川大《企业运营管理》春在线作业

1、（单选题）1:一般企业的战略分为3个层次，生产战略属于（）战略。职能级部门级企业级联合级正确答案:（单选题）2:全过程的质量管理必须体现两种思想即（），不断改进的思想和为顾客服务的思想。事后检验预防为主规范管理科学管理正确答案:（单选题）3:质量指标是企业在计划期内产品（）应达到的水平。一等品率合格品率返工率质量正确答案:（单选题）4:（）是指在一定的生产技术组织条件下，制造单位产品或完成单位劳务所必须消耗的物资数量的标准。辅助材料消耗定额物资消耗定额季节性储备定额物资储备定额正确答案:（单选题）5:新产品的样品一般必须经过（）后，才能投入批量生产和正式上市。试销设计鉴定筛选正确答案:（单选题

2、）6:（）是对企业生产经营活动中所需要的各种物资供应、保管、合理使用等各项管理工作的总称。资金周转物资管理物资储备物资采购正确答案:（单选题）7:（）是物质生产型的生产具有的特征。绩效通过质量，成本，交货期等指标可计量。生产的产出是无形产品。属于劳动密集型生产。产品不可存储。正确答案:（单选题）8:以生产效率自动化方面考虑，（）最为有利。中批生产或大量生产单件生产连续流水生产成批生产正确答案:（单选题）9:（）是指在没有接到用户的订单时按已有的标准产品或产品系列进行的生产，生产的目的是为了补充成品库存。订货组装型生产订货型生产订货制造型生产备货型生产正确答案:（单选题）10:（）就是适应变化的

3、性能。自动化均衡化科学化柔性化正确答案:（单选题）11:工作研究是在既定的工作条件下，运用（）的方法研究资料的更合理利用，排除作业中不合理，不经济和混乱的因素，寻求一种更佳、更经济的方法。综合安排提高效率系统分析科学合理正确答案:（单选题）12:对于（）企业，确定交货期和产品价格是主要的决策。制造装配型MTS备货型定货型正确答案:（单选题）13:工程项目的（）是指项目完成以后是否达到先确定的技术要求和服务水平。成本质量进度计划正确答案:（单选题）14:方法研究的内容包括（）。过程分析和动作分析系统考察和对象研究经济调查和成本分析定新制定和工人抽样正确答案:（单选题）15:确定产品的（）是编制生

4、产计划的首要问题。质量指标品种指标产量指标产值指标正确答案:（单选题）16:企业新产品是指本地区已有生产，在本企业首次（）的产品。试制生产模拟生产虚拟生产研制开发正确答案:（单选题）17:搞好物资管理，对于保证和促进生产，加速（）周转，节约物资消耗，降低产品成本，提高经济效益有着重要意义。人才材料资金信息正确答案:（单选题）18:（）是组成生产过程的最小单元。基本工序辅助工序工序环节正确答案:（单选题）19:中期生产计划的任务是在正确预测（）的基础上，对企业在计划年度内的生产任务作出统筹安排，规定企业的品种，质量、数量和进度等指标。原材料价格人力资源市场需求生产能力正确答案:（单选题）20:服

5、务业的生产过程反映为投入-转换-产出的过程，这一过程一般称作（）。管理过程服务过程控制过程作业过程正确答案:（单选题）21:项目管理的内容包括项目的（）、项目计划和项目控制。前期管理中期管理后期管理全程管理正确答案:（单选题）22:合理组织生产过程指把生产过程从（）很好地结合起来，使产品以最短的路线、最快的速度通过生产过程的多个阶段，使企业的人力，物力和财力得到充分利用、达到高产，优质、低能耗。技术上和工艺上空间上和时间上管理上和生产上科学上和适用上正确答案:单选题）23:全过程的质量管理包括了从市场调研，产品设计开发，生产、销售，直到服务的全过程的质量管理，把产品质量形成全过程的各个环节和有

6、关因素控制起来，做到（）。形成高效、协调、严密的质量管理的工作系统各部门各级各类人员明确自己的责任和权限以预防为主，防检结合，重在提高人人关心产品质量并做好本职工作正确答案:（单选题）24:（）是指在工程项目实施过程中监督每项作业的进度，成本和质量。工程项目经营工程项目财务工程项目控制工程项目计划正确答案:（单选题）25:新产品开发筛选必须考虑的两个重要因素是：（）和企业是否具备足够的实力来开发所构思的新产品。新产品从构思到投资上市所经历的整个过程构思的新产品是否符合企业的目标对所有的新产品构思方案选优剔除那些不可行的方案正确答案:（单选题）26:为完成计划任务所作的管理工作叫做（）生产准备和

7、组织工作生产计划工作生产控制工作生产服务工作正确答案:（单选题）27:（）的任务是直接依据用户的定订单，合理地安排生产活动的每一个细节，使之紧密衔按，以确保用户要求的质量，数量和交货期交货销售作业计划生产作业计划中期生产计划长期生产计划正确答案:单选题）28:在物质生产内部，生产的概念与过去有很大的不同，生产活动所涵盖的范围大为扩展，这种扩展体现在生产系统的（）。前伸和后延上升和下降分工和协作投入和产出正确答案:（单选题）29:时间研究的内容包括（）。系统考察和对象研究定额制定和工作抽样过程分析和动作分析经济调查和成本分析正确答案:（单选题）30:工作研究的原则之一是对工人操作的每个（）进行科

8、学研究，用以替代单凭经验的办法。动作培训协作设计正确答案:（多选题）1:订货点库存和安全库存设置的计算过程包括（）。确定平均订货提前期需求量计算安全存放距离计算平均发展速度计算订货点库存量确定安全库存量正确答案:（多选题）2:单件生产的期量标准有（）。流水线工作指标图表生产周期批量生产间隔期提前期正确答案:（多选题）3:选择零件移动方式需要考虑的因素有（）。零件的大小零件加工时间的长短批量的大小生产单位的专业化形式产品需求性正确答案:（多选题）4:效用生产可以分为（）效用。生产要素生产信息形态时间地点正确答案:（多选题）5:新产品构思有（）几个主要的途径。需求构思技术转移构思专利构思构思筛选创

9、意正确答案:（多选题）6:在产品设计中应用了（）新技术。模块化设计成组技术计算机辅助设计并行设计外推式设计正确答案:（多选题）7:（）是实行质量认证制度的作用。实现国家对产品质量的宏观控制提高产品在国际上的竞争力给消费者带来信誉和经济利益促进国家计量水平的提高降低承担产品责任的风险正确答案:（多选题）8:生产过程的基本要素包括（）。加工搬运储存延误检验正确答案:（多选题）9:不管企业流程有多少种，但每种流程所需的运行要素都是一致的，主要包括了（）几大要素。实物和信息活动活动间逻辑关系活动的承担者活动的执行方式正确答案:（多选题）10:物资消耗定额的管理工作包括（）。做好统计工作执行考核制订定额

10、文件修订正确答案:（判断题）1:企业流程再造就是用全新的信息技术对企业流程进行自动化。错误正确正确答案:判断题）2:在制品定额法适用于成批轮番生产的企业，特别是生产大型高价产品的企业。错误正确正确答案:判断题）3:数字移动电话相对于模拟移动电话属于全新产品。错误正确正确答案:判断题）4:生产与作业管理的基本内容包括生产准备和组织、生产计划和控制。错误正确正确答案:判断题）5:工序是组成生产过程的最小单元。错误正确正确答案:判断题）6:流程型生产一般为订货型生产。错误正确正确答案:判断题）7:项目的内容和实质是各不相同的，这是指项目的一次性和新颖性特点。错误正确正确答案:判断题）8:生产方式发展

11、的主流是多品种小批量生产。错误正确正确答案:判断题）9:对产品构思的方案进行筛选时，应该考虑的因素是：构思的来源是否来自顾客以及构思的产品是否符合企业目标。错误正确正确答案:判断题）10:工艺专业化可以大缩短产品在加工过程中的运输距离、节省运输费用。错误正确正确答案:（单选题）1:一般企业的战略分为3个层次，生产战略属于（）战略。职能级部门级企业级联合级正确答案:（单选题）2:全过程的质量管理必须体现两种思想即（），不断改进的思想和为顾客服务的思想。事后检验预防为主规范管理科学管理正确答案:（单选题）3:质量指标是企业在计划期内产品（）应达到的水平。一等品率合格品率返工率质量正确答案：（单选题）4:（）是指在一定的生产技术组织条件下，制造单位产品或完成单位劳务所必须消耗的物资数量的标准。A：辅助材料消耗定额B：物资消耗定额C：季节性储备定额D:物资储备定额正确答案：（单选题）5:新产品的样品一般必须经过（）后，才能投入批量生产和正式上市。A:试