反思整改铸造品质ppt课件

1、 发扬传承、专注反复仍旧是下半年的重要任务指点思想，上半年度总结会上孙董的教导犹在耳畔，把ABC性的东西做好，我们就胜利了一半。金牌案场和质量管理是恒辉多年来不曾改动的中心竞争力表达！在8月1日下午公司大董事办对鑫苑世家工程抽样检查中，工程在根底卫生管理、文件管理等细节方面仍存在诸多缺乏，这是工程管理层对质量管理不注重的结果，这是案场任务人员不把根底任务放在心上，没养成良好任务、生活习惯的结果。 8月份注定是为质量而战的时段，近一周以来各工程对质量管理任务比较松懈，导致各案场出现种种与质量建立背道而驰的景象，经过恒辉郑州公司总经办明察暗调，现将问题汇总公布如下： 泰宏阳光景苑存在问题整改要求办

2、公室桌抽屉损坏；行政无为，管理层质量认识差；责任主体：行政、工程担任人；三日内维修终了；否那么下次检查给予100元罚款；整改建议结合公司维修部或自行找人维修；三级问题物品类阳光景苑-8月6日存在问题整改要求大厅墙面公示区文件破损； 责任主体：推行、工程担任人；一天内检查售楼部质量缺陷，防止此类问题自此发生；否那么下次检查给予100元罚款；整改建议工程推行担任把展现区文件平复；工程担任人组织售楼部质量大检查；三级问题物品类阳光景苑-8月6日阳光景苑-8月6日存在问题整改要求大厅门口侧面墙壁裂痕；责任主体：行政、工程担任人；三天内修复终了；否那么工程总监拿出200元由公司维修；整改建议结合甲方维修

3、部或自行找人修复；二级问题物品类存在问题整改要求办公室地面有烟头；工程行政检查卫生不彻底，存在卫生死角；责任主体：工程行政，工程担任人；一天内办公室卫生死角彻底去除；如再有类似情况予以500元/处分款；整改建议工程行政定期组织办公室大扫除，去除卫生死角；一级问题卫生类阳光景苑-8月6日存在问题整改要求售楼部外场地面的有渣滓；工程行政无为，管理层质量认识不强；责任主体：工程担任人、行政；时辰坚持外场卫生干净整洁；如有类似情况予以销售部经理100元/次罚款；整改建议工程担任人加强外场卫生巡查力度；工程行政督促保洁时辰坚持外场干净卫生；三级问题卫生类阳光景苑-8月6日存在问题整改要求销售部门口自行车

4、乱放；责任主体：行政、工程担任人；时辰躲避外场车辆乱停乱放；如再有类似情况，予以100元罚款；整改建议工程担任人加强外场巡查力度；二级问题其他类阳光景苑-8月6日存在问题整改要求置业顾问孔雷上班迟到，8:42分打卡；置业顾问曾黄雷下午上班无打卡记录；参考公司考勤制度有关规定；整改建议工程行政点名说话，防止类似情况再次发生；三级问题阳光景苑-8月6日其他类阳光景苑-8月11日存在问题整改要求整改建议物品类三级问题前台抽屉板面零落，严重影响质量管理层质量认识弱；联络维修工改换或与对接协调；责任主体：行政，工程担任人；一周内改换完成，并坚持台面整洁；下次如有类似问题，罚款100元/处；阳光景苑-8月

5、11日存在问题整改要求整改建议物品类二级问题前台线路乱；行政专员无视，管理层质量认识不强；重新布线，规整到位；责任主体：行政，工程担任人；前台不得出现电线乱景象；下次如有类似问题，罚款100元/处；郑州公司总经办关于阳光景苑8月第二周质量检查汇总累计问题数量问题级别备注物品类5三级（3）；二级（2）仪容类0无卫生类2三级（1）；一级（1）其他类1二级（1）合计8正商恒钻存在问题整改要求大厅空调后面的插座破损；责任主体：行政、工程担任人；三天内维修或固定终了；否那么下次检查予以100元罚款；整改建议结合公司维修部或工程自行维修；三级问题物品类正商恒钻-8月6日存在问题整改要求置业顾问洽谈终了后物

6、品没有及时收回；工程销售经理无为，质量认识不强；责任主体：销售经理、工程担任人；工程销售经理制定巡查表，定时检查并规整物品；如再有类似情况予以100元/处分款；整改建议工程销售经理组织置业顾问集体学习恒辉精神，加强现场的巡视和检查力度；置业顾问本身养成良好的职业习惯；艰苦问题卫生类正商恒钻-8月6日存在问题整改要求大厅地插上面有污渍；责任主体：行政、工程担任人；一天内清洗终了；否那么工程行政拿出100元由公司清洗；整改建议运用热毛巾与刀片进展清洗处置；三级问题正商恒钻-8月6日卫生类存在问题整改要求仓库外衣柜上面有饮料瓶；工程行政无为，管理层质量认识不强；责任主体：行政、工程担任人；制定相应制

7、度，定时检查，躲避此类问题；否那么下次检查罚款100元/处；整改建议工程行政担任组织定时检查卫生死角，躲避此类问题；三级问题卫生类正商恒钻-8月6日存在问题整改要求笼统礼仪孙旭光上班时间的时候没戴礼帽；工程总监及销售部经理无视；责任主体：当事人孙旭光、销售经理、工程担任人；即时整改终了并制定相应措施改良；如有类似情况予100元/次罚款；整改建议工程强调一切任务人员仪容仪表的重要性； 管理层即时令其整改，组织学习相关规定；艰苦问题仪容类正商恒钻-8月6日正商恒钻-8月6日存在问题整改要求销售部外场地面出现纸屑和烟头；责任主体：行政、工程担任人；时辰坚持外场环境干净整洁；如再有类似情况，予以100

8、元/处分款；整改建议工程担任人加强外场巡查力度；二级问题其他类存在问题整改要求售楼部展现区零落，无人看管；工程推行无为，管理层质量认识差；责任主体：工程推行、工程担任人；一天内维修或固定终了，躲避此类问题；否那么下次检查予以100元罚款；整改建议工程推行担任用专业工具将展板维修或固定；一级问题物品类正商恒钻-8月8日存在问题整改要求置业顾问洽谈终了后物品没有及时收回；工程销售经理无为，质量认识不强；责任主体：销售经理、工程担任人；工程销售经理制定巡查表，定时检查并回收物品；如再有类似情况予以100元/处分款；整改建议工程销售经理担任组织并督促相关人员加强案场的巡检力度；置业顾问本身养成良好的职

9、业习惯；一级问题卫生类正商恒钻-8月8日存在问题整改要求男厕所的清洁工具没有及时收回仓库，不协调；工程保洁案场认识差，管理层质量认识不到位；责任主体：行政、工程担任人；即刻整理终了，并躲避此类问题；下次检查如有类似问题，处以工程行政和保洁每人100元罚款；整改建议工程保洁用完清洁工具后及时送回仓库或归位；三级问题卫生类正商恒钻-8月8日存在问题整改要求厕所的拖把用完之后没有及时归位，四处乱放；工程行政无为，管理层质量认识差；责任主体：行政、工程担任人；工程行政组织定时检查，躲避此类问题；否那么下次检查罚款100元/处；整改建议三级问题卫生类正商恒钻-8月8日工程行政督促保洁用完清洁工具后及时送

10、回仓库或归位，并对保洁加强相关教育和培训；存在问题整改要求卫生间厕所和办公室渣滓桶填满，无人清倒；工程行政无为，管理层质量认识薄弱；责任主体：工程行政、工程担任人；即时制定相应措施改良，并躲避此类问题；如有类似情况予100元/处分款；整改建议工程行政组织监视售楼部每一个渣滓桶及时清倒渣滓；工程行政制定卫生责任小组，定时清倒渣滓；二级问题卫生类正商恒钻-8月8日正商恒钻-8月10日存在问题整改要求整改建议物品类艰苦问题前台北边第一部损坏，无人维修；前台北边第三部无法拨入，无人维修；工程行政无为，管理层质量认识薄弱；联络公司网络部毛经理或自行找人维修；管理层罚款100元；责任主体：行政，销售经理，

11、工程担任人；三天内维修完成；下次如有类似问题，罚款200元/处；第一部第三部正商恒钻-8月10日存在问题整改要求整改建议卫生类三级问题办公室门楞上灰尘集厚；行政无视，管理层质量认识差；用抹布擦拭，每天清扫卫生要全面，细节，规范；管理层罚款50元；责任主体：行政，工程担任人；员工养成良好的卫生习惯，办公室卫生坚持清洁、卫生 ；下次如有类似问题，罚款100元/处；正商恒钻-8月10日存在问题整改要求整改建议卫生类三级问题渣滓桶没有及时清理；销售经理巡检不到位，管理层质量认识弱；制止堆放渣滓，当渣滓超越渣滓桶2/3时，应及时改换或倒掉；责任主体：销售经理，工程担任人；置业顾问应养成良好个人卫生习惯；

12、下次如有类似问题，罚款100元/处；正商恒钻-8月10日存在问题整改要求整改建议物品类一级问题展板零落，未及时整理；工程行政无为，管理层质量认识差；工程对展现类物料一致检查、固定防止零落和破损；责任主体：行政，工程担任人；对物品进展重新固定，要求结实、美观；下次如有类似问题，罚款100元/处；正商恒钻-8月10日存在问题整改要求整改建议物品类三级问题卫生间内放有卫生工具未收起；员工质量认识差；卫生工具在用完之后应及时规整到位，严禁乱放责任主体：行政，工程担任人；物品摆放位置适当；下次如有类似问题，罚款100元/处；8月10日郑州公司总经办关于正商恒钻钻8月第二周质量检查汇总累计问题数量问题级别

13、备注物品类5重大（1）；一级（2）； 三级（2）仪容类1重大（1）卫生类9重大（1） ；一级（1）；二级（1）；三级（6）其他类1重大（1）合计11怡丰新都汇存在问题整改要求模型桌子下方的电线外露；工程行政无为，销售经理无视；责任主体：行政、工程担任人；三两天内维修或修复终了；否那么下次检查予以100元罚款；整改建议工程担任人结合甲方对接部或工程自行找人维修；一级问题物品类怡丰新都汇-8月7日存在问题整改要求大厅展架上户型图的包装外壳破损；责任主体：行政、工程担任人；一天内改换终了或处置；否那么下次检查予以100元罚款；整改建议结合甲方对接部立刻进展改换或直接扔掉；一级问题物品类怡丰新都汇-8

14、月7日怡丰新都汇-8月7日存在问题整改要求大厅花盆后面的电线混乱不整；工程担任人视而不见，管理层认识不强；责任主体：行政、工程担任人；三天内固定或处置终了终了；否那么下次检查予以300元罚款；整改建议自行购买线槽予以固定或收放到仓库；担任人强化质量认识，定时组织相关人员巡查，躲避此类问题；二级问题物品类存在问题整改要求会议室桌面上的水杯未及时收起；工程行政无为，管理层对质量漠视；责任主体：行政、工程担任人；即刻处置终了，日常任务中不得再次发生类似问题；否那么下次检查工程担任人和行政各处以100元罚款；整改建议水具、器皿用过之后马上收起；工程行政组织人员随机检查，躲避此类问题；三级问题卫生类怡丰

15、新都汇-8月7日存在问题整改要求模型桌子下方的地插有污渍；责任主体：工程行政、工程担任人；一天内整改终了并制定相应措施躲避此类问题；如有类似情况予100元/次罚款；整改建议用热毛巾和刷子或刀片进展清洗；工程行政担任组织对售楼部一切影响质量的问题地插进展逐一排查清洗，躲避此类问题；三级问题卫生类怡丰新都汇-8月7日存在问题整改要求销售部洽谈桌面上有凋落的花瓣和渣滓；工程保洁不作为，管理层质量认识不到位；责任主体：销售经理、工程担任人；时辰坚持售楼部每一个洽谈桌面干净整洁；如下次再有类似情况，予以100元/处分款；整改建议工程销售经理加强外场巡查力度；工程担任人督促案场保洁按时、及时清理桌面渣滓；

16、二级问题卫生类怡丰新都汇-8月7日存在问题整改要求售楼部洽谈区沙发背后地面上有泡泡糖；工程担任人质量认识差，案场保洁不作为；责任主体：工程行政、工程担任人；即刻清理终了并制定相应改良措施，躲避此类问题；如有类似情况予以100元/处分款；整改建议工程管理层定期组织每天早上大扫除，重点清理卫生死点；工程担任人组织随机抽查案场卫生，杜绝卫生死角的出现；三级问题卫生类怡丰新都汇-8月7日存在问题整改要求；副总监张超霞指纹打卡工号跟原始工号不一致，已打卡；工程总监李连勇、外销经理关培刚的指纹不识别，未打卡；置业顾问王亚莉手指脱皮，未打卡；高继凯、杨凯、江攀、尚建峰等新调入，指纹未录入考勤机，未打卡；参考

17、公司考勤制度有关规定；三日内整改终了，下次如有类似问题，处以工程行政100元/处分款；整改建议三级问题怡丰新都汇-8月7日其他类张超霞指纹问题以OA上公布的工号为准，如还不处理，找毛经理协调处理；指纹不识别和手指脱皮的李连勇和关培刚一致写流向登记表；工程行政担任将新调入人员第一时间录入指纹；怡丰新都汇-8月10日存在问题整改要求整改建议物品类二级问题更衣室环境脏乱差，不堪入目；工程行政无为，管理层质量认识差；工程行政担任组织对更衣室环境、卫生进展一次集中整顿，责任到人；管理层罚款50元；责任主体：行政，工程担任人；坚持更衣室环境整洁、卫生，养成良好个人卫生习惯；下次如有类似问题，罚款100元/

18、处；郑州公司总经办关于怡丰新都汇8月第二周质量检查汇总累计问题数量问题级别备注物品类4一级（2）；二级（2）仪容类0无卫生类4三级（3）；二级（1）其他类0无合计88月10日正商明钻正商明钻-8月7日存在问题整改要求厕所门损坏； 责任主体：行政、工程担任人；核对工程损坏类物品，一致整修；否那么下次检查给予100元/处分款；整改建议工程行政担任找人改换；一级问题物品类正商明钻-8月7日存在问题整改要求大厅内有线裸露，存在平安隐患；工程行政无为，质量认识不强； 责任主体：行政、工程担任人；一周内整改终了，躲避此类问题；下次检查如有类似问题，给予100元/处分款；整改建议工程行政担任担任联络公司毛经

19、理进展维修，限期整改；一级问题物品类正商明钻-8月7日存在问题整改要求大厅落地窗旁线路裸露；责任主体：行政、工程担任人；三天内修缮终了；否那么工程总监拿出100元由公司维修；整改建议结合公司维修部或自行找人维修；一级问题物品类正商明钻-8月7日存在问题整改要求大厅内部墙角有蜘蛛网；责任主体：工程行政、工程担任人；工程行政制定巡查表，定时检查并整改；下次检查如有类似情况予以100元/处分款；整改建议工程行政务必每天数次对售楼部进展巡查；一级问题卫生类正商明钻-8月10日存在问题整改要求整改建议物品类签约室内客服电脑桌抽屉损坏，无人维修；工程行政及管理层质量认识薄弱；联络维修工人或自行找人维修；责

20、任主体：行政，工程担任人；三天内维修完成；下次如有类似问题，罚款100元/处；三级问题正商明钻-8月10日存在问题整改要求整改建议卫生类三级问题客服办公室灭火器上灰尘集厚；客服人员清扫不彻底，管理层质量认识差；用抹布擦拭，每天清扫卫生要全面，细节，规范；责任主体：责任人、工程担任人；员工养成良好的卫生习惯，办公室卫生坚持清洁、卫生 ；下次如有类似问题，罚款100元/处；郑州公司总经办关于正商明钻8月第二周质量检查汇总累计问题数量问题级别备注物品类4一级（4）仪容类0无卫生类2一级（1）；三级（1）其他类0无合计4鑫苑世纪东城鑫苑世纪东城解雇置业顾问一人；缘由：置业顾问李百玲不着工装接待客户，

21、多次劝说无效。 特予以解雇！第四期通报存在问题整改要求办公室墙面上网线乱扯，影响办公笼统；工程行政无为，管理层质量管理认识不强； 责任主体：行政、工程担任人；三天内修正终了，并坚持条理和干净整洁；否那么下次检查给予100元罚款；整改建议联络甲方对接部运用压线槽把网线固定到墙沿，或用工具使网线沿墙角固定；联络公司网络部毛经理或自行找人修整；三级问题物品类鑫苑世纪东城-8月8日存在问题整改要求正厅前台插座损坏，线头外漏，属平安隐患；管理层对质量凑合，质量执行不严厉；责任主体：行政、工程担任人；三天内修缮终了；否那么工程总监拿出200元由公司维修；整改建议鉴于上次检查即存在此问题，本次处以工程总监郭

22、东阳200元罚款；结合公司维修部或自行找人维修；三级问题物品类鑫苑世纪东城-8月8日存在问题整改要求办公室网线在地面乱扯，存在平安隐患；工程行政无视，管理层质量认识差；责任主体：工程行政、工程担任人；三天内修复终了，并制定措施躲避此类问题；下次检查如有类似情况予以100元/处分款；整改建议联络公司网络部或自行找人修复；用卡线槽将网线予以固定，或调整网线的走向；三级问题物品类鑫苑世纪东城-8月8日存在问题整改要求办公室门坎处破损且被撤除，影响办室整体笼统；工程行政无为，管理层质量认识不强；责任主体：工程行政、工程担任人；三日内维修终了，并躲避此类问题；下次检查，工程行政拿出200元由公司维修；整

23、改建议联络公司维修部或自行找人维修；鉴于上次检查出现一样问题，本次予以次予以工程行政100元罚款；二级问题物品类鑫苑世纪东城-8月8日存在问题上班时间置业顾问没有穿戴工装接待客户；工程行政管理无为，销售经理质量认识不强； 立刻解雇！仪容类鑫苑世纪东城-8月8日特大问题存在问题整改要求售楼部踢脚线墙面上有红色霉状物，存在卫生死角；责任主体：行政、工程担任人；即刻整改终了，并躲避此类问题；再有类似情况发生，予以工程行政100元/处分款；整改建议工程行政组织人员随时检查案场卫生情况，去除卫生死角；管理层监视保洁及时清扫案场卫生，坚持案场卫生干净整洁；三级问题卫生类鑫苑世纪东城-8月8日存在问题整改要

24、求外场水管乱放，杂乱无章；管理层疏于检查，质量认识差；责任主体：广场保洁保安、工程担任人；制定相应整改措施，躲避此类问题；如再有类似情况，予以工程担任人各200元罚款；整改建议外场保洁保安人员人员收放在固定的位置；鉴于上次检查出现一样问题，工程担任人处以100元的罚款；一级问题其他类鑫苑世纪东城-8月8日鑫苑世纪东城-8月8日存在问题整改要求外场水池水面脏污，白色水沫浮于水面，影响工程笼统；管理层疏于检查，质量认识薄弱；责任主体：行政、工程担任人；三日内整改终了并制定相应改良措施，躲避此类问题；如有类似情况予以100元罚款；整改建议管理层监视外场保洁保安定时清扫外场水池卫生，坚持外场水池干净卫

25、生无污物；三级问题其他类郑州公司总经办关于世纪东城8月第二周质量检查汇总累计问题数量问题级别备注物品类4三级（3）；二级（1）仪容类1特大（1）卫生类2三级（2）其他类2三级（1）；一级（1）合计9建正东方中心建正东方中心-8月8日存在问题整改要求模型展现区外围路面的金属字模版翘起；责任主体：行政、总监；三天内改换或固定终了；如有类似情况，下次检查给予100元罚款；整改建议工程行政担任联络公司维修部或自行找专业工具予以固定；三级问题物品类郑州公司总经办关于建正东方中心8月第二周质量检查汇总累计问题数量问题级别备注物品类1三级（1）仪容类0无卫生类0无其他类0无合计1正商铂钻存在问题整改要求大厅

26、内墙的插座没有外壳，属于平安隐患；工程行政无为，管理层质量认识薄弱；责任主体：工程行政、工程总监;三天内维修终了，并检查躲避类似问题；下次检查如有类似问题，予以工程总监100元/处分款；整改建议结合甲方维修部或自行找人维修；鉴于上次检查即有一样问题存在，本次处以工程 总监100元罚款；一级问题物品类正商铂钻-8月8日正商铂钻-8月8日存在问题整改要求渣滓桶踏板损坏、丧失；责任主体：工程行政、工程总监；三之内整改终了；下次检查如有类似问题，工程总监处以200元罚款；整改建议自行找物业或联络公司维修部维修或改换；鉴于上次检查即有一样问题存在，本次处以工程总监100元罚款；三级问题物品类郑州公司总经

27、办关于正商铂钻8月第二周质量检查汇总累计问题数量问题级别备注物品类2一级（1）；三级（1）仪容类0无卫生类0无其他类0无合计2正商城正商城-8月10日存在问题整改要求整改建议物品类三级问题二楼的阶梯踢踏面破损，无人维修；卫生清扫不合格，行政质量认识差；联络甲方对接部或自行找人维修；管理层罚款50元；责任主体：行政，工程担任人；一周内维修完成并维护 ；下次如有类似问题，罚款100元/处；正商城-8月10日存在问题整改要求整改建议物品类一级问题西样板间门把手损坏，无人维修；工程行政无为，管理层质量认识差；联络甲方对接部或自行找人维修；管理层罚款50元；责任主体：行政，工程担任人；一周内维修完成并维

28、护 ；下次如有类似问题，罚款100元/处；正商城-8月10日存在问题整改要求整改建议卫生类一级问题置业顾问洽谈终了后，桌面没有及时清理；销售经理巡检不到位，管理层质量认识弱；置业顾问洽谈终了后，立刻清理桌面；管理层罚款50元；责任主体：销售经理，工程担任人；置业顾问养成并坚持良好的职业习惯，躲避此类问题 ；下次如有类似问题，罚款100元/处；正商城-8月10日存在问题整改要求整改建议卫生类一级问题样板间水池水面脏污，有蜘蛛网；管理层检查不到位，当事人质量认识不强；定时清扫样板间卫生并清理水池；管理层罚款50元；责任主体：行政，工程担任人；注重样板间和样板间外围卫生，躲避此类问题 ；下次如有类似

29、问题，罚款100元/处；正商城-8月10日存在问题整改要求整改建议其他类一级问题客户来访登记表用蓝颜色笔填写；销售经理检查不到位，管理层质量认识弱；置业顾问必需用黑色签字笔填写客户来访登记表；管理层罚款50元；责任主体：销售经理，工程担任人；置业顾问养成并坚持良好的习惯，躲避此类问题 ；下次如有类似问题，罚款100元/处；正商城-8月10日存在问题整改要求整改建议其他类三级问题外场花园喷水撒无人管，飞水四溅，地面一片水潭；外场保安责任不到位，管理层质量认识弱；在绿地和铺装地面交接处挖溢水槽；管理层罚款50元；责任主体：外场经理，工程担任人；坚持外场环境整洁、美观；下次如有类似问题，罚款100元

30、/处；郑州公司总经办关于正商城8月第二周质量检查汇总累计问题数量问题级别备注物品类2三级（1）；一级（1）仪容类0无卫生类2一级（2）其他类2一级（1）；三级（1）合计68月10日鑫苑世家鑫苑世家-8月10日存在问题整改要求整改建议物品类三级问题办公室地毯破损，无人问津；工程行政无为，管理层质量认识弱；换掉地毯；管理层罚款50元；责任主体：行政，工程担任人；三日内改换完成，并坚持办公室干净、整洁；下次如有类似问题，罚款100元/处；鑫苑世家-8月10日存在问题整改要求整改建议卫生类三级问题办公室柜子把手处灰尘集厚，存在卫生死角；工程行政无为，管理层质量认识不强；组织卫生大扫除，清理卫生死角，并

31、予以坚持；管理层罚款50元；责任主体：行政，工程担任人；办公室不得出现卫生死角；下次如有类似问题，罚款100元/处；鑫苑世家-8月10日存在问题整改要求整改建议卫生类三级问题办公室空调上有杂物，存在平安隐患；工程行政无为，管理层质量认识不强；杂物收起，放到仓库；管理层罚款50元；责任主体：行政，工程担任人；坚持办公室环境卫生整洁、美观，养成良好卫生习惯；下次如有类似问题，罚款100元/处；鑫苑世家-8月10日存在问题整改要求整改建议卫生类三级问题办公桌底下废纸乱放，混乱不堪；工程行政无为，管理层质量认识差；把废纸丢到渣滓桶或放入文件夹；管理层罚款50元；责任主体：行政，工程担任人；坚持办公室环

32、境卫生整洁、美观，养成良好个人卫生习惯；下次如有类似问题，罚款100元/处；鑫苑世家-8月10日存在问题整改要求整改建议卫生类三级问题办公桌底下鞋子乱放，杂乱不整；工程行政无为，管理层质量认识差；把鞋子放到更衣室或放入鞋盒；管理层罚款50元；责任主体：行政，工程担任人；坚持办公室环境整洁、卫生，养成良好个人卫生习惯；下次如有类似问题，罚款100元/处；郑州公司总经办关于鑫苑世家8月第一周质量检查汇总累计问题数量问题级别备注物品类1三级（1）仪容类0无卫生类4三级（4）其他类0无合计58月10日正商新蓝钻正商新蓝钻-8月10日存在问题整改要求整改建议物品类三级问题楼梯下放有破旧展板，未及时规整；

33、物品规整不到位，行政质量认识差；破旧过期物品全部规整至仓库，严禁乱放责任主体：行政，工程担任人；一天时间把一切物品规整到位 ；下次如有类似问题，罚款100元/处；正商新蓝钻-8月10日存在问题整改要求整改建议物品类三级问题西试听区内展板摆放位置不适宜，严重影响质量选择适宜的位置固定；责任主体：行政，工程担任人；三天内规整到位 ；下次如有类似问题，罚款100元/处；正商新蓝钻-8月10日存在问题整改要求整改建议卫生类一级问题渣滓桶没有及时清理；销售经理巡检不到位，管理层质量认识弱；制止堆放渣滓，渣滓超越渣滓桶2/3处时，应及时改换或倒掉责任主体：销售经理，工程担任人；置业顾问养成并坚持良好的职业习惯，躲避此类问题 ；下次如有类似问题，罚款100元/处；郑州公司总经办关于正商新蓝钻8月第二周质量检查汇总累计问题数量问题级别备注物品类2三级（2）仪容类0无卫生类1一级（1）其他类0合计3恒辉郑