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1、别让“安全诚信的小船说翻就翻”前不久，笔者所在煤矿企业安全生产管理上的一件事儿，带来的影响如今仍在持续。原因是，因为企业生产经营持续困难，资金非常紧张，在此情况下，还兑不兑现一季度安全生产目标奖励？成为企业各方关注的焦点。有人认为，企业现在生产经营非常困难，员工工资尚且不能按时发放，更别说兑现安全生产目标奖励了，反正一季度安全生产目标已经实现了，至于奖励嘛，干脆取消了得了，以后的事情以后再说。也有不同意见认为，实现安全生产目标就给予奖励，是年初职代会上企业对员工的承诺，企业行政还与各单位签订了安全生产目标责任书，怎能不算数？安全一诺重千钧，实现了目标就该兑现奖励，如安全承诺成儿戏，以后谁会为安

2、全尽心尽力呢？为此，企业召开专门会议讨论，首先领导班子达成共识：不管多困难，这笔安全奖都该发。企业负责人还表示：越是困难越是凸显安全的重要性，既然企业作出安全承诺，实现了目标就该奖励，反之安全承诺放空炮，安全生产目标责任书则成一纸空文，企业失去了对员工的安全诚信，对以后抓安全生产不利。随后，企业千方百计筹措资金，并压缩非生产性投入挤出资金，在四月中旬集中兑现了一季度安全生产目标奖30万元，并对发生轻伤事故的两个责任单位按安全目标奖惩规定合计处罚2.5万元，确立了安全规章制度的严肃性和威慑力，维护了企业的安全诚信。在企业经营如此困难情况下，严格兑现安全奖惩，让企业全体员工深受震动和鼓舞，“越是困

3、难越是要抓好安全生产”成为大家的共识，抓安全生产的主动性和劲头更足了。如今，企业安全生产平稳有序推进，即将迎来连续安全生产第九个年度。近段时间，一篇“友谊的小船说翻就翻”火了朋友圈，被各行业改成了多个版本调侃，而一些企业因经营困难、资金紧张，不再严格执行安全奖惩规定，不愿或不兑现安全生产奖励的现象，让员工对企业安全管理诚信失去了信心，认为“企业安全诚信的小船说翻就翻”。当前，煤炭、钢铁等行业产能严重过剩、价格下滑，企业亏损严重，经营困难带来的不安全因素明显增加，再加上行业化解过剩产能、脱困升级，也给安全生产带来了新难题。在这其中，一些企业出现缩减安全投入、减小安全生产考核奖惩力度、不再严格执行

4、安全考核奖惩规定等现象不容忽视。如果说，企业以经营困难为由，缩减安全科研项目、减少安全装备技术投入，是失去了对其自身安全生产的硬件支撑，那么企业随意调整、缩减自身的安全奖惩制度，甚至弱化安全生产责任的落实，则使企业失去了对员工的安全诚信，继而失去了保障企业安全生产的软件防护。不管多难，安全永远都是企业追求的目标和改革发展的保障，一旦失去了安全，别说发展，企业生存都无从谈起。如果企业确因经营困难，造成一些到期的安全类奖励无法兑现，甚至迟发或缓发，应开诚布公、耐心细致地向员工说明，求得理解和支持。对确需调整并涉及企业全局性的安全考核奖惩项目、规定和标准,还要提交职工大会或职工代表大会讨论通过，并配套分级建立安全考核奖惩机制，与绩效工资挂钩，推动安全责任的落实。人无信

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