，可以采取贴板底、顺风管、穿梁柱等方式进行施工，尽量利用装饰造型的空间排管布线，在一些特殊部位的处理与装饰及甲方共同商量节点的处理，在保证不破坏装饰效果和使用功能的前提下进行定位，本着隐蔽工程不

12、验收、下道工序不进行的原则，确保质量，同时制定详细的进度计划，合理组织施工、隐蔽工程和装饰工程同时交叉施工，确保进度及各工程之间的合理安排。（4）针对图纸与现场条件的不吻合等问题，我公司拟派一位资深设计师和一位安装工程师进驻现场，配合项目经理会同甲方进行图纸的深化设计，对图纸与现场的疑难、遗漏问题共同沟通、探讨。施工前组织图纸会审，采取三维立体放线，即在平面定位放好后，将墙面造型按图纸合理尺寸用墨线弹在墙面上，将顶面造型在地面上用墨线弹出，关键部位用钢钉在地面上做好标志。（5）在安全施工方面，我公司制定一些安全制度，并在进场前，有项目部与总公司签订安全防火责任制度，明确安全员施工期间安全责任，

13、工期结束进行检查评比奖励。（6）为了确保工程质量，达到预期的装饰效果，便于成品保护及现场安全施工管理，在施工现场设置必要的安全设施、指示牌、警示牌。第三章 施工现场平面布置一、施工现场平面布置原则及依据本工程施工现场应充分考虑现场的各类用地与工程的进度、材料周转、进场之间的协调要求，因此现场平面布置原则如下：1、在保证施工顺利进行的前提下尽量少占施工用地少占施工用地对于施工而言减少了场内运输工作量和临时水电管网，既便于管理又减少了施工成本。为了减少施工场地，我公司采取了一些技术措施予以解决。例如，合理地计算各种材料现场的储备量，以减少仓库、堆场面积；对于可场外加工的构件采用场外加工方式等等。2

14、、在保证工程顺利进行的前提下尽量减少临时设施的用量对必须配置的临时设施，应尽量选择对大面积施工影响小的区域，布置时不要影响正常施工。临时水电系统的选择应使管网线路的长度为最短等。3、最大限度地缩短在场内的运输距离，特别是尽可能减少场内二次搬运为了缩短运距，各种材料必须按计划分期分批地进场，以充分利用场地。合理安排生产流程，施工机械的位置及材料、半成品等的堆场应尽量布置在使用地点附近。合理选择运输方式和铺设工地的运输道路，以保证各种材料和其他资源的运距及转运次数为最少。在同等条件下，应优先减少楼面上的水平运输工作。4、要符合劳动保护、技术安全和消防的要求为了保证施工的顺利进行，要求场内道路畅通，

15、机械设备所用的管线等不得妨碍场内交通。易燃设施（如木工材料、油漆材料仓库等）和有碍人体健康的设施应满足消防要求，并布置在空旷和下风处。施工现场平面布置必须保证上述基本原则外，还必须结合施工现场的具体情况，考虑施工总平面图的要求和所采用的施工方法、施工进度，设计多种方案从中择优。进行比较时，一般应考虑施工用地面积、场地利用系数、场内运输量、临时设施面积、临时设施成本、各种管线用量等技术经济指标。5、施工平面布置的依据为：招标文件有关要求；现场勘察成果以及现场水源、电源位置；施工总平面图；安全文明施工及环境保护要求；总进度计划及资源需用量计划；施工总体部署和主要施工方案。二、施工现场平面布置内容

16、施工现场平面布置主要包括临时设施、安全消防设施及现场管理设施等。临时设施又包括施工水源、水箱、配电箱及施工设备安放点等；安全消防设施包括消防器材、安全防护栏、安全通道、通风口等；现场管理设施包括现场办公室、仓库、材料加工场地、施工通道及污水排放等。临时设施的布置要求如下：（1）仓库和堆场的布置要求：尽量要方便施工，运输距离较短；避免二次搬运以求提高生产效率和节约成本。为此，应根据施工阶段、施工位置和使用时间的先后确定布置位置。（2）现场作业车间和项目部办公用房的布置：单位工程现场作业面主要包括木加工区、石材瓷地砖预加工区等，这些车间和场地的布置应结合施工对象和施工条件合理进行；项目部办公用房为

17、了减少临时设施的费用，首先是尽量利用已有的房间，临时设施的形式和规模，应该根据施工现场的实际情况以及施工任务的需要而定。（3）工地临时供水：工地施工临时用水应尽量利用原有建筑物的供水系统，在进行施工准备时，应先修筑该供水系统，至少将干线水管修筑到施工现场的入口处。工程施工用水应注意水源的水质情况，一般可饮用的水都能满足要求，其他水源应检查水质后方能使用。直接利用自来水时要注意干线水管的直径和水压，要确保工程用水量。（4）在施工中随着机械化程度的不断提高，用电量将不断增多。因此必须正确地确定电能的需要量和合理地选择电源。工地临时供电的准备工作主要有：确定用电地点和用电量，选择电源，确定供电系统的

18、形式和功率、数量，决定导线截面和线路布置等。三、施工现场平面布置图（见附表）第四章 施工进度计划和保证措施施工进度计划1、编制依据资料(1)工程全套施工图及工艺设计图；(2)施工工期要求及开竣工日期；(3)施工条件、劳动力、材料、构配件及机具供应条件；(4)确定的重要分部分项工程的施工方案；(5)劳动定额及机械台班定额；(6)施工人员技术素质及劳动效率；(7)施工现场条件、气候条件、坏境条件；(8)其他有关要求和资料，如工程合同、建设方要求等。2、本施工进度计划进度控制的指导思想是：总体统筹规划、分步滚运实施。3、计划目标 本项目工程总工期为216天。4、资源保证要求 在编制施工进度计划时必须

19、同时编制人力资源、主要材料、予制件、半成品、成品、机具设备需要量计划，为施工进度计划的实施提供物质保障。5、施工进度计划表网络图（见附表）（二）施工进度计划的实施1、建立项目进度控制的组织系统(1)施工项目进度控制系统项目进度控制建立以项目经理为责任主体，由项目负责人、计划人员、调度人员、作业队长及班组长参加的项目进度控制组织系统。其主要职能是：1)根据施工合同确定的工期，确定施工进度目标、明确计划开工日期、计划总工期和计划竣工日期，并确定项目分期分批的开工、竣工日期。2)根据工艺关系、组织关系、搭接关系、起止时间、劳动力计划、材料计划、机具计划及其他保证性计划等因素综合确定施工进度计划。3)

20、向监理工程师提出开工申请报告，并按监理工程师下达的开工令指定的日期开工。4)实施施工进度计划。当出现进度偏差(不必须的提前或延误)时，及时进行调整，并不断预测未来进度状况。5)采取措施控制影响施工项目进度的因素有关单位的影响 建设单位与业主、设计单位、银行信贷单位、材料设备供应部门、运输部门、水电供应部门及政府有关主管部门都可能给施工某些方面造成困难而影响进度。施工条件的变化 如恶劣气候、暴雨、高温、洪水等对施工进度产生影响。技术失误 施工中发生技术事故，应用新技术、新材料、新结构缺乏经验，不能保证质量等而影响施工进度。施工组织管理不利 流水施工组织不合理、劳动力和施工机具调配不当、施工平面布

21、置不合理等将影响施工进度计划的执行。意外事件的出现 如严重自然灾害、火灾、重大事故等影响施工进度计划。（2）施工项目计划系统以项目计划员为主，对施工项目实行进度计划控制，编制单位工程进度计划、分部分项工程进度计划、季度和月、旬、周作业计划和其他生产要素的配套计划，这些计划组成一个施工项目进度计划系统，执行计划时，从月（旬）作业计划实施，逐级按目标控制，从而达到对项目整体目标的控制。要向甲方代表提供季度、月度工程进度计划，提请甲方代表批准或修改。（3）施工项目进度实施组织系统施工项目实施全过程的各专业队伍都按照计划规定的目标去努力完成一个个任务，项目经理和有关劳动调配，材料设备、采购运输等各级职

22、能部门都按照施工进度规定的要求进行严格管理、落实和完成各自的任务，施工组织各级负责人，从项目经理、作业队长、班组长及其所属全体成员组成了施工项目实施完整组织系统。2、实现工期目标的各项措施（1）技术组织措施1)贯彻施工项目进度计划检查各层次的计划，形成严密的计划保证系统施工项目的所有施工进度计划：单位工程施工进度计划、分部分项工程施工进度计划，都是围绕一个总任务而编制的，它们之间关系是高层次的计划为低层次计划的依据，低层次计划是高层次计划的具体化。在其贯彻执行时应当首先检查是否协调一致，计划目标是否层层分解，互相衔接，组成一个计划实施的保证体系，以施工任务书的方式下达施工队以保证实施。层层签订

23、承包合同或下达施工任务书施工项目经理、施工队和作业班组之间分别签订承包合同，按计划目标明确规定合同工期、相互承担的经济责任、权限和利益，或者采用下达施工任务书，将作业下达到施工班组，明确具体施工任务，技术措施，质量要求等内容，使施工班组必须保证按作业计划时间完成规定的任务。这样逐级保证，以确保总计划的完成。计划全面交底，发动群众实施计划施工进度计划的实施是全体工作人员的共同的行动，要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致，将计划变成群众的自觉行动，充分发动群众，发挥群众的干劲和创造精神。在计划实施前要进行计划交底工作，可以根据计划的范围各级生产会议进行交

24、底落实。2)实施施工项目进度计划编制月、旬、周作业计划为了实施施工进度计划，将规定的任务结合现场施工条件，如施工场地的情况、劳动力机械等资源条件和施工的实际进度，在施工开始前和过程中不断地编制本月、旬、周的作业计划，这是使施工计划更具体、切合实际和可行。在月、旬、周计划中要明确：本月、旬、周应完成的任务，所需要的各种资源量，提高劳动生产率和节约措施。签发施工任务书编制好月、旬、周作业计划以后，要贯彻“日保周、周保旬、旬保月、月保季的精神”，将每项具体任务通过签发施工任务书的方式使其进一步落实。施工任务书是向班组下达任务实行责任承包、全面管理和原始记录的综合性文件。施工班组必须保证指令任务的完成

25、。它是计划和实施的纽带。做好施工进度记录，填好施工进度统计表在计划任务完成的过程中，各级施工进度计划的执行者都要跟踪做好施工记录，记载计划中的每项工作开始日期、工作进度和完成日期。为施工项目进度检查分析、调整、提供、总结原始资料，因此要求实事求是记载，并填好有关图表。季度、月度工程进度计划执行情况要按时向甲方代表提供一式5份统计报表。做好施工中的调度工作施工中的调度是组织施工中各阶段、环节、专业和工种的互相配合、进度协调的指挥核心。调度工作是使施工进度计划实施顺利进行的重要手段。其主要任务是掌握计划实施情况，协调各方面关系，采取措施，排出各种矛盾，加强各薄弱环节，实现动态平衡，保证完成作业计划

26、和实现进度目标。调度工作内容主要有：监督作业计划的实施、调整协调各方面的进度关系；监督检查施工准备工作；督促资源供应单位按计划供应劳动力、施工机具、运输车辆、材料构配件等，并对临时出现问题采取调配措施；按施工平面图管理施工现场，结合实际情况进行必要调整，保证文明施工；了解气候、水、电的情况，采取相应的防范和保证措施；及时发现和处理施工中各种事故和意外事件；调节各薄弱环节，项目部每周末召开现场调度会议，贯彻施工项目主管人员的决策，发布调度令。合理采用流水施工，精心组织小节拍平行流水及立体交叉施工，合理安排劳动力资源，做到工序间搭接紧凑、节奏均衡。根据对项目施工所需资源的预测和安排，编制“资源供应

27、进度计划”，以“资源供应进度计划”来指导和组织项目物资采购、加工、运输、储备和使用，以保证项目的资源需要。在“资源供应进度计划”的实施过程中要经常定期地对计划的目标值和实际值进行比较，找出差异，及时调整。3)施工项目进度计划的检查跟踪检查施工实际进度跟踪检查施工实际进度是项目施工进度控制的关键措施。其目的是收集实际施工进度的有关数据。跟踪检查的时间和收集数据的质量，直接影响控制工作的质量和效果。检查时间可以确定每天或每周进行一次。若在施工中遇到天气、资源供应等不利因素的严重影响，检查的时间间隔可临时缩短，次数应频繁，甚至可以每日进行检查，或派人员驻现场督阵。检查和收集资料的方式一般采用进度报表

28、方式或定期召开进度工作汇报会。为了保证汇报资料的准确性，进度控制的工作人员，要经常到现场察看施工项目的实际进度情况，从而保证经常地、定期地准确掌握施工项目的实际进度。跟踪检查的内容：a、检查期内实际完成和累计完成工程量。b、实际参加施工的人力、机具数量及生产效率。c、窝工人数、窝工机械台班数及其原因分析。d、进度偏差情况。e、进度管理情况。f、影响进度的特殊原因及分析。整理统计检查数据收集到的施工项目实际进度数据，要进行必要的整理、按计划控制的工作项目进行统计，形成与计划进度具有可比性的数据，相同的量纲和形象进度。一般可以按实物工程量、工作量和劳动消耗量以及累计百分比整理和统计实际检查的数据，

29、以便与相应的计划完成量相对比。对比实际进度与计划进度将收集的资料整理和统计成具有与计划进度可比性的数据后，用施工项目实际进度与计划进度的比较方法进行比较。通过比较得出实际进度与计划进度相一致、超前、拖后三种情况。施工项目进度检查结果的处理检查的结果要形成进度控制报告，内容主要包括：项目实施概况、管理概况、进度概要；项目施工进度、形象进度及简要说明；施工图纸提供进度；材料、物资、构配件供应进度、劳务记录及预测；日历计划；进度偏差的状况和导致偏差的原因分析；解决问题的措施；计划调整意见；对建设单位、监理单位和施工者的变更指令等。4)施工进度计划的调整施工进度计划的调整是建立在分析进度偏差的基础上的

30、。通过上述的进度比较方法，当判断出现进度偏差时，应当分析该偏差对后续工作和对总工期的影响。首先要分析进度偏差的工作是否为关键工作；其次分析进度偏差是否大于总时差；再次要分析进度偏差是否大于自由时差。经过如此分析，进度控制人员可以确认应该调整产生进度偏差的工作和调整偏差值的大小，以便确定采取调整措施，获得新的符合实际进度情况和计划目标的新进度计划。施工项目进度计划的调整是通过：在工作之间逻辑关系允许改变的条件下，改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系，达到缩短工期的目的；改变作业流程缩短某些工作的持续时间而使施工进度加快；增加资源及提高资源效率；采用经济杠杆激励人员积极

31、性；增加上作班数，采取轮换作业，以保证实现计划工期。（2）经济奖罚措施1)将编制的月度施工作业计划分解成每周、每旬施工作业计划；并向各班组下达和签发施工任务书。2)项目副经理和计划员在每周末对各班组该旬的作业计划完成情况考核和评价。3)每月末，项目部对各班组完成月度作业计划的考评情况上墙公布。按期保质完成月度作业计划的班组发放500-800元奖金；因班组自身的原因而未能完成月度计划的班组罚款500-800元。以上奖罚金额均在结帐时兑现。4)实行多劳多得加奖励的原则，采用多种灵活的作业制度，在实施“劳动法”的前提下，申请政府有关部门批准后，对部分工程实行停人不停机，昼夜双班制轮换作业，管理人员跟

32、班上岗。对加班加点的人员，根据工作量的大小，除给足加班工资外，另在结帐时，酌情给班组发放300-500元的奖金。5)施工期间如法定节假期和农忙期，项目部首先做好全体职工的思想动员工作，对不回家上班和不休假的职工每人发放200-300元的奖金。第五章 各分部分项工程的施工方案（一）天棚工程1、轻钢龙骨纸面石膏板 (1)施工工艺流程基层处理弹线安装吊杆安装主龙骨调整主龙骨安装次龙骨整体校正安装罩面板（2）施工工艺和操作要点1)基层处理 在安装吊顶前应检查楼板有无蜂窝麻面、裂纹及强度不够的地方，若有问题应及时处理，安装龙骨的基体质量，应符合规定。2)弹线 主要是弹好吊顶的水平标高线，龙骨布置线和吊杆

33、悬挂点。弹水平线要使用水平管和水平尺找水平，然后根据吊顶的设计标高将水平线弹到墙面上，龙骨和吊杆的位置线弹到楼板上，弹线应清楚、准确，其水平允许误差5m。线弹好后，马上固定封口材料。U型轻钢龙骨的封口材料一般采用宽度不小于30mm的木方，木材的含水率不能高于12，同时不能选用过硬的木材，防止加钉时木材开裂。木方涂刷防火漆三遍。用钢钉或射钉将木方固定到墙体上时，要保证钢钉或射钉进入墙体的深度在20mm左右，如果是普通砖墙，要保证钢钉固定在砖体。钉的间距不能过大，防止木方松动，间距也不能过密，过密则加钉时会引起已固定点的振动，应保持300-400mm的钉间距。如果墙体采用的是空心砖或加气混凝土等轻

34、质体墙，则不应采用射钉或钢钉固定。3)固定吊杆 吊杆采用8的全牙螺杆，主龙骨吊点间距，应按设计推荐系列选择，一般间距都在1m左右，不能超过1.2m，吊杆距主龙骨端部距离不得超300mm，否则应增设吊杆，防止主龙骨下坠。 当吊杆与设备相遇时，应调整吊杆或增设吊杆，以保证吊顶质量。轻钢龙骨吊顶的封边，一般都是用钢钉或射钉将木方固定到墙体上，而室内的间壁墙一般又都是砖墙，当木方长时间承受饰面板的重力荷载时，钢钉或射钉很容易松动。为了防止这种情况，边部主龙骨距墙的距离不宜超过300mm，相应地吊杆距墙的距离也不宜超过300mm。当过道或走廊的宽度在2m左右时，如果主龙骨是平行于走廊设置，应设置二排主龙

35、骨，相应地就应该设置二排吊杆。如果主龙骨垂直走廊设置，也应设置二排主龙骨，相应地就应设置二排吊杆，这样才能避免木方受到较大的饰面板重力荷载而松动，导致棚面变形。4）安装龙骨主龙骨的安装 主龙骨安装时，根据拉好的标高控制钱，将主龙骨安装到吊杆的吊挂件上，拧紧吊挂件上的螺丝将主龙骨卡牢。主龙骨连接时，可用配套的插接件进行连接，接缝不应超过2mm。当锯断主龙骨时应先在龙骨上画线，然后再锯，以保证锯口整齐。主龙骨调平时，可按房间的十字或对角拉线，拧动吊挂件上的升降螺栓，升降调平。大面积吊顶时，为了保证在使用过程中的平整美观，安装吊顶龙骨时，常使其适当起拱。起拱高度应不小于房间短向跨度的l/200。小面

36、积吊顶做平即可。副骨的安装(也叫中龙骨或次龙骨) 副龙骨垂直于主龙骨，在交叉点用副龙骨吊挂件将其固定在主龙骨上，吊挂件的上端搭在主龙骨上，吊挂件的U形腿用钳子卡入主龙骨内。副龙骨间的连接也是通过插件进行连接，插件与副龙骨间要用自攻螺钉或铆钉进行紧固。副龙骨连接处接错位偏差不得超过2mm。副龙骨下封边材料(木方)连接时用于固龙骨的自攻螺丝不能少于4个。副龙骨大多数是构造龙骨，主要功能是同饰面板固定，因此副龙骨的间距一般都是根据板材的尺寸设计。副龙骨的间距应适当控制，如果间距过大，板材在使用一段时间以后，由于自重的原因，可能会发生挠度。当然过密的布置次龙骨也没有必要。副龙骨的最大间距不应超过600

37、mm。横撑龙骨安装 横撑龙骨的安装间距应根据实际使用的饰面板的规格尺寸而定。横撑龙骨一般用副龙骨截取。安装时将副龙骨的端头插入挂插件，扣在副龙骨上，并用钳子将挂搭弯入副龙骨内。组装完后，横撑龙骨与副龙骨的接缝处间隙不应大于2mm，底面应保持一平。龙骨的安装一般是从房间的一端依次安装到另外一端。如有高低跨先安装高跨，然后再安装低跨。对于检修口、通风口等部位，在安装龙骨的同时，应将尺寸及部位留出，在口的四周加设封边横撑龙骨，而且检修口处的主龙骨应加设吊杆。吊顶中的一般轻型灯具可固定在副龙骨或横撑龙骨上；重型灯具应按设计要求重新加设吊杆，不应固定龙骨上。5)安装饰面板与轻钢龙骨配套使用的板材主要是纸

38、面石膏板。罩面板安装前的准备工作应符合下列规定：第一，所有龙骨已调整完毕；第二，重型灯具，空调等设备的吊杆布置完毕； 第三，吊顶内的通风，水电管道及上人吊顶内的人行或安全通道，应安装完毕。消防管道安装并调试；第四，吊顶内的灯槽、斜撑、剪刀撑等，应根据工程情况适当布置。罩面板从吊顶的一端开始错缝安装，逐块排列，余量放在最后安装，罩面板与墙体间应留有3mm左右间隙。罩面板长边与次龙骨呈十字交叉状态(与主龙骨平行)，使板端边准确地落在次龙骨上，相邻两张罩面板在同一副龙骨上的搭接宽度应基本相等，板间应预留3mm左右的缝隙。板间缝隙应安装板时预留，而不应该安装完后用刀划口，这样易造成自攻螺钉和板间产生豁

39、口现象。罩面板必须在无应力的状态下固定，否则安装后，在应力作用下板会凸出鼓起或在板缝处形成“弯棱”，这主就要求罩面板固定时应从一端向另一端固定或从中间向四周固定，而不应从两边或四周同时向中心固定。固定罩面板一般应采用平头的自攻螺丝，自攻螺丝距副龙骨边缘不能小于3mm否则会破坏副龙骨，使其强度降低。自攻螺丝安装时，应先用电钻钻眼，然后用螺丝刀来拧紧自攻镙丝。钻眼时，要保证钻头与板面垂直，而且应采用直径稍小于自攻镙丝直径的钻头，以保证自攻螺丝与龙骨及罩面板间连接牢固。也可以不用先钻眼，而直接用电钻来安装自攻螺丝，直接安装时应注意，当螺帽快接近板面时要改用螺丝刀来拧紧螺丝，以防止因不能准确控制电钻而

40、导致罩面板受到破坏或者钉帽嵌入板面太深。自攻螺丝间距以150-170mm为宜，螺钉应与板面垂直，弯曲变形的螺钉应剔除，并不使纸面破损。相邻两张罩面板固定时，螺钉不宜对接，应错开不小于50mm的距离，以防止使用电钻时，引起已固定好了的螺钉产生振动，使基层与罩面板间松动。罩面板安装完毕后，对预留缝要用嵌缝膏填平，然后贴一层纸带或布带，以防止工程交付使用后，板间出现裂纹。对于板面的钉帽应做防锈处理，即在钉帽上涂刷一层防锈漆，并用腻子刮平。6)轻钢龙骨吊顶施工中应注意的问题：控制吊顶的平整度控制吊顶的平整度应从标高线水平度、吊点分布与固定、龙骨的刚度等几方面考虑。a、标高线水平度 标高线水平度准确必须

41、使标高基准点和尺寸要准确，符合设计要求，施工方法要科学。吊顶面的水平控制线应拉通线，线要拉直，最好采用尼龙线。对跨度较大的吊顶，应在中间位置加设标高控制点。b、吊点分布合理，吊点安装牢固，在重载和接口部位，应增加吊点。吊杆安装后不松动不产生变形。C、龙骨应有足够的刚度。在龙骨的接头处、龙骨上吊挂重物处，都应采取加强措施，防止龙骨变形。控制吊顶线条的走向吊顶线条是指面板与面板之间对缝、铝合金龙骨条、以及其线条形装饰。吊顶线条乱杂没有规律，会破坏吊顶的装饰效果。控制线条的走向应从如下方面着眼：a、严把原材料质量关 无论是龙骨，还是面板，都要经过严格检验，符合质量要求才可施工。不能简单修理，这样会造

42、成质量事故。b、设置平面平整控制线 设置平面平整控制线有两方面：一种是龙骨平直的控制线，可按龙骨分格位置拉出。一种是饰面板与板缝的平直控制线。c、安装与固定 安装固定面板时要注意对缝均匀，保持线条平直，不可生扳硬装。如装不上，要查看安装位置是否有阻挡物，进行调整合格后，再安装。d、吊顶要做到阴阳角方正。圆形或椭圆形吊顶，其弧形要做成流转自如的感觉。处理好吊顶面与吊顶设备的关系吊顶表面装有灯盘、灯槽、空调出风口、消防烟雾警报器和喷淋头等。这些设备与顶面的关系处理不好，会破坏吊顶完整性，影响美观。a、安装灯盘和灯槽时，一定要从吊顶平面的整体性来着手，不能把灯槽安装得高低不平，与顶面衔接不吻合，使整

43、个吊顶装饰效果不好。b、安装空调风口时，要注意与顶面衔接吻合，使人看到不显眼。c、安装自动喷淋头、烟感器时，必须安装在吊顶平面上。在安装过程中要注意处理好三种情况：一是水管伸出吊顶面，造成喷淋头安装不符合设计要求；二是水管留短了，自动喷淋头不能在吊顶面与水管连接；三是喷淋头边上不能有遮挡物。2、铝板吊顶1、施工工艺流程弹线划吊标位置线钉铝板龙骨吊筋安装龙骨安装隐蔽验收铝板安装验收2、施工要点（1）施线要根据设计图纸进行，由于龙骨都是与成品装饰板配合使用的，所以在设计时应先确定龙骨的标准尺寸，然后再根据吊顶面积，对分格位置进行布置。（2）由于龙骨与轻质饰面板配套使用，吊顶本身材料的重力荷载较小，

44、吊杆布置的要点是考虑吊顶平整度的需要。吊杆的间距不宜过大，应控制在0.8-1.2m。吊杆的间距不宜过大，应控制在0.8-1.2m。吊杆的上部都不固定在设备管道上，以免管道变形或局部维修使棚面变形，影响吊顶的平整美观。（3）要据墙上吊顶的安装水平标高线，用钢钉将铝边龙骨钉固定于墙体上。钉距以30-40cm为宜，边龙骨应钉平直，牢固。（4）安装主龙骨时，必须拉十字调平通线。相邻主龙骨的腹部孔槽必须调在一直线上并应拉通线控制孔位。（5）隐蔽在吊顶内的管线和其他设施、水、暖、电工应在吊顶安装时校正其位置。（6）安装次龙骨时，当采用腹部带孔槽的主龙骨，次龙骨则控制主龙骨的间距。第一根次龙骨应两端带钩，将

45、钩插入主龙骨出槽内。第二根次龙骨可用两端不带钩的交错安装。 当采用腹部不带孔槽的主龙骨，则用稳定支撑控制主龙骨间距，稳定支撑间距1.8m为宜。安装时，应将次龙骨两端搁置在主龙骨翼缘上，其搁置方向必须与主龙骨垂直。（7）铝板安装的方法一般为： 先从房间中线部分开始往两边安装，大面积整块安装完毕后，再安装墙边、灯孔、检修口等特殊部位。 先将铝板侧面凹槽对准龙骨的翼缘轻轻插入，然后再安插片和另一块铝板。在相邻次龙骨铝板安装完后，方能安装第二根次龙骨，并依次进行。（二）墙、柱饰面工程1、木制墙面制作安装 （1）施工工艺流程墙面弹线防潮层安装木龙骨安装基层龙骨固定基层板安装木饰面板安装装实木压条和木饰线

46、1）弹线 根据设计图纸尺寸要求，先墙上划出水平标高，弹出分格线。根据分格线在墙上加木砖，木砖位置应符合龙骨分档的尺寸。2）防潮层安装 防潮层做法一般是在基层龙骨与实体墙之间铺一层油毡，也可刷二至三道防水涂料或按设计规定制作。3）木龙骨安装 木龙骨应进行防火处理，用防火漆将木楞内外和两侧涂刷二遍，晾干后再拼装。木龙骨的拼装应按墙面的大小，制成木龙骨架，整片或分片拼装。应根据房间四角和上下龙骨先找平、找直，按面板分块大小做好，然后在空档内根据设计要求钉横竖龙骨。4）基层龙骨固定 安装木龙骨前应先检查基层墙面的平整度及垂直度，是否符合质量要求，如有误差，可在实体墙与木龙骨架间垫衬方木来调整平整度、垂

47、直度。同时要检查骨架与实体墙是否有间隙，如有间隙也应用木块垫实。木龙骨钉完后要进一步检查平整度、垂直度和阳角方正。龙骨必须与木砖钉牢。5）基层板安装 基层板双面涂刷防火漆三遍后，用砸扁头的铁钉将基层板钉在木龙骨上，基层板必须在木龙骨中线上对接，要求布钉均匀，钉距100-150mm，钉头陷入3mm。6）木饰面板安装 按图纸要求，在基层板上排板和弹分格线。安装前应对饰面板进行挑选，将色泽纹理相同或相近的拼在一起，板材四周毛边修正刨平，然后在背面涂刷三遍防火漆后，调整好板块的拼缝，用气钉枪将饰面板封钉在基层板上。7）装实木压条和木饰线 饰面板封钉完毕后，按图纸要求封钉上部压条和周边木饰条，压条及木饰

48、线3m内不允许拼接，木线转角必须割角拼接。2、墙面石材干挂（1）施工工艺流程施工准备基层清理放线定位钢架龙骨安装胀锚螺栓安装挂件安装隐蔽工程验收石板起缝石板安装封缝洁面打蜡。（2）施工工艺及操作要点1）基层清理 对混凝土结构墙进行清理修补，使墙面平整坚实，当设计对建筑物外墙有防水要求时，安装前应修补损坏的外墙防水层。2）放线定位就是把骨架线弹到主体结构上，根据建筑物的轴线，在适当位置用测定一根主龙骨基准线，从下到上弹出一根纵向通长墨线，然后按建筑物的标高，用水平仪先测定一个标高点，弹出一根横向水平通线，从而得出竖龙骨基准线与水平线相交的锚固点，再按水平通线以纵向基准线作起点，量出各根竖龙骨间隔

49、点，通过仪器和尺量，就能依次在主体结构上弹出所有锚固点的十字中心线。3)钢架安装按照放线定位所确定的锚固点，在主体结构钻胀锚螺栓孔，钻孔用钻头要与螺栓直径相匹配，钻孔要垂直，钻孔深度应保证胀锚螺栓进入主体结构层不小于60mm，钻孔内的灰粉应清理干净，方可塞进胀锚螺栓。将钢架与预埋螺栓连接应符合设计要求，预埋件的标高偏差不得大于lOmm，预埋件位置与设计位置的偏差不得大于20mm。按照有关规定制作和焊接钢架。胀锚螺母可采用双螺母紧固，紧固后点焊固定以保证钢架与主体结构间的紧固质量。焊接热镀锌钢件，焊点锌层遭到破坏处，必须补做防腐处理。4)胀锚螺栓安装胀锚螺栓在建筑物墙体钻螺栓安装孔的位置应满足石

50、板安装时角码板调节要求；钻孔用钻头应与螺栓直径相匹配，钻孔应垂直，钻孔深度能保证胀锚螺栓进入混凝土结构层不小于60mm。钻孔内的灰粉应清理干净，方可塞进胀锚螺栓。5)挂件安装将挂件安装在钢架的预留孔中，挂件位置调节适当，连接牢固可靠，不得松动。不锈钢挂件的螺栓应保证紧固可靠。6)石板安装石板安装顺序宜由下往上进行，避免交叉作业；石板编号要满足安装时流水作业要求；开槽或钻孔前要逐块检查石材厚度、裂纹等质量指标，不合格者不准使用；开槽长度或钻孔数量要符合设计要求，开槽钻孔位置应在规格板厚中心线上；开槽、钻孔的尺寸要求及允许偏差要符合规定，钻孔的边孔至板角的距离宜取0.15b0.2b(b为石板支承边

51、边长)，其余孔应在两边孔范围内等分设置；同幅墙的石板色彩应一致；板的拼缝宽度应符合设计要求，石板的槽(孔)内及挂件表面的灰粉应清理干净；扣齿插入石板深度要符合设计要求，插入深度允许偏差为1mm；将胶液抹入槽(孔)内，满涂挂件与石板的接合部位，然后插入扣齿；连接件与石板接合位置及面积要符合设计要求，连接件与石板接合部位应预留一定的间隙，并应清除干净填充聚乙烯泡沫密封条后满涂粘结剂；密封胶施工前应检查复核石板安装质量；清理拼缝；拼缝的形状及缝宽应符合设计要求。缝深作密封胶灌缝，密封胶颜色应与石板色彩相配；灌缝高度宜与石板面齐平，当板缝潮湿时，不得进行密封胶灌缝施工，当底层拼缝有排水孔设置要求时，应

52、保证排水通道顺畅，石板饰面与门窗框接合处等边缘处理要符合设计要求。准确塑造特殊型、镶边和外露边缘，并且进行修饰以与相邻表面相配。3、墙面砖铺贴 工艺流程：清理贴灰饼铺结合层砂浆(底层) 弹线铺砖压平拨缝嵌缝养护。 （1）基层清理：基层表面的砂浆、油污和垃圾应清除干净、用水冲洗、晾干。 （2）贴饼、标筋：根据墙面水平基准线，弹出地面标高线，然后在房间四周做灰饼，灰饼表面应是地面标高线任一块所铺面砖的厚度，再按灰饼标筋。 （3）铺结合层砂浆：铺砂浆前，先刷一道素水泥浆随刷随铺干硬性砂浆，根据标筋的标高，用木抹子拍实，用刮尺刮平，拉线测定标高，符合要求后，用木抹子搓成毛面。（4）弹线：每铺完一个房间

53、或一个区段的砂浆，按大样图要求弹控制线，弹线时在房间纵横或对角两个方向排好砖，其接缝宽度不大于2mm，排砖确定后，每隔3-5块砖在结合层上弹纵横或对角控制线。 （5）浸水：将选配好的砖块放入清水中浸泡2-3小时后，取出晾干备用。（6）铺砖：铺砖时，应抹素水泥湿浆，洒水润湿将地面砖按控制线铺贴平整密实。 （7）压平、拨缝：每铺完一个角落用木锤或硬木锤拍一遍，不遗漏，边压，边用水平尺找平。 （8）压实后，拉通线先竖缝后横缝进行拨缝调直、贯通、调缝后再用木锤、拍板砸平，将缝内砂浆或砖面上的灰浆擦去。（9）嵌缝：铺完面砖后用素水泥砂浆嵌缝。二天后，将缝清理干净。（10）养护：嵌缝砂浆终凝后，浇水养护。

54、4、墙纸裱糊 （1）基层处理：基层处理是直接影响墙面装饰效果的关键，应认真做好处理工作。对各种墙面总的要求是：平整、清洁、干燥，颜色均匀一致，应无空隙、凸凹不平等缺陷。（2）涂刷基层处理材料：基层处理并待干燥后，表面满涂基层处理材料一遍，要求薄而均匀，减少因不均而引起纸面起胶现象。（3）墙面划垂线：糊墙纸，纸幅必须垂直，才能使花纹、图案、纵横连贯一致。A、施工时，在基层涂料涂层干燥后，划垂直线作标准。B、裱糊时，应经常校对、调整、保证纸幅垂直。（4）墙纸及基层涂刷胶粘剂：根据实际尺寸，统筹规划裁纸，纸幅应编号，按顺序粘贴。A、准备上墙裱糊的墙纸，纸背预先刷清水一遍（即闷水），再刷胶粘剂一遍。有

55、的墙纸产品背面已带胶粘剂，可不必再刷。B、为了使墙纸与墙面结合，提高粘结力，裱糊的基层同时刷胶粘剂一遍，墙纸即可以上墙裱糊。（4）裱糊工艺。1）施工程序画垂线裁纸闷水刷胶纸上墙对缝赶大面整理纸缝擦净胶面2）操作要点A、施工时，待基层底胶干燥后画垂直线。B、注意花纹的上下方向，每条纸上端根据印花对应，在花纹循环的同一部位裁，并应成方角。长度根据墙断高度而定，比较每条纸的颜色，如有微小差别，应予以分类，分别安排在不同的墙面上裁纸时，主要墙面花纹应对称完整，一个墙面剩下不足一幅壁纸宽的窄条时，窄条应贴在较暗的阴角处。窄条纸宜现用现下料。C、闷水：墙纸吸水后能胀出1cm左右，如在干墙纸上刷胶后马上上墙

56、，会出现大量皱折，不能成活。因此，应先放在水槽中浸泡，拿出水槽后把多余水抖掉，静置20分钟，使墙纸充分伸胀。D、刷胶：在墙面和墙纸背面同时刷胶。墙纸上下不应有明胶，多余的胶应用干燥棉丝擦去。刷胶不宜太厚，应均匀一致，纸背刷胶后，胶面与胶面应对叠，以避免胶干得太快，也便于上墙。E、裱糊：是墙纸被糊工程中最主要的工序，直接决定墙面质量的好坏。根据阴角搭缝的里外关系，决定先做哪一片墙面。贴每一片墙的第一条墙纸前，要先在墙上吊一条垂直线，弹上粉线后用铅笔在粉线上描一条直线。垂直线的位置可比一幅墙纸宽并再让宽 5mm左右，每片墙先从较宽的一角以整幅纸开始，将窄条甩在较暗的一端或门两侧阴角处。裱糊应先从一

57、侧面由上而下开始，上端不留余量，对花接缝到底，要求缝严，用手或棉丝将接缝处压一下相对固定。由对缝一边开始，上下同时用干净胶刷（不用橡胶辊）从纸幅中间向上、下划动，不能从上下端向中间赶，压迫墙纸贴在墙上，不留气泡。赶气泡时，应注意纸对缝的地方，不要措缝或离缝。检查接缝时，检查有措缝或离缝的地方，并适应加以调整后，用棉丝压实，不能有“张嘴”现象（不能用木辊或铜辊压缝）。溢出纸边的胶液和在纸面上的胶液，要随时用湿棉丝擦洗、清理，保持纸面洁净。5、金属装饰板安装工程1、施工工艺2、施工方法与技术措施（1）金属装饰板的尺寸规格、形状、材质、图案等，必须符合设计图纸的要求。（2）装饰板的固定配件、螺栓螺丝

58、等，设计无要求时，应采用不锈钢制品；采用焊接安装时，焊条材质应与母材相同。（3）根据金属板的材质、尺寸规格，在安装面积较大的饰面时，必须考虑留设由于温度变化而发生伸缩的变形缝。为了不影响质量、美观和装饰效果，必要时可设能伸缩的接缝，以免翘曲起拱。（4）装饰板安装应按设计要求排列组合。安装时，按墨线，拉水平通线及挂垂线进行安装。安装一般应按从左到右、从下向上的顺序进行。无特殊要求时，安装立面上不得使用小于1/2的小块装饰板，且立面的两侧及上下（设计无要求时）必须对称。板与平顶交接处，其板面应伸入平顶50mm左右与平顶相接。阴阳角拼接棱角应顺直，装饰板拼接图案、颜色应谐调自然，接缝宽窄一致。（5）

59、装饰板安装必须牢固，采用焊接安装时（装饰板一般较薄），必须掌握好电流、电压大小及施焊温度，以免板面爆穿或饰板表面变色、翘曲起拱，影响安装质量和美观。（6）采用螺丝安装时，不得使用滑牙螺丝。装饰板安装平整度有误差时，应用金属薄势片进行调整。为保证饰板牢固，固定饰板的螺丝应拧紧，螺丝拧入基层的长度不得小于5牙。（7）金属饰品安装完成后，将需嵌密封胶的缝隙等部位，在清理干净后实施嵌胶作业。密封胶的材质、品种须符合设计要求及有关标准规定。嵌胶时，表面必须干燥并根据缝隙大小、深浅，调整油膏枪嘴大小，嵌好密封胶。（8）金属饰品安装结束后，对饰品进行清洁整修等工作。6、玻璃板贴面1、施工程序裁切板材板材粘贴

60、整修裁边2、施工要点（1）裁切板材A、先按照被粘木面的尺寸，在大张玻璃板的正面用铅笔画上标痕。计算尺寸时，最好先逐块测量每个被贴表面的尺寸，再根据尺寸在玻璃板上裁切，这样可以合理地使用材料，节省材料。B、裁切时，是否留修边余量要根据不同情况而定，一般在粘贴后能有位置再进行加工的部位，可在裁切时留2-4mm的余量，粘贴完后，再用刨子或锉刀加以修边。如果装饰玻璃板粘贴后，没有再进行修边加工的位置，或空间较小时，一般在裁切时不留余量。C、玻璃板的边缘容易碎裂，所以通常用专用的玻璃切割刀，在玻璃板正面划线处用力划切，使之在刀痕处割断。D、如果需要在装饰玻璃板上钉钉子或穿螺钉，要预先在玻璃板上钻孔，钻孔