辽源关于成立硫酸锌公司可行性报告（模板范文）

1、泓域咨询/辽源关于成立硫酸锌公司可行性报告辽源关于成立硫酸锌公司可行性报告xx投资管理公司目录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108461011 第一章 筹建公司基本信息 PAGEREF _Toc108461011 h 8 HYPERLINK l _Toc108461012 一、 公司名称 PAGEREF _Toc108461012 h 8 HYPERLINK l _Toc108461013 二、 注册资本 PAGEREF _Toc108461013 h 8 HYPERLINK l _Toc108461014 三、 注册地址 PAGEREF _Toc10846

2、1014 h 8 HYPERLINK l _Toc108461015 四、 主要经营范围 PAGEREF _Toc108461015 h 8 HYPERLINK l _Toc108461016 五、 主要股东 PAGEREF _Toc108461016 h 8 HYPERLINK l _Toc108461017 公司合并资产负债表主要数据 PAGEREF _Toc108461017 h 9 HYPERLINK l _Toc108461018 公司合并利润表主要数据 PAGEREF _Toc108461018 h 9 HYPERLINK l _Toc108461019 公司合并资产负债表主要数据

3、 PAGEREF _Toc108461019 h 11 HYPERLINK l _Toc108461020 公司合并利润表主要数据 PAGEREF _Toc108461020 h 11 HYPERLINK l _Toc108461021 六、 项目概况 PAGEREF _Toc108461021 h 12 HYPERLINK l _Toc108461022 第二章 项目建设背景、必要性 PAGEREF _Toc108461022 h 15 HYPERLINK l _Toc108461023 一、 下游新能源汽车行业 PAGEREF _Toc108461023 h 15 HYPERLINK l

4、_Toc108461024 二、 新能源动力电池行业 PAGEREF _Toc108461024 h 15 HYPERLINK l _Toc108461025 三、 新能源动力电池行业 PAGEREF _Toc108461025 h 16 HYPERLINK l _Toc108461026 四、 聚焦品质内涵，在城市建设上集中发力 PAGEREF _Toc108461026 h 17 HYPERLINK l _Toc108461027 第三章 公司组建方案 PAGEREF _Toc108461027 h 19 HYPERLINK l _Toc108461028 一、 公司经营宗旨 PAGERE

5、F _Toc108461028 h 19 HYPERLINK l _Toc108461029 二、 公司的目标、主要职责 PAGEREF _Toc108461029 h 19 HYPERLINK l _Toc108461030 三、 公司组建方式 PAGEREF _Toc108461030 h 20 HYPERLINK l _Toc108461031 四、 公司管理体制 PAGEREF _Toc108461031 h 20 HYPERLINK l _Toc108461032 五、 部门职责及权限 PAGEREF _Toc108461032 h 21 HYPERLINK l _Toc108461

6、033 六、 核心人员介绍 PAGEREF _Toc108461033 h 25 HYPERLINK l _Toc108461034 七、 财务会计制度 PAGEREF _Toc108461034 h 27 HYPERLINK l _Toc108461035 第四章 行业发展分析 PAGEREF _Toc108461035 h 32 HYPERLINK l _Toc108461036 一、 电池级硫酸锰市场概况 PAGEREF _Toc108461036 h 32 HYPERLINK l _Toc108461037 二、 面临的机遇与挑战 PAGEREF _Toc108461037 h 33

7、HYPERLINK l _Toc108461038 第五章 发展规划 PAGEREF _Toc108461038 h 37 HYPERLINK l _Toc108461039 一、 公司发展规划 PAGEREF _Toc108461039 h 37 HYPERLINK l _Toc108461040 二、 保障措施 PAGEREF _Toc108461040 h 38 HYPERLINK l _Toc108461041 第六章 法人治理 PAGEREF _Toc108461041 h 41 HYPERLINK l _Toc108461042 一、 股东权利及义务 PAGEREF _Toc108

8、461042 h 41 HYPERLINK l _Toc108461043 二、 董事 PAGEREF _Toc108461043 h 44 HYPERLINK l _Toc108461044 三、 高级管理人员 PAGEREF _Toc108461044 h 48 HYPERLINK l _Toc108461045 四、 监事 PAGEREF _Toc108461045 h 51 HYPERLINK l _Toc108461046 第七章 环境保护分析 PAGEREF _Toc108461046 h 53 HYPERLINK l _Toc108461047 一、 编制依据 PAGEREF _

9、Toc108461047 h 53 HYPERLINK l _Toc108461048 二、 环境影响合理性分析 PAGEREF _Toc108461048 h 54 HYPERLINK l _Toc108461049 三、 建设期大气环境影响分析 PAGEREF _Toc108461049 h 54 HYPERLINK l _Toc108461050 四、 建设期水环境影响分析 PAGEREF _Toc108461050 h 58 HYPERLINK l _Toc108461051 五、 建设期固体废弃物环境影响分析 PAGEREF _Toc108461051 h 58 HYPERLINK

10、l _Toc108461052 六、 建设期声环境影响分析 PAGEREF _Toc108461052 h 58 HYPERLINK l _Toc108461053 七、 环境管理分析 PAGEREF _Toc108461053 h 60 HYPERLINK l _Toc108461054 八、 结论及建议 PAGEREF _Toc108461054 h 62 HYPERLINK l _Toc108461055 第八章 项目选址分析 PAGEREF _Toc108461055 h 64 HYPERLINK l _Toc108461056 一、 项目选址原则 PAGEREF _Toc108461

11、056 h 64 HYPERLINK l _Toc108461057 二、 建设区基本情况 PAGEREF _Toc108461057 h 64 HYPERLINK l _Toc108461058 三、 奋力推进经济转型新实践 PAGEREF _Toc108461058 h 65 HYPERLINK l _Toc108461059 四、 项目选址综合评价 PAGEREF _Toc108461059 h 65 HYPERLINK l _Toc108461060 第九章 风险评估分析 PAGEREF _Toc108461060 h 66 HYPERLINK l _Toc108461061 一、 项

12、目风险分析 PAGEREF _Toc108461061 h 66 HYPERLINK l _Toc108461062 二、 公司竞争劣势 PAGEREF _Toc108461062 h 69 HYPERLINK l _Toc108461063 第十章 进度计划 PAGEREF _Toc108461063 h 70 HYPERLINK l _Toc108461064 一、 项目进度安排 PAGEREF _Toc108461064 h 70 HYPERLINK l _Toc108461065 项目实施进度计划一览表 PAGEREF _Toc108461065 h 70 HYPERLINK l _T

13、oc108461066 二、 项目实施保障措施 PAGEREF _Toc108461066 h 71 HYPERLINK l _Toc108461067 第十一章 经济效益及财务分析 PAGEREF _Toc108461067 h 72 HYPERLINK l _Toc108461068 一、 基本假设及基础参数选取 PAGEREF _Toc108461068 h 72 HYPERLINK l _Toc108461069 二、 经济评价财务测算 PAGEREF _Toc108461069 h 72 HYPERLINK l _Toc108461070 营业收入、税金及附加和增值税估算表 PAGE

14、REF _Toc108461070 h 72 HYPERLINK l _Toc108461071 综合总成本费用估算表 PAGEREF _Toc108461071 h 74 HYPERLINK l _Toc108461072 利润及利润分配表 PAGEREF _Toc108461072 h 76 HYPERLINK l _Toc108461073 三、 项目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108461073 h 77 HYPERLINK l _Toc108461074 项目投资现金流量表 PAGEREF _Toc108461074 h 78 HYPERLINK l _Toc1084610

15、75 四、 财务生存能力分析 PAGEREF _Toc108461075 h 80 HYPERLINK l _Toc108461076 五、 偿债能力分析 PAGEREF _Toc108461076 h 80 HYPERLINK l _Toc108461077 借款还本付息计划表 PAGEREF _Toc108461077 h 81 HYPERLINK l _Toc108461078 六、 经济评价结论 PAGEREF _Toc108461078 h 82 HYPERLINK l _Toc108461079 第十二章 投资估算 PAGEREF _Toc108461079 h 83 HYPERL

16、INK l _Toc108461080 一、 投资估算的编制说明 PAGEREF _Toc108461080 h 83 HYPERLINK l _Toc108461081 二、 建设投资估算 PAGEREF _Toc108461081 h 83 HYPERLINK l _Toc108461082 建设投资估算表 PAGEREF _Toc108461082 h 85 HYPERLINK l _Toc108461083 三、 建设期利息 PAGEREF _Toc108461083 h 85 HYPERLINK l _Toc108461084 建设期利息估算表 PAGEREF _Toc1084610

17、84 h 86 HYPERLINK l _Toc108461085 四、 流动资金 PAGEREF _Toc108461085 h 87 HYPERLINK l _Toc108461086 流动资金估算表 PAGEREF _Toc108461086 h 87 HYPERLINK l _Toc108461087 五、 项目总投资 PAGEREF _Toc108461087 h 88 HYPERLINK l _Toc108461088 总投资及构成一览表 PAGEREF _Toc108461088 h 88 HYPERLINK l _Toc108461089 六、 资金筹措与投资计划 PAGERE

18、F _Toc108461089 h 89 HYPERLINK l _Toc108461090 项目投资计划与资金筹措一览表 PAGEREF _Toc108461090 h 90 HYPERLINK l _Toc108461091 第十三章 总结 PAGEREF _Toc108461091 h 92 HYPERLINK l _Toc108461092 第十四章 附表 PAGEREF _Toc108461092 h 94 HYPERLINK l _Toc108461093 主要经济指标一览表 PAGEREF _Toc108461093 h 94 HYPERLINK l _Toc108461094

19、建设投资估算表 PAGEREF _Toc108461094 h 95 HYPERLINK l _Toc108461095 建设期利息估算表 PAGEREF _Toc108461095 h 96 HYPERLINK l _Toc108461096 固定资产投资估算表 PAGEREF _Toc108461096 h 97 HYPERLINK l _Toc108461097 流动资金估算表 PAGEREF _Toc108461097 h 98 HYPERLINK l _Toc108461098 总投资及构成一览表 PAGEREF _Toc108461098 h 99 HYPERLINK l _Toc

20、108461099 项目投资计划与资金筹措一览表 PAGEREF _Toc108461099 h 100 HYPERLINK l _Toc108461100 营业收入、税金及附加和增值税估算表 PAGEREF _Toc108461100 h 101 HYPERLINK l _Toc108461101 综合总成本费用估算表 PAGEREF _Toc108461101 h 101 HYPERLINK l _Toc108461102 固定资产折旧费估算表 PAGEREF _Toc108461102 h 102 HYPERLINK l _Toc108461103 无形资产和其他资产摊销估算表 PAGE

21、REF _Toc108461103 h 103 HYPERLINK l _Toc108461104 利润及利润分配表 PAGEREF _Toc108461104 h 104 HYPERLINK l _Toc108461105 项目投资现金流量表 PAGEREF _Toc108461105 h 105 HYPERLINK l _Toc108461106 借款还本付息计划表 PAGEREF _Toc108461106 h 106 HYPERLINK l _Toc108461107 建筑工程投资一览表 PAGEREF _Toc108461107 h 107 HYPERLINK l _Toc10846

22、1108 项目实施进度计划一览表 PAGEREF _Toc108461108 h 108 HYPERLINK l _Toc108461109 主要设备购置一览表 PAGEREF _Toc108461109 h 109 HYPERLINK l _Toc108461110 能耗分析一览表 PAGEREF _Toc108461110 h 109报告说明xx投资管理公司主要由xxx有限责任公司和xx有限公司共同出资成立。其中：xxx有限责任公司出资825.50万元，占xx投资管理公司65%股份；xx有限公司出资445万元，占xx投资管理公司35%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资11784.39万元，

23、其中：建设投资9820.79万元，占项目总投资的83.34%；建设期利息99.14万元，占项目总投资的0.84%；流动资金1864.46万元，占项目总投资的15.82%。项目正常运营每年营业收入22400.00万元，综合总成本费用18157.97万元，净利润3097.81万元，财务内部收益率18.58%，财务净现值2282.41万元，全部投资回收期5.86年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。电池级硫酸锰未来有望在锰酸锂和磷酸锰铁锂方面快速突破，在钠电池正极材料、富锂锰基材料以及无钴镍锰二元材料都有很好的应用，广泛应用于现在和未来的新能源电池材料体系。未来几年内

24、，随着磷酸锰铁锂的产业化生产、富锂锰基的研发突破等行业新技术的不断进步，对电池级硫酸锰的增量需求将大幅增长，2025年电池级硫酸锰需求量有望超过100万吨。本报告为模板参考范文，不作为投资建议，仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息；项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。筹建公司基本信息公司名称xx投资管理公司（以工商登记信息为准）注册资本1270万元注册地址辽源xxx主要经营范围经营范围：从事硫酸锌相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营

25、活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）主要股东xx投资管理公司主要由xxx有限责任公司和xx有限公司发起成立。（一）xxx有限责任公司基本情况1、公司简介公司坚持提升企业素质，即“企业管理水平进一步提高，人力资源结构进一步优化，人员素质进一步提升，安全生产意识和社会责任意识进一步增强，诚信经营水平进一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素质企业员工，企业品牌影响力不断提升。公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念，倡导“诚信尊重”的企业情怀；坚持“品质营造未来，细节决定成败”为质量方针；以“真诚服务赢得市场，以优质品质谋求发展”的营销思路；以科学发展观纵观全局，争取实现行业领军

26、、技术领先、产品领跑的发展目标。 2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额4646.723717.383485.04负债总额2246.351797.081684.76股东权益合计2400.371920.301800.28公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入10001.268001.017500.94营业利润2136.581709.261602.43利润总额1915.401532.321436.55净利润1436.551120.511034.32归属于母公司所有者的净利润1436.551120.511

27、034.32（二）xx有限公司基本情况1、公司简介公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用，建立了工会组织，并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度，进一步规范厂务公开的内容、程序、形式，企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展，以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心，坚持战略导向、问题导向和需求导向，持续深化教育培训改革，精准实施培训，努力实现员工成长与公司发展的良性互动。企业履行社会责任，既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路，也是实现企业自身可持续发展的必然选择；既是顺应经济社会发展趋势的外在要求，也是提升企业可持续发展能力的内在需求；既是

28、企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径，也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨，公司积极履行社会责任，依法经营、诚实守信，节约资源、保护环境，以人为本、构建和谐企业，回馈社会、实现价值共享，致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础，从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手，建立了一套较为完善的社会责任管理机制。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额4646.723717.383485.04负债总额2246.351797.081684.7

29、6股东权益合计2400.371920.301800.28公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入10001.268001.017500.94营业利润2136.581709.261602.43利润总额1915.401532.321436.55净利润1436.551120.511034.32归属于母公司所有者的净利润1436.551120.511034.32项目概况（一）投资路径xx投资管理公司主要从事关于成立硫酸锌公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由电池级硫酸锰下游目前主要应用于锂电池正极材料，并最终应用于新能源汽车、储能等领域。目前多种电池材料的锰源，大

30、多来自高纯硫酸锰或者从高纯硫酸锰转换而来，包括镍钴锰三元前驱体、磷酸锰铁锂、钠电池的锰基普鲁士白、固态电池的镍锰二元材料等。在“十四五”进程中，经济转型是接力赛，必须坚持不懈盯龙头、抓项目，让主导产业、战略性新兴产业向强发展、向强集中，拓展强的维度，延伸强的链条，壮大强的筋骨。科学技术是能量源，必须盯紧细分领域市场，抢抓技术迭代机遇，打好中小城市独特的引智牌，从要素驱动向效率驱动、创新驱动转变，塑造健康的经济体魄。（三）项目选址项目选址位于xxx（以选址意见书为准），占地面积约28.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。

31、（四）生产规模项目建成后，形成年产xxx吨硫酸锌的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积38085.45，其中：生产工程27313.56，仓储工程5499.75，行政办公及生活服务设施2925.03，公共工程2347.11。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资11784.39万元，其中：建设投资9820.79万元，占项目总投资的83.34%；建设期利息99.14万元，占项目总投资的0.84%；流动资金1864.46万元，占项目总投资的15.82%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：22400.00万元。2、综合总成本费用（TC）：18157.97万元。3、净利润（NP）：

32、3097.81万元。4、全部投资回收期（Pt）：5.86年。5、财务内部收益率：18.58%。6、财务净现值：2282.41万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划12个月。（九）项目综合评价本期项目技术上可行、经济上合理，投资方向正确，资本结构合理，技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。项目建设背景、必要性下游新能源汽车行业近年来，全球新能源汽车产业快速发展，根据GGII数据，全球新能源汽车销量已从2014年的34.1万辆上升到2021年的650.0万辆，年均复合增长率达到63.44%。到2025年，全球新能源汽车销量预计达到2,600.0万

33、辆,年均复合增长率达到41.42%。近年来，我国新能源汽车得到长足发展，根据中汽协数据，2021年我国新能源汽车产量及销量分别为354.5万辆、352.1万辆，同比大幅增长。我国新能源汽车产销量已连续7年蝉联世界第一，累计销售超过900万辆。2020年11月2日，国务院办公厅发布新能源汽车产业发展规划（2021-2035年），提出到2025年，新能源汽车新车销量占比达20%左右，进一步强化新能源汽车的支持发展力度。新能源动力电池行业随着全球电动化进程的推进，得益于新能源电动汽车市场的扩大，动力电池作为其重要组成部分，需求亦不断扩大。欧洲各国持续对新能源汽车行业加码，2020年后更是对新能源汽车

34、行业连接出台重磅补贴政策，推动终端销量大幅上行。预计至2025年，全球动力电池装机量将达到1,550GWh，2021至2025年间复合增长率达32.08%。我国新能源汽车产销量已连续7年蝉联世界第一，累计销售超过900万辆。2020年11月2日，国务院办公厅发布新能源汽车产业发展规划（2021-2035年），提出到2025年，新能源汽车新车销量占比达20%左右，进一步强化新能源汽车的支持发展力度。新能源动力电池行业随着全球电动化进程的推进，得益于新能源电动汽车市场的扩大，动力电池作为其重要组成部分，需求亦不断扩大。欧洲各国持续对新能源汽车行业加码，2020年后更是对新能源汽车行业连接出台重磅补

35、贴政策，推动终端销量大幅上行。预计至2025年，全球动力电池装机量将达到1,550GWh，2021至2025年间复合增长率达32.08%。锂电池是一种常用的二次电池，其工作原理是依靠锂离子在正负极之间移动来实现多次充放电，具有工作电压高、能量密度大、循环寿命长且无重金属污染的特点，广泛应用于新能源汽车、电子产品、储能设备、电动工具等领域。锂电池主要由正极材料、负极材料、电解液、隔膜等材料构成。其中，正极材料是影响锂电池电化学性能的关键因素，决定了电池的能量密度及安全性，进而影响电池的综合性能。此外，由于正极材料在锂电池材料成本中所占的比例达30-40%，其成本也影响了电池整体成本的高低。目前，

36、新能源动力电池正极材料的技术路线主要包括三元材料（即镍钴锰酸锂（NCM）或镍钴铝酸锂（NCA）和磷酸铁锂（LFP）两种，NCM是目前主流的三元材料路线，NCA目前仅有特斯拉和大众的少数车型使用，磷酸铁锂更多地应用在新能源商用车上。聚焦品质内涵，在城市建设上集中发力继续实施城市“双修”，优化城市格局，推进城市更新，加强城市管理，提升城市功能，让城市更具质感，彰显魅力。加强城市规划管控。推进“双评估”“双评价”和“三线三区”划定，高质量完成国土空间规划编制。强化规划管控，有序推动老城改造、南部新城、北部新区开发建设，做到不规划不批复、无规划不建设、有规划严落实。谋划并推动市域一体化、辽泉同城化发展

37、。实施城市更新行动。加快推进南部新城“双创”中心和辽源五中、市中心医院建设，完成“四馆”内装展陈开放。实施地下管网修复与混错接改造、绿化美化、水冲公厕等项目，完成二次供水设施、供热管网提升工程。启动渭津河、大梨树河岸带修复工程，推进餐厨垃圾处理场建设。城市管道天然气普及率提高8个百分点。推进东丰城市综合管廊、东辽一高异地新建等一批县城更新改造项目。狠抓城市精细化管理。实施露天烧烤、餐饮油烟、户外广告、商业牌匾、占道经营和城市公共休闲广场专项整治，依法解决城区祭祀烧纸、燃放烟花爆竹问题。开展生活垃圾分类试点工作。建立违法建设查处、老旧小区改造后物业管理长效机制。推进智慧城市建设。加快实施5G基站

38、、大数据中心等“761”智能信息网工程，建设城市运营管理指挥中心，统筹推进智慧政务、智慧生活、智慧治理、智慧安全整体提级。深入推进全国文明城市创建，以市民的文明促进城市的文明。公司组建方案公司经营宗旨以市场经济为导向，立足主业，引进新项目、开发新技术、开辟新市场，以求高信誉、高效率、高效益，为用户提供一流的产品和服务，为股东和投资者获得更多的利益，实现社会效益和经济效益的最大化。公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探

39、索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、硫酸锌行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强

40、企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。公司组建方式xx投资管理公司主要由xxx有限责任公司和xx有限公司共同出资成立。其中：xxx有限责任公司出资825.50万元，占xx投资管理公司65%股份；xx有限公司出资445万元，占xx投资管理公司35%股份。公司管理体制xx投资管理公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系

41、，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并

42、主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的

43、外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证

44、的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制

45、指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进

46、行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。核心人员介绍1、黎xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任x

47、xx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。2、覃xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。3、郝xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。4、何xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部

48、长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。5、黄xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。6、龙xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、郭xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。8、郑xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2

49、002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照

50、前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利

51、润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。6、公司利润分配政策为：（1）公司应重视对投资者的合理投资回报，利润分配政策应保持连续性和稳定性，公司经营所得利润将首先满足公司经营需要。公司每年根据经营情况和市场环境，充分考虑股东的利益，实行合理的股利分配方案。（2）董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素，区分下列情形，并按照公司章程规定的程序，提出差异化的现金分红政策：公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%；公司发展阶段属成熟

52、期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%；公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%；公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的，可以按照前项规定处理。（3）在符合现金分红的条件下，公司优先采取现金分红的股利分配政策，即：公司当年度实现盈利，在弥补上一年度的亏损，依法提取法定公积金、任意公积金后进行现金分红，单一以现金方式分配的利润不少于当年度实现的可分配利润的10%。在公司当年未实现盈利情况下，公司不进行现金利润分配，同时需经公司董事会、股东大会审议通过。若公司业绩增长快速，并

53、且董事会认为公司公司在制定现金分红具体方案时，董事会应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序要求等事宜，独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见，提出分红提案，并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议前，公司应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流，充分听取中小股东的意见和诉求，并及时答复中小股东关心的问题。董事会在决策和形成利润分配预案时，要详细记录管理层建议、参会董事的发言要点、独立董事意见、董事会投票表决情况等内容，并形成书面记录作为公司档案妥善保存。公司应当严格执行本章程确定的现金分红政策以及股东大会审议

54、批准的现金分红具体方案。确有必要对本章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的，应当满足本章程规定的条件，经过详细论证后，履行相应的决策程序，并经出席股东大会的股东（包括股东代理人）所持表决权的2/3以上通过。（4）股东违规占用公司资金的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。（三）会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所

55、。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时，提前20天事先通知会计师事务所，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时，允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。行业发展分析电池级硫酸锰市场概况电池级硫酸锰下游目前主要应用于锂电池正极材料，并最终应用于新能源汽车、储能等领域。目前多种电池材料的锰源，大多来自高纯硫酸锰或者从高纯硫酸锰转换而来，包括镍钴锰三元前驱体、磷酸锰铁锂、钠电池的锰基普鲁士白、

56、固态电池的镍锰二元材料等。新能源汽车动力电池的主流方向主要为三元锂电池，对硫酸锰有较大的需求。因新能源汽车产业链下游扩产，2020年下半年，电池级硫酸锰开始供不应求，需求缺口量迅速增加。根据QYResearch统计，假设只考虑三元正极材料对电池级硫酸锰的需求，2021年度，电池级硫酸锰市场规模约为23.02万吨左右，预计到2025年，电池级硫酸锰需求量达54.87万吨。电池级硫酸锰未来有望在锰酸锂和磷酸锰铁锂方面快速突破，在钠电池正极材料、富锂锰基材料以及无钴镍锰二元材料都有很好的应用，广泛应用于现在和未来的新能源电池材料体系。未来几年内，随着磷酸锰铁锂的产业化生产、富锂锰基的研发突破等行业新

57、技术的不断进步，对电池级硫酸锰的增量需求将大幅增长，2025年电池级硫酸锰需求量有望超过100万吨。面临的机遇与挑战1、行业面临的机遇（1）政策鼓励推动新能源汽车及储能行业的稳定发展近年来，全球生态环境问题日益突出，全球气候变暖等问题亟待解决，中国提出了碳排放在2030年前达到峰值，在2060年前实现碳中和的目标。作为碳减排的重要领域，交通运输行业向新能源转型的趋势已经确立，新能源汽车产业将面临着前所未有的发展机遇。近年来我国陆续出台了关于进一步完善新能源汽车推广应用财政补贴政策的通知（财建2020593号）、新能源汽车产业发展规划（2021-2035年）（国办发202039号）等多项引导、支

58、持、鼓励和规范新能源汽车产业发展的规划和管理政策，推动新能源汽车产业持续健康发展。锂离子电池的锰源主要来自高纯硫酸锰，或从高纯硫酸锰转换。此外，磷酸锰铁锂在磷酸铁锂的基础上添加锰元素以提高电压平台，是磷酸铁锂技术路线重要的升级方向之一，国内外各大厂商均有布局。电池级硫酸锰未来除在三元正极材料领域广泛应用，还有望在锰酸锂和磷酸锰铁锂方面快速突破，在钠电池正极材料、富锂锰基材料以及无钴镍锰二元材料都有很好的应用，广泛应用于现在和未来的新能源电池材料体系。未来几年内，若磷酸锰铁锂应用产业化顺利实现，对电池级硫酸锰将形成额外的大幅度增量需求。全球发展新能源汽车成为趋势，储能领域快速增长为锂电池产品的发

59、展带来新的发展机遇，未来锂电池正极材料依然是锰盐的主要消费领域和增长动力。（2）循环发展是我国经济社会发展的一项重大战略近年来，我国政府高度重视环保行业和循环经济建设，陆续出台了一系列支持和鼓励政策。2016年12月，国务院印发“十三五”生态环境保护规划，鼓励开展资源循环利用示范基地和生态工业园区建设，建设一批循环经济领域国家新型工业化产业示范基地和循环经济示范市县。深化工业固体废物综合利用基地建设试点，建设产业固体废物综合利用和资源再生利用示范工程。依托国家“城市矿产”示范基地，培育一批回收和综合利用骨干企业、再生资源利用产业基地和园区。健全再生资源回收利用网络，推广“互联网+回收”、智能回

60、收等新型回收方式，实行生产者责任延伸制度。到2020年，全国工业固体废物综合利用率提高到73%。2018年10月，全国人大常委会修订中华人民共和国循环经济促进法，鼓励循环经济发展，提高资源利用效率；在危险废物处理领域，2016年11月，国务院下发“十三五”生态环境规划，鼓励提高危险废物处置水平，合理配置危险废物安全处置能力。在上述政策的支持和鼓励下，固废综合回收利用领域迎来了广阔的发展空间和难得的发展机遇，有利于行业朝规模化、专业化方向发展。2、不利因素（1）新能源电池技术路线变化可能给电池材料需求带来不确定性新能源汽车中纯电动汽车以锂电池作为主要动力。锂电池按照正极材料的不同分为三元锂电池、