财务管理视角下事业单位固定资产管理的改革3500字

1、财务管理视角下事业单位固定资产管理的改革3500字 作为我国行政事业单位资产中的重要组成局部，固定资产并不能为事业单位带来直接的经济效益，它的使用能保证事业单位各项工作可以顺利的进展，为国家的宏观调控效劳。本文将站在财务管理的高度对我国事业单位在新事业单位会计制度下固定资产的管理进展研究与分析。 毕业财务管理；事业单位；固定资产管理；创新一、引言我国行政事业单位属于公益性单位，其固定资产也属于公益性质，它是事业单位进展正常运转的物质根底。对固定资产的使用与管理直接关系到事业单位的正常运行，更是进步我国政府职能部门工作效率的客观要求，还是我国深化财政改革的重要内容。我国事业单位的固定资产主要是由

2、国家财政资金拨款购置的，是事业单位赖以生存的重要物质条件。现阶段如何将事业单位的固定资产管好、用好，对我国财政建立、深化经济体制改革都有着重要意义。近年来，随着我国社会主义市场经济的不断开展，事业单位在国民经济中的地位越来越重要。因此，从中央政府到地方政府都加大了对事业单位固定资产的管理力度，并先后出台了一系列法律法规，不仅有效的解决了事业单位存在于固定资产管理中的一些问题，更使事业单位固定资产的管理获得了一定的效果。但是，在理论中，事业单位固定资产在管理中还存在着诸多问题和薄弱环节，这些问题严重影响着事业单位的财务管理效果。因此，加强对事业单位固定资产的管理，对于充分发挥事业单位固定资产的效

3、能、确保事业单位行政任务的完成、国家财产的平安与完好，确保我国事业单位固定资产的保值增值起着尤为重要的作用。二、事业单位固定资产管理中存在的问题随着我国事业单位改革的不断深化，近年来我国事业单位固定资产管理中逐渐暴露出来的问题严重影响了我国事业单位的开展与核心竞争力的提升。为了进一步使我国事业单位的财务工作更加标准化、科学化、信息化，财政部于2022年12月公布并实行了新的?事业单位会计制度?，在新事业单位会计制度中对固定资产的管理、确认、入账、计量、报告等都做出了明确的、详细的规定与说明，为我国事业单位固定资产的管理指明了方向。但是，就目前我国事业单位的固定资产管理现状来看，还存在着诸多问题

4、。1.固定资产管理工作不到位首先，固定资产的购置程序不标准。目前，我国事业单位在进展固定资产购置前，对市场的同类产品的行情并不理解，也没有做可行性分析，很多固定资产的购进方案都是指导一拍脑袋的结果，人为因素较强。例如：有的事业单位为了与其他单位相比，追求更好的办公条件与环境，随意增加固定资产的购进方案，或者对于尚在使用年限内的固定资产提早报废，急于更新固定资产，导致一些还处于使用期内的固定资产处于闲置状态。重复购置固定资产这种现象在地方政府及事业单位中比拟明显。其次，固定资产日常管理不到位。有的事业单位管理部门存在职责不清的问题，对固定资产更是缺乏统一的协调与管理，这在一定程度上大大降低了事业

5、单位固定资产的使用效率，由于有的单位中并未对固定资产的使用指定专人进展负责，使得固定资产在使用、保管、维修等方面存在着缺憾。第三，对固定资产的处置缺乏科学化、标准化。有的事业单位在处置固定资产时并没有严格按照相关的程序进展，而是自行决定处理。例如：有的事业单位在对固定资产进展报废前，并没有聘请专门的市场评估人员对固定资产的残值进展平复，也没有报经上级主管部门批准。从而造成国有财产的严重流失。由于有的事业单位对固定资产的管理存在账物脱节的问题，有的在资产的保管、领用、台账、记录等方面资料不齐全，有的不定期进展资产盘点，最终导致事业单位固定资产出现账账不符、账物不符、账实不符等问题，使得固定资产的

6、平安受到威胁。2.固定资产虚提折旧在2022年公布的新事业单位会计制度中，对事业单位购入的固定资产是这样进展账务处理的：将实际支付的购置价值直接进展费用化处理，并直接计入到当期的支出中，并按照其购置本钱借记：固定资产，贷记：非流动资产基金固定资产。对于固定资产计提的折旧，采用的是虚提的方式，每月按照实际的计提金额借记：非流动资产基金固定资产，贷记：累计折旧。虽然在新制度中这种对固定资产的虚提折旧法，已经比原来的制度中不计提折旧的规定有了较大的改良，并且可以客观的、真实的反映出事业单位固定资产将随着时间的推移、使用的消耗等发生损耗的情况，但是其中存在的问题仍十清楚显，“固定资产科目中所显示的是固

7、定资产购置的原值，对其磨损情况并不做出反映，长此下去，这种挂账行为将导致资产的总量虚增。3.固定资产的内控意识有待进步目前，我国各事业单位的指导层、全体工作人员对固定资产内部控制还缺乏足够的重视。随着财政部公布的?事业单位财务会计内部控制规定试行?，事业单位的内控意识有所进步，但是，主要集中在财务会计的内部控制上，而对于系统的、全面的内部控制制度的认识还存在缺乏。因此，应逐渐扩展基于风险管理根底上的全面内部控制的施行，这样才能帮助事业单位有效的防范各种风险的发生。而在现实中，由于事业单位指导缺乏对这方面的重视与宣传，使得一些员工、甚至是中层指导对固定资产的内部控制概念一无所知，很多工作人员认为

8、只要干好自己的本职工作，就是对我国公共事业提供支持了，固定资产的内部控制是单位相关管理部门的事情；而事业单位的管理部门那么认为他们的主要任务就是完成固定资产的采购、日常的管理、报废后的处置等工作，只有财务部门才会涉及到内部控制问题。这些错误思想都造成事业单位固定资产内部控制工作无法顺利展开。三、财务管理视角下事业单位固定资产管理的改革与优化1.强化固定资产管理意识，加强对财务人员等的培训这就要求我国事业单位的指导必须加强对固定资产管理的重视，指导的关注可以给其他员工做出典范，使单位中的每一位员工都认识到固定资产管理的重要性，并树立其强烈的保护固定资产的思想与理念，从而促进事业单位固定资产工作的

9、顺利施行。另外，事业单位还必须加强对财务管理人员、固定资产管理人员的培训，定期组织他们到外面学习、参观、培训，或与兄弟单位互相交流固定资产的管理先进经历。为了进一步进步事业单位固定资产管理的工作效率，一定要充分调动相关人员的工作积极性，将对固定资产的管理纳入到绩效工资考核的制度中，并将考核结果与绩效工资直接挂钩，激发固定资产管理人员的工作积极性。2.对固定资产的购进、使用、处置、报告等进展全程、立体式监视与管理我国新的?事业单位会计制度?中对固定资产的购进等进展了明确的规定。要求事业单位对固定资产的监视必须实现事前、事中、事后的全方位财务监视与管理。即：对固定资产从申请购置开场先填写请购单，并

10、对其审批、调整、执行、领用、保管、评价、分析等各环节进展全方位的监视与考核，形成对于固定资产的动态化管理，即：从固定资产的采购、入库、验收、入账、使用、计提折旧、报废等过程建立完善的、全方位的管理。3.实现对固定资产的信息化管理随着现代信息技术的高度开展与网络的普及，目前，我国各行各业中纷纷应用了现代信息技术。对于事业单位的固定资产也不例外，在事业单位财务管理实现信息化的前提下，一定要建立固定资产的信息化管理，实现其与财务管理的无缝对接，这不仅有效的进步了固定资产的管理工作，更实现了对固定资产的信息化、动态化、精细化的管理，使得固定资产的信息实现了单位内部与外部的共享。另外，事业单位内部审计人员还必须对固定资产的管理系统进展定期的检查与专业的测试，对于系统中不完善的地方及时提出建议，为今后系统的调整、软件的开发、修正提出建议，以确保固定资产管理系统的正常运行，充分挖掘信息系统的价值，为固定资产信息化的完善奠定根底。总之，事业单位的固定资产管理是一项长期的、系统性的工程，事业单位新会计制度的施行为事业单位的固定资产管理指明了方向、提供了根据，事业单位必须以此为契机，认真分析自身的实际情况，结合新会计制度中的规定建立科