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文档简介
1、行政事业单位财务管理中存在的问题及对策浅探2600字 摘要:我国的行政事业单位具有执法监视、社会管理等职能,这些职能要求行政事业单位维护社会秩序、效劳社会群众。行政事业单位的经济管理工作涉及单位财务业务管理,财务关系处理等一些财务事项,总称行政事业单位财务管理。行政事业单位财务的有效管理,保证了行政事业单位经济活动的标准性。本文阐述了行政事业单位财务管理中存在的问题,与处理这些问题的对策,具有一定的参考意义。 关键词:财务管理;问题;解决对策中图分类号:F235 文献标识码:A 文章编号:1001-828X202207-0277为了保证财务资金的高效利用,使资金的使用落到实处,每一个行政事业单
2、位都必须进展有效的财务管理,对财务工作采取相应的对策进展管理。对财政资金进展监视,提升财务资金的使用率是行政事业单位财务管理的主要目的。然而,随着我国改革开放的进一步加深,经济开展越来越快,行政体系改革也随之而来。财务管理要与时俱进,跟上行政体系改革的步伐,改善财政管理中的缺乏之处,完善财务管理。一、行政事业单位面临的财务管理问题1.1 非完善的内部控制体系内部控制体制的众多问题一直存在于行政事业单位财务管理中,它的不良后果,是一系列标准的难以确定,使得社会效劳的控制目的难以实现。管理在多重职能转变中容易造成混乱,国家的相关指导较少,行政事业单位的内部控制制度单一或者缺乏实效性,限定范围小,规
3、定了资金的使用标准,却没有对资金使用平安负责。1.2 财务管理执行才能薄弱虽然完善的财务管理制度很重要,但要财务管理工作获得进展,核心在于财务管理执行才能的发挥。公款借用但未能准时还款,或者管理人员未能有效催款,导致呆账的出现;而所谓坏账,那么主要是资金的挪用,但相关管理人员未能清查核算所导致的一个结果;假账的出现,主要是票据内容失真,非真实的票据内容记载,出现假的数据。行政事业单位财务管理缺乏,也容易导致腐败的出现,即资金使用混乱,存在滥用现象。年终结算是重头戏,但相关管理部门未能履行职责,进展规定的结算,造成烂账一笔。1.3 管理人员素质较低众所周知,行政事业单位的资金来源主要是上级部门的
4、拨款,或者是财务补贴的支持。这种形式使得行政事业单位安于现状,对财务的管理漠不关心,未形成独立的财务管理条文,对财务审批等观念漠视,随意管理单位财务,管理人员态度敷衍,工作不系统;工作人员对财务管理理解不够,知识体系不全,缺乏系统的培训,执行才能差强人意;行政事业单位在财务管理中,只注重财务预算,而未能躲避风险,也缺少对应的补救措施。1.4 未形成良好的工作气氛管理人员未能形成科学的管理意识、对财务管理认识度较低,很大一局部由老套的工作形式造成。行政事业单位的工作形式一般化,管理落后老套,形式逐渐僵硬。行政事业单位对财务制度的认识缺乏科学性,财务制度的制定未能表达出对财务管理的理念。对管理人员
5、的选拔随意,未形成专业的培训机制。再者,对财务管理范围认识浅薄,未形成躲避风险的财务认识:财务管理制度与实际财务工作难以挂钩,不相适应,使得工作进程缓慢,效率不高。 二、对行政事业单位管理不善的分析行政事业单位对财务管理的意识淡薄,对相关法律法规不熟悉,宣传工作不到位,基层单位甚至缺乏相关资料,难以进一步学习。相关负责人学习心与进取心不强,工作热情不高,专业技能不强,对规章制度的认识还停留在外表,神志不清楚。一些部门监管不善,查处力度不够,工作态度随意,甚至参与不法行为。权利过于集中,难以形成高效的办事效率。三、改善行政事业单位财务管理的对策3.1 进步会计人员素质对管理人员进展选拔时,要求高
6、素质的管理人员,抬高从业门槛。专业的会计人员会装备国家认可的会计证书,不符合这项规定者,不得参与相关工作;而初次从事财务管理工作的人员,那么需要经过一段时间的专业培训,或者参加相关考试,获得专业证书,才可正式参加工作。培养工作人员的财务管理意识,做到科学管理,管理有序;强调工作时,要讲究责任心,对待工作一定要尽心尽责;行政事业单位也应该对管理人员表现出足够的关注与关心,营造良好的工作环境,吸引人才的到来,并尊重人才,对积极工作、责任心强、办事效率高并且工作态度良好的职工给予奖励,进步管理人员的待遇等来鼓励工作员。3.2 支出管理需严格对待所谓支持,顾名思义就是单位的开销状况。支出管理,就严格记
7、录每一项资金的流动。行政事业单位的职责决定了行政事业单位的财务支出,应该秉着效劳社会,效劳群众的理念,让每一笔钱落到实处。做好预算工作,财务的支出符合单位实际情况;在支出问题上,做到能省那么省,减少一切不必要的支出;大型事项的支出,报请有关部门的批示;强调节约的理念,财务的支出要符合全局的利益,不可只为一己之私,贪图公共财产。注意统计方面的工作,保证数据的真实性。根底建立中要注意统计数据的质量,数据的准确性为重中之重。利用先进技术进展数据统计,辞别老式的统计方法,进步统计效率。3.3 推行会计集中核算制度会计集中核算制度的推行,主要是为了便于预算监视与进步资金的使用效率。行政事业单位的财务核算集中,便于管理部门的财务监视,清楚整个资金的动向,有助于纪律的加强,预算约束的加强。3.4 执法力度的加强随时保证管理人员的专业素质,不定期考核职员,鼓励职员不断加强自身的专业技能。对财务管理工作,要严格执行,对不依法进展财政工作的人员,以及不配合财政监察的人员,都要做严肃的处理,树立财务管理的威信。回绝一切假账、呆账,对于这些情况的出现,要彻底清查,追查负责人的责任。完毕语行政事业单位的财务管理对提升我国行政单位的整体效劳质量有着重要影响,公正廉洁的行政事业单位,能让群众放心,信任政
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