※※工程幕墙施工组织设计（138页）

1、*工程幕墙施工组织设计目 录 TOC o 1-2 h z u 第一章编制依据 PAGEREF _Toc149445585 h 51.1合同文件及相关资料： PAGEREF _Toc149445586 h 51.2建筑结构设计规范： PAGEREF _Toc149445587 h 51.3材料标准： PAGEREF _Toc149445588 h 51.4性能检测方法及相关验收规范 PAGEREF _Toc149445589 h 61.5工程技术规范： PAGEREF _Toc149445590 h 81.6钢材国家标准： PAGEREF _Toc149445591 h 81.7小五金材料采用不

2、锈钢标准件国家标准： PAGEREF _Toc149445592 h 91.8安全及资料规范： PAGEREF _Toc149445593 h 9第二章工程总体概述 PAGEREF _Toc149445594 h 112.1工程介绍 PAGEREF _Toc149445595 h 112.2气候特征 PAGEREF _Toc149445596 h 112.3交通与周边道路状况 PAGEREF _Toc149445597 h 112.4陶土幕墙工程特点 PAGEREF _Toc149445598 h 112.5施工范围 PAGEREF _Toc149445599 h 12第三章工程特点难点分析及

3、应对措施 PAGEREF _Toc149445600 h 133.1特点、难点分析 PAGEREF _Toc149445601 h 133.2优势分析 PAGEREF _Toc149445602 h 14第四章总体工作计划 PAGEREF _Toc149445603 h 164.1质量等级标准： PAGEREF _Toc149445604 h 164.2工期目标 PAGEREF _Toc149445605 h 164.3职业健康安全目标指标： PAGEREF _Toc149445606 h 16第五章组织机构及职能 PAGEREF _Toc149445607 h 195.1组织机构安排 PAG

4、EREF _Toc149445608 h 19第六章施工平面布置 PAGEREF _Toc149445609 h 276.1施工平面布置原则 PAGEREF _Toc149445610 h 276.2施工平面布置 PAGEREF _Toc149445611 h 27第七章施工准备 PAGEREF _Toc149445612 h 327.1施工技术准备 PAGEREF _Toc149445613 h 327.2编制工艺规程 PAGEREF _Toc149445614 h 327.3部署工艺装备： PAGEREF _Toc149445615 h 337.4施工材料准备 PAGEREF _Toc14

5、9445616 h 347.5材料供应计划 PAGEREF _Toc149445617 h 34第八章 主要施工工艺 PAGEREF _Toc149445618 h 408.1总体施工方法 PAGEREF _Toc149445619 h 408.2施工流程框图 PAGEREF _Toc149445620 h 408.3施工流程及安排 PAGEREF _Toc149445621 h 408.4生产组织安排 PAGEREF _Toc149445622 h 428.5原材料的准备计划 PAGEREF _Toc149445623 h 438.6测量放线程序 PAGEREF _Toc149445624

6、h 448.7预埋件的安装要求 PAGEREF _Toc149445625 h 468.8陶土幕墙施工方法 PAGEREF _Toc149445626 h 52第九章 施工进度计划及保证措施 PAGEREF _Toc149445627 h 629.1施工进度计划 PAGEREF _Toc149445628 h 629.2施工进度控制原则 PAGEREF _Toc149445629 h 629.3保证工程各阶段进度的组织措施 PAGEREF _Toc149445630 h 639.4保证工程各阶段进度的管理措施 PAGEREF _Toc149445631 h 649.5保证工程各阶段进度的材料供

7、应措施 PAGEREF _Toc149445632 h 659.6保证工程各阶段进度的资金措施 PAGEREF _Toc149445633 h 669.7各阶段协调保证措施 PAGEREF _Toc149445634 h 679.8工期保证措施 PAGEREF _Toc149445635 h 67第十章 质量保证体系 PAGEREF _Toc149445636 h 7210.1质量管理体系 PAGEREF _Toc149445637 h 7210.2体系运作 PAGEREF _Toc149445638 h 72第十一章 安全施工保证措施 PAGEREF _Toc149445639 h 1001

8、1.1工程安全生产管理体系 PAGEREF _Toc149445640 h 10011.2安全生产岗位责任 PAGEREF _Toc149445641 h 100第十二章 文明施工及环境保护措施 PAGEREF _Toc149445642 h 11112.1现场文明施工管理组织 PAGEREF _Toc149445643 h 11112.2现场文明施工保证措施 PAGEREF _Toc149445644 h 11112.3施工环境保护主要思路 PAGEREF _Toc149445645 h 11312.4施工环境保护措施 PAGEREF _Toc149445646 h 114第十三章 冬雨季施

9、工措施。 PAGEREF _Toc149445647 h 11713.1冬季施工措施 PAGEREF _Toc149445648 h 11713.2雨季施工措施 PAGEREF _Toc149445649 h 11713.3大风天气施工措施 PAGEREF _Toc149445650 h 118第十四章成品及半成品保护措施 PAGEREF _Toc149445651 h 11914.1材料堆放、运输 PAGEREF _Toc149445652 h 11914.2构件的装卸 PAGEREF _Toc149445653 h 11914.3半成品、成品的保护 PAGEREF _Toc14944565

10、4 h 120第十五章 施工配合措施 PAGEREF _Toc149445655 h 12315.1施工配合的总原则： PAGEREF _Toc149445656 h 12315.2与建设单位的施工配合措施 PAGEREF _Toc149445657 h 12315.3与监理单位的施工配合措施 PAGEREF _Toc149445658 h 12415.4与总建筑方关系的协调配合 PAGEREF _Toc149445659 h 12415.5与设计单位关系的协调配合 PAGEREF _Toc149445660 h 12615.6总承包单位应向我司提供的施工配合事项 PAGEREF _Toc14

11、9445661 h 12615.7与其他施工单位关系的协调配合 PAGEREF _Toc149445662 h 127第十六章降低工程成本、缩短工期的措施 PAGEREF _Toc149445663 h 12816.1幕墙工程经济性分析 PAGEREF _Toc149445664 h 12816.2合理选材 PAGEREF _Toc149445665 h 12816.3合理安排工序 PAGEREF _Toc149445666 h 12916.4加强管理力度 PAGEREF _Toc149445667 h 12916.5提高劳动效率，缩短施工工期 PAGEREF _Toc149445668 h

12、130第十七章 售后服务及保修 PAGEREF _Toc149445669 h 13117.1保养、保修计划 PAGEREF _Toc149445670 h 13117.2质量保修及售后服务 PAGEREF _Toc149445671 h 132附件一 项目管理机构配备情况表 PAGEREF _Toc149445672 h 135附表二 主要加工机械设备清单 PAGEREF _Toc149445673 h 136附表三 主要施工机械设备清单 PAGEREF _Toc149445674 h 137附件四 劳动力计划表及动态计划表 PAGEREF _Toc149445675 h 138编制依据合同

13、文件及相关资料：*工程有限公司和北京中粮龙泉山庄有限公司签署的中粮龙泉山庄综合楼扩建工程陶土幕墙施工合同。中粮龙泉山庄工程项目部提供的建筑图纸及美国设计师签字确认的陶板立面图。由*工程有限公司设计并经北京中粮龙泉山庄有限公司确认的中粮龙泉山庄综合楼扩建工程陶土幕墙设计图纸。施工现场勘测情况。建筑结构设计规范：建筑设计防火规范GBJ16-87建筑抗震设计规范GB50011-2001建筑物防雷设计规范GB50057-94钢结构设计规范GBJ50017-2003建筑结构荷载规范GB50009-2001冷弯薄壁型钢结构技术规范GB50018-2002建筑钢结构焊接规程JGJ81-2002民用建筑隔声设

14、计规范GBJ118-88民用建筑热工设计规范GB50176-93铝合金建筑型材GB/T5237-2000铝及铝合金压型板GB6891-86材料标准：铝合金建筑型材GB/T5237-2004绝热用岩棉、矿棉及其制品GB/T11835-9变形铝及铝合金牌号表示方法GB/T 16474-1996变形铝及铝合金化学成分GB/T3290-1996铝及铝合金产品加工的化学分析GB/T3铝及铝合金轧制板材GB/T3880-1997铝及铝合金阳极氧化，阳极氧化膜的总规范GB8031-1987碳素结构钢GB/T700-88低合金高强度结构钢GB/T1597-1994紧固件机械性能、不锈钢螺栓、螺钉、螺柱、螺母G

15、B/T3098.6-2000建筑橡胶密封垫预成实芯硫化的结构密封垫用材料GB10711压型金属板设计施工规范YBJ216金属幕墙系统的设计和安装规范 AS1562建筑幕墙JG3035-96玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-2003钢化玻璃GB9963-98夹层玻璃GB9962-1999中空玻璃GB/T11944-2002国际计量标准ST标准性能检测方法及相关验收规范建筑幕墙物理性能分级GB/T15225-94建筑幕墙空气渗透性能测试方法GB/T15226-94建筑幕墙风压变形性能测试方法GB/T15227-94建筑幕墙雨水渗透性能测试方法GB/T15228-94建筑装饰装修工程质量验收规范GB

16、50210-2001外墙饰面工程施工及验收规范JGJ26-2000钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-92混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001压型金属板设计施工规范YBJ216幕墙工程质量验收规范GB50207-2002钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001热轧槽钢的尺寸、外形、重量及允许偏差GB/T707-1998热轧等边角钢的尺寸、外形、重量及允许偏差GB/T9787-1988热轧等边角钢的规格及截面特性GB/T9788-1988冷轧钢板和钢

17、带的尺寸外形重量及允许偏差 GB/T3194-1998铝及铝合金加工产品的化学成分GB/T3190-82铝及铝合金加工产品包装、标志、运输、储存GB/T3199-1996色漆和清漆不含金属颜料的色漆漆膜之200 、600 、850 镜面光泽的测定GB/T9754-1998非磁性基体金属上非导电覆盖层厚度材料涡流法（测定氧化膜厚度）GB/T4957-2003色漆和清漆漆膜的划格试验（测定附着力：划格法）GB/T9286-1998橡胶、塑料软管及软管组合件尺寸测量方法（杯突试验）GB/T9573-2003漆膜耐冲击测定法（冲击测定）GB/T1732-1993色漆和清漆划痕试验（硬度测试）GB/T6

18、742-1986涂膜弯曲试验（圆柱轴）GB/T6739-1996人造气氛腐蚀试验-盐雾试验GB/T10125-1997色漆和清漆人工气候老化和人工辐射暴露（滤过的氙弧辐射）GB/T1865-97涂料试样状态调节和试验的温湿度GB/T9278-88工程技术规范：建筑幕墙工程技术规范DBJ08-56-96金属与石材幕墙工程技术规范JGJ133-2001建筑玻璃应用技术规程JGJ113-97硅酮建筑密封胶GB/T14683-93玻璃幕墙工程质量检验标准JGJ/T139-2001建筑密封材料试验方法GBT13477-92钢材国家标准：优质碳素结构钢技术要求GB/T699-88碳素结构钢GB/T700-

19、88标准件用碳素结构钢热轧圆钢GB/T715低合金高强度结构钢GB/T1591-1994合金结构钢技术条件GB/T3077-1999优质结构钢冷拉钢材GB/T3078高耐候性结构钢GB/T4171碳钢焊条GB/T5117低合金钢焊条GB/T5118碳素结构钢和低合金结构热轧薄钢板及钢带GB/T912-89碳素结构钢和低合金结构热轧厚钢板及钢带GB/T3274-88冷弯型钢GB/T6275-2002碳素结构钢和低合金结构钢热轧、冷轧薄钢板及钢带GB/T706-1988多功能钢铁表面处理液通用技术条件GB/T12612-1990涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级GB8923-88小五金材料采用不锈钢

20、标准件国家标准：紧固件机械性能、螺栓、螺钉、螺柱GB/T706-1988紧固件机械性能螺母GB/T3098.2紧固件机械性能不锈钢螺栓、螺钉、螺柱、螺母GB/T3098.6-2000六角头螺栓C级GB/T5780-2000六角头螺栓全螺纹C级GB/T5781-2000六角头螺栓GB/T5782-2000钢结构用高强度大六角头螺栓GB/T1228-91钢结构用高强度大六角头螺母GB/T1229-91钢结构用高强度垫圈GB/T1230-91钢结构用高强度大六角头螺栓、螺母、垫圈技术条件GB/T1231-91钢结构用扭剪型高强度螺栓连接副GB/T3632-95钢结构用扭剪型高强度螺栓连接副技术条件G

21、B/T3633-95安全及资料规范：建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91防静电工程技术规范DGJ08-83-2000高处作业吊篮GB19155-2003建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-93工程网络计划技术规程JGJ/T121-99建筑安装工程资料管理规程GBJ01512003建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2001建设工程项目管理规范GB/T50326-2001建筑工程冬季施工规程JGJ104-97我公司有关工程承包管理、质量管理、安全管理、文明施工、环境管理规定。工程总体概述工程介绍工程名称：*工程工程地点：*村北建设单位：*有限公司工程规模：建筑面积：25

22、712.26平方米；地下1层；地上5层；结构形式：框架结构设计单位：*有限公司招标代理：*有限公司监理单位：*建设监理公司气候特征北京地区处于东亚大陆东岸，华北大平原北端，位于北纬39度56分，东经116度20分，西、北、东三面环山，北京地区地处暖温带半湿润地区，气候受蒙古高压的影响，属大陆性季风气候，年降水量644毫米。北京四季分明，冬季干燥，春季多风，夏季多雨，秋季晴朗温和，年平均气温1012摄氏度，无霜期约180200天。交通与周边道路状况本工程位于北京市门头沟区龙泉雾村北，远离市区。相对于市区施工位置来说较为偏僻，运输路程较长，材料、机具及人工组织较为困难。陶土幕墙工程特点本工程陶土幕

23、墙的最大分格尺寸为1532mm250mm，陶土板的规格为1520mm（宽）267mm（高），板缝宽12mm。陶土板材料为圣戈班特力的钢砖色陶土板，表面质感为毛糙有凹凸感。陶土板具有良好的耐久性、抗冲击能力、整体抗冻融性。陶土幕墙板块采用开放式接缝设计，使用中一旦发生陶土板破损，可以马上更换新的陶土板块。陶土幕墙的竖向龙骨采用槽钢及角钢（槽钢及角钢大小详见图纸），槽钢与土建结构的连接位置设置槽式预埋件或后补埋件，采用镀锌钢支座、不锈钢螺栓组成可调节的连接系统。防水层及保温层由外单位施工，陶土幕墙的骨架系统不与墙面接触，两个系统相互独立。施工范围本次陶土幕墙施工的范围是：旧楼：4#，10#楼北立面

24、新楼：3#、8#、9#楼全部所有陶土幕墙与玻璃幕墙、门窗收口处理及陶土幕墙自身收口处理工程特点难点分析及应对措施特点、难点分析本工程3#、8#、9#楼属于新建项目，4#、10#楼属于旧楼改造。建筑立面造型复杂、陶土幕墙和玻璃幕墙、铝合金门窗、外墙砖收口地方较多。放线难度大首先要完全掌握图纸的精髓及要点。其次严格控制基准线（包括复核楼层标高线、1M线）、定位线，基层处理一定要到位。多次复核放线尺寸及放样模板。3#、8#、9#楼造型复杂，要注意不同部位的对应关系和收口及预留尺寸。4#、10#楼要注意轴线的确定以便于玻璃幕墙单位、铝合金门窗单位施工。定位放线的设备采用激光经纬仪。我司严格按照建筑师平

25、面分格、材料布置及材料造型的要求，充分体现建筑师的设计意图。施工精度要求高结合图纸要求，充分理解室外设计和整体建筑相结合的特点，充分掌握节点尺寸及细部要求准确配合外形尺寸要求。因为图纸有较多装饰线条，所以要特别注意相对关系。幕墙施工及安装难度大陶土板尺寸较大，规格为1520mm（宽）267mm（高）40mm(厚)，安装前要仔细核对尺寸无误后方能安装。由于陶土板本身为天然陶土烧制产品，颜色色差在所难免，为避免墙面颜色不均，安装前同层板顺序施工时挑板要从不同包装箱挑出。各工种之间、幕墙队伍及各家队伍之间密切配合，树立帮助别人就是帮助自己的观念，将前期放线、定位的技术资料与大家共享。教育项目组成员和

26、工人尊重他人的劳动成果。成品保护难度大，要求高陶土板属于易碎物品，如有电焊焊渣崩落与其上，则无法清除，所以安装前提前将计划告知其他施工队伍。加强保护的具体措施（将成品保护措施按部位、品种分别列出具体措施），责任落实到人。安全考虑多尤其是屋面檐口处的装饰。材料运输及仓储较困难现场场地狭小，陶土板又不能堆积码放，所以提前计划好材料的用量，减少材料进场的次数，采用集中进料、合理堆放、加强管理、协调关系的措施。未知因素影响大如场地堆放、工人住宿、脚手架拆除时间等。针对未知因素加强现场的动态管理，根据实际情况及时调整计划。优势分析公司实力及工程业绩好的开始是成功的一半，选择好的队伍是工程顺利进行的保障之

27、一。*工程有限公司成立于九十年代初，最早获得国家建设部颁发的全玻幕墙生产许可证的幕墙企业。并荣幸地受建设部标准司的委托，主编了点支式玻璃幕墙支承装置（JG138-2001）和吊挂式玻璃幕墙支承装置（JG139-2001）建筑业行业标准。 *工程有限公司是国内起步最早的点支式玻璃幕墙设计、制作及施工的企业。经过几年的努力，它已经具备了大型、复杂点支式玻璃工程的设计、制造和安装的能力。*工程有限公司完全具备承接本工程并保证优质完成达到合格直至争创鲁班奖的能力。有以下工程为例：国家大剧院（施工完成） 北京 争创鲁班奖多哈高层写字楼 国外远洋大厦 北京中国联通珠海综合大楼工程 珠海 被评为2006年珠

28、海市优良样板工程北京植物园展览温室 北京 设计方案荣获北京市98年建筑艺术创作优秀设计一等奖。北京市植物园展览温室荣获二十一世纪九十年代北京十大建筑的光荣称号。深圳机场新航站楼 深圳 此工程在1999年经历了两次12级台风的考验。中国银行南京分行 南京 南京市质量优良工程呼和浩特机场（在施） 呼和浩特 上海火车南站 上海 南京火车站 南京领导能力及设计保证：*工程有限公司坚持走技术创新的道路，积极进军生态建筑领域，总经理本身是专家，亲自带队解决问题。使得公司上下形成一种良好的工作气氛和环境，而这种方式影响着每一个工地和每一个晶艺人。*工程有限公司以高起点、高标准要求，积极开展学术交流，努力追赶

29、世界先进水平。聘请了许多国内外著名的专家、学者参与技术开发，还聘请了美、德、英、法、日等国家的设计师参加工程设计。经过多年的努力，集团已成为国内大型玻璃钢结构工程的设计、研究基地，先后与数十家大型设计研究机构进行了广泛的交流和合作。*工程有限公司正以不懈的努力，尽力设计制造出的建筑艺术精品，为成为世界特种玻璃结构的一流企业而奋斗。总体工作计划质量等级标准：不低于中华人民共和国工程施工质量验收规范的合格标准。工期目标根据合同文件中关于工期规定，计划工期目标为：自2006年10月10日开工，2007年1月8日完工，计划总工期为92个日历天。具体工期我司将根据建设单位、总承包单位等的要求进行调整。职

30、业健康安全目标指标：实现“五无”，即：死亡事故为0，重伤事故为0，中毒事件为0，火灾事故为0，倒塌事故为0，轻伤率24文明施工达标100%安全生产达标100%安全防护措施到位100%安全法律法规及时收集，执行率达100%特种作业持证上岗达100%交通事故控制在1% 安全文明施工目标安全文明施工和工程质量具有同等重要的地位，安全文明施工是工程形象的重要体现，是整个工程有序进行直至竣工的有力保障。我司将服从建设单位、监理和总承包等单位的统一管理，确保工程施工顺利完成，杜绝重大伤亡事故，争创安全文明示范工地。承包服务与施工管理目标诚信铸就品牌，数十年来，我司始终为建设单位提供着优质的服务，将根据本工

31、程的具体要求，从深化设计、选材、质量、进度、文明施工等多个方面列出具体的计划与实施方案，信守合约，为建设单位提供优质服务，实现对建设单位承诺。工程资料管理目标工程档案资料必须按中华人民共和国档案法，并满足建设单位对档案资料的要求，在施工中及时作好汇总、整理工程档案。在工程竣工验收时，及时向建设单位提交完整的符合要求的工程竣工档案资料及相应电子文件。项目管理总体要求本工程实行项目经理责任制。我公司将集中具有丰富施工经验的优秀管理人员，组成项目经理部，对工程的设计、材料采购、生产制造、运输和施工安装进行全方位的管理，以质量、工期和安全为中心，以施工阶段为重点，协调内部系统及外部工作，从而保证幕墙工

32、程能在施工管理、施工技术上充分体现精品意识。在工程质量上达到合格。本工程项目经理由多年从事幕墙施工的国家一级项目经理担任，项目经理部制定指导方针和总体要求。指导方针：安全至上，质量第一。提前准备优化总体配置，确保合同工期，保质量保信誉地完成施工任务。根据本工程量大、工期紧的特点，幕墙施工安排的总体要求是“加大管理力度，实行科学化管理；提前准备，提前试验，采用最新技术，新工艺，分段流水；严格计划管理，保证材料供应，加强质量管理，确保一次到位。”总体工作计划。目的在于指导以后的施工。主要有以下内容：抓住本工程的特点，在正式进场之前充分了解本工程的特点、难点，分析项目条件和环境。全面掌握工程从图纸到

33、施工过程的全部内容。充分了解项目相关各方的要求、工作程序和工作内容，熟悉各单位之间的配合、协调关系。针对本工程的特点提出组织方案，组建项目管理组织。确定项目管理组织模式、结构。明确各层次和人员的职责与工作关系，协调处理好内部的工作关系。考核和评价项目管理成果。熟悉相关的法规和文件。由项目经理组织编制项目管理实施规划，主要包括：实施方案。进度管理计划。质量管理计划。职业健康安全与环境管理计划。成本管理计划。资源需求计划。风险管理规划。 信息管理计划。项目现场平面布置图。项目目标控制措施。技术经济指标。制定施工安全、消防保证、文明施工措施。制定成品保护措施。制定交工后保修服务措施。组织机构及职能组

34、织机构安排根据本工程的特点，我公司组织由项目管理、技术指导及协作、一线施工三个层面施工人员组成的施工组织机构，对本工程的设计、材料采购、生产加工、运输、现场安装施工等进行全方位管理，以质量、进度、安全为中心，以施工阶段为重点，积极配合建设单位和总承包单位，协调好内部系统和外部工作。施工管理组织机构项目部的机构、职责及人员组成如下：工程部 负责生产、进度设计部 负责技术、工艺、图纸、 预算部 负责预算、洽商、决算 质检部 负责质量监督、检测、信息搜集 安全部 负责安全生产、文明施工、卫生、环保等 后勤保障部 负责材料采购、保管、发放 办公室 负责资料、文件、伙食保障、办公用品等 项目经理： 1名

35、设计人员： 1名预算工程师： 1名资料员： 1名质检员： 1名安全员： 1名材料管理员： 1名质量监督检测员： 1名工程部经理设计部经理预算部经理质检部经理安全部经理后勤保障部经理项目经理施工员设计人员预算员质检员安全员采购员协调员后勤人员材料员针对本工程的施工组织机构情况，就其结构三个层次(项目管理层、技术指导及协调运作层、一线施工层)中各施工人员的分工内容和责任界面分述如下：项目管理层项目总负责对整个工程全面负责，进行整体控制，把握大局，随时了解本工程情况，定期听取项目经理、技术总负责及其它相关人员的汇报，并负责工程大资金调拨，特殊问题由其积极协调处理或提供帮助。项目经理/项目副经理主要负

36、责现场施工，在施工现场具有绝对的领导权力，可根据工程具体施工进度情况合理对现场的资金、材料、人工进行合理安排和调整。总工程师主要负责前期技术准备及加工、施工期间的技术指导，处理技术难题，与项目经理共同解决突发事件(如果有)，在技术上严格把关，确保工程质量，确保工程进度的顺利进行。项目管理层的职能说明项目经理职能全面管理工程施工过程,对工程项目质量、安全、文明施工、工期和工程成本等全面负责。贯彻执行国家、省、市有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。负责主持项目部日常工作。根据施工进度情况，调整资金流动、材料设备供应、人力机械使用等计划。组织制定项目施工管理机构各类管理人员的职责、权限和项

37、目管理的规章制度并监督执行。执行经济责任书中项目经理负责履行的各项条款。对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。运用现代化管理办法和应用新技术进行计划、组织、指挥、协调、控制，实现项目管理目标。主持项目施工、质量例会，签署开、竣工报告。组织指挥本工程项目的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素。安排施工作业队伍，并把好持证上岗关。负责制定项目质量目标，并落实目标的贯彻、实施。向项目指挥部及工程总监汇报项目部工作，按公司有关规定对项目实施管理。负责监督执行质量检查规程。负

38、责质量三检，分析质量状况，掌握质量动态。各分项工程开工前作好质量规范要求布置会。制定安全生产规章制度，监督安全生产规章制度的贯彻落实，定期进行安全大检查。主持质量检查验评，督促工程验收手续的工作，对不合格品要及时返工，发生问题及时上报。项目技术负责人职能具体主持本工程的施工图设计工作。负责本工程技术管理工作，组织重大技术方案的审核，解决施工过程中出现的重大技术问题。负责施工全过程技术指导与监控，负责监督执行ISO9001质量体系，组织施工图纸会审和技术交底。负责主持项目技术例会，处理设计变更等有关工作。与业主、设计单位、监理公司保持密切沟通，保证设计、监理的要求与指令在各工种中贯彻落实。组织技

39、术骨干对对本项目的关键技术难题进行科研攻关，落实加工制作、施工安装工艺，确保施工顺利进行。负责组织幕墙各项性能指标检测的工作。项目总调度职能负责组织和调度生产过程中所需工厂内加工的人员、设备和材料。负责组织和调度生产，在确保质量的前提下，全面完成铝型材加工、外协件加工等各项生产任务。负责按照施工进度要求，保证材料及时运输到位，以保工期。负责外协加工合同签定、管理及履行。项目设计组该组实行主任设计师负责制，在技术总负责的领导下，完成对该项目的技术支持，解决技术疑难。根据投标文件进行深化设计；负责施工图的交底。与建筑师讨论图纸细节及可能出现的设计变更，负责联系施工图的审定；构件加工图设计、材料订单

40、设计。根据现场实际测量结果，调整材料定单及加工尺寸；与生产部门协调设计与加工可能出现的矛盾，保证设计完全准确无误；负责解决整个施工过程中可能出现的技术问题。材料采购组按工期要求制定整体材料供应及使用计划；提出材料定额，负责材料采购；负责对材料质量的监测，对材料数量的核定；负责材料的运输。质量监控组根据本工程的技术文件、图纸和行业标准，企业标准进行现场产品检验；对进场的产品、半成品进行检查，不合格不准进场；对产品、半成品保护措施的检查；在安装过程中，对检查不合格的安装部分有权作出返工决定，并报请公司备案；对上岗人员进行资格考核，不合格不许上岗；配合项目经理、监理公司完成工序工程及整体工程的质量验

41、收工作。质控组职能 收集整理质量资料，对现场情况随时、随地进行监控，及时填报分项工程质量检查评定报表，协助建立质量档案。按质量标准及时对工程质量进行验评，对不合格的有权责令返工、停工，并将发生的质量问题及经济损失如实上报。参加质量议会及质量检查，参加工程质量问题的分析、调查和处理。积极协助领导开展全面质量管理，严格掌握质量标准，对检查评定的工程质量负责，认真实行目标管理和全面质量管理。严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工，按照质量检验评定标准主持检查。严格掌握质量标准，坚持原则，正确及时反映质量情况。材料采购组职能负责落实材料采购计划、并与进场材料数量进行核对。根据工程的施工进度计划、调

42、配、更换施工机械与材料。组织材料二次运输及材料保管、仓储。负责验证、收集、保管产品的质保书、标准文件及相关技术资料。接受对上级职能部门的指导、监督、检查。安全组职能协助领导做好安全管理工作，研究贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令及规章制度。参加审查施工组织设计的安全技术措施计划，负责督促有关人员实施。深入施工现场进行安全检查，解决生产中的安全问题，制止违章指挥、违章作业，遇有严重问题有权令其停工整顿。与有关部门共同做好特种工人的安全技能培训和考核发证工作。开展安全宣传活动，总结和推广安全生产的先进经验，对职工进行安全教育。开展防火教育，提高员工的防火意识，采取有效防火措施。配备管理好防

43、火设施，一旦出现险情，立即采取抢险措施并报告有关部门。成本核算组职能负责本项目工程进度月报表的核实与工程款的核对。工程量复核，做好阶段性的结算工作。做好项目成本控制，合理组织资金周转。做好成本分析计算，为项目部提供决策依据。行政组职能加强项目基础管理及内外协调工作，强化信息传递。确立内部基础管理流程，制定岗位责任制，积累各类资料。做好文件收取、整理、登记工作，并按规定进行审核、归档和保管。提供日常生活后勤服务。一线施工层材料员负责施工现场的材料仓库管理，保证材料从质量和数量上完全到位，以保证施工能够按计划执行。并配合好质检员、安检员及其他人员的工作。安检员做好现场施工人员文明施工宣传教育，坚决

44、杜绝野蛮作业，对外要服从建设单位、监理及总承包单位的统一指挥和安排安排，做到相互理解、相互配合。保证工地现场整洁，杜绝污染，根据现场情况合理安排施工人员和器具，避免干扰附近居民正常的工作、生活。质检员根据ISO9001质量保证体系的要求，采取“全过程的质量控制”和“事后检验”的质量保证措施，全程监控材料质量和施工质量，保证以质量优异的产品来完成本工程。施工队施工队是项目实施最直接的参与者，是所有方案、策略、目标得以实现的最终保障。他们将完成从进场放线、现场安装到竣工验收的全部工作，使得图纸内容得以实现。我司将同时投入多个施工队，统筹安排，分不同作业区同时施工。施工队根据工程施工需要必须配备特种

45、施工人员，本工程施工配备的特种施工人员均需由特种作业操作证。工地施工队长设多名，班组长若干名，负责执行项目经理所交付的各项任务，主要是工地内外协调、施工人员安排管理、工程进度检查、施工日报表，工地消防，安全等工作，对项目经理负责，其正式参加本工程时间从工地进场12个月至工程验收为止。工地质检员质检员必须具备实际幕墙施工经验，负责执行项目副经理交付的任务，其主要任务为进场材料质量的检验，施工质量的检测，施工问题的发现，进行施工质量全过程控制。工地安全员安全员必须具备工地施工安全管理经验，负责执行项目副经理交付的工地安全巡查任务，遵照公司安全管理条例开展工作，确保安全生产、文明施工。材料员材料员必

46、须熟悉工程所用的各种材料，根据工地施工进度情况，制定各种材料的采购和供应计划，据项目经理审批后，交材料设备组，并对材料进行全面管理。资料员负责收集和整理整个施工过程中各种有关施工资料和会议记录，包括各方往来文件等。施工平面布置施工平面布置施工平面布置原则方便现场办公、指挥和组织由于幕墙施工均为小型构件，现场安装基本上为机械连接，在夜间也可方便作业。且幕墙施工时，主体结构已完工或大部分已经完工，故可在施工区内设置现场办公室，以方便现场组织和管理。遵从总承包单位统一安排现场施工用电、现场仓库、现场办公，现场工人生活区布置应遵从总承包单位统一管理和安排。由于我方原因需要调整时，应提前征求总承包单位意

47、见，获得许可后方可布置，以便于总承包单位的统一管理，保证施工工作顺利进行。安全原则大型构件应集中统一堆放，其进出场及现场运输均应有专人指挥，并按现场规定道路通行。施工用电线路铺设应架空并设在较隐蔽的位置做好防护，接线口应设置明显，并加设醒目安全防护装置。易燃易爆物品存放应远离人群及建筑物构件，并设专人看管，设置消防设施。施工平面布置道路交通安排我司将严格遵守总承包单位的既定原则，与其他施工单位互相协作、严密配合，共同利用好有限的平面道路及其它共用设施，在规定的时间及范围内解决好材料、垃圾的垂直运输和人员的运送工作。生活区安排安装工人的生活区将按照总包方的要求进行统一的安排管理。生活区包含有食堂

48、、上下水等生活必需设施。现场生活用电使用独立的三相五线制电缆由现场接驳点引至生活区。库房及加工区现场需有300平方米左右的独立库房区域，进行短期的材料堆放及零星的现场加工。用电由二极配电箱引至作业面内，电缆靠边悬空挂设，配电箱内需设置自动空气开关，漏电开关， 本工程施工现场平面布置情况详见附件施工平面布置图。垂直运输及施工辅助设备在幕墙工程施工中，陶土板等用量大且较笨重，施工全面展开后大量材料垂直运输量很大。针对这种特点，我司将与总承包单位协商，利用其室外电梯作为上述大体量材料的垂直运输机械，负责将面板材料运到相关施工楼层。主要施工设备本工程主要进行陶土板幕墙及相应收边收口等项目的施工，我司将

49、有针对性的做好加工、施工机械的准备和调度工作，保证加工、施工设备加工、施工能力满足工程进度要求，同时按施工阶段的进展保证施工机械用量和及时进场。投入本工程的主要加工机械设备附件二投入本工程的主要施工机械设备详见附件三人员调配计划施工管理、技术人员我司将在本工程中投入数量充足的具有丰富施工经验的管理和技术人员，包括项目经理、安全员、质检员、资料员、预算员、材料员等，上述管理、技术人员大部分具有中高级职称，且均具有上岗资格证书，同时具有多年的幕墙工程施工管理经验。劳动力计划在劳动力的安排方面，既要进行满额配备保证工程进度和质量，又不能出现窝工的现象。劳动力的安排是一个动态的过程，劳动力将随着工期进

50、度和天气等施工环境变化而变化，根据情况合理调配劳动力是保证工期和质量的必要条件。本工程现场施工人员的安排计划，是根据施工作业面的不同和施工专业的不同而具体划分的，根据具体的工程进度情况及施工情况，合理安排劳动力，分成不同的安装作业区域同时进行。施工人员安排见劳动力计划表，现场施工总人数高峰时共需55人。我公司拥有丰富的技术工人力量，能够从数量上、质量上保证本项目施工的顺利进行。我公司的技术工人技术过硬，经验丰富，主要技术骨干均参加过多项大型幕墙工程的施工。我公司进场施工的各工种技术人员均有北京市建委颁发的技术等级证书，特殊工种有特殊工种上岗证。我公司每年定期对技术工人进行综合素质考核，考核不合

51、格者进行离岗培训，培训合格再上岗，经培训仍不合格者作解聘处理。通过建立考评制度，能够保持我公司技术工人水准是一流的。材料供应计划材料选用原则如何使建筑利于维护，历久常新，是一个长期保持建筑效果的重要问题。本工程根据其所处地理位置特点，及甲方要求，我们按照“安全可靠，质量上乘，外形美观，使用周期长”的原则进行选材。主要材料均选用知名企业、厂家的优质、名牌，经ISO9000认证的产品。而且保证全新及没有缺陷的一级品或优等品，所有材料符合招标文件及有关图纸要求，具有安全适用性和耐久性，满足建筑设计和使用功能要求，并符合国家及有关规定、规范及要求。材料供应措施材料部依照工程项目进度的先后程序，制定出材

52、料的采购计划。将工程所需之材料的名称、规格型号和预计数量逐一列表归类，同时应注明用途和掌握市场上同类品质材料的可比价格，以便购料时有依据地选择生产厂家和材料供货商，在保证供量的前提下，使之符合成本效益。在工程施工过程中，必须提前做好项目所需的物资材料准备。施工图纸确认，立即下单加工加工周期最长的材料，施工前将工期所需材料供应时间列出详细计划，按计划进行其它物料的准备工作。选择材料的供应厂家必须是有较大规模的生产能力、售后服务好、有良好信誉的企业。用于工程的主要材料，在采购使用前向有关部门申报备案，获准后方可使用。工程使用的原材料、半成品、成品、构配件等材料应规定送质量检验机构进行预先检验、试验

53、，杜绝不合格品进入施工现场投入使用。材料进工地应做好以下工作：根据材料计划表并结合工程计划表内确定材料的品种、数量及进场时间。材料堆放位置应事先安排，切勿任意堆放以致影响工期和材料管理的严密性。堆放时应注意以下几点：不得影响施工进行反复的搬迁，损材费工；分类堆放，便于使用；易燃、易爆物品，分开地点堆放，以保安全。易碎、易潮、易污的材料，应注意堆放方法和采取保护措施，以免造成损耗；即用的材料进工地时应直接放置在工作面，以便节省搬迁的工序。工地设临时仓库及仓库管理员，切实做好进场材料的签收工作，并按材料品种、数量进行登记，以备查验。施工期间，管理者须对各工种材料库存量登记清楚，并预计出未来数天内对

54、材料的需求量，及时予以调供，避免出现停工待料现象。同时要注意保持工地整洁，切勿使材料乱置于现场。为避免工地空间变小影响施工，需控制材料进场时间。对进场材料，设置工地材料库房进行保管，施工材料的发放以当天用料当天发放为基本原则。管理者在施工中须防止施工人员随意浪费材料，主要抓好二个方面工作：一是抓好下料设计，二是抓好剩余材料的使用。此外，要防止偷盗及顺手牵羊的现象。施工准备施工前准备是顺利完成该工程的基础和保证,为使本工程达到原定质量目标，按工期完工,我公司将从中标之日起全力以赴投入到本工程的实施工作上去充分做好各种准备,为本工程顺利施工奠定基础,确保工程高质、安全、按期完成。施工技术准备前期准

55、备工作组织施工技术人员熟悉和学习图纸，了解设计上要求施工达到的技术标准、明确工艺流程进行图纸自审、会审等工作，做好施工图纸的会审记录。施工前，根据图纸要求做好技术质量交底和安全施工交底工作。组织各专业施工组共同学习图纸，商定施工中各专业工种的配合。根据施工图纸的要求，编制本工程各分部分项工程的正式的施工组织设计或施工方案，并组织有关人员进行方案交底。根据施工图预算和施工预算，为施工作业计划的编制机具配置计划和材料进场计划的编制施工任务单和限额领料单的签发提供依据。根据提供的红线桩、水准点测设符合本工程的现场测量控制网及高程控制网。各控制点均作加固处理，必要时设防保护，以防破坏，自动控制网控制和

56、校正建筑物的轴线、标高等，确保工程质量。做好技术交底和培训，安排好实验工作。编制工艺规程工艺规程是生产经验和技术理论的结晶，是幕墙制作中最为根本的指导性技术文件，同时也是最为可靠的质量保证措施。工艺规程的编制的基本要求：在工艺方面，工艺规程应尽可能地依靠工装设备，而不是依靠加工生产人员的技巧和水平来获得产品的质量和产量。在经济性方面，所编制的工艺规程要保证在完全满足和达到技术要求的前提下追求最佳经济效果。因此对同一产品要考虑不同的工艺方案，互相比较，从中选择最佳方案，力争做到以最少的劳动量、最短的生产周期、最低的能源和材料消耗，生产出质量最可靠的产品。安全方面，所编制的工艺规程既要满足工艺、经

57、济条件，又要是最安全的施工方法，并要尽量减少劳动强度，减少流程中的往返性。工艺规程的主要内容包括：编写加工制作的工艺流程单；由流程单排出各工序的方案。这个方案仍然需要通过可行性、工艺性和经济性的优化论证来确定的；填写各工序的工艺卡片，提出各工序所需的设备、工艺装备、检测工具等清单。由于在本工程中有相当部分的工装设备需要度身定制，因而还填写工艺装备设计任务书；根据零件加工编制工艺流程表，并根据工序的精度和质量要求绘制加工卡片；部署工艺装备：产品的质量是靠工艺装备保证的，可见工艺装备在保证产品质量方面的重要性。我们要采用的工艺装备分为两类，一类是原材料加工过程中所需要的工艺装备，这一类工艺装备主要

58、保证零件的加工质量。另一类为装配所需要的工艺装备，如定位夹具、拼装模胎等，这一类工艺装备主要用于保证构件的组装质量和减少变形。用于装配的工装夹具基本都要重新设计和制作，因此必须注意以下几个问题：在工装夹具设计前，必须充分了解构件的制作工艺全过程，并分析各工序之间的联系和各工序对夹具的要求，从而考虑采用相适应的工装夹具，充分体现工装夹具的功能。工装夹具应使用简单、操作容易、安全可靠，有助于降低劳动量，提高生产效率，稳定加工质量。形成批量规格的构件采用专用工装夹具，有利于提高生产效率，面数量很少的构件采用工装夹具，虽然生产效率有所降低，但可保持良好的经济性。加工设备的布局、加工设备的使用限制、吊装

59、和运输方式也是工装夹具设计时必须参考的重要内容。施工材料准备工程主要材料选择原则选用性能优异的优质产品，以保证该工程外饰效果的美观与经久耐用，使之竣工后能成为经久不衰的建筑精品；同时我们又力求性价比达到最佳，即以较低的价格来完美实现工程精品，以体现我公司科学设计、科学施工与科学管理的强劲工程实力，让人们充分感受到现代科技与建筑美学的完美结合与发展。材料供货网络的质量保证以上材料供应厂家均通过我公司质量认证，并已纳入公司物资合格供方名录,是与公司有着多项大型项目合作关系的合作伙伴，在质量与信誉方面多次在公司物资供方评价中名列前茅的厂家。材料供应计划材料供应及使用计划的合理安排性本工程位于北京市西

60、部地区的远郊区县，在运输时间方面没有任何影响。项目部将把材料供应，作为一项重要的专题工作进行管理，制定工程材料的整体、月、周、日进场及运输计划，设专织人员负责，并纳入项目部日工作会议内容，每日进行现场检查、信息反馈、整理，并根据施工情况及实际状况，及时调整计划，最大限度的满足现场及安装要求，同时又做到降低成本、提高效率，充分体现科学项目管理水平。主要材料进场计划型材及板材堆放，不占用场院内，材料到现场时，按总包指定的存放地点或直接搬运到楼内施工工位处待安装。根据现场情况及安装进度要求备料，同时满足现场工位存放材料限制等诸多因素要求，安排进场材料，备料原则：施工现场始终保持“三天”安装材料储备量