石油企业人事行政管理浅析2700字

1、石油企业人事行政管理浅析2700字 人是石油企业人事行政管理中的重要管理方面，石油企业人事行政管理究其根本就是对人的管理，它的主要目的是处理好人与事和人与人之间的关系，使人与岗位之间到达最正确的配合，实现人与岗位的完美交融，进步工作效率。下面是搜集整理的石油企业人事行政管理浅析的论文，欢送大家阅读参考。摘要：二十一世纪需求量最大的是人才，对于石油企业来讲理应如此。存在于石油企业中的人事行政管理其最为根本的工作内容便是对人才尽心管理，主要工作的目的是将人与人、人与事之间的关系处理好，以便于到达岗位与人才之间最正确配合的状态，实现岗位与人的完美交融，以此来将工作效率进步。可见，在石油企业的经营过程

2、中进展思想政治工作是非常重要的，因此笔者认为非常有必要对石油企业人事行政管理之中的思想政治工作相关的作用方面进展分析和阐述。关键词：石油企业;人事行政管理;思想政治作用一、关于人事行政管理在石油企业中的现状存在于石油企业中的人事行政管理其主要的工作理念是将企业员工的技能培训、职业生涯规划以及薪酬福利等提供应企业员工的，以便于将良好的一个员工工作环境营造出来，从而将石油企业文化构建出来，以此来对员工的忠诚度和归属感进展培养。然而，笔者在日常的工作中发现，由于新的经济开展背景形成，使得还有很多的问题存在于人事行政管理工作中，阻碍了企业的进一步开展。(1)石油企业在管理中存在不固定的人员构造问题，造

3、成了较大的人员流动性，并且各个部门之间很少进展沟通交流;(2)时常有员工旷工、辞职的现象在石油企业中出现，使得员工队伍整体的积极性受到了影响，从而影响了工作效率。(3)完善的薪酬机制在是由企业中缺失，使得员工在工作中没有激情，工作效率不高;(4)不健全的员工奖励和考核的机制，难以将员工的工作热情进步;(5)在各项管理制度没有建立完善的情况下，难以有效地将企业内部整体性的作用发挥出来。二、关于石油企业人事行政管理工作中思想政治工作作用分析当石油企业员工在承受人事行政管理工作人员的思想政治教育培训时，需要充分的理解其政治思想的立场，理解其优势的所在，并尽可能的将思想政治学习的工作做好，以便于将自身

4、工作的积极性进步。2.1确保执行纪律的严谨性对于石油企业中的思想政治工作而言，其所需负责的主要工作内容是耐心的向员工进展说服教育，对员工的思想认识积极的培养和引导，以便于将企业员工队伍的整体觉悟性进步，从而将他们争当模范员工的积极性进步，保证企业消费效率。所谓的执行纪律主要是指那些违背企业纪律的员工需要根据企业内部制定的相关制度进展一定的批评教育和处分，这样做的目的是为了尽可能的维护石油企业正常工作的秩序、国家人民的根本利益等。通常来讲，会有很多违纪的现象在石油企业中存在，如：企业员工在没有经过指导同意的情况下私自在外兼职、没有说明缘由的迟到和早退等，针对于这样的情况一般不建议采取强迫性的方法

5、对违纪员工进展处分，而是需要耐心的对他们进展批评和说服教育。然而，由于有一定的差异性在员工的思想和认知程度中存在，这就造成了他们对于违纪的态度不相一致，如：有的员工在批评教育后虚心改正，而有的员工不但不承受，还继续这样干。当出现这样的情况时，我们需要适当的采取措施将这类员工的处分力度加大，以期通过处分加重的方法来将员工错误的思想观念改正。2.2确保相关规章制度的完善建立石油企业假设想不断地将自身效劳质量进步，改善产品质量，就需要在对物质增长和文化需求满足的根底上，找寻新的开展点，以便将企业经济高效安康开展的目的实现。笔者认为，石油企业假设想将这一目的实现，首先需要做的是将一整套完好的规章制度建

6、立起来，并在理论中不断地对这一规章制度进展完善，及时进展补充和修订，以便于更实用企业的开展。在企业所建立出来的规章制度中思想政治工作的作用是不容无视的，其对于整个企业的开展都有着不可或缺的重要性。首先需要将石油企业中的各种规章制度一步一步落实，同时需要逐渐加强对员工的思想政治教育。假设我们没有将思想政治的教育工作加强，只是单单从各项规章制度的建立方面进展考虑，显然这样的做法是不具备科学性的。为了将各项规章制度贯彻落实好，其前提就必须是在思想政治工作建立完善，只有在良好培训工作人员思想政治的根底上，才可以将员工工作的积极性充分的调动起来，从而顺利的将各项工作完成。2.3确保良好的工资管理在石油企

7、业的人事行政管理部门中最重要的工作之一便是做好工资管理。笔者认为在效益工资杠杆原理与工资管理力度加强的运用下，可以不断地将企业员工的工作积极性进步，在一定程度上将他们的工作态度转变，从而使每一位工作的人员都可以认真的工作起来。然而，我们从工资管理的状况分析，其中还有很多的弊端存在，这使得有很多的员工在思想上还非常的保守，容易将平均分配和社会主义两大概念放在一起捆绑，单一的认为时间的一致性，不在乎工作量的多少，不会影响到工资，显然，这会极大的降低工作人员的积极性。为了使员工对于工资管理工作有一个正确的认识，我们需要从他们自身出发，发放一定的效益工资，在相关规章制度的遵循下，建立严格的考核制度，通

8、过考核的员工可以获得一定的鼓励性效益工资;随后需要不断地将思想政治的工作深化到员工内部，深化其落实的程度;需要注意的是，必须在相关人才使用和知识技能积累的根底上发放效益工资，必须进步工作人员的责任意识，将企业和国家的利益放在个人利益的前面，以便于在工作积极性进步的同时，还可以将他们的责任思想意识增强。三、总结综上所述，在石油企业的日常工作管理中最重要的一项内容便是进展人事行政管理，而其中思想政治工作又是人事行政管理的核心，因此我们在强化企业人事行政管理的根底上，首先需要进展良好的思想政治管理工作，只有在加强员工对思想政治学习重要性理解的情况下，才可以确保人事行政管理工作正常的进展，确保企业的经济效益。参考文献1朱广.思想政治工作在石油企业人事行政管理中的作用J中国高新技术企业，2022(21)：143-145.2陈维平.浅谈思想政治工作在石