2023年中级经济师考试真题题库及解析

1、2023年中级经济师考试真题题库及解析1.在企业总体战略中，进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域，进而实现企业规模扩张的战略是指（ ）。A.无关联多元化战略B.关联多元化战略C.前向一体化战略D.后向一体化战略【答案】:B【解析】:关联多元化战略又称相关多元化战略，是指企业进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域，进而实现企业规模扩张的战略。企业在自己经营的核心业务的基础上，进一步开展与其核心业务相关的其他业务，以分散经营风险。2.（三）某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（单位:万元）和所需销售人员数（单位:人）成一元线性正相关关系，并根据过去10年的

2、统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=20，b=0.03。同时，该企业预计2010年销售额将达到1000万元，2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划及相关计划。(1)根据一元回归分析法计算，该企业2010年需要销售人员（ ）人。A.20B.30C.50D.64【答案】:C【解析】:根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型:Y=a+bX，

3、其中，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=20，b=0.03。该企业预计2010年销售额将达到1000万元，所以2010年需要销售人员Y=20+0.03X=20+0.031000=50（人）。(2)根据转换比率分析法计算，该企业2011年需要增加管理人员（ ）人。A.4B.12C.24D.32【答案】:A【解析】:销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人，该企业预计2010年销售额将达到1000万元，2011年销售额将达到1500万元，2011年的销售额比2010年的增加1500-1000=500万元，所以需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人。在新增人员

4、中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据转换比率分析法，第一步，计算分配比率40/（1+6+3）=4；第二步，分配管理人员为:14=4（人）。(3)影响该企业外部人力资源供给的因素是（ ）。A.宏观经济形势B.该企业的组织制度C.该企业的人才流失率D.该企业所在地区的人口总量【答案】:A|D【解析】:影响企业外部人力资源供给的因素主要有:本地区的人口总量与人力资源供给率、本地区的人力资源的总体构成、宏观经济形势和失业率预期、本地区劳动力市场的供求状况、行业劳动力市场供求状况和职业市场状况等。BC两项属于影响企业内部人力资源供给的因素。(4)该企业进行人力资源供给预测时可以采用的

5、方法是（ ）。A.转换比率法B.因素比较法C.管理人员接续计划法D.马尔可夫模型法【答案】:C|D【解析】:人力资源供给预测包括内部供给预测和外部供给预测两方面。最常用的内部供给预测方法有三种:人员核查法、管理人员接续计划法和马尔可夫模型法。A项属于人力资源需求预测方法；B项属于薪酬制度设计方法。(5)该企业应以（ ）为编制员工招聘计划的内容。A.员工数量B.员工类型C.员工知识技能的改善D.员工结构【答案】:A|B|D【解析】:招聘计划是企业员工招聘工作指导性和规范化的文件，是科学地进行招聘工作的重要依据，包括招聘的方式与方法、招聘的规模、招聘的范围、招聘的时间、招聘的预算等具体内容。该企业

6、应以员工数量、类型和结构为编制员工招聘计划的内容。3.为了适应消费者对手机大屏功能的需要，某公司推出6英寸手机，全面替代现有的5英寸手机，从技术创新对象的角度来看，这种创新属于（ ）。A.集成创新B.产品创新C.工艺创新D.原始创新【答案】:B【解析】:基于技术创新对象将技术创新分为产品创新和工艺创新。其中，经济合作与发展组织对产品创新的界定是：为了给产品用户提供新的或更好的服务而发生的产品技术变化。产品创新是建立在产品整体概念基础上以市场为导向的系统工程，是功能创新、形式创新、服务创新多维交织的组合创新。由题意，该公司的这种创新属于产品创新。4.根据我国公司法，股份有限公司监事会的职权有（

7、）。A.对董事执行公司职务的行为进行监督B.提议召开临时股东会会议C.检查公司财务D.向股东大会会议提出议案E.任免高级管理人员【答案】:A|B|C|D【解析】:根据我国公司法的规定，有限责任公司监事会与股份有限责任公司监事会的职权相同，监事会或不设监事会的公司的监事行使下列职权：检查公司财务。对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议。当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正。提议召开临时股东会会议，在董事会不履行法律规定召集和主持股东会会议职责时，召集和主持股东会会议。向股

8、东会会议提出提案。依照公司法第一百五十一条的规定，对董事、高级管理人员提起诉讼。公司章程规定的其他职权。5.股份有限公司经理的选任和解聘均由（ ）决定。A.股东会 B.董事会 C.监事会 D.职工大会【答案】:B【解析】:经理作为董事会的辅助执行机构，其选任和解聘均由董事会决定。对经理的任免及报酬决定权是董事会对经理实行监控的主要手段。6.下列生产控制方式中，能够“实时”控制，从而确保生产活动沿着当期计划目标展开，且控制的重点是当前的生产过程的是（ ）。A.事中控制方式B.事后控制方式C.事前控制方式D.全员控制方式【答案】:A【解析】:事中控制是指通过对作业现场获取信息，实时地进行作业核算，

9、并把结果与作业计划有关指标进行对比分析。若有偏差，及时提出控制措施并实时的对生产活动实施控制，以确保生产活动沿着当期的计划目标而展开，控制的重点是当前的生产过程。7.影响市场营销的宏观环境包括（ ）。A.人口环境B.经济环境C.技术环境D.政治法律环境E.渠道商【答案】:A|B|C|D【解析】:市场营销的宏观环境是指那些给企业造成市场机会和环境威胁的主要社会力量，它是间接影响企业营销活动的各种环境因素之和，包括人口环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境等。E项属于市场营销微观环境。8.根据资本结构理论中的信号传递理论，如果公司的股票价格被低估，公司可选择（ ），以达到调

10、整资本结构、传递积极信号的目的。A.增发普通股 B.公积金转增股本C.配股 D.增加债权资本【答案】:D【解析】:信号传递理论认为，公司可以通过调整资本结构来传递有关获利能力和风险方面的消息，以及公司如何看待股票市场的信息。按照这种理论，公司被低估时会增加债权资本。反之，公司价值被高估时会增加股权资本。【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。9.某房地产企业使用自有资金并购另一家房地产企业，这种并购属于（ ）。A.横向并购 B.纵向并购 C.混合并购 D.杠杆并购【答案】:A【解析】:企业并购的类型很多，按照并购双方的业务性质来划分，企业并购可分为：纵向并购，即处于同类产品且不同产销阶段的

11、两个或多个企业所进行的并购。横向并购，即处于同一行业的两个或多个企业所进行的并购。例如，两家航空公司或石油公司的并购等。混合并购，即处于不相关行业的企业所进行的并购。例如，房地产开发企业与商业企业之间的并购。10.企业经营决策过程包括（ ）。A.确定目标阶段B.拟定方案阶段C.选定决策方案阶段D.审查结果阶段E.评价阶段【答案】:A|B|C|E【解析】:决策过程是提出问题并解决问题的过程。科学的决策过程主要包括的阶段有：确定目标阶段；拟定方案阶段；选定方案阶段；方案实施与监督阶段；评价阶段。D项属于战略控制流程的步骤之一。11.下列方法中，适用于企业战略控制的有（ ）。A.杜邦分析法 B.PE

12、ST分析法C.波士顿矩阵分析法 D.利润计划轮盘E.平衡计分卡【答案】:A|D|E【解析】:战略控制的方法包括杜邦分析法、平衡计分卡和利润计划轮盘。B项属于外部环境分析法；C项属于内部环境分析法。12.在波士顿矩阵中，幼童区的产品特征是（ ）。2011年真题A.业务增长率比较低，市场占有率比较高B.业务增长率比较低，市场占有率比较低C.业务增长率比较高，市场占有率比较低D.业务增长率比较高，市场占有率比较高【答案】:C13.下列因素中，影响财务杠杆系数大小的是（ ）。A.股权结构 B.债务年利息额C.公益金 D.资产结构【答案】:B【解析】:财务杠杆也称融资杠杆，是指由于固定财务费用的存在，使

13、权益资本净利率（或每股利润）的变动率大于息税前利润（或息税前盈余）变动率的现象。定量衡量影响程度用财务杠杆系数。财务杠杆系数（DFL），是指普通股每股税后利润变动率（EPS）与息税前利润变动率的比值。其计算式为：财务杠杆系数息税前利润额/（息税前利润额债务年利息额）。14.下列生产控制指标中，实际值小于目标值即为达标的是（ ）。A.产量 B.产品合格率 C.工时消耗 D.劳动生产率【答案】:C【解析】:偏差有正负之分，正偏差表示目标值大于实际值，负偏差表示实际值大于目标值，正负偏差的控制论意义，视具体的控制对象而定。如对于产量、利润、劳动生产率，正偏差表示没有达标，需要考虑控制；而对于成本、工

14、时消耗等目标，正偏差表示优于控制标准。所以，在生产控制指标中，实际值小于目标值即为达标的是工时消耗。15.当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时，企业应选择的市场战略为（ ）。A.低成本战略B.集中战略C.差异化战略D.无差异化战略【答案】:C【解析】:差异化战略是通过提供与众不同的产品或服务，满足顾客的特殊需求，从而形成一种独特的优势。产品差异化战略的适用范围包括:企业要有很强的研究开发能力，企业要具备一定数量的研发人员，要有强烈的市场意识和创新眼光，及时了解客户需求，不断地在产品及服务中创造出独特性；企业在产品或服务上要具有领先的声望，企业要具有一定的知名度和美誉度；企业

15、要有很强的市场营销能力，要使企业内部的研究开发、生产制造、市场营销等职能部门之间有很好的协调性。16.下列活动中，属于价值链辅助活动的是（ ）。A.原料供应 B.技术开发 C.生产加工 D.市场营销【答案】:B【解析】:企业价值链由主体活动和辅助活动构成。主体活动是指企业生产经营的实质性活动，一般分为原料供应、生产加工、成品储运、市场营销和售后服务五种活动。辅助活动是指用以支持主体活动而且内部之间又相互支持的活动，包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础职能管理。ACD三项属于价值链主体活动。17.某家电生产企业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是（

16、）。2015年真题A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非相关多元化【答案】:C【解析】:同心型多元化是指以市场或技术为核心的多元化，如一家生产电视机、电冰箱、洗衣机的企业，以“家电市场”为核心；造船厂在造船业不景气的情况下承接海洋工程、钢结构加工等。18.下列生产控制方式中，具有反馈控制特点的是（ ）。A.事前控制方式 B.事中控制方式C.事后控制方式 D.串行控制方式【答案】:C【解析】:根据生产管理的自身特点，把生产控制方式划分为以下三种：事后控制方式，是指根据本期生产结果与期初所制订的计划相比较，找出差距，提出措施，在下一期的生产活动中实施控制的一种方式。它属于反馈控制，控制

17、的重点是下一期的生产活动。事中控制方式，是通过对作业现场获取信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析，控制的重点是当前的生产过程。事前控制方式，属于前馈控制。这种控制方式的重点是在事前的计划与执行中有关影响因素的预测上。19.某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟，该战略联盟属于（ ）。2013年真题A.研发联盟B.产品联盟C.营销联盟D.产品协调联盟【答案】:C【解析】:营销联盟可以通过联盟伙伴的分销系统增加销售，从而绕过各种贸易壁垒，迅速开拓市场，赢得顾客，其具体形式包括特许经营、连锁加盟、品牌营销、销售渠道共享等。20.货物入库的最后一项业务

18、程序是（ ）。A.接运货物B.验收货物C.办理货物入库手续D.确定货物堆放位置【答案】:C【解析】:货物入库的业务程序可以分为货物入库前的准备、货物接运、货物验收、货物入库、办理入库手续等几个环节。办理入库手续是入库业务的最后一个环节，也是关键的一项内容。21.某企业注册商标于2016年5月9日有效期满，该企业的续展申请于2016年8月10日获得核准，该商标的有效期延至（ ）。A.2026年5月8日B.2026年5月9日C.2026年8月9日D.2026年8月10日【答案】:B【解析】:根据我国商标法的规定，注册商标的有效期为10年，自核准注册之日起计算。每次续展注册的有效期为10年，自该商标

19、上一届有效期满次日起计算。因此，本题该企业注册商标于2016年5月9日有效期满，续展后有效期至2026年5月9日。22.根据我国相关法律的规定，下列知识产权中，保护期限最短的是（ ）。A.作者的修改权B.作者的复制权C.实用新型专利权D.商业秘密【答案】:D【解析】:AB两项，我国著作权法规定，作者的署名权、修改权、保护作品完整权的保护期不受限制，公民的作品，其发表权、复制权、发行权、出租权等保护期为作者终生及其死亡后50年，截止于作者死亡后第50年的12月31日。C项，我国专利法规定，发明专利的期限为20年，实用新型和外观专利权的期限为10年，均自申请之日起计算。D项，对于采用商业秘密来保护

20、技术秘密，他人完全可以以合法方式通过研究开发或者采用反向工程获得该项技术；采用技术措施也可以保护知识产权，如加密法、软件锁、防火墙等，但随着解密技术的发展，其排他性也会逐渐减弱。23.根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是（ ）。2014年真题A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所B.发起人持有的公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让C.自然人发起人应当具备完全行为能力D.发起人对设立行为产生的债务承担连带责任【答案】:B【解析】:B项，公司法对发起人转让股份的行为作了限制，规定发起人持有的本公司股份自公司成立之日起一年内不得转让。24.下列企业战略中，属于紧缩战略的有（ ）。

21、2012年真题A.保持利润战略B.转向战略C.放弃战略D.谨慎实施战略E.新产品开发战略【答案】:B|C【解析】:紧缩战略主要包括以下类型：转向战略，是企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模，不得不将其缩小；或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案。放弃战略，是将企业的一个或几个主要部门转让、出卖或停止经营。这个部门可以是一个经营单位、一条生产线或者一个事业部。清算战略，对任何一个企业来说都不是最有吸引力的战略，通常只有当所有其他各种战略都失败时才使用。25.股份有限公司董事的任期由（ ）。A.股东会决定B.董事会决定C.

22、全体职工决定D.公司章程规定【答案】:D【解析】:股份有限公司的董事任期由公司章程规定，但每届任期不得超过3年。董事任期届满，连选可以连任。26.当调研者对研究对象缺乏了解时，为了界定调研问题的性质以及更好地了解问题的环境，一般要进行（ ）。A.探索性调研 B.预测性调研C.描述性调研 D.因果关系调研【答案】:A【解析】:根据市场调研的问题，市场调研可分为：探索性调研，是在对研究对象缺乏了解的情况下，为了界定调研问题的性质以及更好地了解问题的环境而进行的小规模的调查活动；描述性调研，是在对研究对象有一定了解的情况下，对调研对象进行更为深入的研究所进行的调研活动；因果关系调研，主要是探索某种假

23、设与条件因素之间的因果关系。【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。27.企业战略是企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的（ ）的谋划。A.长远性、全局性B.科学性、民主性C.指导性、激励性D.竞争性、合作性【答案】:A【解析】:企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划。企业战略的特征有：全局性与复杂性；稳定性与动态性；收益性与风险性。28.某企业拟开发一项新技术，经测算，开发该项技术的总投资为500万元，新技术的寿命周期为10年，开发成

24、功的概率为40%，商业成功概率为60%，采用该项新技术后能带来100万元的年销售收入，年成本费用为20万元。根据帕西菲柯模型，该企业开发该项新技术的风险收益指数为（ ）。A.0.20 B.0.24 C.0.38 D.0.67【答案】:C29.企业职能战略具体包括（ ）。A.市场营销战略B.财务管理战略C.生产制造战略D.成长战略E.人力资源管理战略【答案】:A|B|C|E【解析】:企业职能战略，是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动做出的统筹安排，是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略，包括生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理

25、战略和研究与开发战略等。30.在进行投资项目的营业现金流量估算时，现金流出量包括（ ）。A.营业现金支出 B.所有税C.折扣 D.非付现成本E.营业收入【答案】:A|B【解析】:营业现金流量是指投资项目投入使用后，在其寿命周期内由于生产经营所带来的现金流入和流出的数量。一般按年度进行计算。现金流入一般是指营业现金收入，现金流出是指营业现金支出和缴纳的税金。31.用样本均值估计总体均值，在总体方差已知的情况下，应使用（ ）。A.Z检验 B.T检验 C.F检验 D.R检验【答案】:A【解析】:一般来说，用样本均值估计总体均值，总体方差已知，用Z统计量检验；用样本均值估计总体均值，总体方差未知，用T

26、统计量检验。【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。32.小张是A股份有限公司的股东，该公司应该以小张的（ ）为依据分配公司股利给小张。A.持股比例B.家庭资产C.出资比例D.社会地位【答案】:A【解析】:股份有限公司是指由2人以上200人以下发起人（其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所）通过发起设立或募集设立的方式所设立，注册资本由等额股份构成，并通过发行股票筹集资本，股东以其认购的股份为限对公司承担责任，公司以其全部财产对公司债务承担责任的企业法人。33.甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资，该项投资应计入（ ）。A.甲公司资产负债表上的资产B.乙公司资产负债表上的负债C.甲公司资

27、产负债表上的负债D.甲公司资产负债表上的股东权益【答案】:A【解析】:长期股权投资是一种交换行为，是企业将资产让渡给被投资单位所获得的另一项资产，企业所取得的是伴随表决权甚至控制权的资产（股权），所获得的经济利益不同于其他资产为企业带来的经济利益，主要是通过分配来增加财富、分散风险或谋求其他利益。因此，本题中，该项投资在本公司资产负债表上应该计入资产。34.根据我国公司法，股东享有的权利包括（ ）。A.股东会的出席权和表决权B.董事、监事的选举权和被选举权C.高级管理人员聘任和解聘权D.公司股份的转让权E.其他股东转让出资的优先购买权【答案】:A|B|D|E【解析】:根据我国公司法的规定，股东

28、主要享有以下权利：股东会的出席权、表决权；临时股东大会召开的提议权和提案权；董事、监事的选举权、被选举权；公司资料的查阅权；公司股利的分配权；公司剩余财产的分配权；出资、股份的转让权；其他股东转让出资的优先购买权；公司新增资本的优先认购权；股东诉讼权。35.根据我国公司法，下列职权中，不属于董事会的是（ ）。A.执行股东会的决议 B.决定公司的合并方案C.决定公司的经营计划 D.制定公司的基本管理制度【答案】:B【解析】:根据我国公司法的具体规定，有限责任公司董事会对股东会负责，同时行使下列职权：召集股东会会议，并向股东会报告工作；执行股东会的决议；决定公司的经营计划和投资方案；制订公司的年度

29、财务预算方案、决算方案；制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案；制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案；决定公司内部管理机构的设置；决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项；制定公司的基本管理制度；公司章程规定的其他职权。36.通常用成本、客户服务、生产率、质量等指标来度量供应链的（ ）。A.内部绩效B.外部绩效C.综合绩效D.企业核心能力【答案】:A【解析】:内部绩效度量主要对供应链上的企业内部绩效进行评价。通常用到的指标包括成本、客户服务、生产率、良好的管理、质量等。3

30、7.某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间（最后车间）10月份应生产到1000号，产品的平均日产量为10台。该产品在机械加工车间的出产提前期为50天，则机械加工车间10月份出产的累积号是（ ）。A.600 B.900 C.1500 D.1800【答案】:C【解析】:采用提前期法，对生产的产品应实行累计编号，所以又称累计编号法。出产累积号计算式为：出产累积号最后车间累积号出产提前期平均日产量。由题可得，机械加工车间10月份出产累积号为：100010501500（号）。38.在绩效考核中，贯穿于绩效考核整个周期的活动是（ ）。A.选择考核方法 B.绩效沟通C.制定考核计划 D.反馈考核

31、结果【答案】:B【解析】:绩效沟通是指围绕员工工作绩效问题而进行的上下级的交流、讨论和协商，它贯穿于绩效考核的整个周期内和整个过程中。进入考核实施阶段后，绩效沟通主要是管理者对下级人员完成绩效目标的情况进行了解，给予必要的督促、指导和建议，帮助他们克服困难，实现绩效目标。这是从绩效目标确定到绩效考核完成之前的持续不断的沟通，其实质是一种日常管理活动。39.下列电子设备中，可以作为移动支付时所用的移动终端是（ ）。A.固定电话B.智能手机C.台式PC机D.电视机【答案】:B【解析】:移动支付是指用户使用其移动终端（通常是手机）对所消费的商品或服务进行资金支付的一种支付方式。其所使用的移动终端可以

32、是手机、掌上电脑、移动个人计算机等。40.（ ）是企业在长期的生产经营过程中形成的，并为全体员工共同认可和遵循的价值观念、职业道德和行为规范的总和。A.战略B.共同价值观C.风格D.制度【答案】:C【解析】:麦肯锡公司提出的7S模型指出，企业在发展过程中，需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这7个方面的情况。其中，风格主要指企业文化，是企业在长期的生产经营过程中形成的，并为全体员工共同认可和遵循的价值观念、职业道德和行为规范的总和。41.有限责任公司的股东以其（ ）为限，对公司负有限责任。A.个人资产 B.全部资产 C.认缴的出资额 D.认购的股份【答案】:C【解析】:我

33、国公司法规定，公司以其全部财产对公司的债务承担责任，有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任，股份有限公司的股东以其认购股份为限对公司承担责任。42.企业在生产过程中，要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，这体现了企业生产物流管理的（ ）目标。A.组织性 B.经济性 C.计划性 D.适应性【答案】:B【解析】:经济性目标是指减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，降低企业生产物流运作的成本和费用。搬运和装卸是企业生产转换过程中的主要物流活动，决定着物流费用和成本的支出水平。而搬运的距离和装卸的频率是两种操作费用的主要影响因素，要实现物流成本的最小化，需要对装卸效率、搬运

34、距离进行合理的安排。43.下列电子商务运作系统的组成要素中，（ ）是推动电子商务发展的根本力量。A.消费者B.企业C.CA认证中心D.银行【答案】:B【解析】:企业是电子商务中的重要主体，它通过网络平台向消费者发布产品信息，了解市场需求信息，提供服务，完成交易。企业既是产品和服务的提供者，又是信息的提供者，是推动电子商务发展的根本力量。44.根据中华人民共和国公司法的规定，关于股份有限公司股东大会的说法，正确的有（ ）。A.股东大会应当每年召开两次B.股东大会的表决实行一人一票C.股东可以委托代理人出席股东大会D.股东大会增加注册资本的决议，必须经出席会议的股东所持表决权的过半数通过E.股东大

35、会享有对公司重要事项的最终决定权【答案】:C|E【解析】:A项，根据中华人民共和国公司法的规定，股东大会应当每年召开一次年会。B项，一股一权是股份有限公司股东行使股权的重要原则。但是，公司持有的本公司股份没有表决权。C项，股东出席会议人数要达到一定比例，才能形成有法律效力的决议。但由于很多情况下股东不可能亲自参加大会，所以股东可以委托代理人出席股东大会会议。D项，股东大会作出修改公司章程、增加或者减少注册资本的决议，必须经出席会议的股东所持表决权的三分之二以上绝对多数通过。E项，股东大会享有对公司重要事项的最终决定权。在公司内部，股东大会决议具有最高的效力。45.根据中华人民共和国公司法的规定

36、，有限责任公司董事会享有的职权有（ ）。A.决定公司内部管理机构的设置B.决定公司合并、分立和解散C.制定公司的基本管理制度D.执行股东会的决议E.批准公司利润分配方案【答案】:A|C|D【解析】:中华人民共和国公司法列举规定了董事会的以下职权：董事会作为股东机构会的常设机关，是股东机构的合法召集人，不论是股东年会还是临时股东会议，均应由董事会召集；作为股东会的受托机构，执行股东机构的决议；决定公司的经营要务；为股东机构准备财务预算方案、决算方案；为股东机构准备利润分配方案和弥补亏损方案；为股东机构准备增资或减资方案以及发行公司债券的方案；制订公司合并、分立、解散的方案；决定公司内部管理机构的

37、设置；聘任或者解聘公司经理、副经理、财务负责人，并决定其报酬事项；制定公司的基本管理制度。46.下列绩效考核方法中，以外部导向为基础的是（ ）。A.平衡计分卡B.基于标杆超越的目标管理法C.行为锚定评价法D.关键绩效指标法【答案】:B【解析】:目标管理是一种程序或过程，它通过组织中的上级和下级一起协商，根据组织的使命确定一定时期内组织的总目标，由此决定上下级的责任和分目标，并把这些目标作为考核组织绩效以及每个部门和个人绩效产出对组织贡献的标准。标杆超越法为企业设计绩效指标体系提供了一个以外部导向为基础的全新思路。47.某汽车生产企业在较长时间的快速发展后，降低企业发展速度，重新调整企业内部各要

38、素，优化配置现有资源，实施管理整合。该企业采取的稳定战略是（ ）。A.无变化战略B.维持利润战略C.暂停战略D.谨慎实施战略【答案】:C【解析】:稳定战略是指受经营环境和内部资源条件的限制，企业基本保持目前的资源分配和经营业绩水平的战略，主要包括：无变化战略；维持利润战略；暂停战略；谨慎实施战略。其中，暂停战略是指在一段时期内降低企业目标和发展速度，重新调整企业内部各要素，实现资源的优化配置，实施管理整合，为今后更快发展打下基础。当企业在一段较长时间的快速发展后，有可能会遇到一些问题使得效率下降，此时可采用暂停战略，休养生息。48.如果一个项目的内部报酬率IRR为10，这说明（ ）。A.如果以

39、10为折现率，该项目的获利指数大于1B.如果以10为折现率，该项目的净现值小于零C.如果以10为折现率，该项目的净现值大于零D.如果以10为折现率，该项目的净现值等于零【答案】:D【解析】:A项，内部报酬率和获利指数并无关联；BCD三项，内部报酬率（IRR）是使投资项目的净现值等于零的贴现率。据此可得，该项目的净现值一定等于零。49.某企业规定“购货量小于100台，单价是100元；购货量100台及以上，单价是90元”。这种折扣定价策略属于（ ）。A.数量折扣B.现金折扣C.复合折扣D.季节折扣【答案】:A【解析】:折扣与折让定价策略是指企业根据产品的销售对象、成交数量、交货时间、付款条件等因素

40、的不同，给予不同价格折扣的一种定价决策。其实质是减价策略。这种策略主要包括：现金折扣；数量折扣；交易折扣；季节折扣；复合折扣；价格折让。其中，数量折扣是指根据购买数量的多少，分别给予不同的折扣。购买数量越多，折扣越大。典型的例子是“购货100个单位以下的单价是10元，购货100个单位以上的单价9元”。50.（五）李某和张某是好朋友，李某在张某的推荐下，在甲商场购买了乙公司生产的健身器材。购后第二天李某健身时，因健身器材的质量问题腿部被严重砸伤，经丙医院及时治疗后仍留下轻微残疾。根据以上资料，回答下列问题:(1)李某受到损害的权利是（ ）。A.公平交易权B.安全权C.知情权D.自主选择权【答案】

41、:B【解析】:消费者权益保护法规定了消费者有以下九项权利:安全权，消费者在购买、使用商品和接受服务时享有人身财产安全不受损害的权利；知情权；选择权；公平交易权；求偿权；结社权；获取知识权；受尊重权；监督权。本案例中，李某的人身安全受到了损害。(2)李某可以要求赔偿的主体是（ ）。A.张某B.甲商场C.乙公司D.丙医院【答案】:B|C【解析】:消费者或其他受害人因商品缺陷造成人身、财产损害的，既可以向销售者求偿，也可以向生产者求偿。(3)李某主张权利的途径可以是（ ）。A.请求消费者协会调解B.向工商行政管理部门申诉C.提请仲裁机构仲裁D.向人民法院起诉【答案】:A|B|D【解析】:根据消费者权

42、益保护法第三十四条的规定，解决消费者权益争议的途径主要有五种:与经营者协商和解；消费者协会调解；向行政机关申诉；根据与经营者达成的仲裁协议提请仲裁机构仲裁；向人民法院提起诉讼。C项，案例中没有说明李某与经营者已经达成了仲裁协议。51.企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第一象限的项目，企业应采取的策略是（ ）。A.放弃投资 B.维持现有投资C.重点投资 D.与竞争对手保持同等投资【答案】:C【解析】:在矩阵法中，对企业的每一项重要技术从两个维度进行分析，第一个维度代表某一具体技术对行业发展的重要性；另一个维度表示企业在此技术上的投资和相对竞争地位。处于技术组合分析第一象限的

43、项目，是企业竞争优势所在，企业应采取的策略是重点投资。52.企业使用单一品牌对同一产品线上的产品进行品牌扩张，这种品牌战略是（ ）。A.伞形单一品牌战略 B.产品线单一品牌战略C.跨产品线单一品牌战略 D.倒金字塔形单一品牌战略【答案】:B【解析】:单一品牌战略包括三种类型：产品线单一品牌战略，是指品牌扩张时，使用单一品牌对企业同一产品线上的产品进行扩张；跨产品线单一品牌战略，是指企业对具有相同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略；伞形品牌战略，是指企业对具有不同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略。53.C2C电子商务指的是（ ）。A.企业对消费者的电子商务B.企业对企业的电子商务C.企业对政府的电子商务D.消费者对消费者的电子商务【答案】:D【解析】:C2C电子商务是指消费者与消费者之间的电子商务。C2C商务平台为买卖双方消费者提供一个在线交易平台，使卖方可以主动提供商品上网拍卖，而买方可以自行选择商品进行竞价，这种交易方式是多变的。54.下列定价策略中，属于心理定价策略的有（ ）。A.整数定价策略 B.声望定价策略C.习惯定价策略 D.副产品定价策略