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1、浅析企业内部会计控制问题2600字 摘要: 建立并施行内部会计控制制度是我国企业会计管理的一项重要内容。然而,我国中小企业普遍没有建立或施行有效的内部会计控制制度。本文从理解内部会计控制的根本理论,引出现代企业内部会计控制的现状和存在的问题,并就造成这些问题的原因进展分析,提出了对策措施。关键词:内部会计控制现状,原因分析,对策措施一、 内部会计控制的根本理论 控制论、系统论是内部会计控制的理论根底和根据,内部会计控制又是企业内部控制的重要组成局部,因此,研究内部会计控制必需要首先研究控制论、系统论和内部控制理论,它们共同构成内部会计控制的理论根底。 内部控制是企业管理的重要手段,它是通过分析

2、、研究企业内部经营管理过程,研究企业内部各部门、各岗位和各环节如何发挥管理功能,以实现对管理过程的有效调节和控制,共经历了内部牵制、内部控制制度、内部控制构造、内部控制整体框架四个阶段。企业内部会计控制是企业内部管理控制的根底,分开了内部会计控制,其他业务控制是不可想象的。从企业消费经营过程看,采购、消费、制造、质量、销售、资金、利润等环节都离不开内部会计控制。从内部控制的开展过程看,尽管内部控制的目的出现了多元化趋势,但通过内部会计控制来保证资产的平安和会计信息的真实,仍是内部控制的根底和核心内容;从企业理论看,内部控制制度的建立是紧紧围绕内部会计控制这一核心工作来抓的。 二、 企业内部会计

3、控制的现状和存在问题 一控制目的不恰当 我国相当一局部中小企业没有内部会计控制目的,这些企业或者没有内部会计控制,或者制定施行了一些内部会计控制措施而对其控制目的不甚理解。中小企业的特点是企业规模小、人员资金少,外部会计信息需求少,假如仅将控制目的停留在会计监管、舞弊防范上很有可能使中小企业的内部会计控制得不偿失会计控制应是会计工作的一局部,将会计人员不能完成的目的或难以控制的内容强加于内部会计控制,其内部会计控制的施行仍将是一句空话,一个不能完成的目的等于没有目的。2 二控制体系不完好 ?标准?中对内部会计控制体系没有明确说明,尤其没有提及内部会计控制环境这一根底要素,或多或少影响了企业在施

4、行内部会计控制时全面、系统的考虑。首先,中小企业在制定内部会计控制时注重内部会计控制的设计与执行,忽略控制环境因素的影响,内部会计控制施行得不到保障。其次,中小企业在进展内部会计控制时,对风险评估考虑缺乏,使得企业内部会计控制形同虚设。 三控制方法不到位 ?标准?中列示了八项内部会计的控制方法。不相容职务的别离、受权批准控制、会计系统控制、财产保全控制是中小企业内部会计控制中最常用的控制方法。但就是这些控制方法,也存在着设计混乱、执行不力、监视缺位等一系列问题。而预算控制、风险控制等方法在中小企业的应用就更少。内部审计是内部会计控制的一个重要方法,但内部审计在内部会计控制中的作用远远没有发挥出

5、来。3 三、 加强企业内部会计控制的对策 根据现代企业制度要求,我认为完善企业内部会计控制应采取以下对策: 一加强内部会计控制的施行,构筑多层次的内部会计控制体系 企业在消费经营过程中的每个环节应按不相容职务别离及受权批准的要求加以控制。不相容职务别离控制,要求合理设置相关工作岗位,明确职责权限,形成互相平衡机制。建立健全单位内部机构和岗位的监控机制。要形成一种既能互相协调合作又能互相制衡监视的机制,从而使内部会计控制得以强化。明确出纳人员和会计人员的职责权限,完善单位内部财务收支审批制度并定期对单位内部财务审核清理。 二深化产权制度改革,健全现代企业制度 内部会计控制能否真正成为管理者的内在

6、需求,是企业内部会计控制是否流于形式的关键。建立和完善法人治理构造,可以明确股东管理者各方的责、权、利。一套标准的法人治理构造是由股东会、董事会、监事会和经理层组成,四者之间产生了一整套有关权利、责任、义务、利益的各种安排,从而形成了互相平衡的法人治理构造。董事会居于核心地位,对公司内部会计控制的建立、完善和有效运行负责。通过建立和完善企业内部会计控制,使企业控制目的顺利实现。4 三加强内外监视,保障企业内部会计控制全面贯彻落实 在企业内部应建立一个相对独立的内部审计机构,独立地行使审计监视权。内部审计应注意做好以下工作: 1、标准内部审计工作的全过程。每项工作都根据一定的标准进展,结合自己的

7、实际情况,制定出内部监视的方法。 2、拓宽稽核范围。尽量覆盖所有的业务领域,对重要的业务岗位要进展经常性的稽核,对重点、难点问题进展专项检查与审计。 3、进步审计人员素质。把好内部审计关,抓落实,严格按照规章办事,充分发挥内部监视的日常监视和全过程控制的作用。5 4、使内部审计外部化。一方面加强内部审计人员与外部审计之间的协调配合,另一方面与专业的会计事务所或其他机构签约,由其提供内部审计效劳,从而进步内部审计的独立性。 四进步人员素质,建立有效的鼓励约束机制 不相容职务别离,岗位轮换是内控的有效措施,但最根本的还是进步人员素质。同时,企业必须建立一套行之有效的鼓励约束机制。通过有效的鼓励机制激发内部人员控制行为的积极方面;通过有效的约束机制减少或消除内部人员控制行为的消极和“越轨方面。 总之,内部会计控制制度中的新理论和新课题将不断出现,对其深化研究,必将形成新的会计理论和方法,而新的会计理论和方法确实立,使得内部会计控制制度不断地调整和改善,真正做到保证会计数据的可靠性和真实性,进步企业的经济效益。 参考文献: 总结大全 html/zongjie/ 1王保林.现代企业内部会计控制的讨论J.河南财政税务高等专科学校学报,2022,3:3132. 2王鹃.现代企业内部会计控制的讨论J.现代商业,2022,2:142. 3应韵.强化企

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