资格考试]项目管理综合练习

1、项目管理综合练习1、环境管理体系中组织基于其环境方针、目标和指标，对它的环境因素进行控制所取得的可测量的环境管理体系结果定义的是（ ）。A环境指标 B环境目标C环境表现 D环境方针2、建设工程总承包合同中工程质量检验的重点是（ ）。A设计审查 B材料检验C工艺检验 D竣工验收3、建设工程合同按承发包方式可分为（ ）。A勘察、设计或施工总承包合同，单位工程施工承包合同，工程项目总承包合同，固定总价合同B工程项目总承包合同，勘察设计或施工总承包合同，单位工程施工承包合同C勘察、设计或施工总承包合同，土木工程施工合同，电气与机械工程承包合同，成本加酬金合同D勘察、设计或施工总承包合同，单位工程施工承

2、包合同，工程项目总承包合同，BOT合同4、合同依据的计价方式不同主要有总价、单价和成本加酬金合同，承发包双方在谈判中根据（ ）的特点加以确定。A工程项目 B合同C发包方 D承包方5、招标人与中标人签订合同后（ ）工作日内，应当向中标人和未中标人退还投标保证金。A5个 B10个 C15个 D20个6、中标通知书（ ）具有法律效力A对招标人 B对中标人C对投标人 D对招标人和中标人7、健康安全与环境（ ）是组织确定其总体指导方向和行为准则的依据，也是评价一切后续活动的依据。A目标 B方针C指标 D计划8、环境管理体系中关注组织的环境表现（行为）或受其环境表现（行为）影响的个人或团体 定义的是（ ）

3、。A干系方 B相关方C关联方 D牵连方9、专业承包序列企业资质类别共（ ）个。A50 B55C60 D7010、职业健康安全问题不包括（ ）。A福利制度不完善 B 人的不安全行为C物的不安全行为 D 组织管理不力11、环境管理技术委员会（ISO/TC 207）推出ISO 14000系列标准后，同年，我国将其等同转换为国家标准（ ）系列标准AGB/T 24001 BGB/T 23000CGB/T 22000 DGB/T 2400012、声音和噪声的描述不正确的是（ ）。 A声音是由物体振动产生的，当频率在2020000Hz时，作用于人的耳鼓膜而产生的感觉称之为声音B由声构成的环境称为声环境C当声

4、环境中的声音对人类、动物及自然物没有产生不良影响时，就是一种正常的物理现象D声音是由物体共振产生的，当频率在20020000Hz时，作用于人的耳鼓膜而产生的感觉称之为声音13、降尘是指在重力作用下能很快下降的固体颗粒，其粒径（ ）。A小于10m B在10100m之间C在100200m之间 D大于200m14、某工人在工作中脚部受到落物砸伤，休息了100天。在向有关安全生产监督部门报告时，应按照（ ）处置。A轻伤 B重伤C职业病 D失能伤害15、危险源控制方法中可以控制第二类危险源的方法是（ ）。 A隔离与防护 B 减少故障C避难与援救 D 减少危险物质16、下列危险源辨识方法中，可以避免讨论中

5、的从众倾向，更能真实地代表专家意见的方法是：（ ）A头脑风暴法 B德尔菲法 C神经网络法 D安全检查表法17、安全第一的最重要手段是（ ）。A预防为主 B检查为主 C调整为主 D改进为主18、21世纪人类的生存环境面临八大挑战中有（ ）。A 土地面积大量减少 B 森林减少不可逆转C 化学废物排量剧增 D 淡水资源无法再生19、国际工程施工接近完工时，承包人施工阶段的（）工作是关系合同价款收取的重要环节。A合同管理 B财务管理C成本管理 D移交和竣工验收管理20、施工项目的安全检查应由（ ）组织，定期进行。A公司最高领导 B主管生产的负责人C项目经理 D作业班组长21、项目管理组织结构编码应依据

6、项目管理的（ ），对每一个工作部门进行编码。A 项目结构图 B 系统结构图 C 项目组织结构图 D 项目管理组织矩阵图22、业主方和项目参与各方都有各自的信息管理任务，各方都应编制各自的信息管理手册，用以规范（ ）。A 项目管理工作 B信息管理工作C 施工过程管理 D系统开发过程23、NEC合同为了增强适用范围，主要合同条款都用（ ）编写。A非技术语言 B专业术语C法律术语 D经济术语24、FIDIC系列合同中用于由发包人设计或由咨询工程师设计的房屋建筑工程的合同条件是（ ）。A施工合同条件 B永久设备和设计建造合同条件CEPC交钥匙项目合同条件 D合同的简明格式25、在建设工程监理合同的基本

7、条款中，应明确监理业务执行的（ ）。A开始时间 B结束时间C持续时间 D开始和结束时间26、纠纷审议委员会的委员应由（）选择。A工程师 B发包人和承包人 C发包人 D承包人27、建设工程施工劳务分包合同中，劳务分包人应按（ ）统一规划堆放材料、机具。A发包人 B工程师C设计方 D工程承包人28、国际工程招标者在颁发招标文件前，应先完成以下哪项工作（ ）。A准备招标文件 B确定招标方式C确定招标代理 D资格预审29、以其存在、存放的地点外部特征及物质特性来证明案件事实真相的证据是（ ）。A书证 B物证 C视听材料 D勘验、检验笔录30、按索赔所依据的理由分类，索赔有（ ）。A工期索赔 、费用索赔

8、 B合同内索赔 、合同外索赔和道义索赔 C对内索赔 、对外索赔 D单项索赔 、总索赔31、以下属于合同诊断的内容是（ ）。A拖欠工程款的合同责任 B分析合同差异责任 C索赔程序 D合同跟踪32、在合同实施中，如果工程变更（ ），则可向发包人提出工程变更的补偿要求。A属于承包人应承担的风险范围 B超过承包人应承担的风险范围 C超过承包人可承担的风险范围 D属于承包人可承担的风险范围33、世行贷款项目招标文件范本土建工程国内竞争性文件规定，预付款保函应（ ）之前保持有效。A工程移交日 B缺陷责任期满日C工程完成一半 D预付款全部扣回34、保留金的总额一般应限制在合同总价款的（ ）。A2% B5%C

9、10% D15%35、建设工程施工劳务合同中，一方违约后，另一方要求违约方继续履行合同时，违约方（ ）。A承担违约责任后，可拒绝继续履行B继续履行，但不承担违约责任 C承担违约责任后，仍应继续履行 D不承担违约责任，也不继续履行36、项目实施期的主要任务是通过（ ）使项目的目标得以实现。A控制 B组织C管理 D协调37、建设工程项目总承包方的项目管理工作涉及项目（ ）的全过程。A设计阶段 B施工阶段C保修阶段 D实施阶段38、工程预付款的主要作用是用作承包商（ ）。A采购施工所需机械 B施工所需材料的正常储备C支付施工管理费用的开支 D支付施工人员工资39、某索赔事项的索赔款额直接费为25万元

10、，现场管理费索赔款额3万元，发生的企业领导人赴工地指导费05万元。合同中总部管理费比率为5%，则总部管理费索赔款额为（ ）万元。A125 B128C140 D14340、合同中工程量清单的单价与合价是由（ ），用于变更工程容易被各方所接受。A合同双方约定 B承包人投标时提供C工程师确认 D发包人确认41、进行施工项目成本分析时，应将重点放在影响施工项目成本升降的（ ）上。A内部因素 B外部因素C项目因素 D市场因素42、风险管理包括策划、组织、（ ）、协调和控制等方面的工作。A 技术 B 经济 C 领导 D 合同43、建设工程项目实施阶段策划的内容包括（ ）。A建设环境和条件的调查与分析 B项

11、目结构分析C项目实施的环境和条件的调查与分析 D项目建设目标论证与项目定义44、我国在1988年开始推行（ ）。A项目前期项目经理负责制度 B建设工程监理制度 C施工项目经理负责制度 D工程项目管理制度45、工程竣工验收报告经发包人认可后（ ）天内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，按双方约定进行竣工结算。A14 B7 C30 D2846、根据项目对人力资源的需求，建立项目组织结构是（ ）的任务之一。A团队建设 B 管理项目管理班子的成员C项目管理班子人员获取 D 编制组织和人力资源规划47、在我国，建造师是一种（ ）的名称。A工作岗位 B技术职称 C管理人士 D专业人士48、属

12、于进度纠偏的经济措施的是（ ）。A调整工作流程组织 B及时解决工程款支付 C改变施工机具 D强化合同管理49、在国际上，对通过设计竞赛选择设计单位描述不正确的是（ ）。A设计竞赛的范围可宽可细 B业主方可以将设计竞赛成果综合起来 C设计竞赛的结果只限于评奖 D设计竞赛的优胜者直接承揽设计任务50、确定项目经理和进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务分工应采用（ ）。A组织结构模式 B任务分工表 C职能分工表 D工作流程图51、建设工程的项目管理作为一个系统，决定项目管理组织的是（ ）。A项目规模 B项目经理 C项目目标 D项目合同52、工程建设监理的主要内容是控制建设投资、建设工

13、期和工程质量；进行工程建设（ ），协调有关单位间的工作关系。A监督管理 B动态控制C现场管理 D合同管理53、建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是（ ）。A投资目标 B成本目标C概算目标 D预算目标54、当获证企业质量体系发生不符合认证要求情况时，认证机构可采取（ ）的警告措施。A认证通报 B认证注销 C认证暂停 D认证撤销55、施工程序、工艺顺序、施工流向、劳动组织等方面的安排是在（ ）中确定的。A施工进度计划 B施工总平面图 C施工组织方案 D施工技术方案56、分项工程质量验收一次合格率达到100% 是指企业的（ ）。A质量目标 B质量文件 C质量方针 D质量体系57、生产处于正常状

14、态直方图的形状特征是( )。A中间高两边低、呈对称分布 B中间低两边高、呈不对称分布C中间低两边高、呈对称分布 D中间高两边低、呈不对称分布58、当随机抽样方案合理且样本量足够大时，如生产能力处于正常、稳定状态，则质量特性监测数据会趋于（ ）。A正态分布 B标准正态分布 C偏态分布 D均匀分布59、质量监督报告需要在( )提交竣工验收备案部门。A 竣工验收之日起七天内 B竣工验收之日起五天内C 竣工验收之日起十天内 D竣工验收之日起三天内60、对工程所用危险性较大的现场安装的起重机械设备，安装完毕交付使用前必须经（ ）验收，合格后方可使用。A监理单位 B施工单位 C业主 D专业管理部门61、按

15、照建设标准和工程质量总体目标，分解到各个责任主体，明示于合同条件，由各责任主体制定质量计划，确定控制措施和方法。这是按照（ ）原则建立工程项目质量控制体系。A分层次规划的原则 B总目标分解的原则 C质量责任制的原则 D系统有效性的原则62、控制工作中的纠偏主要是为了（ ）。A根据信息反馈为以后类似的质量问题提供借鉴 B采取应急措施，解决当前实际问题 C检查计划的执行结果D根据计划规定的方法与要求展开工程作业技术63、施工成本控制方法中的曲线法是（ ）。A以时间为横轴，以施工成本为纵轴，施工成本实际值曲线与施工成本计划值曲线之间的横向距离表示施工成本偏差B以质量为横轴，以施工成本为纵轴，施工成本

16、实际值曲线与施工成本计划值曲线之间的横向距离表示施工成本偏差C以时间为横轴，以施工成本为纵轴，施工成本实际值曲线与施工成本计划值曲线之间的竖向距离表示施工成本偏差D以质量为横轴，以施工成本为纵轴，施工成本实际值曲线与施工成本计划值曲线之间的竖向距离表示施工成本偏差64、工程项目的质量总目标是由（ ）提出来的。A施工单位 B设计单位 C监理单位 D业主65、在项目的实施阶段，项目的总进度不包括（ ）。A设计工作进度 B招标工作进度C编制可行性研究报告进度 D工程施工和设备安装进度66、通过资源需求的分析，可发现所编制的进度计划实现的可能性。若资源条件不具备，应（ ）。A调整进度计划 B调整施工方

17、案C设计变更 D进行组织协调67、为实现项目的进度目标，下列所采取的措施中，属于经济措施的有（ ）。A信息技术的应用 B资源需求计划 C编制进度计划 D选用合适的施工方案68、p188 2269、以箭线或节点表示工作的网络计划，称为（ ）。A搭接网络 B事件网络C随机网络 D工作网络70、建设项目进度控制的目的是通过控制，以（ ）。A实现工程的进度目标 B找出影响工程进度的影响因素C确定进度拖延应承担的责任 D落实里程碑事件的进度目标71、文明施工的资料包括（ ）等。A上级关于文明施工的标准、规定、法律法规等资料B施工组织设计（方案）中对文明施工的管理规定，各阶段施工现场文明施工的措施C施工组

18、织设计（方案）和进度计划；D个人岗位责任制、经济责任制、安全检查制度的相关资料E文明施工教育、培训、考核计划的资料72、噪声按照振动性质可分为（ ）。A气体振动噪声 B气体动力噪声 C共振噪声 D机械噪声 E电磁性噪声73、下列要素属于职业健康安全管理体系要素中的辅助性要素是（ ）。A培训、意识和能力 B管理评审 C协商和沟通 D应急准备和响应 E文件74、职业健康安全和环境管理体系一级要素实施与运行所包含的二级要素表有（ ）。A环境管理方案 B组织结构和职责 C培训、意识与能力 D环境管理体系文件 E信息交流75、职业健康安全与环境管理体系文件应遵循的原则是（ ）。A遵循PDCA管理模式 B

19、标准要求的要写到C文件写到的要做到 D做到的要有有效记录E按5W1H的顺序和内容来编写76、属于招标文件的内容有（ ）A工程概况B已批准的项目建议书或可行性研究报告C可供参考的工程地质、水文地质、工程测量等建设场地勘察成果报告D未中标方案的补偿办法E利润方针的确定77、下列属于按工程建设阶段分类的建设工程合同有（ ）。A可行性研究协议 B勘察合同 C设计合同 D施工合同 E工程项目总承包合同78、第一类危险源的控制方法包括（ ） 。A 消除危险源、限制能量或危险物质、隔离B 个体防护、设置保护重要主体的薄弱环节、避难与援救措施C 增加安全系数 、提高可靠性 、设置安全监控系统D 增加安全设施、

20、健全规章制度、做好安全教育E 建立安全生产责任制，完善应急预案79、世行贷款项目招标文件范本土建工程国内竞争性文件中，对履约担保规定（ ）。A中标人应在接到中标通知书28天内按规定向发包人提交履约保证金B在缺陷责任期结束后的28天内发包人应将履约保证金退还承包人C发包人无需将从保证金的开出机构所获得的索赔通知承包人D项目监理指出承包人有违反合同的行为后，承包人仍继续该违反合同的行为发生42天或以上，则发包人可从履约保证金中索赔E履约担保的有效期不包括缺陷责任期80、关于合同一方未遵守合同规定造成对方损失的赔偿条款和规定有（ ）。A发包人不能按合同规定工期完成工程的违约金的条款B 由于管理疏忽造

21、成对方损失的赔偿条款 C由于预谋或故意行为造成对方损失赔偿条款 D由于发包人不履行或不能正确履行合同责任，或出现严重违约时的处理规定 E由于发包人不履行或不能正确履行合同责任，不及时支付工程款的处理规定81、资料的归档工作要求所有合同管理中涉及到的资料（ ）。A应即刻封存 B建立资料的文档系统C不仅目前使用，而且必须保存，直到合同结束 D仅供目前文档系统暂时使用 E应当公开查阅82、可以作为证据使用的材料有 （ ）。A书证、物证 B律师辩护C证人证言、鉴定结论 D视听材料 E勘验笔录83、承包人在国际工程施工中质量管理的主要内容是（）。A技术管理 B材料管理C人员管理 D组织管理E质量保证84

22、、建设工程施工劳务分包合同中，工程承包人的义务包括（ ）。A组建与工程相适应的项目管理班子，组织实施施工管理的各项工作B统筹安排、协调解决劳务分包人独立使用的生产、生活临时设施、工作用水、用电及施工场地C按时提供图纸，及时交付应供材料、设备，所提供的施工机械设备、周转材料、安全设施保证施工需要D负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系E负责工程测量定位、沉降观测、技术交底，组织图纸会审，统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收85、下列属于建安工程价款动态结算方式的是（）。A按月结算法 B按主材计算价差C按实际价格结算 D竣工调价系数法E调值公式法86、职业健康安全与环境管理的

23、任务包括制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全与环境方针所需的（ ）。A 组织结构 B 计划活动 C 程序文件 D 管理过程 E 工作业绩87、下列各程序中，属于质量体系程序文件中通用性管理程序的有（ ）A文件控制程序 B生产过程管理程序C监督过程程序 D内部审核程序 E预防措施控制程序88、在施工过程中，政府质量监督机构需要（ ）A对项目施工情况进行现场跟班检查 B对基础的施工每月安排检查C对结构施工每周安排检查 D对工程质保资料进行检查E对参与各方质量责任制的履行情况进行检查89、可列为质量控制点实施重点控制的部位有（ ）。A所有的部位和环节都应尽可能设置控制点B关键技术、经验欠缺、控制

24、难度大的部位C重要部位、对后续工程影响大的部位D涉及新材料、新技术、新工艺、新设备等的部位E在工程施工中视具体情况，需要时才设质量控制点90、工程项目施工方案包括（ ）。A施工进度计划 B施工组织设计 C施工组织方案 D施工技术方案 E施工总平面图的布置91、常见的影响工程进度的风险包括（）。A组织风险 B管理风险C政治风险D资源(人力、物力和财力)风险E技术风险92、如果网络计划计算工期不能满足计划工期的要求，在选择缩短持续时间的关键工作时，宜优先考虑（ ）的工作。A缩短持续时间而不影响质量 B缩短持续时间而不影响安全C缩短持续时间所需增加费用较少 D剩余工程量最大E有充足备用资源93、在进

25、度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的（ ）施工进度计划。A分包方 B实施性C供货方 D控制性E指导性94、索赔款中的现场管理费是指承包商（ ）的现场管理费用。A完成额外工程 B完成索赔事项工作C完成合同约定工作 D工效降低增加工作E在工期延长期间95、施工成本管理应当从多方面采取措施实施管理，其措施可归纳为（）等几个方面。A管理措施 B组织措施C技术措施 D经济措施E法律措施96、建设工程项目实施阶段策划的内容包括（ ）等。A 项目实施的组织策划 B 项目实施的质量策划 C 项目实施的风险策划 D 项目实施的咨询策划 E 项目实施的合同策划97、项目投资控制

26、包括（ ）。A项目策划阶段的投资控制 B项目招标阶段的投资控制 C项目设计阶段的投资控制 D项目施工阶段的投资控制 E项目运营阶段的投资控制98、以下对建设工程项目管理规划表述正确的是（ ）。A一经编制不得改变 B可以随情况变化进行动态调整 C由项目经理负责编制 D由项目管理班子负责编制 E由施工项目经理负责编制99、正确表述组织与目标关系的说法是（ ）。A组织是目标能否实现的决定性因素 B组织是目标能否实现的基本因素C组织是目标能否实现的惟一决定因素 D目标决定组织 E组织决定目标100、建设工程项目决策阶段的主要任务是（ ）。A确定项目总投资 B编制项目建议书C编制设计任务书 D编制总进度

27、计划E编制可行性研究报告1z2010101、在业主方的项目管理工作中，以下（ ）是项目管理中的最重要的任务.A.安全管理 B.合同管理C.信息管理 D.质量控制2、设计、采购和施工任务综合的承包被简称为（ ）。A.EPC承包 B.联合体承包C.D-B承包 D.CM总承包3、建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目（ ）的全过程。A.设计阶段 B.实施阶段C.施工阶段 D.使用阶段4、EPC承包模式下的项目管理属于（ ）的项目管理。A.施工总承包 B.投资方C.建设项目总承包方 D.施工联合体5、材料和设备供应方的项目管理工作主要在建设工程项目的（ ）进行。A.决策阶段 B.实施阶段C.设计阶段

28、 D.施工阶段6、施工方的项目管理除了施工总承包方的项目管理之外，还包括（ ）的项目管理。A.材料供货方 B.设备供应商C.建设项目总承包方 D.施工分包方7、以下属于施工方项目管理目标的是（ ）。A.项目的成本目标 B.项目的功能目标C.项目的投资目标 D.项目的使用目标8、设计方的项目管理工作主要在（ ）进行。A.设计前准备阶段 B.初步设计阶段C.施工图设计阶段 D.设计阶段9、设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（ ）和设计方本身的利益。A.业主方的利益 B.施工方的利益C.项目的整体利益 D.项目的投资目标10、项目管理的核心任务是项目的（ ）。A.目标管理 B.目标规划C.目标控制 D.目标比较11、以下（ ）是业主方项目管理工作。 A.总投资控制 B.工程成本控制C.设计进度控制 D.供货信息管理12、项目的设计前准备阶段的主要工作是（ ）。A.编制项目建议书 B.编制项目总进度计划C.编制项目总成本计划 D.编制设计任务书13、业主方的项目管理服务于业主的利益，其