企业（公司）项目人力资源管理报告

1、飞机配件工程人力资源管理报告名目一、公司简介3二、前瞻性培训需求评估模型4三、培训需求的调查与确认5四、企业员工培训与开发工程设计的原那么6五、基于培训需求分析的员工培训工程设计8六、培训课程设计的基本原那么15七、培训教学设计程序与形成方案18八、劳动标准的结构22九、工作时间的概念24十、集体合同的履行、监督检查和责任24H一、集体合同概述26十二、工伤的概念31十三、工伤保险责任31十四、工程概况32十五、投资方案方案35建设投资估算表37建设期利息估算表38流淌资金估算表39真正能够成为引导培训者和受训人员朝着正确方向努力学 习、不断奋进 的指南。在完成员工培训需求调查和分析之后，要对

2、员工培训目标作出清 晰 的男定。培训目标应解决员工培训要到达什么样标准的问题。培训的总目标是宏观的、抽象的，需要不断分层次细化，使其具体化、具有可 操 作性。要到达培训目标，就要求员工通过培训把握肯定的学问和技 能， 即员工通过培训后了解什么、能够干什么、如何干、有哪些新的变化等。将培训目标具体化、数量化、指标化和标准化。在设定培训目 标时，要用最清楚的、标准的、有指导性的语句。对合格、娴熟、优秀一 类的词语必需加以量化。具体化、数量化、指标化和标准化是制定培训 目标时不行或缺的要求。培训目标要能有效指导培训者和受训者。培训资源可分为内部 资源和外部资源，内部资源包括组织的领导、具备特殊学问和

3、技能的员 工，外部资源是指专业培训人员、学校、公开研讨会或学术讲座等。在 众多培训资源中，选择何种资源，最终要由培训内容及可利用 的资源来 打算。由于企业期望的培训结果只有一个，因此培训的目标就必需清楚 地 让不同的培训者都意识到自己要做什么，要到达一个什么样的目 标。培 训者只有在精确的培训目标指导下，才能知道自己的培训要在 哪个方面进行（如是操作力量还是思维方法）才能知道自己的培训标 准是什么。总之，培训目标是培训方案实施的导航灯。（四）制订培训工程方案和实施方案培训工程方案直接来源于培训需求，企业应依据培训需求的关键点 组织相应的培训工程，一个培训工程通常只能担当某一特定的培训需求 企图

4、通过一次培训活动满足多个培训需求是相当困难的。因止匕 在拟订 培训工程目标时，一方面要明确指出受训者在接受培训之 后所应把握的 学问和技能；另一方面，也是更关键的一点，应当指明 受训者在接受培 训之后，应取得什么样的业绩、到达什么样的标准才 是企业真正所期望 的。培训实施方案是对某一个或少数几个培训需求要点的操作性细化 方 案，反映了组织对该培训工程的基本意图与期望。培训工程明确表 达了 组织对受训者接受相关培训之后，在行为表现和业绩方面应当到达的成 果。一个完整的培训方案包括三个方面的基本要求。第一，培训目标向受训者传达的意图。工程目标就是要明确、具体 地阐述清楚受训者在接受培训后能够做什么

5、、在什么条件下去做，以及 做到什么程度，包括受训者在培训后应当表现出的行为、受训者 经过培 训后应当表现出的工作业绩、评价培训后产生业绩的标准等其次，组织对受训者的期望。这些期望包括组织期望受训者在培训 完成后能够做什么、组织期望受训者在哪些特定状况下表现出这些行 为、组织期望受训者业绩到达什么标准等。第三，受训者如何将培训工程要求与自身状况相结合。确定培训工程目标并精确表达出来是一项格外重要的任务。培训工程能否真正对受训者的绩效产生影响，与培训工程的目标设置息息相关制订培训工程方案和实施方案需要明确各培训工程信息，具体的培 训工程信息包括：明确方案涉及的培训工程；评估现有的培训资源，包 括人

6、员、资金、课程、师资等；确定培训重点工程和常规工程，确定培 训工作的重点；确定培训需进行的课程开发、师资培育、系统建设，确 定培训方案和培训预算。培训工程方案包含以下内容。1、培训目的：说明员工为什么要进行培训。2、培训目标：解决员工培训应到达什么样的标准（依据培训目 的，结合培训资源配置的状况，将培训目的具体化、数量化、指标化 和 标准化）。3、受训人员和内容：明确培训谁、培训什么。4、培训范围：包括四个培训层次，即个人、基层、部门、企业。5、培训规模：培训规模受人数、场地、培训性质、工具及费用等影 响。6、培训时间：时间支配受培训范围、对象、内容、方式、费用及其 他与培训有关的因素影响。7

7、、培训地点：学员接受培训的所在地区和培训场所。8、培训费用：即培训本钱，是指企业在员工培训过程中所发生的一 切费用，包括直接培训本钱（在组织实施过程中培训者与受训人员 的一 切费用总和）和间接培训本钱（在组织实施过程之外企业所支付 的一切 费用总和）。9、培训方法：包括讲授法、视听技术法、争辩法、案例争辩、角色 扮演、网络培训、自学等方法。10、 培训师：应依据培训目的和要求，充分、全面考虑培训师的选 拔和任用问题。此时还应留意培训学习的挨次。在每项工作中都有很多技能需要学 习，如何去确定科学的学习挨次那么显得愈加重要。通常，排序依靠 于对 需求分析、任务说明结果的检查和分析。这些结果能够显示

8、出培 训工程 中各任务之间在层次和程序上的联系。这些都是培训排序的基本依据。 基于这些联系，再考虑其他一些因素（如费用、后勤等）排序就能完成。（五）培训工程方案的沟通和确认首先，要获得与培训相关部门、管理者和员工的支持，以便落实 培 训工程方案。其次，要说明报告的内容，如培训的动身点、培训要解决的问题、培 训的方案和行动方案、期望得到的支持等。良好的方案是成功的一半。 当培训方案是在为企业经营和业务进展供应挂念，是在为管理者提高整 体绩效服务时，培训将发挥出最大的作用。部门级的培训 方案要与各部 门经理进行争辩。在争辩中，各部门经理可能会提出增 加培训内容和培 训预算的建议。要严格把握培训预算

9、，但培训内容可 以增加，当然，主 要是通过内部培训方式解决。另外，培训主管要向部门主管讲清楚，部门主管级培训由培训主 管 帮助部门进行，而不是由培训主管全权负责。否那么，在培训实施过 程中 简洁消灭各种各样的困难和问题。六、培训课程设计的基本原那么（一）依据企业员工培训工程的类别和层次确立培训目标在实施培训课程设计的时候，首要的任务是给所要设计的培训项 目 进行定位。这项工作包含了两个方面的含义：一方面是要确定培训 工程 的类别；另一方面是在层次上给它定位，由此打算培训课程和项 目的目 标，各个课程要素的选择也要以此为依据。培训课程应到达的全部目标分为三个领域，即认知领域、情感领域、 技能应用

10、领域。这三大领域的目标各自又可以进行细分，从而形 成目标 层次体系。课程设计应当明确在各自领域到达最终目标的过程 中依次达 到的目标系列，进而形成不同的培训课程体系。现代培训按其性质分为五个层次，即学问培训、技能培训、态度 培 训、观念培训、心理培训。这五个层次的培训是由表层逐步深化且 相互 联系的不同性质培训的深度也是不同的。而学问以及科技融合的 趋势对 人才的素养提出了新的要求，由对专业型人才的需求转变为对 复合型人 才的需求，由留意学问和技能转变为更留意态度、观念和心 理。培训目 标也要实现相应的转变，即在传统的重视学问和技能培训的基础上，加 强态度培训、观念培训和心理培训，由传统的留意

11、培训 目标的单一性和 专业化转变为重视培训目标的综合性和多样化。（二）依据企业培训文化的理念和风格确定培训策略培训者的培训观念与课程设计有着亲密的联系。对应每一种培训观 念，分别都有一套对培训目的、受训者、教员以及培训方法的界定 和解 释。现代企业对培训的理解、培训的设计、培训的实施，都与传统的 培 训不同，它的“培训课程是一种全新的概念。它不独立设置，而是与组 织的经营与进展结合在一起。其“培训课程设计是与组织的经营与进展 战略的制定同步进行的。在这种课程设计中，课程的目标 就是组织经营 的目标；课程的内容就是组织经营的内容；课程战略的 选择主要就是营 造一个让员工可能在实际阅历中自己教育自

12、己的环 境，而且这个环境是 管理者和领导者可以把握的；课程的培训方法是 以自我学习为主，管理 者与员工互动、员工与员工互动、大家阅历共 享的模式；课程的时间设 计是组织进展的全过程；课程设计的“课 堂”，就是学习型组织活动的 整个空间连同它所在的环境。选择和确定企业员工的培训策略应充分考 虑组织培训文化理念和学习者的风 格。由于培训课程的主要接受者是成 年人，他们有自己的阅历和学习 经受，都有自己惯用的学习方法，有与 岗位工作紧密联系的学习需 求，因此，培训课程的执行要尽量遵循成年 人认知规律，留意选择那 些能调动他们学习乐观性的培训策略和方式方 法，以提高学习的效果。学习型组织作为将来企业成

13、功的模式，具有崭新的学习观念，其 培 训战略的制定可以归结为四个原那么：第一，系统地从过去和当前的 培训 工程与阅历中学习；其次，鼓舞使用数量化的测量标准和衡量基 准进行 培训信息反应和改进；第三，视参与者的支持为培训的一局部 和进步依 据；第四，促进每个培训参与主体之间的联系，实现资源共 享。七、培训教学设计程序与形成方案（一）培训教学设计程序由于培训对象和培训任务的不同，培训教学设计的程序也各不相 同，下面介绍几种常见的培训教学设计模式。1、肯普（J.E.Kemp）的培训教学设计程序。肯普的培训教学设计 程序是早期教学设计模型中步骤最明确的一个，其具体步骤如下。写出课题，确定每一课题的教学

14、目的。分析学员特点。分析可能取显学习成果的学习目标。列出每一个学习目标的学科内容和大纲。设计猜想题。选择教与学的活动和教学资源。协调所供应的帮助服务（如技术人员、经费、设备、仪器和进度表等）。实施教学。依据学员完成学习目标的状况来评价教学活动以便进行反应和再修正。2、迪克和凯里的教学设计程序。这是迪克（W.Dick）和凯里（L Carey）在美国佛罗里达州立高校所提出的教学设计程序，是一个偏重于行为主义的模型，强调对学习内容的分析和鉴别，强调从同学的 角度收集数据以修改教学内容。（1）确定教学目标。该模型的第一步是确定学习者通过学习后能做 什么。教学目标的来源虽然是多样化的，但在这里，课程设计

15、者所 关怀 的仅仅是教学目标的明确化。开展教学分析。即在培训教学目标确定以后，剖析到达该 教学目标所需要的学问和技能。分析教学对象即分析教学对象的心理 生理和社会特点 测定他们原有的学问和技能储藏，以便确定培训教学内容的起点。教学 对象分析和教学分析同步进行，密不行分。制定具体的行为目标即依据教学分析和教学对象分析结 果，制定出最终到达教学目的所要求的具体的、精确的行为目标。行 为 目标是对总的教学目标的分解。设计标准参照测试。即以具体行为目标为依据，设计测试 工具，被测试行为必需与行为目标所描述的行为相全都。开发教学策略即依据教学对象的特点行为目标要求等 设计相应的教学形式，选择合适的教学手

16、段与有效的教学方法。开发和选择教材。即在确定教学策略以后，设计与制作教 学 组件，主要由同学用书、测试题、老师用书等几局部组成。教学设计 者要依据已有教学资源状况，或选择教材，或开发新的教材。(8)设计和开展形成性评价。当教学组件原型制作完毕以后需 要有个试用与修改的过程。形成性评价可分为个别评价、小组评价和 实地评价。要从各个不同的方面与角度评价学习与教学系统的效果，以 到达进一步修改教学组件的目的。修改教学内容。通过形成性评价觉察问题、分析缘由后，对 教学内容、教学方法、教学媒体等作相应修改，以渐渐实现教学活动 最优化。3、现代常用的教学设计程序。在中国的培训教学中，流行一种比拟 简洁适用

17、的教学设计程序。该程序既适用于一个教学单元的教学设计程 序，又适用于一节课堂的教学设计，其主要步骤如下。确定教学目的。说明教学目标。分析教学对象的特征。选择教学策略。选择教学媒体。实施具体的教学方案。评价同学的学习状况，进行反应修正。(二)形成培训教学方案教学设计的目的和结果是形成具体的教学方案。教学方案的形成 一 般要依据以下程序来进行。1、确定教学目的。确定教学整体的评价和重要性，明确制定教学中心和教学目的。2、确定教学名称。题目最好能清楚明白并具有弹性。3、检查培训内容。要能包含培训的全部内容 并将重点工程列出 来 内容要以学习者能够接受的程度为准，略微简洁一些比拟好。4、确定教学方法。

18、确定具体采用哪种教学方法，可以选择的教学方 法很多，如小组争辩法、案例教学法、讲授法、角色扮演法等。5、选定教学工具。教学工具有传统和现代之分，传统教学工具如粉 笔黑板、挂图等，现代教学工具如投影、幻灯、录像、电影、计算机等。6、设计教学方式。这是整个教学方案的重心，包括教学一般技巧的 使用、教学方法的接受及教学工具的具体使用等内容。实际上是将 各种 教学资源如何整合与利用的技巧与方法。这个环节很重要，也很简单， 需要花费较多的时间和精力来考虑。7、安排教学时间。完成全部程序之后，还需要做的就是计算和分配 时间。时间的安排要既能按时完成培训的内容，又要保证各局部内 容是 有序而按主次进行的。这

19、对到达培训目标也很重要。在教学方案的每个工程都确定之后 把每个工程添入教学方案书中， 可以将方案书看成教学笔记。其书写通常有如下一些规律：工程栏里写 上工程名称、培训对象等；时间栏里写上所需要的时间；形式 栏里写上 培训的具体方法和形式；强调栏里写上需要强调的内容；将培训内容分 类写在相应的栏目里，并将各个局部内容所需花费的时间 也写上；在要 强调的地方画线；每个工程的事例写在空栏里，讲课时 间多出来时可以总投资及构成一览表40工程投资方案与资金筹措一览表42十六、进度实施方案42工程实施进度方案一览表43十七、经济效益评价44营业收入、税金及附加和增值税估算表45综合总本钱费用估算表46利润

20、及利润安排表48工程投资现金流量表50借款还本付息方案表53利用这些事例来把握时间。八、劳动标准的结构（一）劳动标准的横向结构依据劳动标准的对象分类，可以划分为就业、劳动关系、工作条 件、劳动酬劳、职业技能开发、劳动平安卫生、社会保险、劳动福利、 劳动行政管理等标准。劳动标准的纵向结构依据劳动标准适用的层次划分为以下标准。1、国家劳动标准，是指由国家立法机关、行政机关和其授权的机 构如国家标准化管理机构通过法定或行政程序制定、发布的在全国范 围 内适用的劳动标准。2、行业劳动标准，是指由国务院有关行政主管部门制定、发布的 在全国某行业范围内适用的劳动标准。3、地方劳动标准，是指由各级地方立法机

21、关、行政机关及其授权 的地方标准化机构制定、发布的在该地区内适用的劳动标准。4、企业劳动标准，是指依据具体的生产技术组织条件，由企业自 行制定、发布的，在本企业范围内实施的各种形式的劳动标准。劳动标准的功能结构依据劳动标准的功能划分为以下标准。1、基础类劳动标准，如专用劳动标准术语、符号、代码、图形、 标志等。2、管理类劳动标准，如劳动管理目标标准、劳动管理工程标准、劳动管理程序标准、劳动管理方法标准、劳动统计标准等。工作类劳动标准，如工作时间标准、用人单位内的岗位规范 和劳动规章、劳动定额定员标准、劳动统计计量标准、最低工资标准 等。技术类劳动标准，如劳动平安标准、劳动卫生标准、工伤评 残等

22、级标准等。九、工作时间的概念工作时间又称法定工作时间，是指劳动者为履行劳动给付义务，在用人单位从事工作或生产的时间，即法律规定或劳动合同、集体合 同 商定的，劳动者在肯定时间（一天、一周、一个月等）内必需用来 完成 其所担负工作的时间。既然工作时间是由法律直接规定或由合同商定， 那么劳动关系的当事人不遵守工作时间要担当相应的法律责任。工作时 间的法律范围包括以下工作时间形式。劳动者实际从事生产或工作所需进行预备和结束工作的时间，即劳动者在工作日（班）为完成生产任务或作业的预备和结束所消 耗的时间。劳动者实际完成工作和生产的作业时间，即劳动者直接用于完成规定的生产任务或作业所消耗的时间。劳动者在

23、工作过程中自然需要的中断时间。劳动者自然需要的中断时间是指劳动者因自身的生理需要而必需中断正常工作的时间。4、工艺中断时间、劳动者依法或单位行政支配离岗从事其他活动的时 间。工艺中断时间是指劳动者在工作时间中，因工艺技术特点的 需要使工 作必需中断的时间。5、连续从事有害健康工作需要的间歇时间等。十、集体合同的履行、监督检查和责任（一）集体合同的履行集体合同只要符合主体、内容、形式、程序合法，意思表示真实，就具 有法律效力。集体合同当事人和关系人就应履行集体合同所规定的义务。 所谓集体合同关系人，是指由集体合同的订立而获得利 益并且受集体合同 约束的主体，包括工会组织所代表的全体劳动者（不管其

24、是否是工会会员， 以及在集体合同的存续期间新被录用的职工）和用人单位所代表的全部者 经营者等。集体合同的履行遵循实际履行和协作履行的原那么。其中，劳动标 准性 条款的履行，应在合同的有效期间依据集体合同规定的各项标准 实际和全 面地履行合同，确保劳动者利益的实现；目标性条款的履行，应将所商定 的工程列入并落实在企业方案和工会工作方案之中，并采取有效措施实施 方案。在履行集体合同的过程中，企业行政必需 与工会亲密协作。工会会 员和非会员劳动者虽不是集体合同的当事 人，但却是集体合同的关系人， 因集体合同的存在而应担当履行集体 合同的义务。（二）履行的监督检查集体合同在履行过程中，企业工会应担当更

25、多的监督检查的责 任，也可以与企业协商，建立集体合同履行的联合监督检查制度。工会觉察问题， 应准时与企业协商解决。企业内工会的各级组织应当及时向企业工会报告 本组织所在团体的集体合同的履行状况；工会应定期向职工代表大会或全 体职工通报集体合同的履行状况；职工代表大 会有权对集体合同的履行实 行民主监督。（三）违反集体合同的责任企业违反集体合同的规定，应担当法律责任。工会不履行或不适当履 行集体合同规定的义务，应担当道义上的责任；个别劳动者不履 行集体合 同规定的义务，那么依据劳动合同的规定担当责任。十一、集体合同概述（一）集体合同的概念集体合同是指用人单位与本单位职工依据法律、法规、规章的规

26、定， 就劳动酬劳、工作时间、休息休假、劳动平安卫生、职业培训、保险福利等 事项，通过集体协商签订的书面协议。依据劳动法的规 定，集体合同由工 会代表职工与企业签订，没有成立工会组织的，由 职工代表代表职工与企 业签订。集体合同依据协商、签约代表所代表的范围不同，分为基层集体合同、 行业集体合同、地区集体合同等。我国集体合同体制以基层集 体合同为主 导体制，即集体合同由基层工会组织与企业签订，只对签 订单位具有法律 效力。针对一些地区中小企业较多且工会组建率较低的特点，我国一些省市在地区工会的指导下消灭了区域性、行业性集体合 同，这是一种很好的进展趋势。集体合同的特征集体合同除具有一般协议的主体

27、公平性、意思表示全都性、合法 性和 法律约束性的特点外，还具有以下特点。1、集体合同是整体性规定劳动条件的协议。集体合同反映的是以劳 动条件为实质内容的关系，整体性地规定劳动者与企业之间的劳动权利与 义务，现存劳动关系的存在是集体合同存在的基础。2、工会或劳动者代表职工一方与企业签订。集体合同的当事人一方 是企业，另一方不能是劳动者个人或劳动者中的其他团体或组织，而只能 是工会组织，没有建立工会组织的，那么由劳动者依据肯定程序推举的代表 为其代表。3、集体合同是定期的书面合同，其生效需经特定程序。依据劳动法 的有关规定，集体合同文本须提交政府劳动行政部门审核，经审核通过的 集体合同才具有法律效

28、力。集体合同与劳动合同的区分1、主体不同。协商、谈判、签订集体合同的当事人一方是企业，另一 方是工会组织或劳动者依据合法程序推举的代表；劳动合同的当事人那么是 企业和劳动者个人。2、内容不同。集体合同的内容是关于企业的一般劳动条件标准的商定, 以全体劳动者共同权利和义务为内容。它可以涉及集体劳动关 系的各个方 面，也可以只涉及劳动关系的某一方面；劳动合同的内容 只涉及单个劳动 者的权利义务。3、功能不同。协商、订立集体合同的目的是规定企业的一般劳动 条 件为劳动关系的各个方面设定具体标准，并作为单个劳动合同的基 础和指 导原那么；劳动合同的目的是确立劳动者和企业的劳动关系。4、法律效力不同。集

29、体合同规定企业的最低劳动标准，凡劳动合同 丝定的标准低于集体合同标准的，一律无效，故集体合同的法律效力高于 劳动合同。（四）集体合同的作用集体合同制度在协调劳动关系中处于重要地位，其意义表达在以 下几 个方面。1、订立集体合同有利于协调劳动关系。通过集体合同的协商、签订， 可以将经营者与劳动者在劳动关系中的不同利益追求以集体合同 的形式统 一起来，在劳动主体与用工主体之间建立相互依存、相互合 作的关系，为 建立利益协调型的劳动关系供应法律保障。加强企业的民主管理。集体合 同商定的各项条款是经过民主协商制定的，签订和履行集体合同表达了劳 动者参与民主管理的原那么，因此集体合同是企业管理民主化的重

30、要形式。2、维护职工合法权益。由工会代表劳动者与企业订立集体合同，可以 改善单个劳动者在劳动关系中的地位，就有可能以一种集团型的有组织的 力气来维护自己的利益，建立健全工会组织，使分散的雇员 形成统一的意 志通过集体协商与企业经营者进行沟通，就成为一种维护自己正值权益的 正确选择，可以有效地防止企业侵害劳动者的合法 劳动权益。止匕外，劳动 关系各方面的内容都由劳动合同具体规定，必 然增加协商、确定劳动合同的本钱集体合同对劳动关系的主要方面和一般条件作出规定后，劳动合同 只需就单个劳动者的特殊状况作出约 定即可，从而可以提高建立劳动关系 的效率。3、弥补劳动法律法规的缺乏。劳动法律规范对劳动关系

31、调整的规定与 实际运行的劳动关系总是存在肯定的差距，无论劳动立法规定的劳动标准 多么具体，它都难以掩盖现实生活中的劳动关系的各个方面，集体合同可 以具体规范劳动关系，对劳动立法的某些不完备起补 充作用，并且可以强 化劳动法的操作性。同时，劳动立法关于劳动条件标准的规定属于最低标 准，对劳动者权益的保障只是法律所要求的最低水平，而这并不是经济社 会进展和劳动立法所要到达的根本目的。通过集体合同商定，亲密结合企 业经营的实际状况，从而可以提高劳动者利益的保障水平。（五）订立集体合同应遵循的原那么1、遵守法律、法规、规章及国家有关规定。此项原那么即为内容合 法 原那么。集体合同的内容不得违反国家法律

32、法规的规定；集体合同所确定的 劳动条件标准不得低于国家规定的标准。2、相互敬重，公平协商。集体合同签约人法律地位一律公平，具有 公平的意思表示和主见各自权益的权利。因订立集体合同是劳动者团体和 企业两个公平主体的自主行为，只能坚持相互敬重、公平协商 的原那么。国 家不能采用强制命令、仲裁或司法强制的手段。3、诚恳守信，公正合作。无论多么详尽具体的规定也不行能掩盖劳动 关系的全部方面，因此协商订立集体合同必需坚持诚恳不欺，维护团体劳动关系当事人双方的利益平衡、当事人的利益与社会利益的 平衡，当事人 应以诚恳善意的态度行使权利；集体协商应当坚持程序公正。4、兼顾双方合法权益。集体协商、订立集体合同

33、应当兼顾全部者、经 营者和劳动者各方利益，不能为追求自己的利益而损害其他人的利益，即 要均衡全部者、经营者和劳动者各自的利益。5、不得采取过激行为。集体协商、订立集体合同必需维护正常的生产 工作秩序，协商双方应遵循和平原那么。订立集体合同产生争议址，任何一方都不应实行激化事态的行为。双方都应顾全大局，维持 正常 的生产工作秩序。十二、工伤的概念工伤又称职业损害、工作损害，是指劳动者在从事职业活动或者与职 业责任有关的活动时所患病的事故损害和职业病损害。上述定义包括两个 方面的内容，即工伤由事故损害和职业病损害两类构成。职 业病，是指企 业、事业单位和个体经济组织的劳动者在职业活动中，因接触粉尘

34、、放射 性物质和其他有毒有害物质等因素而引起的列入 职业病分类和名目中 的疾病。十三、工伤保险责任1、用人单位分立、合并、转让的，承继单位应当担当原用人单位的工 伤保险责任；原用人单位已经参与工伤保险的，承继单位应当到当地经办 机构办理工伤保险变更登记。用人单位实行承包经营的，工伤保险责任由职工劳动关系所在单位担一、公司简介公司基本信息1、公司名称：XXX2、法定代表人：邹xx3、注册资本：850万元4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx5、登记机关：xxx市场监督管理局6、成立日期：2016-10-107、营业期限：2016-10-10至无固定期限8、注册地址：xx市xx区xx公司

35、简介公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体 合作共赢的市场战略，以高度的社会责任乐观响应政府城市进展号召， 融入各级城市的建设与进展，在商业模式思路上领先业界，对服务区域 经济与社会进展做出了突出贡献。公司坚持诚信为本、铸就品牌，优质服务、赢得市场的经营理 念， 秉承以人为本，始终坚持“服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为 道”的经营理念，遵循“以客户需求为中心，坚持高端精品战 略，提高 最高的服务价值”的服务理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理 念，致力于为客户量身定制出完善解决方案，满足高端市场高品质的需 当。职工被借调期间受到工伤事故损害的，由原用人单位担当工 伤

36、保险责 任，但原用人单位与借调单位可以商定补偿方法。企业破产的，在破产清算时依法拨付应当由单位支付的工伤保险 待遇 费用。2、职工被派遣出境工作，依据前往国家或者地区的法律应当参与当地 工伤保险的，参与当地工伤保险，其国内工伤保险关系中止；不 能参与当 地工伤保险的，其国内工伤保险关系不中止。十四、工程概况（一）工程基本状况1、承办单位名称：XXX2、工程性质：技术改造3、工程建设地点：xx园区4、工程联系人：邹xx（二）主办单位基本状况将来，在保持健康、稳定、快速、持续进展的同时，公司以“和 谐进 展”为目标，践行社会责任，秉承“责任、公正、开放、求实”的企业责 任，服务全国。当前，国内外经

37、济进展形势照旧错综简单。从国际看，世界经济深度 调整、复苏乏力，外部环境的不稳定不确定因素增加，中小企业 外贸形势照旧严峻，出口增长放缓。从国内看，进展阶段的转变使经 济进展进入新 常态，经济增速从高速增长转向中高速增长，经济增长 方式从规模速度型 粗放增长转向质量效率型集约增长，经济增长动力从物质要素投入为主转 向创新驱动为主。新常态对经济进展带来新挑 战，企业遇到的困难和问题 尤为突出。面对国际国内经济进展新环 境，公司照旧面临着较大的经营压 力，资本、土地等要素本钱持续维 持高位。公司进展面临挑战的同时，也 面临着重大机遇。随着改革的深化，新型工业化、城镇化、信息化、农业现 代化的推动，

38、以及“群众创业、万众创新、中国制造2025、“互联网 + 、“一带一路等重大战略举措的加速实施，企业进展基本面对好的势 头更加巩 固。公司将把握国内外进展形势，利用好国际国内两个市场、两 种资 源，抓住进展机遇，转变进展方式，提高进展质量，依靠创业创新开 辟进展新路径，赢得进展主动权，实现进展新突破。公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作 共赢的市场战略，以高度的社会责任乐观响应政府城市进展号召，融入各 级城市的建设与进展，在商业模式思路上领先业界，对服务区域经济与社 会进展做出了突出贡献。公司坚持诚信为本、铸就品牌，优质服务、赢得市场的经营理念，秉 承以人为本，始终坚

39、持“服务为先、品质为本、创新为魄、共 赢为道”的 经营理念，遵循“以客户需求为中心，坚持高端精品战略，提高最高的服 务价值”的服务理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于 为客户量身定制出完善解决方案，满足高端 市场高品质的需求。工程建设选址及用地规模本期工程选址位于XX园区，占地面积约96. 00亩。工程拟定建设 区 域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施 条件完 备，格外适宜本期工程建设。工程总投资及资金构成本期工程总投资包括建设投资、建设期利息和流淌资金。依据谨 慎财 务估算，工程总投资42279. 78万元，其中：建设投资34694. 52万元，占 工程总

40、投资的82.06%；建设期利息435. 54万元，占工程总投 资的1. 03%；流淌资金7149. 72万元，占工程总投资的16.91%。工程资本金筹措方案工程总投资42279. 78万元，依据资金筹措方案，xxx计 划自 筹资金（资本金）24502. 47万元。申请银行借款方案依据谨慎财务测算，本期工程工程申请银行借款总额17777.31万7C。工程预期经济效益规划目标1、工程达产年预期营业收入（SP） : 79200. 00万元。2、年综合总本钱费用（TC） : 66516.87万元。3、工程达产年净利润（NP） : 9239. 46万元。4、财务内部收益率（FIRR） : 15.27%o

41、5、全部投资回收期（Pt） : 6.32年（含建设期12个月）。6、达产年盈亏平衡点（BEP） : 36445. 55万元（产值）。工程建设进度规划工程方案从可行性争辩报告的编制到工程竣工验收、投产运营共 需12 个月的时间。十五、投资方案方案（一）投资估算的依据本期工程其投资估算范围包括：建设投资、建设期利息和流淌资金， 估算的主要依据包括：1、建设工程经济评价方法与参数（第三版）2、投资工程可行性争辩指南3、建设工程投资估算编审规程4、建设工程可行性争辩报告编制深度规定5、建设工程工程量清单计价规范6、企业工程设计概算编制方法7、建设工程监理与相关服务收费管理规定（二）工程费用与效益范围界

42、定本期工程费用界定为工程费用和工程运营期所发生的各项费用；项 目效益界定为运营期所产生的各项收益，并严格遵循财务评价过程中费用 与效益计算范围相全都性的原那么。本期工程建设投资34694. 52万元，包括：工程费用、工程建设其 他费用和预备费三个局部。（三）工程费用工程费用包括建筑工程费、设备购置费、安装工程费等；工程建设其 他费用包括：建设管理费、勘察设计费、生产预备费、其他前期工作费用， 合计30160. 92万元。1、建筑工程费估算依据估算，本期工程建筑工程费为14360.01万元。2、设备购置费估算设备购置费的估算是依据国内外制造厂家（商）报价和类似工程设备 价格，同时参照机电产品报价

43、手册和建设工程概算编制办 法及各项 概算指标规定的相应要求进行，并考虑必要的运杂费进行 估算。本期项 目设备购置费为14782. 34万元。3、安装工程费估算本期工程安装工程费为1018. 57万元。（四）工程建设其他费用本期工程工程建设其他费用为3644. 26万元。（五）预备费本期工程预备费为889. 34万元。建设投资估算表 单位：万元序号工程建筑工程设备购置安装工程其他费用合计1工程费用14360. 0114782. 341018. 5730160. 921.1建筑工程费14360. 0114360. 011.2设备购置费14782. 3414782. 341.3安装工程费1018.

44、571018.572其他费用3644. 263644. 262. 1土地出让金1276.421276. 423预备费889. 34889. 343. 1基本预备费366.21366.213.2涨价预备费523. 13523. 134投资合计34694. 52（六）建设期利息依据建设规划，本期工程建设期为12个月，其中申请银行贷款17777.31万元,贷款利率按4. 9%进行测算，建设期利息435. 54万元。建设期利息估算表单位：万元序号工程合计第1年第2年1借款1.1建设期利息435. 54435. 540. 00期初借款余额17777.311. 1.2当期借款17777.3117777.3

45、10. 001. 1.3当期应计利息435. 54435. 540. 001. 1.4期末借款余额17777. 3117777.311.2其他融资费用1.3小计435. 54435. 540. 002债券2. 1建设期利息2. 1. 1期初债务余额2. 1.2当期债务金额2. 1.3当期应计利息2. 1.4期末债务余额2.2其他融资费用2.3小计3合计435.54435. 540. 00（七）流淌资金流淌资金是指工程建成投产后，为进行正常运营，用于购买帮助 材 料、燃料、支付工资或者其他经营费用等所需的周转资金。流淌资金测算 一般接受分项具体测算法或扩大指标法，依据企业流淌资金周转状况及本 工

46、程产品生产特点和工程运营特点，该工程流淌资金测算参照同行业流淌资产和流淌负债的合理周转天数，采用分项具体测算 法进 行测算。依据测算，本期工程流淌资金为7149. 72万元。流淌资金估算表单位：万元序号工程第1年第2年第3年第4年第5年1流淌资产38530. 6541494.5547422. 3459277. 931.1应收账款17338.8018672.5521340. 0626675. 071.2存货13485. 7314523. 1016597. 8220747. 281.2. 1原辅材料4045. 724356.934979. 346224.18燃料动力202. 29217. 8524

47、8. 97311.21在产品6203. 446680. 637635. 009543. 75产成品3034. 293267. 703734.514668. 141.3现金3082. 453319.563793. 784742. 231.4预付账款4623. 684979. 355690. 687113.352流淌负债33883.3436489. 7541702. 5752128.212. 1应付账款12198.0013136.3115012. 9318766. 162.2预收账款21685.3323353.4426689. 6433362. 053流淌资金4647. 325004.805719

48、. 787149.724流淌资金增加4647. 32357. 49714.971429. 945铺底流淌资 金11559.2012448.3714226. 7017783.38(A)工程总投资本期工程总投资包括建设投资、建设期利息和流淌资金。依据谨慎 财务估算，工程总投资42279. 78万元，其中：建设投资34694. 52万元， 占工程总投资的82.06%；建设期利息435. 54万元，占工程总投 资的1. 03%；流淌资金7149. 72万元，占工程总投资的16.91%。总投资及构成一览表单位：万元(九)资金筹措与投资方案序号工程指标占总投资比例1总投资42279.78100. 00%1

49、.1建设投资34694. 5282.06%工程费用30160. 9271.34%1. 1. 1. 1建筑工程费14360. 0133. 96%1. 1. 1.2设备购置费14782. 3434.96%1. 1. 1.3安装工程费1018. 572.41%1. 1.2工程建设其他费用3644. 268. 62%1. 1.2. 1土地出让金1276. 423.02%其他前期费用2367. 845.60%预备费889.342. 10%1.2.3. 1基本预备费366.210. 87%1.2. 3.2涨价预备费523. 131.24%1.2建设期利息435. 541.03%1.3流淌资金7149. 7

50、216.91%本期工程总投资42279. 78万元，其中申请银行长期贷款17777. 31万元，其余局部由企业自筹。工程投资方案与资金筹措一览表单位：万元序号工程数据指标占总投资比例1总投资42279.78100. 00%1.1建设投资34694. 5282.06%1.2建设期利息435. 541.03%1.3流淌资金7149. 7216.91%2资金筹措42279. 78100.00%2. 1工程资本金24502. 4757.95%2. 1. 1用于建设投资16917.2140.01%2. 1.2用于建设期利息435. 541.03%2. 1.3用于流淌资金7149. 7216.91%2.2

51、债务资金17777.3142. 05%2.2. 1用于建设投资17777.3142. 05%用于建设期利息用于流淌资金2.3其他资金十六、进度实施方案（一）工程进度支配求。二、前瞻性培训需求评估模型随着技术的不断进步和员工在组织中个人成长的需要，即使员工目 前的工作绩效是令人满足的，也可能由于需要为工作调动做预备、为职 位的晋升做预备、为适应工作内容要求的变化做预备等提出培训 的需 求。前瞻性培训需求评估模型为这种状况供应了良好的分析框架。这种评估模型的特点是：在对员工当前工作绩效满足的状况下进行 前瞻性分析，以便为将来进展做预备，其中包括企业进展和员工个 入职 业进展。前瞻性培训需求评估模型

52、的优势1、它建立在将来需求的基点上，使培训工作变被动为主动，更具战 略意义。2、充分考虑企业进展目标与个入职业进展规划的有效结合，为组织 与个人进展预备一个结合点，这是开发、激励员工以及培育员工对组织 归属感的有效手段。前瞻性培训需求评估模型的局限性1、这种评估模型是建立在将来的基点上，猜想的精确度难免消灭 偏差。对培训的深度、广度较难把握。2、在使用该模型时，假如不把员工职业进展与企业进展结合好， 员工在接受培训后，在组织中无从发挥其所学技能，就可能会跳槽。因 此，这种评估模型适用于那些企业将来需要的高层管理与技术人才。结合该工程建设的实际工作状况，XXX将工程工程的建设 周期确定为12个月

53、，其工作内容包括：工程前期预备、工程勘察与设 计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。工程实施进度方案一览表 单位:月序号工作内容1234567891011121可行性争辩及环评2工程立项3工程勘察建筑设计4施工图设计5工程招标及采购6土建施工7设备订购及运输8设备安装和调试9新增职工培训10工程竣工验收11工程试运行12正式投入运营（二）工程实施保障措施本期工程方案在获得土地使用权后开工建设。为了确保工程按进度方 案顺当进行，同时为了节省工程建设时间，依据该工程的建设和运营特点， 工程建设单位拟接受以下具体保障措施：工程建设单位要合理支配设计、采购和设备安装的时间，在工 作上交

54、叉进行，最大限度缩短建设周期。将投资密度比拟大的局部工程尽 量押后施工，诸如其它配套工程等。将整个工程分期、分段建设，进行工程分解、工期目标分解， 按工程的适应性支配施工，各主体工程的施工期叉开实施。在技术沟通谈判同时，提前进行设计工作。对于制造周期长的 设备，提前设计，提前定货。融资方案应比资金投入方案超前，时间及资 金数量需有余地。工程建设单位组建一个投资把握小组，负责各期投资目标管理 跟踪，各阶段实际投资与方案比照，进行投资方案调整，分析缘由采 取措 施，确保该工程建设目标如期完成。十七、经济效益评价生产规模和产品方案本期工程全部基础数据均以近期物价水平为基础，工程运营期内不 考虑通货膨

55、胀因素，只考虑装产品及服务相对价格变化，同时，假 设当年 装产品及服务产量等于当年产品销售量。工程计算期及达产方案确实定为了更加直观的表达工程的建设及运营状况，本期工程计算期为10 年，其中建设期1年（12个月），运营期9年。工程自投入运营后 逐年提 高运营力量直至到达预期规划目标，即满负荷运营。（三）营业收入估算本期工程达产年估计每年可实现营业收入79200. 00万元；具体测算数据详见一营业收入税金及附加和增值税估算表所示。营业收入、税金及附加和增值税估算表单位：万元序号工程第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入51480.0055440.0063360. 0079200. 002增值税

56、1801.711977. 492329. 043032.162. 1销项税6692. 407207. 208236. 8010296. 002.2进项税4890. 695229.715907. 767263. 843税金及附加216. 20237. 29279. 48363. 853. 1城建税126. 12138.42163. 03212. 253.2教育费附加54. 0559. 3269.8790. 963.3地方教育附加36. 0339. 5546.5860. 64（二）达产年增值税估算依据中华人民共和国增值税暂行条例的规定和关于全国实 施 增值税转型改革假设干问题的通知及相关规定，本期

57、工程达产年应缴纳增 值税计算如下：达产年应缴增值税二销项税额-进项税额=3032. 16 万元。（三）综合总本钱费用估算本期工程总本钱费用主要包括外购原材料费、外购燃料动力费、工 资及福利费、修理费、其他费用（其他制造费用、其他管理费用、其他营 业费用）、折旧费、摊销费和利息支出等。本期工程年综合总本钱费用的估算是以产品的综合总本钱费用为 基 点进行，依据谨慎财务测算，当工程到达正常生产年份时，按达产年经营 力量计算，本期工程综合总本钱费用66516. 87万元，其中：可变本钱 55705. 28万元，固定本钱10811.59万元。达产年工程经营成 本63762. 03 万元。具体测算数据详见

58、一综合总本钱费用估算表所不O综合总本钱费用估算表单位：万元序号工程第1年第2年第3年第4年第5年1原材料、燃料费33902.1936510. 0541725.7752157.212工资及福利费3548.073548. 073548. 073548. 073修理费833. 59833. 59833. 59833. 594其他费用7223. 167223. 167223. 167223. 164. 1其他制造费用446. 78446. 78446. 78446. 784.2其他管理费用508. 13508. 13508. 13508. 134.3其他营业费用6268. 256268. 256268

59、. 256268. 255经营本钱45507. 0148114. 8753330. 5963762. 036折旧费1858.221858.221858.221858. 227摊销费25.5325.5325.5325.538利息支出871.09871.09871.09871.099总本钱费用48261.8550869.7156085. 4366516.879. 1其中：固定本钱10811.5910811.5910811.5910811.599.2可变本钱37450.2640058. 1245273. 8455705. 28（四）税金及附加本期工程税金及附加主要包括城市维护建设税、教育费附加和地方

60、 教育附加。依据谨慎财务测算，本期工程达产年应纳税金及附加363. 85 万元。利润总额及企业所得税依据国家有关税收政策规定，本期工程达产年利润总额（PFO）:利润 总额二营业收入-综合总本钱费用-税金及附加=12319. 28 （万元）。企业所得税税率按25. 00%计征，依据规定本期工程应缴纳企业所 得 税，达产年应纳企业所得税：企业所得税二应纳税所得额X税率=12319. 28X25. 00%=3079. 82 （万元）。利润及利润安排该工程达产年可实现利润总额12319. 28万元，缴纳企业所得税3079. 82万元，其正常经营年份净利润：净利润二达产年利润总额-企业所得税 =1231