企业保证安全生产制定的管理办法或规章制度(1)

1、精选公文范文 精选公文范文企业保证平安生产制定的管理方法或规章制度 篇一：集团公司平安生产管理制度 集团公司平安管理 规章制度 集团有限公司 目 录 一、公司平安目标管理体系建立制度 二、公司平安生产保证体系设置制度 三、企业各级有关人员平安生产责任制度 四、平安检查制度 五、平安教化培训制度 六、平安专项资金投入管理制度 七、平安事故处理报告制度 八、平安技术管理制度 九、专项施工方案编制审批制度 十、工程分包、劳务分包施工队平安管理方法 十一、生产重大事故隐患和危急源识别、限制制度 十二、工伤保险、意外损害保险的管理制度 十三、平安档案管理制度 十四、机械设备管理制度 十五、劳务防护用品管

2、理制度 十六、平安生产奖罚制度 十七、公司及人员平安评价、考核制度 平安管理规章制度 为了实现平安生产管理标准化、规范化、系统化的目标，建立健全以平安生产责任制为中心的各项平安管理规章制度，其中包括：平安技术管理制度；平安培训教化制度；平安检查制度；工伤事故处理、报告、统计制度；保卫防火制度；班组平安活动制度；劳保用品、平安设施、机械设备选购、运用、修理制度；平安生产奖罚制度。 一、平安目标管理体系建立制度 1、公司平安管理实行目标化管理，公司年度平安管理目标为：工伤事故频率不超过8，杜绝群发性重伤事故和死亡事故；平安教化覆盖率100%；在建工程施工现场合格率100%，优良率为80%以上；公司

3、争创省、市级平安管理先进单位称号。 2、每年年初公司总经理与各基层单位负责人签订平安目标管理责任书，年终进行考核，奖罚兑现。 3、公司、工程公司同项目经理部签订的经济承包合同书中应有平安指标的要求。工程开工前，项目部要制定项目平安达标支配，提出项目平安管理支配目标和落实保证措施，平安管理目标的实现由公司工程部进行考核，落实奖罚。 4、项目经理部与工程、劳务分包方签订的合同要包括平安方面的内容，提出平安管理目标，划分平安责任。 二、平安生产保证体系设置制度 1、成立以公司主管领导为组长的公司平安生产领导小组，建立四个平安管理保证体系：公司主管领导为首的各级生产指挥、平安管理保障体系；以总工程师为

4、首的平安技术保证体系；以平安管理负责人为首的专业平安管理、检查保证体系；以工会主席为首的“宣扬、教化、协调、督促”的群众监督保证体系。 2、平安生产部是公司平安监督管理主管部门，负责对公司的平安生产进行日常管理监督。工程部配置足额的，经考核合格的专业平安管理人员。 3、各基层单位相应成立平安生产领导小组，建立平安管理体系，按规定要求配置专兼职平安员，各操作班组要设立兼职平安员。各基层单位要将平安管理人员组成及分工状况报公司工程部备案。 4、公司企业人事部负责对“三类人员”（公司主要负责人、项目负责人和专职平安生产管理人员）的取证、年度培训和考核工作。 三、企业各级有关人员平安生产责任制 公司总

5、经理的职责： 总经理是公司平安生产的第一责任人，对公司平安生产负全面领导责任； 仔细贯彻执行国家、省、市有关平安生产方针、政策和法规、规范，驾驭公司平安生产动态，参与平安生产会议，解决平安生产中的重大问题； 支持各级平安生产管理部门和平安管理人员工作，赐予平安生产管理部门和平安生产管理人员相应的权利； 建立健全平安生产的保证体系，确保平安生产监督管理所需的人员、设施满意需求，保证公司在平安生产投入方面所需的专项费用刚好到位； 按国家规定，设置独立的平安生产管理部门，足额配备专职平安生产管理人员； 依据国家有关规定，主持或参与平安事故的调查、处理。 公司生产副总经理的职责： 生产副总经理是公司平

6、安生产工作的主管领导，对公司平安生产负干脆领导责任； 贯彻、执行国家和上级有关平安生产方针、政策和法规、法律、法规，组织制订公司的平安生产管理规章制度和应急救援预案，确定平安生产考核指标； 领导平安部门的工作，对平安工作有布置、有要求、有检查，并大力支持平安生产管理部门的工作； 定期或不定期主持召开公司的平安生产专题会议，探讨分析公司的平安生产现状和形势，探讨分析平安生产动态，有针对性地支配布置平安生产工作 组织平安生产部门对各单位、项目部进行定期或不定期的平安检查以及建筑施工平安专项整治活动； 督促各级领导干部和各职能部门做好本职范围内的平安工作，保证公司平安生产体系的有效运行； 依据国家有

7、关规定，主持或参与平安事故的调查、处理，组织、指挥重大伤亡事故的救援工作。 公司总工程师的职责： 总工程师对公司平安生产的技术负责； 负责公司直属项目部和公司大型及大型以上项目施工组织设计（方案）及直属项目部专项平安施工方案的审批，主持公司的专项平安施工方案的专家论证和审查工作。 依据国家规定参与事故的调查、处理工作。 公司总会计师的职责： 组织落实本企业财务工作的平安生产责任制，仔细执行平安生产奖罚规定； 组织编制年度财务支配的同时，审批平安技术措施经费的运用支配，保证所需经费到位； 仔细贯彻执行国家、省、市有关劳动爱护用品的规定和防暑降温经费的运用标准，并按规定负责审批购置的劳动防护用品的

8、经费。 分公司经理的职责： 工程分公司经理是本单位平安生产的第一责任人，对本单位的平安生产负全面领导责任； 仔细贯彻执行上级和总公司有关平安生产法规、规范及规章制度；驾驭平安生产动态，定期参与平安专题会议，解决平安生产中的重大问题； 支持平安生产管理部门和平安管理人员工作，赐予平安生产管理部门和平安生产管理人员相应的权利； 建立健全平安生产的保证体系，确保平安生产监督管理所需的人员、设施满意需求，保证本单位在平安生产投入方面所需的专项费用刚好到位； 按国家规定，设置独立的平安生产管理部门，足额配备专职平安生产管理人员； 常常对下属领导干部和职能部门负责人进行平安方针政策及平安生产责任制的教化，

9、提高本单位平安管理水平；篇二：企业平安生产管理制度 企业平安生产管理制度 为了加强企业的平安生产管理，保证企业平安，保障人民生命财产平安，依据国家的有关法律、法规，结合本公司的实际，制定本制度。 一、平安生产检查制度 企业必需建立和健全平安生产检查制度。组织生产岗位检查、日常平安检查、专业性平安生产检查。具体要求是： （一）生产岗位平安检查。主要由职工每天操作前，对自己的岗位或者将要进行的工作进行自检，确认平安牢靠后才进行操作。内容包括： 1设备的平安状态是否完好，平安防护装臵是否有效； 2规定的平安措施是否落实； 3所用的设备、工具是否符合平安规定； 4作业场地以及物品的堆放是否符合平安规范

10、； 5个人防护用品、用具是否打算齐全，是否牢靠； 6操作要领、操作规程是否明确。 （二）日常平安生产检查。主要由各部门负责人负责，其必需深化生产现场巡察和检查平安生产状况，主要内容是： 1是否有职工反映平安生产存在的问题； 2职工是否遵守劳动纪律，是否遵守平安生产操作规程； 3生产场所是否符合平安要求； 4平安通道及平安疏散门是否畅通。 （三）专业性平安生产检查。主要由企业每年组织对电梯、电气设备、机械设备、危急物品、消防设施、运输车辆、防尘防毒、防暑降温、厨房、集体宿舍等，分别进行检查。 车间平安生产检查每月一次，班组平安生产检查每周一次。 二、平安生产事故隐患排查制度 为加强平安生产事故隐

11、患的排查和管理，确保企业平安生产，爱护职工在生产过程中的平安与健康，全面实现全镇平安生产目标，特制定以下事故隐患整治制度。对查出的担心全隐患，做到“四定”，即定人员、定项目、定时间、定经费，确保隐患整改落实，并将整改落实状况报相关部门验收备案。 对短暂不能整改的隐患，要实行强制性防护措施，并分别纳入技术措施支配和检查支配内，落实限期整改。 对平安事故隐患整改不力的单位，平安监督部门要发出隐患限期整改指令书，限期进行整改，因拖延整改而造成事故的要按规定追查责任，肃穆处理。 对个别重大隐患，因多方缘由短暂不能整改的，要刚好上报，争取上级部门的帮助尽快解决。 凡不按要求及规定标准落实隐患整改任务的人

12、员，因此而酿成不良后果的，将依照有关法律法规进行处理，直至追究法律责任。 三、平安事故隐患整改制度 1、企业平安员及其它操作人员发觉隐患，要仔细对待，刚好整改。任何部门、任何人不能以任何借口推诿。 2、一般隐患必需在当日整改，重大隐患视状况在最短时间内整改到位。 3、隐患整改所需资金必需全额保证。所需原料设备选购部门必需全力协作选购。 4、整改后必需经企业平安生产主管部门或企业平安管理员验收合格，方能投入运用。 四、平安培训教化制度 1、本企业厂长、经理以及各平安负责人必需接受相关的平安培训教化，确保有资格上岗。 2、 本企业新招员工上岗前必需进行车间、班组平安学问教化。员工在企业内调换工作岗

13、位或离岗半年以上重新上岗者，应进行相应的车间或班组平安教化。 3、 企业对全体职工必需进行平安培训教化，应将按平安生产法规、平安操作规程、劳动纪律作为平安教化的重要内容,并保证职工有资格上岗。 4、本企业特种作业人员（包括电工作业、厂内机动车辆驾驶、机械操作者等），必需接受相关的专业平安学问培训，确保有资格后方可支配上岗。 5、各类平安教化合格证按规定复审，逾期不复审，合格证无效。其特种作业人员的操作资格证书,每两年由发证单位复审一次。 五、生产场所及设备平安措施 1、企业必需严格执行国家有关劳动平安和劳动卫生规定、标准，为职工供应符合要求的劳动条件和生产场所。 2、生产场所应整齐、清洁、光线

14、足够、通风良好，人行道、车道应平坦畅通，通道应有足够的照明。 3、在生产场所内应设臵平安警示标记，紧急通道和出入口应设指示牌。 4、生产、运用、储存、运输化学危急品应依据化学危急品的种类，设臵相应的通风、防火、防爆、防毒、监测、报警、防潮、避雷、防静电、隔离操作等平安设施。 5、企业不得将生产作业场所、仓库与职工宿舍混为一体，生产作业场所、仓库严禁住人。 6、企业的生产设备及其平安设施，必需符合如下要求： （1）生产设备必需进行正常维护保养，定期检修，保持平安防护性能良好； （2）发生剧烈噪音或振动的生产过程及设备，应实行隔噪、隔震、屏蔽等有效防护措施，生产场所的噪声强度应符合工业企业噪声卫生

15、标准的规定； （3）各类电气设备和线路安装必需符合国家标准和规范；电气设备要绝缘良好，其金属外壳必需具有爱护性接地或接零措施；在有爆炸危急的气体或粉尘的工作场所，要运用防爆型电气设备； （4）企业对可能发生职业中毒、人身损害或其它事故的，应视实际须要，配备必要的抢救药品、器材，并定期检查更换。 六、平安生产值班制度1、逢节、假日、夜间必需支配人员值班，并将主要领导的电话放于明显位臵，遇紧急状况随时联系。 2、值班人员不得擅自离开厂区，发觉视情节轻重予以惩处，直到开除。 3、值班人员要做好防火防盗工作，定时要厂区各处巡查。 4、遇生疏人进厂，值班人员问明来意，才确定是否放行。 七、动火作业管理制

16、度 1、本制度中的动火作业是指烧焊、打磨、切割等能引起火源的危急作业; 2、在厂范围内进行动火作业时，要先清理作业四周的易燃易爆物品，远离进行动火地方最少35呎在崇光电器制品厂范围内进行动火作业时，要先清理作业四周的易燃易爆物品，有烟感探头的场所，要做好爱护，防止误报警，打算好应急的消防器材，然后向平安组申请危急作业许可证; 3、平安组在发出危急作业许可证之前，要以作业现场进行检查，依据许可证上所列之项目逐条核对无误，确认不会由此引发火警事故后，才能发出危急作业许可证; 4、动火作业现场要有相应的消防灭火措施，例如打算水、灭火筒等，以便发生火警时，能快速灭火; 5、动火作业人员在作业前要了解该

17、部位的消防设施及走火通道; 6、在动火作业过程中，平安组要全程监督，防止发生火警事故; 7、平安组有权制止有危急的动火作业; 8、动火作业完毕之后，要清理好作业现场，并监视现场至少30分钟，防止留有火种，引起后患; 对不申请危急作业许可证而进行动火作业的人员，除通报指责外，并自行担当由此造成的一切事故责任。 八、施工现场平安管理制度 为了进一部提高施工现场平安生产工作的管理水平，保障职工的生命平安和施工作业的顺当进行，特制定以下制度： 1、贯彻执行“平安第一，预防为主”的方针，坚持管生产必需管平安的原则。2、开工前，在施工组织设计中，必需有具体的施工平面布臵图，运输道路，临时用电线路布臵等工作

18、的支配，均要符合平安要求。 3、现场四周应有与外界隔离的围护设臵，入口处应设臵施工现场平面布臵图，平安生产记录牌、工程概况牌等有关平安的设备。 4、现场排水要有前全面规划，排水沟应常常清理疏通，保持流畅。 5、道路运输平坦，并保持畅通。 6、现场内材料堆放必需按现场布图规定的地点分类堆放整齐稳固。作业中留臵的木材、钢管等剩余材料应刚好清理。 7、施工现场的平安施工，如平安网、护杆、各种限制保险装臵等必需齐全有效，不得擅自拆除或移动。 8、施工现场的配电、爱护装臵、避雷爱护、用电平安措施等要严格依据规定进行。 9、用火用电和易爆物品的平安管理，现场消防设施和消防责任制度等应按消防要求周密考虑和落

19、实。 10、现场临时搭设的仓库、宿舍、食堂、工棚等都要符合平安、防火的要求。 九、班组平安活动制度 1、班组长要模范遵守平安生产规章制度，领导本班组平安作业，仔细执行平安交底，有权拒绝违章指挥。 2、班前要对所运用的机械机具、设备、防护用具及作业环境进行平安检查，发觉问题马上实行改进措施。 3、组织班组平安活动，开好班前平安生产会，并建立记录台帐，每天由作业班进步行记录。 4、班前平安活动记录，应统一集中在现场办公室，以备检查。 5、发生工伤事故要马上向项目部或上一级部门报告。 6、遵守劳动纪律，听从领导和平安检查人员的指挥工作时，思想集中坚守岗位，未经许可不得从事非本工种作业，不得擅自离岗。

20、 7、严禁酒后上班，不得在禁止烟火的地方吸烟篇三：企业保证平安生产投入管理方法 安徽金贸工程建设有限公司 平安生产投入管理方法 一、为了仔细贯彻、执行“平安条一、预防为主、综合治理”的平安生产方针，规范平安生产投入的管理工作，依据国家、地方政府和建设行政主管部门及公司有关平安生产投入管理规定，结合公司实际状况，特定本方法。 二、平安生产投入是指企业在从事生产经营活动中，为了保证平安生产所必需的人、财、物的资源配置。 三、为了保证平安生产人、财、物的资源配置，应提取平安生产专项费用，专款专用。平安资金提取标准，依据住房城乡建设部下发的转发财政部、平安监管总局联合制订的企业平安生产费用提取和运用管

21、理方法的通知执行，由总承包负责提取，比例不得低于工程总造价的2。 四、平安生产投入应依法管理，各级各部门平安第一责任人对平安生产投入保证和效果负第一责任。 五、建设单位与施工单位应当在施工合同中明确平安防护、文明施工措施项目总费用，以及费用预付、支付支配、 运用要求、调整方式等条款。 六、依据国家规定和合同，由业主在合同价外单独支付，不足规定比例的差额部分由项目成本支付。 七、在合同价中已向业主计取了平安费用的，由项目成本按规定比例支付。 八、在合同价中未入计取平安费用的，由项目成本按规定比例计提。 九、平安费用应刚好、精确提取并专户核算，按规定范围运用，年度结余转下年度运用，当年计提平安费用

22、不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支。 十、本方法规定的运用范围内，应当将平安费用优先用于办理工人工伤保险和意外损害保险及满意项目施工组织设计中平安措施须要求的支出及履次检查的隐患整改措施落实的费用，平安生产监督管理部门对项目部平安生产提出的整改措施或支出。平安生产投入应包括与以下方面相关的选购、维护、保养、运用、更换、管理等费用：平安宣扬、教化、培训，重大平安活动、平安生产会议等；劳动防护用品；作业场所的平安设施；平安警示装置、平安标识；平安设备、设施、装置、器材和仪器等的添置检测费用;平安设施技术改造，专项方案措施落实费用费用；尘、毒、噪等环境治理；平安生产科研，平安技术规程、企业修编；

23、平安检查考核，平安评价；重大危急源监控，管理评价和治理，危急性较大分部分项工程的平安防护措施的落实。应急预案，进行应急救援演练支出，配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员平安防护物品支出。事故救援和调查处理； 平安生产嘉奖；平安管理人员工资、差旅费、办公费；其他与平安生产有关的费用开支。 十一、平安生产投入支配工作以项目部为基础，依据施工项目的验收和施工任务自下而上 进行支配编制 十二、平安生产投入支配。年度平安生产投入支配应依据公司年度生产经营项目进行编制，公司分管经理审批，项目部经理负责落实，依据实际刚好拨付，并由专职平安员监督运用。 十三、分项工程平安生产投入支配。分项工程平安生产投

24、入支配工作是落实年度支配项目以及依据平安生产须要增加的项目，由项目负责编制单项实施支配，经公司平安科审核、分管经理审批后下达实施。 十四、平安生产投入应做到规范管理，有序开展，项目部 要加强平安生产投入管理工作的职责落实，明确平安生产投入项目实施管理工作的职责落实，明确平安生产投入项目实施管理涉及到的经营管理部门、财务部门、施工技术部门、设备物资部门、平安管理部门等的职责。 十五、平安生产投入支配的编制，应依据项目平安生产须要，按部门工作职责分工刚好编制年度平安投入支配，由平安管理部门进行汇总，经分管平安工作领导审批后下达。 十六、施工技术部门负责编制与施工平安技术措施；现场平安防护设施实施；

25、重大危急因素监控；平安生产科研；平安设施技术改造；尘、毒、噪等环境及其他与本部门业务相关的平安投入支配，支配内容应包括：措施、费用组成、实施要求等，由平安部门、设备部门等相关部门会签，交由经营管理部门编制预算，平安部门汇总。 安徽金贸工程建设有限公司二一四年一月十日分包单位平安管理规定 一、 分包单位应按有关规定，实行严格的平安防护措施，否则由于自身平安措施不力而造成事故的责任和因此而发生的费用由分包单位担当。非分包方责任的伤亡事故，由责任方担当责任和有关费用。 二、分包单位应熟识并能自觉遵守、执行建设部建筑施工平安检查标准以及相关的各项规范；自觉遵守当地政府有关平安施工的各项规定和行业主管部

26、门颁布实施的有关平安生产的法律、法规、规范、标准及各项规定，并且主动参与各种有关促进平安生产的各项活动，切实保障施工工作人员的平安与健康。 三、 分包单位必需敬重并且听从总包方现行的有关平安生产各项规章制度和管理方式，并按经济合同有关条款加强自身管理，履行乙方责任。 四、分包单位必需执行总包方总体工程施工组织设计和平安技术方案。分包单位自行编制的单项作业平安防护措施，须报总包方审批后方可执行，若变更原方案必需重新报批。 五、分包单位必需执行平安技术交底制度、周一平安例会制度与班前平安讲话制度，并做好跟踪检查管理工作。 六、分包单位必需执行各级平安教化培训以及持证上岗制度。 七、分包单位项目经理

27、、主管生产经理、技术负责人须接受平安培训、考试合格后办理分包单位平安资格审查认可证后方可组织施工。 八、分包单位工人入场一律接受三级平安教化，考试合格并取得“平安生产考核证”后方准进入现场施工，假如分包单位的人员须要变动，必需提出支配报告总包方，按规定进行教化、考核合格后方可上岗； 九、分包单位的特种作业人员的配置必需满意施工须要，并持有有效证件建设行政部门核发的特种作业临时操作证，持证上岗。 十、分包单位必需执行总包方的平安检查制度。 十一、分包单位必需依据总包方的要求建立自身的定期和不定期的平安生产检查制度，并且严格贯彻实施。 十二、分包单位必需设立专职平安人员实施日常平安生产检查制度及工长、班长跟班检查制度和班组自检制度。 十三、分包单位必需严格执行检查整改复查制度。 十四、分包单位必需执行平安防护措施、设备验收制度和施工作业转换后的交接检验制度； 十五、分包单位自带的各类施工机械设备，必需是国家正规厂家的产品，且机械性能良好、