酒店室内装修工程施工组织总设计(170页)_第1页
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文档简介

1、酒店室内装修工程施工组织总设计目 录第一章 编制依据11.1 编制依据11.1.1编制依据11.2 实施目标31.2.1 工期目标31.2.2 质量目标31.2.3 安全目标41.2.4 文明施工目标41.2.5 顾客满意度目标41.4.6 环境目标5第二章 工程概况及施工特点、难点分析62.1 项目基本情况62.1.1工程基本情况62.1.2 工程总概述62.1.3 施工环境72.1.4 气候状况72.2 第三标段工程承包范围82.3 本标段的工程特点、难点分析122.4 本工程将采用的新技术、新设备142.4.1 集成化配套装修系统142.4.2木饰面挂板技术142.4.3 石材防护湿贴新

2、技术152.4.4 FR1木材阻燃剂技术172.4.5 装饰工程管理可视化技术171、智能辅助工程技术182、三维实体仿真技术183、海量数据存储及传输182.4.6 赶工时两班制“双打”技术18第三章 项目实施的组织机构203.1 项目管理班子及管理体系203.1 项目部管理网络图203.1.1 项目部组织管理网络图203.1.2 项目部质量体系组织机构图213.1.3 项目部安全管理网络图213.1.4 项目部文明创建网络图223.2 项目组织结构和技术力量配备243.2.1文件控制243.2.2 记录的控制243.2.3 管理职责与权限243.3 组织措施28第四章 施工部署及方案304

3、.1 施工准备工作304.1.1 施工技术准备304.1.2 施工准备314.1.4工程材料进场准备314.1.5样板间施工计划324.2 本标段施工段划分324.2.1施工阶段的划分324.2.2 本标段施工段的划分324.3 施工总体部署334.3.1 施工部署总体要求334.3.2 施工部署334.4 材料、机具设备供应保证应急措施344.4.1 材料应急措施344.4.2 机具设备应急措施344.5 施工总平面布置354.5.1施工现场总平面布置354.5.2 施工总平面的管理37第五章 施工进度计划及保证措施385.1 施工进度控制385.2 施工总进度计划表385.3 保证工期措施

4、395.3.1 保证工期的内容及任务395.3.2组织措施395.3.3 生产制度395.3.4 节假日及赶工施工措施405.3.5 材料供应405.3.6 生产要素的调整415.4 施工进度计划的动态管理425.5 施工进度计划的考核机制43第六章 质量承诺及保证措施446.1 质量保证体系446.1.1项目组织体系与岗位职责446.1.2建立完善的项目质量保证体系446.1.3 劳务素质保证466.2 质量承诺476.2.1 质量承诺目标476.2.2 信誉保证476.3 工程施工质量管理486.3.1 对本项目员工进行全面培训486.3.2 对材料供应商的选择和物资的进场管理486.4

5、施工质量管理制度506.4.1实行样板先行制度506.4.2执行检查验收制度506.4.3 建立质量巡查制度516.4.4 质量例会制度、质量会诊制度、质量讲评制度516.5 成品保护536.8 对关键过程的质量控制546.8.1 石材施工质量控制546.8.2 木制墙面施工质量控制546.8.3 轻钢龙骨吊顶施工质量控制556.8.4 隐蔽工程质量保证措施55第七章 安全防护、文明施工及环保、消防措施57第八章 施工技术管理588.1 测量方案588.1.1测量仪器的配备588.1.2测量方案588.1.3测量管理588.2试验方案598.3 技术资料管理598.3.1技术资料管理目标598

6、.3.2技术资料管理598.4 技术资料管理59第九章 施工资源需用量计划619.1 劳动力的组织619.1.1劳动力计划619.2 机械设备使用计划629.2.1 第三标段机械设备使用计划629.2.2 主要检测设备进场计划表639.3 主要装饰材料进场计划649.3.164第三标段主要材料进场计划649.4 材料的检验和试验计划66第十章 与业主及其他单位施工协调、配合保证措施6710.1 与甲方建设单位施工协调、配合6710.2 与总承包单位施工协调、配合6710.3 与监理单位的协调、配合6810.4 与政府部门的协调、配合6810.5 与设计单位的协调、配合6910.6 与外部施工单

7、位施工协调、配合6910.6.1 与土建公司的配合6910.6.2 与消防专业的施工配合6910.6.3与空调安装配合6910.6.4 与电气安装的配合7010.6.5 与弱电安装的配合7010.6.7 与电梯安装的配合7010.6.8 内部施工配合70第十一章 确保“钱江杯”工程的保证措施72第十二章 保证工程顺利完成的其他保证措施7412.1 雨季施工保证措7412.2 炎热天气施工保证措施7512.3 防台风保证措施7512.4 材料节约措施7612.5 工程竣工及回访维修措施7712.5.1 工程交付7712.5.2 服务及保修7712.5.3 保修期7712.5.4 定期回访7812

8、.5.5 保修责任7812.5.6 保修措施7812.5.7 保修记录80第十三章 临时用电施工方案81第十四章 各分项工程施工工艺及技术要求8214.1 吊顶工程8214.1.1 轻钢龙骨纸面石膏板吊顶工程8214.1.3 轻钢龙骨木饰面吊顶工程8714.2 墙面工程9014.2.1 轻钢龙骨石膏板(埃特板)隔墙工程9014.2.2 玻璃隔墙安装工程9514.2.3 木质饰面板装修墙面工程9614.2.4 墙面瓷砖工程9714.2.5 墙纸裱糊工程10114.2.6 墙面干挂石材工程10514.2.7 镜面玻璃墙面工程10914.2.8 墙面软包工程10914.2.9 马赛克饰面工程1141

9、4.3 楼地面工程11814.3.1 水泥砂浆找平层工程11814.3.2 大理石地面工程12114.3.3地砖地面工程12414.3.4 地毯面层工程12714.3.5实木地板工程工程12914.4 涂料工程13314.5 JS防水涂料工程13514.6 其他室内装饰工程13714.6.1木门安装工程13714.6.2 窗帘盒安装工程13814.7 水、电安装工程13914.7.1电气施工13914.7.2 电气施工技术措施14114.8 洁具安装工程14214.8.1 洁具安装14214.8.2 洁具安装施工技术措施14314.8.3 室内排水管道作通球试验14314.8.4 洁具作盛水试

10、验143第十五章 针对本工程重点及难点的技术措施14415.1 针对本工程难点的技术措施14415.2 常见质量通病及防止措施14615.2.1 墙面砖马赛克质量通病防止措施14615.2.2 吊顶工程的常见质量通病及防止14715.2.3 隔断工程质量通病治理措施14815.2.4 玻璃隔断工程质量通病治理措施14915.2.5 大理石工程质量通病治理措施14915.2.6 墙砖工程质量通病治理措施15015.2.7 涂料工程质量通病治理措施15115.2.8 壁纸工程质量通病治理措施15215.2.9 软包工程质量通病治理措施15315.2.10 木地板工程质量通病及防止措施15415.2

11、.11 防水工程质量通病治理160第一章 编制依据1.1 编制依据1.1.1编制依据1、“温州xxxx大酒店”装饰工程合同文件。施工合同序号合同名称签订日期1xxxx大酒店室内装饰工程施工专业本报合同(第三标段:客房)2009年4月8日2、“温州xxxx大酒店”装饰施工图纸。序号图纸名称出图日期1xxxx大酒店七至十九层客房装饰施工图集2008年12月2xxxx大酒店二十二层总统套房层装饰施工图集2008年12月3温州xxxx大酒店电气施工图(客房部分)第一版2009年4月20日4593、我公司目前的技术力量及机械设备装备情况。4、施工现场所具备的自然条件。5、浙江省建设厅颁发的有关建筑施工规

12、程、安全、消防、质量等文件。6、浙江省xx市颁发的有关建筑规程、安全、消防、质量等文件。7、国家和行业现行施工验收规范、规程、标准以及关于建筑施工管理等方面的有关规定。8、国家和行业颁布的有关现行施工规范和标准:建筑工程施工质量验收统一标准 (GB50300-2221)建筑安装工人安全技术操作规程 (JGJ33-2001)施工现场临时用电安全技术规范 (JGJ46-88)建筑装饰工程施工及竣收规范 (GBJ7391)建筑施工手册室内装饰工程手册建筑工程施工现场管理规定工程测量规范(GB5002693)建筑隔声测量规范(GBJ7584)建筑制图标准(GBJ10487)建筑工程质量检验评定标准(G

13、BJ30188)建筑施工安全检查评分标准(JGJ5988)建筑砂浆基本性能试验方法(JGJ7090)天然大理石建筑板材(7992)天然花岗石建筑板材(JC20592)装饰石膏板(GB977788)建筑用轻钢龙骨(GB1198189)建筑内部装修设计防火规范(GB 50222-95)电气工程施工及验收规范(GB50303-2002)1.2 实施目标1.2.1 工期目标根据甲方总工期要求,本公司承诺:本装饰工程施工总工期最长180日历天,2009年4月15日开工,2009年10月15日竣工。若达不到自报工期,每延期一天我公司愿接受经济处罚。针对性对策(1)我公司将充分利用平面、空间和时间,组织立体

14、交叉施工,确保工程按期完成。(2)本工程我们在施工时根据工程安装量大的特点及施工顺序,科学合理地安排各个工种交叉施工。(3)安装工程随装修施工同时穿插,安装调试应分层、分区域、分阶段进行,并和装修工程有机结合起来,为整个工程顺利竣工创造有利条件。(4)施工现场配置电脑和打印设备,使施工作业做到完全按照正规图纸施工,避免返工现象,提高施工效率。1.2.2 质量目标深圳远鹏装饰设计工程有限公司的质量方针是:工程合格率100%,定向优良率100%。本工程的质量目标为:确保“钱江杯”。 创浙江省“省级标化工地”称号。若本工程达不到自报质量等级,我公司愿按甲方要求进行扣罚。针对性对策:1、在本工程施工中

15、我们将严格按照我公司通过的ISO9002质量认证标准组织施工管理,确保本工程的施工质量。2、为确保工程质量达到一次验收100%合格,我们还根据以往同类工程的施工经验,制定了专项质量保证措施。3、施工工期与工程质量本身是既对立又统一的。如何优质、高速地完成本工程的施工,是我们在本工程施工中所要重点解决的问题,为此我们也制定了切实可行的措施。1.2.3 安全目标本公司在本工程中的安全目标为:年负伤频率控制在0.2%以下,重大伤亡事故为0,重大机械设备事故为0,设备良好率95%以上,设备利用率达85%以上,安全员本职技能考核平均分数达到90分以上,职工安全培训100%,安全考核合格率100%,现场安

16、全施工管理达标100%。针对性对策:(1)在现场建立健全安全管理体系,并设立一名专职安全工程师,每天进行安全生产检查与教育。(2)对一切事故苗子按“四不放过”的原则处理,发现问题及时整改。(3)现场必须提供足够的照明,以确保施工安全。1.2.4 文明施工目标创浙江省文明施工工地,在安全防护、现场管理,临时用电、机械安全、料具管理、消防保卫、环境保护、环卫卫生等八个方面做出高标准要求,确保现场整洁有序,文明安全。针对性对策:(1)遵守甲方对施工场地场容、场貌要求,自觉将我公司对场地总图的布置提早与甲方、监理协商,无条件遵从甲方、监理对总图布置形式等的要求。(2)施工期间自觉加强文明、标准化投入,

17、严格遵守甲方对施工管理和装修的要求,保证场地内施工做到尽可能的少噪音、无过夜垃圾。(3)文明、标准化不但对公司声誉有着很大的影响,同时也是身处这一环境的我们的一种自我保护,是应该常抓不懈的工作。为此,我们将制订专项保证措施。1.2.5 顾客满意度目标本项目要求顾客满意度达到90%以上,(对施工前、施工中、竣工后的顾客满意度调查评价)。1.4.6 环境目标(1)废水排放符合国家排放标准;(2)施工环境符合国家的标准要求;(3)产生的固体废弃物得到有效控制,减少对环境的影响;(4)其他污染源得到有效控制;(5)重大环境因素和重大危险源得到控制。第二章 工程概况及施工特点、难点分析2.1 项目基本情

18、况2.1.1工程基本情况工程名称: xxxx大酒店室内装修工程工程地点: xx市中心区A-h6号地块建设单位: xx(温州)发展有限公司设计单位: 杨邦胜酒店设计顾问公司监理单位: 浙江省工程咨询有限公司施工总承包: 浙江省东阳第三建筑工程有限公司2.1.2 工程总概述1、温州xxxx大酒店是xx市标志性建筑,是xx市唯一的集办公、会议、客房、餐饮、娱乐、康体等功能于一体的综合性五星级旅游酒店。2、该建筑位于xx市中心区A-h6号地块,为22层框架剪力墙结构。酒店地上建筑面积:45028,装修面积约:31700,总建筑面积约37000。裙房为1-6层,其中1-5层层高6米,6层层高3.6米;主

19、楼为7-22层,其中7-19层层高3.6米,20-22层层高6米。裙房一层为大堂、大堂吧、商务中心、观光电梯、大堂卫生间、西餐厅、办公室、KTV、后勤及商业用房等;二层为中餐大厅、中餐包房、观光电梯、小酒吧、风味餐大厅、风味餐包房、公共卫生间、走廊电梯厅及商业用房等;三层为中餐包房、电梯厅、走道及库房等;四层为多功能厅、宴会厅、会议室及卫生间;五层为健身房、桑拿;六层为游泳池、桑拿,主楼7-17为客房,18层为行政酒廊、客房;19层为客房;20、21层为会所(暂不装修);22层为总统套房与普通客房。3、本工程的整个装饰装修工程划分为三个标段,一、四、五、六层为第一标段;二、三层为第二标段;主楼

20、七至十九,二十二层为第三标段。本标段为第三标段。4、该工程土建施工已近收尾,裙房屋面、主楼屋面防水工程已经完成,主楼理石干挂工程业已开始,外窗即将封闭,室内装饰施工过程中防雨已无后顾之优。施工用电由总包每三层接入一个接驳点,临时用水每层一个接驳点。2.1.3 施工环境本工程位于xx市中心区。根据对场地现场勘查后,对本工程施工场地的综合评价为: 1、本工程施工场地总用地面积需合理布置,大部分装饰装修材料需要第一时间搬运到室内。要与甲方和总包协商划分一个材料临时堆放场地满足材料的中转。 2、本工程必须创文明浙江标化工程,因此必须严格执行施工纪律和文明施工要求,对重点方面应做专题处理并确保执行。 3

21、、本工程现场内临时用水、用电能满足工程施工要求。 4、本工程的现场总平面规划要合理,充分利用场地,组织施工。2.1.4 气候状况本市属亚热带海洋性季风气候,夏季最高气温达39.6。四季分明,气候宜人,雨量充沛,年平均气温17.7,年降雨量1506.8毫米,夏季多东南风,冬季多东北风。本工程施工时间跨过一个夏天,需要做好防雨、防潮及防炎热措施。2.2 第三标段工程承包范围本酒店装饰装修工程共分三个标段,本标书为第三标段装饰装修工程,第三标段工程承包范围包括部位为:本大楼7-19层,22层装饰工程,装修面积为14400。其中标准单人间K户型162间,标准双人间T户型74间,二套间房ES户型10间,

22、合分床双人间C户型33间。残疾人客房H户型2间,三套间房JS户型11间,行政酒廊EXL户型1间,总统套房PS户型1间,合计294间。其具体施工内容包括见下表:序号层 数项目部位主要工程内容地 面顶 面墙 面1七层客房户型数量:21套(K1*3,K2*3,K3*4,K4*1,T*4,HD*1,ES1*1,C*3,JS*1)客房玄关:米黄石材、灰木纹客房:地毯卫生间:米黄石材、灰木纹、深啡网等客房:石膏板外饰白色乳胶漆卫生间:防水石膏板外饰白色乳胶漆客房:壁纸、樱桃木饰面、软包卫生间:墙砖、钢化玻璃、米黄石材、防水壁纸、马赛克、2外走廊和电梯厅地毯、深米黄色石材、帝国金麻、石膏板白色乳胶漆饰面吊顶

23、壁纸、茶镜、樱桃木饰面、帝国金麻、雅士白3八层客房户型数量:21套(K1*3,K2*3,K3*4,K4*1,T*4,HK*1,ES1*1,C*3,JS*1)客房玄关:米黄石材、灰木纹客房:地毯卫生间:米黄石材、灰木纹、深啡网等客房:石膏板外饰白色乳胶漆卫生间:防水石膏板外饰白色乳胶漆客房:壁纸、樱桃木饰面、软包卫生间:墙砖、钢化玻璃、米黄石材、防水壁纸、马赛克、外走廊和电梯厅地毯、深米黄色石材、帝国金麻、石膏板白色乳胶漆饰面吊顶壁纸、茶镜、樱桃木饰面、帝国金麻、雅士白4九至十七层客房户型数量:207套(K1*3*9,K2*3*9,K3*5*9,K4*2*9,T*6*9, C*3*9,JS*1*

24、9)客房玄关:米黄石材、灰木纹客房:地毯卫生间:米黄石材、灰木纹、深啡网等客房:石膏板外饰白色乳胶漆卫生间:防水石膏板外饰白色乳胶漆客房:壁纸、樱桃木饰面、软包卫生间:墙砖、钢化玻璃、米黄石材、防水壁纸、马赛克、外走廊和电梯厅地毯、深米黄色石材、帝国金麻、石膏板白色乳胶漆饰面吊顶壁纸、茶镜、樱桃木饰面、帝国金麻、雅士白5十八层行政酒廊户型数量:1(EXL*1)地毯、瓷砖、灰木纹石材石膏板外饰白色乳胶漆房间:壁纸、雅士白、浅色安利格影木、喷砂玻璃、马赛克、灰木纹、银镜卫生间:雅士白、浅色安利格影木、壁纸、雅士白、瓷砖其他客房户型数量17( K1*2,K2*2,K3*2,K5*1,T*6)客房玄关

25、:米黄石材、灰木纹客房:地毯卫生间:米黄石材、灰木纹、深啡网等客房:石膏板外饰白色乳胶漆卫生间:防水石膏板外饰白色乳胶漆客房:壁纸、樱桃木饰面、软包卫生间:墙砖、钢化玻璃、米黄石材、防水壁纸、马赛克、外走廊和电梯厅地毯、深米黄色石材、帝国金麻、石膏板白色乳胶漆饰面吊顶壁纸、茶镜、樱桃木饰面、帝国金麻、雅士白6十九层客房户型数量:19套(K1*1,K2*1,K3*4,K4*2,T*6,ES1*1,ES2*2, ES3*2)客房玄关:米黄石材、灰木纹客房:地毯卫生间:米黄石材、灰木纹、深啡网等客房:石膏板外饰白色乳胶漆卫生间:防水石膏板外饰白色乳胶漆客房:壁纸、樱桃木饰面、软包卫生间:墙砖、钢化玻

26、璃、米黄石材、防水壁纸、马赛克、外走廊和电梯厅地毯、深米黄色石材、帝国金麻、石膏板白色乳胶漆饰面吊顶壁纸、茶镜、樱桃木饰面、帝国金麻、雅士白7二十二层总统套房户型及数量:1(PS*1)房间:瓦伦西亚石材、白沙米黄、地毯卫生间:金丝白玉房间:石膏板吊顶白色乳胶漆、局部金箔饰面、镜面不锈钢卫生间:防水石膏板白色乳胶漆房间:黑檀木饰面、瓦伦西亚石材、山西黑石材、镜面不锈钢、软包、茶镜、壁纸、白镜、卫生间:金丝白玉石材、檀香木纹石、钢化玻璃、白沙米黄、风格马赛克、其他客房户型及数量:7(ES4*1,ES5*2,K4*2,K6*2)客房玄关:米黄石材、灰木纹客房:地毯卫生间:米黄石材、灰木纹、深啡网等客

27、房:石膏板外饰白色乳胶漆卫生间:防水石膏板外饰白色乳胶漆客房:壁纸、樱桃木饰面、软包卫生间:墙砖、钢化玻璃、米黄石材、防水壁纸、马赛克、外走廊和电梯厅地毯、深米黄色石材、帝国金麻、石膏板白色乳胶漆饰面吊顶壁纸、茶镜、樱桃木饰面、帝国金麻、雅士白8水电安装部分2.3 本标段的工程特点、难点分析部分篇幅较大的针对性解决方案我们将在后续章节详细阐述本标段工程特点及难点:1、由于本工程定位为五星级酒店,要确保“钱江杯”,因此在装饰施工质量上将区别与普通装饰工程,材料要求更加环保,质量要求更加严格,做工要求更加精良。3、本装饰装修工程的分项工程多,工序多,与其他专业如强电、弱电、空调、消防、楼宇自控等立

28、体交叉作业多,如何有效的组织施工是本工程需要最先解决的问题。4、本工程木作业较多,木质饰面工程量大(如饰面板、木龙骨、多层板及大芯板等)这些都属于易燃材料,因此施工现场的防火安全管理非常重要,同时木质品的防腐防火处理是本工程的重中之重。5、施工中常常产生废水、废气、垃圾、粉尘、噪声以及震动等,必须满足环境保护要求。尤其是在既有建筑中进行装修施工,更应采取有效措施控制这些环境因素,不对周围环境造成污染和危害。6、本装修装饰工程中的壁纸、乳胶漆等施工,往往对施工环境温度、相对湿度、风力、光照度以及清洁度等要求较高,因此必须对上述要求给予必要保障。7、本装饰装修工程大理石工作量多,而大理石工程是本装

29、饰工程最具看点、最具规模、最具科技含量的分项工程。石材铺贴施工质量的好坏直接影响着工程的整体技术、工艺、质量水平。因此必须采取措施保证石材较高的材料品质和较高施工水平。8、湿区防水是室内装饰施工非常头疼的事情,也是多年来室内湿区施工的难点,做好防水后再次漏水的事件屡见不鲜,因此本酒店的防水施工也是一个必保项目,否则会影响到五星级酒店的硬件水平。第三标段大部分为客房,因此在空间构成上有许多相似之处,因此在次做统一工程特点、难点分析。9、在本标段中,施工场地大部分为一个一个小单间,为了不导致窝工,在材料运输、堆放上是个关键问题。采取措施: 1)在平面上将施工面分成几个施工段,在不同的施工段建立材料

30、中转站以方便材料就近运输。 2)在安排施工班组具体工作地点时,要分开错位安排,不要集中一堆,并在相邻的地方设立材料堆放点,方便各施工班组材料使用。 3)在条件允许的情况下将部分所急需材料按不同房间不同数量一次到位,直接搬入施工地点,并让相应施工班组签字验收。10、垂直运输压力大,随着本工程大面积室内装饰工程开始施工,而室内电梯最早要五月才能安装,估计八月前后才能正常使用,这给7-22层装饰施工材料垂直运输带来了很多不利因素。 采取措施: 1)与总包协商利用原有室外西北角垂直电梯进行材料运输;2)低层必要时采取从消防楼梯进行运输。3)根据施工进度,详细安排每日、每周的施工材料进场计划,与其他标段

31、或者分包商协商,错开材料进场时间。4)在适当的施工楼层分批安排临时材料周转仓库,以减轻、减缓垂直运输的压力。11、“麻雀虽小,五脏具全”,在本两个标段中,作业面小、施工地点多,但每个房间水电木瓦油等工序一个不能少,组织安排是一个重点。 采取措施:在施工班组整体安排上采取蛙跳战术。以每层为单位,互相错开。每户为一个施工单元安排一个施工班组,完工后对相近的施工单元进行辐射施工,最终达到整层完工。2.4 本工程将采用的新技术、新设备2.4.1 集成化配套装修系统xx大酒店的装饰工程,整体结构造型与装饰材料数量多、造型复杂。根据其特点,我公司将采用最先进、最科技的施工管理模式;将传统的装饰工地变成将计

32、算机辅助设计CAD运用到CAM成品的装配车间。针对酒店设计的特点,我公司将材料分成石材墙地系统、板式集成造型墙及门系统、玻璃工程系统、不锈钢系统。1、针对主要装修的各个系统,首先我们会对现场土建基层整体偏差测量放线完成现场施工图放样,通过放线和放线程序,建立系统的三维空间施工控制点(面)坐标体系,为以后各种工艺的末端定位提供精确的坐标系。2、将施工加工图的计算机辅助设计CAD成果运用到计算机加工CAM,然后将程序分成编码,将各系统报知工厂作业。3、xx大酒店的木饰面工作大,对于板式墙面饰木面及板式饰面家具系统。木质品种类多,我们建议甲方采用0.6-0.8mm厚进口实木单板,高温固定在模板上,面

33、层一定要脱脂、烘干,采用精密推台锯切割、刨平、分片批腻、打底,最后喷漆房喷漆。4、安装前依据我们的CAM模式,在工厂将各种规格尺寸的产品进行模拟组装、试拼;分类包装运至现场。5、安装时采用特殊工艺设备挂件和德国进口的专用膨胀剂将产品对应安装。这样我们将从装饰工程施工作业转化为以分工更细的装配作业,提高施工精度,使传统的工地加工过渡到总装车间装配的模式。2.4.2木饰面挂板技术由于本工程大量的木质装饰墙面,根据现场的施工情况,我们将采用了合金铝条形挂件工艺,不但能够满足设计的要求,而且使饰面观感一致,光滑平整,并有效地控制了板面的变形;使用挂板能提高工厂化生产程度,提高装修质量,提高施工效率。挂

34、板施工要点如下:(1)在厂家加工生产前,我公司驻工地设计师根据现场情况重新测量实际尺寸,并输入电脑,用cad按照实际情况进行排版,在这张图纸上对板材先按照从左至右再从下至上的的顺序进行了详细的排列编号,并在每块板的位置标清其具体的行、列编号。先为厂家提供木质幕墙每个立面详细的板材位置分布图。并且带领厂家根据图纸对现场进行了实际确认交底。(2)厂家在出厂前进行预排,并按预排顺序的情况对应板材位置分布图上的编排方法将每块板的编号写在板材背面。进行对号入座;运到现场后检验平整度和阴、阳角,要求都在以内。(3)板材运至现场后,按照厂家写在板材背面的编号并与板材位置分布图(即厂家对饰面板进行预排版的顺序

35、)一一对应,对板材进行单元板的拼装,每块单元板拼装完成再按先后挂装顺序摆放在施工现场进行安装。(4)安装时用自攻螺丝将挂件固定到墙身龙骨上,上下两挂件距板边,中间按间距进行均分,挂件通长、位置准确、锚固牢固可靠;并对挂件表面的平整度和垂直度进行检测。(5)按饰面板的安装位置,对应墙身的挂件,在饰面板背面用自攻螺丝固定挂件。(5)将饰面板扣挂到墙身挂件上。(6)最后根据实际情况对个别板材进行局部位置的调整。2.4.3 石材防护湿贴新技术由于水泥砂浆湿法铺贴施工容易使板面发生病变,粘接剂粘贴施工方法成本较高,对基层要求高,对板材厚度及平整度要求高。我们改进了水泥砂浆湿法铺贴施工工艺,使湿法铺贴施工

36、能达到干法施工的装饰效果,这样既避免了石材在使用过程中各种病变的发生,又大大地降低了施工成本。具体介绍如下: (一) 石板材的防护处理 1、 石材表面的防护处理 石材表面的防护处理,可以在安装施工前进行,也可以在安装施工后进行。如果条件许可,安装施工后再进行整体防护处理,效果会更佳。 (1)FH103B型石材表面防护剂 该防护剂由国家建材局苏州金属矿工业设计研究院研制生产,适用于石材光板、毛板、火烧板、斧剁板、石雕等各种石制品的防护处理,能有效渗入石材内部,表面不留任何痕迹,具有优良的耐化学性、抗老化性和耐磨性,使用寿命长,透气性好,外部的水分和污染物不能进入石材内部,而石材内部的水分却能挥发

37、出来,具有防水、防潮、防冻、防污染、抗风化和保色的功能,能有效防止各种石材病症的发生。经本防护剂处理的石材,不沾尘埃,不长青苔,冬天不会因吸水结冰膨胀而剥落。干挂板材经本防护剂处理,能保护钢架和构件不受潮气侵蚀而锈损,从而提高了石材的使用寿命和安全性。 (2)防护剂技术性能:老化,性能:通过加速老化试验,防护寿命长达十年以上;吸水率:石板材防护处理前为1%;六面防护处理后0.03%。 (3)防护处理施工方法 a) 使用前先将石材表面清理干净。 b) 将防护剂和水按一定的比例搅拌均匀,用清 洁的农用喷雾器或刷子直接均匀地喷刷在干燥的石材表面上。 c) 经该防护剂处理后的石材,常温下自然养护数小时

38、后即有防护效果。 2、 石材底面和侧面的防护处理 (1)FH103D型石材底面防护剂 该防护剂由国家建材局苏州非金属矿工业设计研究院研制生产,适用于湿法安装石材的底面和侧面的防护处理,在石材背面形成一层坚韧的透明防护膜,阻塞石材的微裂纹和毛细孔,能有效防止白华、吐黄、锈斑、水斑等石材病症,使湿贴施工达到干挂的理想效果,并能增加石材与水泥砂浆的粘结牢度,防止石材松动剥落,只要石材不遭破坏,防护效果永存。 (2)防护剂技术性能:石板材与砂浆的粘结强度:石板材防护处理前与水泥砂浆的粘结强度为1.4MPa;防护处理后与水泥砂浆的粘结强度为8.0MPa;抗渗性(1.5MPa;恒压24小时后渗水高度):石

39、板材防护处理前为9.0mm;防护处理后为0 (3)防护处理施工方法 1)使用前先将石材底面和四周侧面清理干净。 2)将防护剂和水按一定的比例搅拌均匀,直接用刷子刷涂在干燥的石材底面和侧面上。 3)经该防护剂处理后的石材,常温下自然养护数小时,表干后即可进行安装施工。(二) 安装施工工艺1、铺贴施工 石材铺贴施工工艺与传统的水泥砂浆湿法铺贴施工工艺基本相同,但在墙面施工时,如果要使施工后的装饰效果与干挂法施工的装饰效果保持一致,板材与板材之间的拼缝宽度可作适当的调整,一般可控制在68mm之间,与干挂法施工的缝宽保持一致,缝宽的大小由板材两端的缝宽控制条来保证,缝宽控制条用68mm厚的聚乙烯塑料板

40、加工制成。两端的缝宽控制条之间填塞聚乙烯泡沫条,其作用是防止灌浆时水泥砂浆从缝隙中流出。缝宽控制条和聚乙烯泡沫条的位置应靠近石板材的底部,使其与石板材的表面保持0.61cm左右的空间,以便下道工度进行嵌缝处理。也可事先在石板表面的两邻边加工出宽和深均为68mm的台阶,安装时将石材底部合缝拼装,石材表面便形成了宽和深均为6一8mm的拼缝,然后进行嵌缝处理。这样就省去了用缝宽控制条和聚乙烯泡沫条填缝的工序,使安装施工变得更为简便。 2、 嵌缝处理 通过嵌缝处理,能有效防止石材安装缝隙中水泥自华的生成,消除石材拼接缝中产生的盐碱在石材表面形成的白色流挂现象。根据缝宽的大小和装饰效果的要求不同,拼接缝

41、的密封形式相应地采用弹性密封或者刚性密封,石材合缝拼装时两种密封方法均可采用,嵌缝施工在石材铺贴完成至少48小时后进行,刚性密封的嵌缝材料是大理石专用勾缝剂。但如果要使施工后的装饰效果与干挂法施工的装饰效果保持一致,则拼缝采用弹性密封,密封材料和施工方法与干挂石材相同,在此不再赘述。2.4.4 FR1木材阻燃剂技术由于本工程有大量的木作业施工及织物、壁纸等,而工程的墙面防火要求B1(吊顶为A级),所以材料的防火技术是一个非常重要的问题;针对这个问题,我公司选用了先进的为FR1木材阻燃剂。FR1木材阻燃剂是中国林科院木材工业研究所“九五”科技攻关新成果,是有机磷类阻燃剂;防腐活性成分与日本JPA

42、标准(1999)推荐使用的BAAC木材防腐剂相同。木材浸注本品后,同时获得优良的阻燃、防腐、防蛀功能,防潮、抗析出性好,无毒无刺激性。阻燃性能符合国家标准GB8264“B1级难燃材料”要求,防腐、防蛀能力可与CCA、CCB、ACQ防腐木材相媲美,因此,对木材的防火、防腐、防虫只需一次即可吗组多项要求,从而可以大大减低造价,也可以适当缩短工期。使用工艺 干燥板材满细包法浸注药剂烘干或自然干燥2.4.5 装饰工程管理可视化技术可视化工程项目管理就是在工程建设周期内,将管理对象数据化后,采用一定形式存储,并通过使用这些数据形成相应的可视化形态来进行工程建设管理。对各个正实施的工作面的实际情况,或者已

43、经完成的施工成果现正表现的状况,主要通过现场监控技术来收集到的影像结构数据来实现,也就是建设项目范围内实施的全面的施工现场监控,这个可视包括为项目建设生产主要设备、半成品基地的监控。1、智能辅助工程技术由于工程项目越来越复杂,进行可视化化工程管理,采用智能辅助工程施工技术, 尽可能的替代人的脑力劳动,减少工作量,满足实际要求。充分利用电脑技术,通过摄像机、数码相机对施工现场及材料商的成品、半成品进行数据采集,这些可视化形态包括录像,实时影像,过程模拟影像、照片,各类图表,文字等等。例如,要看见现场实际生产情况,可通过直接播发远程监控系统采集来的现场数据来观看。就是直接使用数据。而施工单位根据设

44、计方提供的数据,再结合自己生产要素性能等数据,模拟施工过程片段则属于加工使用数据。而施工单位将模拟施工片段以DVD或其他可视化格式存储,并交建设单位观看申查,则建设单位变为直接使用数据了。2、三维实体仿真技术使用可视化管理可以用三维实体影像能达到效果。同时可视化工程项目管理的大部分工作都在工程实施前完成,而此时项目还未实施,实体还未建成,只有借助三维实体仿真技术才能得到三维实体影像。因此,绝大部分建设管理对象是三维实体,三维实体仿真技术是实现虚拟三维可视化建设管理对象的主要手段。用3d软件进行现场模拟,可以模拟出现场将会出现的情况及实际效果。3、海量数据存储及传输可视化工程建设管理的一项关键的

45、工作是将管理对象数据化,然后存取加工这些数据,形成的可视化工程建设。从中,首先我们可以看到工程管理涉及的管理对象就很多,形成的数据就很多,再则,建立的是这些可视化工程建设系统也以数据形式存取,因此,不难理解,可视化工程建设管理是需要海量数据存储技术支持的。其次,参加建设人众多,不可能集中工作,因此海量数据必须在不同的管理者之间交换,这就存在一个传输问题。保证数据传输的畅通,也是才能保证可视化工程建设管理得以实施。2.4.6 赶工时两班制“双打”技术装修项目施工多数需要赶工,施工工期越短越能产生经济效益和社会效益;为此我公司执行两班制“双打”的组织安排;在装饰施工项目中,对两班倒相互交接班的工人

46、采用双打配对,有意识地使队员间是师徒关系、师兄弟关系、长期合作的同事关系、同村同族同乡关系等,这种“双打”的配队才能使交接班人员间相互了解、工艺习惯统一、标准统一、相互体谅、不互相推诿,确保了工程质量和施工进度。第三章 项目实施的组织机构3.1 项目管理班子及管理体系我公司领导对本工程非常重视,如有幸中标将派驻由优秀项目经理、一级建造师颜瑜同志担任项目经理,二级建造师周俊羽为项目副经理,工程师危伟为技术负责人,并组建项目管理班子进行现场管理。3.1 项目部管理网络图3.1.1 项目部组织管理网络图总 指 挥技 术 负 责 人 项 目 副 经 理 项 目 经 理 资料员材料员专业 工程师 设计师

47、预算员安全员施工员 周俊羽 专业 工程师 3.1.2 项目部质量体系组织机构图3.1.3 项目部安全管理网络图3.1.4 项目部文明创建网络图姓名本工程拟任岗位年龄性别专业学历专业年限现任职务和职称安排上岗的起止时间工作分工项目经理34男大学10一级注册建造师工程师 项目开工至竣工验收负责整个项目的全面管理工作项目副经理30男大学8二级建造师 项目开工至竣工验收负责整个项目的技术管理及生产管理工作技术负责人37男大学12工程师项目开工至竣工验收负责整个项目的技术管理工作施工员30男大学8二级建造师项目开工至竣工验收负责施工段生产管理工作28男大学5施工员项目开工至竣工验收负责施工段生产管理工作

48、安全员47男高中12安全员项目开工至竣工验收负责整个项目的安全管理工作材料员39男高中10材料员项目开工至竣工验收负责整个项目的材料供应及管理工作资料员28女大学4资料员项目开工至竣工验收负责整个项目的收集整理工作预算员28女大学4预算员项目开工至竣工验收负责整个项目的洽商及现场签证及预算工作设计师26男大学4设计师项目开工至竣工验收负责整个项目的设计深化设计工作专业工程师28男大学8电气工程师项目开工至竣工验收负责整个项目电气管理工作专业工程师30男大学10给排水工程师项目开工至竣工验收负责整个项目的给排水管理工作住项目现场工程技术、管理人员3.2 项目组织结构和技术力量配备3.2.1文件控

49、制在本工程施工过程中,以下文件作为受控管理。1、所有与本工程有关的设计图纸,其相关的修改依据:技术核定单,变更/修改设计通知单,设计交底会议纪要。2、施工验收规范、规程、质量检验评定标准;工程合同、施工组织设计、施工方案、作业指导书及管理制度。3.2.2 记录的控制质量记录的收集由资料员负责,每月进行汇总整理,每份质量记录应按产生顺序依次注上流水号,分类装订成册。质量记录贮存条件应做到防火、防潮、防蛀、防盗。质量记录的保存按档案归档制度规定执行。质量记录的处置分归档和销毁,其中符合档案归档制度规定的应按时向公司档案室归档,不需归档的质量记录超过规定的保存期限后予以销毁,并填写“质量记录销毁清单

50、”。3.2.3 管理职责与权限1、项目经理职责(1)统筹工程施工的全面工作;(2)检查、监督本工程项目管理人员的工作;(3)全面负责工程施工质量及施工进度;(4)负责材料的预算、采购及使用;(5)全面负责技术资料、检验评定资料、隐蔽验收资料的归档整理;(6)全面负责与甲方及各相关单位之间的协调工作;(7)全面负责处理施工过程中遇到的各种问题;(8)负责与建设单位及其它单位搞好关系。2、项目副经理职责(1)协助项目经理保证企业质量体系在本项目上的有效运行。(2)具体负责项目经理的施工管理、分包管理、材料管理和机械管理。(3)保证分部工程达到预定目标。(4)分管项目的安全工作和文明工地管理工作。3

51、、技术负责人职责(1)协助项目经理保证企业质量体系在本项目上的有效运行。(2)具体负责项目的技术管理和质量管理工作。(3)负责编制项目施工组织设计和项目质量计划。(4)负责对外技术联系工作。4、质检员职责(1)全面组织实施质量管理工作,负责施工工期间的质量检查;(2)负责督促作业层实施“三检制”、“工序交接制”,落实质量检查记录,对无质检记录的不予工程结算;(3)负责施工中的质量检查,提出整改意见,检查整改结果。负责结算书上签注质量结果,提出有关质检的奖罚结论;(4)负责按验收规范要求,提出质检情况,监督作业队伍执行。审核隐蔽工作,保证隐蔽无隐患,负责准备完整的质检资料,在交工前三天呈有关部门

52、。5、安全员职责(1)负责工程现场安全 (2)负责检查安全生产情况,加强“四品”、“五监边”的防护工作;(3)负责检查“三宝”的使用;(4)加强现场机具设备管理,严禁非操作人员动用机具设备;负责检查施工用电、临时用电、照明用电是否符合安全标准,对施工中存在的安全隐患,及时提出整改意见,并检查执行情况。6、技术员职责(1)阅读并熟悉施工图纸,参与图纸会审工作;(2)负责编制工程进度总体计划; (3)负责监督计划的执行,检查计划落实情况; (4)填写工期台帐和施工日志,做好隐蔽验收记录; (5)负责各类技术资料的收集、汇总、分类及保管工作; (6)负责交工前三天向建设方呈交竣工验收的所有资料。7、

53、材料员职责(1)负责保质、保量、准时供应施工用料,所购材料应满足业主,设计的要求,同时又达到规范要求;(2)负责材料询价清单,交项目经理审核,样品送业主认定后,方能购置。采购期间做好“三比”工作,确保优质价廉;(3)了解市场行情及时反馈信息,减少零星采购费用;(4)认真学习、研究材料的技术性能,对新技术、新工艺的要求的材料要提供保管、操作使用说明书。8、库管员职责负责材料的验收及保管(1)材料验收(A) 按规范规定、计划及施工图的要求,认真清点数量,查证材料品种、规格、质量、产地、花色是否符合设计或业主要求; (B) 做好验收记录,如实反映验收情况; (C) 协助材料供应,做好不合格材料的退换

54、工作;(2)材料的保管(A)熟悉材料的性质,掌握保管知识,做到堆放合理,便于施工领用;(B)负责材料发放并做好记录;(C)填报材料损耗报表,如实反映损耗情况; (D)严禁作业人员擅自使用材料; (E)及时回收施工废料,并处理好重用或估卖 (F)负责组织材料的装卸、搬运。9、实验取样员(1)负责进场材料、半成品的材料取样、送样工作。(2)负责与监理单位取样联系,并将有关试验资料送资料员归档。10、施工队长(1)在项目经理的指导下,全面负责本工程项目的具体施工任务,对施工进度、质量、安全、环保全面负责。贯彻施工组织设计和技术、质量、安全及环保管理措施的落实,做到文明、安全施工;(2)做好各项施工前

55、的准备工作,排除施工过程中的各种障碍,为各班组创造良好的施工条件;(3)熟悉施工图纸资料、施工规范及施工艺等,向班组进行计划、技术、质量、环保、安全交底,组织班组按图施工,亲临现场检查、指导施工操作,确保施工顺利进行;(4)贯彻落实各项质量、安全及环保规章制度,及时发现问题,解决问题,防止违章作业,杜绝事故的发生;(5)做好施工日志记录,协助项目经理收集、整理各种原始记录,准备竣工资料;(6)参与隐蔽工程、分部分项工程及竣工工程的质量评定和验收,参加工地质量/安全/环保大检查,提出改进建议;(7)向项目经理汇报工作。11、施工组组长(1)负责施工小组的全面工作,组织生产,保证施工质量、施工安全

56、和现场的环境保护,带头遵守安全文明生产的各项规章制度,确保施工项目的顺利进行;(2)严格按施工规范及作业指导书的要求组织施工,开展自检工作,并及时做好相关的自检记录;(3)教育、指导班组人员合理使用原材料,控制材料成本;(4)落实工地的安全施工、文明生产及环境保护的各项具体工作,检查班组成员的执行情况,负责不符合项的整改工作;(5)负责班组使用的设备和工具的管理,对使用的机器设备要经常检查,发现不安全因素要及时整改,向施工队长及项目经理汇报工作。3.3 组织措施1、为确保该工程优质、快速、低耗、安全地完成,针对该工程建立有效的施工组织管理体系。2、在现场设施工项目经理部,项目经理部人员按需设置

57、,定岗定职,各负其责,各施其能。3、为保证施工的顺利进行,需要各级人员做到有章可循,严格按制度办事,结合该工程实际情况制订完善的项目管理制度和各级人员的岗位责任制度。4、职工岗前培训,本公司所有施工人员进场前,先进行专门的职位培训来提高施工人员的作业水平。5、项目管理人员在对施工图和建设单位的要求充分熟悉和了解后,制订施工进度计划。6、按施工进度计划合理安排劳力和机具的进退场,避免闲置人员滞留现场可能带来的不良影响。7、将主要材料采集、制作成样板。交建设单位信质、认价并签字认可后,存档封样。材料采购部采购材料必须按样板采购,建立材料管理制度,根据“材料计划”比质比价按时供应,并附材料合格证书,

58、特殊材料还需送检验部门检验并取得合格的检验报告后,方可进入现场,材料室必须办理交验手续。材料的收发保管设专职库管员,对材料认真进行检查验收,查数量、查质量、核对材质合格证书并妥善保管,收发材料应建立收、发材料明细帐目。8、项目部进入现场后,会同建设方、监理公司进行一次现场交接,并认真做好交接记录。9、完善施工进度中的管理。(1)项目施工由项目经理每天做好生产安排,并填写“施工日记”,内容包括劳动力动态、施工进度动态、技术变更、停水、停电等大事记要;(2)及时核算成本,指导施工生产,工程完工及时办理工程决算;(3)项目施工中由技术负责人和预算人员负责及时对工程施工内容和临时用工等进行现场签证;(

59、4)施工现场由工程项目经理、施工技术负责人和质安员督促检查,确保工程按计划,保质、保量、安全地进行;(5)工程完工后,由项目部准备好工程中所有资料,迎接竣工验收。10、工程竣工后,定时组织对用户的回访工作,并按有关规定或协议,实行工程保修。第四章 施工部署及方案4.1 施工准备工作4.1.1 施工技术准备1、建立健全技术管理责任制,做好内部分工,明确职责,责任到人。2、进场后即组织技术人员认真熟悉图纸, 尽量减少技术失误。3、每项工程施工前由技术负责人编制切实可行的施工方案、措施,并报有关单位审批后实施,确保工程以最优的方案进行施工。4、抓好现场的技术指导和检查监控, 将问题消灭在现场。5、技

60、术方案、制度计划编制一览表技术方案、制度计划编制一览表序号方案名称编制时间编制人1安全施工组织设计2009.4周俊羽2消防管理专项方案及应急预案2009.4周俊羽3临时用电专项方案2009.4周俊羽4机械管理制度2009.4周俊羽5安全生产管理制度2009.4周俊羽6文明施工管理制度2009.4周俊羽7成品保护管理制度2009.4周俊羽8施工技术资料目录2009.4周俊羽9材料试验检测计划2009.4周俊羽10防水工程施工专项方案2009.5周俊羽11室内给排水工程施工专项方案2009.5周俊羽12室内电气工程施工专项方案2009.5周俊羽13吊顶工程施工专项方案2009.5周俊羽14墙地砖工

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