电子厂奖罚管理制度

1、精选优质文档-倾情为你奉上精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业专心-专注-专业精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业电子厂管理制度总则：一、爱国、爱家、爱公司、爱同事。二、国有国法，厂有厂规，公司全体员工必须遵守执行。三、工厂的生产是有组织，有纪律，有标准，有任务，有时限的群体活动，全体员工必须服从管理，听从命令。四、不论年资新老，不论职位大小，公司制度面前一视同仁。五、一教育、二警告、三开除。六、教育从严、处罚从宽。七、勤者留、懒者退，能者上，无能下。人事管理制度：一、新进员工试用期为37天，7天内辞工或不能胜任工作都不记工资，试用期合格后可提供吃住，试用期内必须严格遵守厂规。二、

2、迟到旷工的处理1、迟到110分钟扣5元工资，1020分钟扣10元工资，2030分钟扣15元工资，3060分钟扣20元工资，1小时 4小时扣30元工资。2、旷工半天扣30元工资，旷工一天扣50元工资，晚上加班旷工扣20元工资，当月连续或累计旷工3次而无正当理由作自动离职处理，不予结算工资。3、请假未得到批准按矿工计算，旷工一天就推移三天发工资，以此内推。三、请假规定1、凡请假都必须有请假单，不能代人请假、电话请假、口头请假、请假单由人事保存，以便查询。2、病假可先电话告知公司，事后再出示有效证明补假，否则不予补假。四、节假日公司保留要求上班权利，根据生产情况而进行调休，尽可能补回法定节假日。五、

3、辞职规定1、辞职员工（上满三个月者）需提前一个月预先通知公司批准，如果即辞即走，将扣除半个月工资。2、辞职人员在离开工作岗位前须移交完工作内容及工具或资料清单方可离开。车间管理制度：一、下级绝对无条件服从上级管理，各就各位，各负其责。二、严格按照工艺要求作业，不能随意变更。三、爱惜物料、严禁浪费。四、专心工作，积极完成生产任务，上班场所严禁闲谈、嬉笑起哄等与工作无关的事。五、时常保持周边环境及工作台的整洁，生产垃圾应放在垃圾桶，严禁随地吐痰。六、坐姿端正，精力充实，不能没精打采的应付工作。七、遇到不了解的问题应及时向上级报告，切不可想当乱来。八、下班时要按要求断开电源开关，关好门窗。奖惩制度：

4、为确保公司的稳定发展，首先得使公司形成良性竞争循环，充分发挥人力资源优势，做到唯才是用，人尽其才，才尽其用，来不断提 升企业的竞争实力。一、奖励部分1、为公司带来显著的经济效益者。2、为公司挽回重大经济损失者。3、改善工作，成效显著者。4、专注、热衷本职工作一丝不苟者。二、惩罚部分警告、解雇、开除三类在执行过程中连带经济处罚。1、警告：主要是争对新犯或犯规但不足于解雇处分者，给予改过机会，并处2元以上50元以下罚款。（1）打卡插队扣2元一次，帮他人打卡扣20元一次。（2）随意进入非职场所，即串岗者，最低处罚标准5元一次。（3）在上班时行为不检点，嬉戏作弄，喧哗讲脏话等不文明行为，罚2元一次。（

5、4）不服从拉长工作者罚5元一次。（5）不做好本职工作，消极怠工者罚5元一次。2、解雇：适用于经常违规，不知悔改者，但不足于开除处分者（根据情况轻微罚50200元不等）（1）严重违规，但未造成后果者。（2）惹事生非，不团结同事，做事斤斤计较毫无团队意识者。（3）有意煽动他人违返纪律，或搬弄事非、辱骂、刁难上级者。3、开除：适用于严重违规，已造成严重后果，经过讨论研究不愿继续留用人员（不予结算工资，程度严重的交公安机关处理，有必要的追究刑事责任）（1）有恐吓上级或同事的事实依据存在，扰乱他人工作者。（2）未经批准和自动拿公司财物者。（3）严重失职造成经济损失者。（4）打架斗殴、拉帮结伙闹事者。（5

6、）有意损坏公司财物、机器、设备者。工资福利制度：公司以多劳多得，实际劳动付出与薪水相对成正比为原则来分配工资，尽可能做到劳有所值。1、发工资时间定于每月25号，特殊情况或遇节假日另行通知。（现金支付或银行代发）2、在职人员领取工资时须持厂证或身份证。3、代领工资须提供代领人及委托人复印身份证件，并交委托书，委托方签名才能有效。代领人要持身份证元件才可领取工资。4、工资计算方案：多劳多得，以产品单价为准，（详见产品单价表）。根据生产如果需要加通宵者，每晚上补贴10元。第二天休息不算休假。每月全勤奖为30元，生活补贴每天3元，每月和工资一起发放。绩效奖以每季度为单位。每季度工效排第一名的奖励200元，第二名的奖励1