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文档简介

1、2012年1-5月份产能分析采油大队二o一二年六月十日产能分析2012年1月1日-5月30日,采油大队在厂党政的正确领导下,经过全体职工 共同努力,累计生产原油109156吨,完成年计划的41.2%,截止5月30日累计欠 产113吨,采油大队油井总数累计达到3047 口。现将1-5月份产能分析如下:一、新井、措施井产量分析截止2012年5月25日,采油大队所管辖油区新井投产73 口,措施井作业156 口。 累计产量为7331.82吨。2012年新井和措施井产量表(1)项目类型井数(口)累计产量(吨)累计增产(吨)平均单井增产(吨)新井734848.374848.3766.42填砂压裂162.7

2、762.7762.77常规压裂641574.021264.5919.76堵水110.4910.4910.49洗井20214.3758.92.95二氧化氯复合解堵531.9218.413.68MD活性分子膜解堵557.7343.028.6事故恢复井240.0940.0920.05微乳酸化解堵524.9915.413.08热化学解堵43302.07252.235.87热活性剂洗井9136.3290.3810.04清蜡井128.68-6.25-6.25总计2297331.826698.41207.461、新井产量:截止5月25日,采油大队管辖油区投产新井73 口,累计生产原油4848.37吨,平均单

3、井生产原油66.42吨,占总产量的4.4%。其中新井5440、-1、-2、-3、-4、-6投产日期是4月28日,5.195.25日 抽油机链条断,7天产油量为0吨。6899-1投产日期是3月6日,5.105.25日 26天油水不上。5441-2自从3月25日投产以来,截止到5月25日产油量为0.3 吨,持续低产。2085-2、-4自从4月4日投产以来,截止到5月25日产油量为 0吨。5438-5自从2月11日投产以来,截止到5月25日产油量为8.63吨,2085-1 自从4月4日投产以来,截止到5月25日产油量为8.81吨。以上数据说明,新 井有12 口井持续低产,影响新井产油量。总之,存在少

4、数新井投产效果不理想,排水期后初周月产液量和产油量下降 趋势明显,产量不稳定。2、措施井产量(1)常规压裂:截止5月25日,采油大队油区常规压裂井64 口,累计产量为1574.02吨, 累计增产量为1264.59吨。其中,6696自从2月22日投产以来,至今产油量持续 为0吨,累计增产量为-9.2吨,没有增产效果。2256自从4月1日投产以来,至 今产油量为14.36吨,累计增产量为-6.84吨,没有增产效果。6131自从4月5 日投产以来,至今产油量持续为0吨,累计增产量为-3.5吨,没有增产效果o2268-1 自从5月24日投产以来,至今产油量持续为0吨,累计增产量为-0.1吨,没有增 产

5、效果。2268-3自从5月24日投产以来,至今产油量持续为0吨,累计增产量为 -0.1吨,没有增产效果。(2)洗井:截止5月25日,采油大队油区共洗井20 口,累计产量214.37吨,累计增产 量为58.9吨。其中,6712自从2月1日投产以来,至今产油量为17.21吨,累计 增产量为-38.95吨,没有增产效果。3286-4自从4月17日投产以来,至今产油 量为2.41吨,累计增产量为-2.92吨,没有增产效果。6683-2自从4月23日投 产以来,至今产油量为2.58吨,累计增产量为-3.97吨,没有增产效果。6683-4 自从4月23日投产以来,至今产油量为5.12吨,累计增产量为-1.

6、33吨,没有增 产效果。6683-5自从4月23日投产以来,至今产油量为3.96吨,累计增产量为 -5.84吨,没有增产效果。(3)热化学解堵:截止5月25日,采油大队油区热化学解堵井一共投产43 口,累计产量302.07 吨,累计增产量为252.23吨。7198自从4月12日投产以来,至今产油量为3.13 吨,累计增产量为-0.87吨,没有增产效果。7268自从5月24日投产以来,至今 产油量为0吨,累计增产量为-0.02吨,没有增产效果。7269自从5月24日投产 以来,至今产油量为0吨,累计增产量为-0.01吨,没有增产效果。(4)热活性剂洗井:截止5月25日,采油大队油区热化学解堵井一

7、共投产9 口,累计产量136.32 吨,累计增产量为90.38吨。7258自从4月11日投产以来,至今产油量为14.01 吨,累计增产量为-2.71吨,没有增产效果。7162自从4月18日投产以来,5.18 5.25日停井,产油量为0吨;(5)清蜡井:截止5月25日,采油大队油区清蜡井一共投产1 口,累计产量28.68吨,累 计增产量为-6.25吨。6451自从1月7日投产以来,至今产油量为28.68吨,累计增产量为-6.25吨,没有增产效果。措施井增产量表(2)类型井号投产日期累计产量(吨)累计增产量(吨)合计常规压裂66962.220-9.2-19.7422564.114.36-6.846

8、1314.50-3.52268-15.240-0.12268-35.240-0.1洗井67122.117.21-38.95-53.013286-44.172.41-2.926683-24.232.58-3.976683-44.235.12-1.336683-54.233.96-5.84热化学解堵71984.123.43-0.87-0.972685.240-0.0272695.240-0.01热活性剂洗井72584.1114.01-2.71-2.71清蜡井64511.728.68-6.25-6.25合计1591.76-82.61-82.61措施井累计增产量T-累计增产量(吨)措施井累计增产量图(

9、1)从措施井增产量表(2)中我们可以看出,常规压裂井其中有5 口油井,累计 增产量为-19.74吨,没有增产效果;洗井其中有5 口油井,累计增产量为-53.01 吨,没有增产效果;热化学解堵井其中有3 口,累计增产量为-0.9吨,没有增产 效果。热活性剂洗井其中有1 口,累计增产量为-2.71吨,没有增产效果。清蜡井 其中有1 口,累计增产量为-6.25吨,没有增产效果。这说明措施井影响产油量。总之,通过以上措施井可以看出,作业类型中的清蜡井累计增产效果不太理 想。少数油井产量自投产以来产量持续低产,少数油井措施后产量不及措施前产 量,也是导致这部分油井不能及时为我们的产能补充能量。二、今年恢

10、复探井用车抽油的方式运行情况分析探井产量表(3)月份明水含水油净油39.533.821.848.63824.9513.948.721.8合计32120.580.5今年2月24日一5月31日以来,探井恢复29 口,用车抽油的方式进行补产, 额外增加的产量为80.5吨。这部分为采油大队补充了一部分产能。三、月平均罐余对比月份月末总存净油含水油明水平均罐余12月份7881.11月份599821832.730760.79397.21.72月份5394.219920.527978.88675.71.183月份3985.41488620894.96073.21.164月份3357.6621643.9305

11、18.68364.40.745月份3313.6322641.332085.58575.60.73月平均罐余对比表(4)罐从2012年月平均罐余对比表(4),表中包括注水队产量。可以看出今年月末总存呈现下降趋势:1月份为5998吨,2月份为5394.2吨,3月份为3985.4吨, 4月份为3357.66吨,5月份下降到最低,产量为3313.63吨;平均罐余呈现下降 趋势,5月份持续下降到最低,分别为1.7、1.18、1.16、0.74、0.73;产泵对比 中可以看出在每个月中随着月末总存的降低,平均罐余同步降低。说明野外油井 产能达到泵干和泵净状态,考虑剩余产量已经很难泵回来,导致生产任务的顺利

12、 完成存在一定的困难。四、旧井、探井、新井和措施井分析1-5月份油井产量构成表(5)类别总产量旧井产量新井产量措施井产量探井产量产量(吨)109156101743.684848.372483.4580.5百分数(%)10093.24.42.30.1口旧井产量口新井产量口措施井产量口探井产量15月份油井产量构成图(2)截止2012年5月底,累计生产原油109156吨,其中欠产113吨,完成年计划 的41.2%。其中新井累计产量为4848.37吨,措施井累计产量为2483.45吨,探井 累计产量为80.5吨,旧井累计产量为101743.68吨,旧井自然递减率为20.39%。 从以上数据可以看出新井

13、、措施井和探井的产量远远不能弥补旧井产量的递减。五、生产组织、管理和生产能力分析:(1)生产组织管理:1、抓早动快,要求区队管理人员监督出早车,大队进行不定时抽查,冬季2 月份之前)7点出车,(3月份以后)6点出车。2、边远井、探井和容易被盗井的管理:大队专门对探井定人、定车、定井落 实到位,并且探井要求泵干和泵净,罐存不能超过20厘米。边远井和容易被盗井 有所属的区队固定两辆泵油车,要求泵干和泵净。3、强化泵前、后的计量,做到误差不超过公司要求范围,考核组进行不定时 监督和抽查。4、日定额的完成情况:如果将遇到特殊天气,日定额完不成的情况下,天晴 时要进行补产。补产情况下管理人员自觉组织泵油

14、车队进行泵油,先泵路况好的后路况差的;按照先高产后低产;先远后近;进行有序泵油。5、每晚抽、泵管理人员进行野外查井,确保油井的有效运转及野外油井抽油 罐有无存油现象。6、去年九月份公司要求使用调油票以来,能够使区队管理人员对司泵人员更 好地进行管理,杜绝了司泵人员在外面井场停留的现象,提高了泵油的单趟时效 性。(2)油井管理针对采油大队88%限电油井在晚上23点后启抽,发现变压器和部分线路发生 异常时上恢复周期较长,而且维修期间欠下的抽时不能补上。夜间部分间歇上油 井、地埋罐井不能很直观的观察到油井上液情况,有无效运转现象,以及防盗问 题。以上这几种情况,采油大队的措施是:1、从3月8日开始,

15、针对产能不足,油井数量多且相对分散等实际情况,将 采油队和注水队的所有油井按照井数、产液量和产油量重新划分为三个区域进行 施泵。第一区域为注水区域,共有油井1307 口;第二区域为白杨树渠-靡草洼区 域,共有油井1426 口;第三区域为中村-张家沟区域,共有油井1561 口。如此以 来,单车所泵油的区域,保证车辆有序泵油。同时提高了计量准确率,低产井的 计量次数减少,准确率越高。很大程度地增强了安全工作的集中监督管理,进一 步降低了安全隐患发生率。更加有利于成本管理,尤其在油耗方面相对有所降低。2、对于地埋罐井这一类油井,一是用存液量来计算日产液量来判断该井是否 上液;二是观察出油口是否有新的

16、上液;三是观察油杆发热或带油判断是否上液, 力争做到让每一 口油井都能正常生产。3、区队管理人员负责每天的夜间巡查,主要检查抽油工的到位情况和运转, 大队分管队长和绩效考核组每日进行抽查和考核。4、强化宣传,夯实联动护油工作基础为了提高生产一线职工护油护井工作主动性,大队加大了法律法规宣传力度, 通过橱窗、专栏、标语、传单、手机短信等载体,提高大队职工护油意识。5、分片包点,建立防范长效工作机制采油大队实行一把手负总责,主管负全责,区队长、工段长负主责的方针, 强化区队落实,建立防护网络,做到“谁管理、谁负责,谁的区域出现问题,追 究谁的责任”,一旦发现问题迅速组织人员到位,全面封锁油区区域路

17、卡,实施责 任倒查,杜绝隐患发生,形成层层护油护井网络。6、防盗手段多样化对今年新增的边远探井,加装罐口防盗装置,和增设路卡。实时掌握边远探井的油井动态。对于老乡担油严重的T95和T96井,经生产运行科同意,由原来的每日4 小时改为每3天抽12小时,由区队管理人员轮换蹲点监控,停井后立即联系泵油 车经行施泵,目前效果良好。(3)野外油井产量不足的其它原因有:1、伴生气发电和限电影响目前伴生气发电所带12个变压器,198 口油井一直运转不正常,经常发生停 电和线路异常,和大网带时对比每日相差产油量4吨,而且伴生气发电因为故障 所欠的抽时无法弥补。2月份共计限电1000个抽时。2012年4月份天然

18、气发电 机组由于延安环保局查出,用气存在不安全隐患,造成56 口油井共计损失时间 为1152小时,停气造成损失产量为18.79吨。2012年5月份造成56 口油井共计 损失时间为672小时,停气造成损失产量为19.66吨。2、社会干扰2012年2月份野外总计老乡挡路26处,共计挡路时间为26.3小时。2012年 3月份总计挡路37处,共计挡路时间49.2小时,2012年4月份彭家葛台老乡从 4.9号开始挡路造成66 口油井共计挡路时间一共为480小时,产量损失为45.6吨。 2012年5月份老乡挡路造成53 口油井共计挡路时间一共为531.5小时,产量损失 为13.5吨。因此,耽误有效泵油时间和单井产量。2012年以来彭家坛抬老乡频繁 挡路,部分油井不能正常运转,影响了产量。还有,由于有一部分油井在村庄周 边,老乡担油严重

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