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文档简介
1、品管手法之层别法制造：李义源程国朝大连三洋紧缩机有 质管二部培训资料.目录一、定义二、运用方法三、层别时本卷须知四、例如五、终了语.一、定义 层别法就是针对部门别、人别、任务方法别、设备、地点等所搜集的数据，按照他们共同的热点加以分类、统计的一种分析方法。也就是为了区别各种不同缘由对结果的影响，而已个别缘由为主，分别统计分析的一种方法。.二、层别法的运用1、明确分层对象 a.以时间分层；小时、日期 b.以作业人员分层；班别、组别 c.以设备分层；机器、机型 d.以原料分层；供应商、批号 e.以消费线分层； f.以作业条件分层。场所、温度.二、层别法的运用1、利用检查表搜集数据2、根据数据回程推
2、移图将其分层比较.层别时本卷须知a.数据的性质分类要明确；b.从质量不良率、缺陷数、效率工时、本钱各项费用等工程的日报、周报、月报中去发现问题；c.同一问题有很多工程在一同应层别；d.层别所的资料要能与对策相衔接。三、层别时的本卷须知.四、例如某造纸厂为控制纸张的厚度，消费线规定每日班人员须每小时抽检一次，每次取段，并丈量中央及两侧的厚度加以控制。由于出现纸厚不均匀的质量问题，质管部将天的丈量数据进展了整理如下。该公司的纸厚规格为.mm。.四、例如周一至周五数据.四、例如周一至周五数据.四、例如周一至周五数据下面运用层别法查找缘由。问题：数据太多，无法看出和哪个缘由相关.四、例如a.先以纸张厚
3、度进展层别。明确分层对象.四、例如.四、例如.四、例如以位置层别后，发现从直方图的分布情况来看，仍均有超出规格的景象，且各位置的离散程度与平均集中的趋势，并无明显差别。b.以丈量时间进展层别，绘制各个时间段的层别直方图，进展分析。.四、例如.四、例如.四、例如.四、例如.四、例如分析：按消费时的丈量时辰层别后可以看出早班上午时段的厚度平均分布规格下限很多，又以早上8：30时的缺乏厚度最多；故可判别纸张厚度缺乏是由于消费时辰差别引起的。因此，针对早上的作业情况在进展调查分析，查找缘由。.五、终了语终了语：层别法是在处理问题初期运用的一种分析方法，它的目的是找出与不良景象最相关的大致方向，进而查找根本缘由。在运用层别法时，不仅可以运用直方图进展
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