项目管理班子主要管理人员

1、工程管理班子主要管理人员第一节工程经理部岗位职责一、工程经理岗位职责在公司指导下，选配工程经理部组成人员，明确各成员的职责分工，组织开展工作。主持编制工程施工组织设计和质量保证计划，保证本工程质量保证体系的有效运转。科学组织，合理安排施工生产，保证计划部位的落实。定期主持召开工程经理部工作例会，协调各成员工作关系，及时发现并解决有关问题。负责竣工收尾工作，配合上级与建设单位办理工程验收移交手续。承当工程竣工移交后的保修服务责任。二、副工程经理审核施工图纸，参加设计交底，领会设计意图并提出的意见和建议。按工期要求，编制和落实工程工程总进度和月、周施工计划，做出劳动 力、材料供应、机械配置的安排意

2、见。负责对施工操作人员进行技术、平安文字交底，并在施工中进行监督和指导。承当本岗范围内工程质量的达标责任。严格按图纸、按工艺标准，科学 合理地组织施工，组织分局部项的交接检查工作，及时发现问题与隐患，提出解决措 施，监督整改落实。三、平安工程经理岗位职责1）负责本工程的具体平安生产工作。2）认真贯彻执行法律、法规和各项规章制度，坚持平安第一、预防为主”的方 针，以身作那么,在平安生产的前提下,完成各项生产任务和指标。3）对本工程各项工作经常进行检查、催促、落实、经常深入工地了解各项制度 的落实情况和平安生产情况,发现问题及时解决处理。4）组织每月一次的平安大检查，对查出的事故隐患问题要立即组织

3、分析，制定防 范措施,并指定专人限期落实解决。5）组织职工学习各项规章制度,不断对职工进行平安思想教育和考核工作。6）对在平安生产上有贡献的职工，要给予表扬和奖励，对三违人员要给予处分。7）关心职工生活,不断改善生活和生产条件,开展工程质量达标和平安创水平活 动,把建设标准化工地纳入重要议事日程。8）发生事故时,必须迅速赶到现场组织救援,并立即报告主管部门，事后要按照” 四不放过”原那么认真分析，总结教训，制定措施。四、工长职责1）在工程经理领导下，对自行施工区域的施工技术，工程质量，平安生产、文 明施工、工期进度负直接责任。2）负责在施工前依据施工图纸、技术规范编制分项工程施工方案和工程施工

4、所 需劳动力、建筑材料、设备、工具、计量器具计划并编制周、月施工进度计划。3）负责依据有效的设计图纸、设计变更内容、验收规范和施工方案，精心组织 施工。做好施工中抄平放线并做好施工技术复核和技术资料及施工日志的填写，整理 工作，及时提供给资料员保管。4）负责现场成品质量保护工作的实施、落实和执行。5)工程竣工后，负责做好各分部、分项工程质量的自检，对技术资料和竣工图 标识的准确性、完整性和可追溯性负责。五、预算员职责根据施工图纸，及时准确地编制工程预算书。了解并掌握设计变更情况，及时编制补充预算书。负责管理本工程的合同、预结算资料，做好台帐记录。负责编制竣工工程的经济档案，及时归档保存。六、器

5、材员职责履行工程工程料具的备料、验收、保管、发放与管理职责。依据承包工程量和施工方案，进行工程工程主要材料、大型工具的总体预测分析。编制材料及大型工具的进场使用计划，并组织实施。料具进场按平面图堆放，做好标识、严格验收手续，做到保质保量。加强料具保管，坚持入库制度，在材料保管上做到防火、防雨、防晒、防腐、防污染。严格执行主要材料的限额领料制度。分项考核不超耗，帐物相符。七、质量员职责参与施工方案中质量保证措施的制定和编制，并催促落实。负责协助工长做好工程质量交底.配合工程经理对工程管理人员和操作人员进行质量教育，推动QC小组活动。严格执行公司质量管理的各项制度，贯彻质量体系各项程序文件。落实

6、工程质量保证和预防质量通病的各项措施。4)及时准确地反映工程质量情况，按质量验评标准做好分项工程的质量评 定。5)正确使用质量否决权，对不合格品签发返修通知单，监督落实复验返修结果，杜绝质量事故的发生。八、平安员职责配合工程经理或栋号工长编制工程的平安生产方案。负责对进入现场的施工队伍和人员进行入场平安教育。监督平安施工方案的贯彻实施。对施工现场的各种平安防护措施进行检查和验收。对不平安的隐患催促有关人员进行整改。负责对施工人员的平安操作进行监督、检查和专业指导。对违章指挥、章作业和冒险蛮干现象进行制止、纠正和处分。九、机管员职责1)在工程经理领导下对现场内的全部机械设备的技术业务管理工作负责

7、，负责 机械使用和维护中的重大环境因素，重大危险源的识别和方案，并有针对的控制，对 因此而产生的不合格项负责制定措施整改。2)负责对进入现场的机械、机具设备进行验收，以及合格证等证明材料，尤其 对租用和施工队自带机具、机械设备更要严格验收，各种证明齐全有效，机械性能不 合格不得使用，建立设备台帐，记录进退场时间。3)负责校验设备各项装置必须齐全有效，防止平安设置不合格的设备进场，机 械设备要有统一标识牌，设备编号、岗位责任制、操作规程、操作人员必须持证上岗.4)负责对机械操作人员和维修人员的培训，加强对运行和维修中平安技术操作 规程和控制重大危险源及重大环境因素的监督和教育，对上级部门检查出的

8、不及格项 要制定出纠正措施和预防措施，整改要落实责任人,事后复查经常巡查设备使用情况。十、资料员职责负责工程技术资料的收集、整理和保管，保证技术资料整洁齐全，真实可靠，整理及时。负责保管工程施工图纸及变更，保证其完整性，不得遗失。工程竣工后，在规定时间内将竣工图及全部技术资料整理完毕，装订成册，移交有关单位和部门。十一、试验员岗位职责代表公司对所做的用于交货检验的试块代表性、合格性、正确性负责。在现场实施技术监督的管理职能，负责协调工地的各项工作。对运至工地的碎质量进行严格把关。.及时准确传递工地有关信息。负责对现场施主、技术、质量、养护等问题的解释、协调、处理、反映及报告。服从安排，快速反响

9、，坚守岗位，协调有力，指挥一致.做好碎现场的运输、浇筑、养护的质量监督工作，把好质量关。及时准确向有关部门提供工地现场进度、质量、人员安排等信息.控制好浇筑时碎的坍落度，当坍落度偏高可能影响质量时，先征得部门 部门负责人(或分管领导)同意，办理退料手续，安排司机运回公司。及时向有关人 员反映坍落度波动情况。对看料人员指定车辆进行试块制作，假设不明确应及时与看料人员联系确 定。试块制作应在搅拌车运送到交货地点30分钟内完成，试样应在卸料量1/4到3/4 之间米取。试块的插捣次数以到达密实为准。现场技术人员在制作试块时，应注意 碎的坍落度不宜过小或过大。在制作泵送碎试块时，应适当加大粗集料比例。试块取样制作及标识，应请甲方(监理)、施工方参加。技术人员在试制 作完成后，应会同对方做强度等级、工程名称、制作日期标识。十二、民管员岗位职责在工程经理领导下，对参与该工程施工的农民工管理负直接责任。负责建立现场农民工基本情况台帐，并为每位农民工建立身份档案，农民工进入现场携带身份管理卡，对退场农民工收回身份管理卡，并做好记录存入档案。监督检查劳务企业与雇佣的农民工签订劳动合同及工商保险，统一着装,严格考勤管理，监督检