浅谈团队学习ppt课件

1、2022/7/161浅谈团队学习 .2022/7/162学习是个人与组织开展的利器！ 二十一世纪是知识经济的世代，一切的知识任务者都必需以各种方式重新回校学习最新知识 Peter Drucker 改动的步伐与本质，意谓着人人都得 终身学习 Gerald Hoffman.2022/7/163L C (L=Learning C=Change) 薛菲爾(Shepherd, 2002)提出了L C的简单公式来阐明学习的重要性。L代表学习的速度，而C那么是改动的速度，個人与组织学习的速度必須不落后与环境改动的速度。组织假设无法成为学习型组织，那么将遭淘汰；而個人假设非学习型个体那么将被排除、处于不利以及

2、易产生不称心。.2022/7/164团队学习一、概 念二、意 义三、关 键四、障 碍五、目 标六、形 式七、方 法.2022/7/165一、概念团队，是需求相互协作以到达某种目的一群人，它是组织学习的根本单位。人人人人共同目的协作协作合作合作.2022/7/166团队学习，是开展团队成员整体搭配与实现共同目的才干的过程。开展团队成员整体搭配实现共同目的才干此过程为团队学习.2022/7/167落网之鸟 猎人在湖边布下落网，许多鸟儿落网了，然而这些鸟很大，带着网飞走了。 猎人跟在鸟儿后面跑，农夫看到说：“他要跑到哪里去呀？他能用一双脚追上鸟吗？猎人回答说：“假设只需一只鸟，我是没有方法把它捉住的

3、，但像如今这样，我是十拿九稳的。 后来证明果然如此，那些鸟儿各自要朝本人的方向飞回去，一只需去森林，一只需去田野，一只需去沼泽，到头来就一同连网掉到了地上，猎人便把它们捉住了。.2022/7/168团队的协力协作(alignment)未能协力协作的团队协力协作的团队不断激发個人能量而协力协作不良的团队.2022/7/169 这几年，有时机到马来西亚上课，每次都对这个亚洲极具潜力的国家充溢敬意，不论是演讲或上课，经常看到公司担任人带着高阶主管甚至基层销售人员共同窗习，每个人对于学习的盼望与热忱的求知态度，深深烙印在每一个讲师的心中。 在马来西亚，常可见千人、万人的演讲会，学习变成国家的共识，变成

4、国力的意味，变成前进胜利最重要的跳板。 笔者置信马来西亚可以步欧美国家的路。在杂志中就曾经明确的指出：政府必需花钱训练专业人才，否那么没人会做这件事，显然这是政府用干涉独一可以有效果的地方。文章来源：中国人力资源网.2022/7/1610目的：1、团队智商个人智商；2、个人生长速度提高；3、将个人才智导向共同愿景；4、将学习力转化为现实消费力.2022/7/1611个人学习和团队学习的关系个人学习团队学习内容要求才干丰富强化提升.2022/7/1612二、团队学习的意义处理复杂问题；构成团队精神；磨砺团队习惯；提升团队智力；将学习力转化为现实消费力；.2022/7/1613三、团队学习的关键

5、团队学习的关键，是深度汇谈。 深度汇谈，是与平常的讨论有区别的讨论，他强调集体思索，在讨论问题时，人人都能说出本人心中的假设想法，真正一同思索、分析和处理问题。.2022/7/1614深度汇谈的方法：深度汇谈邀请建设行聆听自我观察悬挂假设.2022/7/1615深度汇谈的条件：一切参与者，必需讲出本人的心里想法假设，以便布点地接受他人讯问与察看。一切参与者，必需视彼此为任务同伴，没有权贵、等级之分。有一位“辅导者来掌握深度汇谈的精神民主、开放与架构流程、发动.2022/7/1616深度汇谈的技巧：交互运用深度汇谈和讨论。以反思、探询讨论、讯问为根底。自我揭露、抑制习惯性防卫智障，勇于开展批判与

6、自我批判。.2022/7/1617深度汇谈的原那么：原那么讲话聆听暂缓尊重.2022/7/1618四、团队学习的妨碍妨碍英雄主义互不信任安于现状自我设限官大学问大互丟皮球斤斤计较有限思索对策发明双贏改动态度自我检查与超越改动心智方式放下身段承当責任宽以待人系统思索.2022/7/1619五、团队学习的目的 团队学习目的，是获得高层次的共识。实践情况的共识有两种： 向下凝焦型共识。在讨论、学习中，找出每个人观念上的共同部分，构成共识。它只能坚持团队在低程度上运转。 向上开展型共识。学习型组织强调向上开展型的共识。要以大家提出的意见为根底，取其精华，集思广益，使每个人看到原先本人没有看到的更本质、

7、更深远的东西。这样的团队学习就能使团体智商高于个人智商。.2022/7/1620六、团队学习的方式 主要有团队内部培训学习、团队内部小组学习争辩、讨论和深度汇谈和团队外部协作学习三种。.2022/7/1621七、团队学习的方法 练习深度汇谈。以借用众人智慧，使团队智商高于个人智商。这是目前国内外广泛采用的学习方法，指点层、中层和基层均可采用。 实际中，可按以下步骤尝试：设计汇谈方式、内容和推提高骤；明确辅导人员和职责；发明条件，营造气氛；开展团队学习演练问题、汇谈、结果、记录；将小组汇谈阅历在团队共享；从有组织的汇谈无组织的汇谈。.2022/7/1622 建立学习实验室。在电脑支撑的环境中，团队研讨企业动态的复杂问题国内还处在初始阶段。.2022/7/1623终了语 只需不断地学习，而且是团队的