拆除工程施工组织方案及对策

1、. 前 言首先十分感经发地产对我公司的信任，使我们有幸能与贵单位合作，参与经发大厦A座前期撤除工程的投标工作。对承建本工程，我公司抱有极大的热情，对与建立单位的合作充满诚挚的意愿。在收到招标文件后，我公司组织有关人员认真阅读设计图纸，仔细了解现场情况，按照我公司质量管理体系、职业安康平安管理体系、环境管理体系文件要求详细编制本施工组织设计，对整体工程的施工进展全面的、科学的规划和部署，确定了本工程的各项施工目标，并针对性的拟定了为保证各工程标实现的具体控制措施。本施工组织设计是指导经发大厦A座前期撤除工程施工的纲领性文件，编制时对施工进度方案、主要施工方法、施工机械以及劳动力的投入、保证工程质

2、量施工平安以及文明施工措施、总平面布置等容做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。在工程实施前要根据本施工组织设计详细编制各专项施工方案、分部工程技术交底及分项工程作业指导书，指导工程施工。我们承诺对本工程实施以下目标：.产品质量目标质量标准：到达建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-2001及相关法律、法规、规程、规定要求的合格等级.工期目标序号施工容开工日期竣工日期工期1管委会办公楼南面二层会议室撤除及垃圾外运202设备用房非加固局部地下设备房撤除及垃圾外运403西南角二层活动房及车库撤除及垃圾外运304交警支队用房撤除及垃圾外运30.平安生产目标坚持平安第一，预防为主的方针，

3、保证一般事故频率小于1%0，伤亡事故率为零，杜绝一切重大平安质量事故。.文明施工目标严格按照省的各项规定和标准，把工地建成绿色施工现场，场各种建筑材料堆码成行成垛，保持场容、市容环境卫生。.环保目标噪声排放达标，防止扰民事件发生，实现零投诉。力争实现施工与环境和谐，创立环境保护工作先进现场。.效劳目标以业主的完全满意为最终的效劳标准，全方位、全过程提供至信的完美效劳，到达百分之百的用户满意。作到工程前期、中期、后期、完毕后等四个阶段的全面效劳。到达合同履约率100%，顾客满意率100%，工程回访率100%。如果我公司中标，我们会克制一切困难，发扬我公司的优良传统，全力以赴，配备先进的资源，以雄

4、厚的企业实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经历为后盾，根据提供的资料进一步优化施工方案。同时，在施工中力争少花钱、多办事、办实事，将建立单位投资的每一分钱落到实处，以到达有效控制投资的目的，更好更快地交出让业主满意的精品工程。一、编制依据本工程为经发大厦A座前期撤除工程，包括：管委会南侧会议室撤除；管委会北面地下室设备用房局部撤除；西南角二层活动房及车库撤除工；交警支队用房撤除；以上撤除工程垃圾外运、工完场清等全部施工容。经过现场勘查，综合考虑施工平安、施工进度等要求，结合我公司多年来从事此类工程的施工经历，编制此施工组织设计。参考规及文件如下：1、由甲方提供的经发大厦A座前期撤除工程之招

5、标文件；2、由甲方提供的经发大厦A座前期撤除工程之答疑文件；3、现行国家规及行业标准房屋拆迁工程施工平安管理条例、建筑撤除工程平安技术规、房屋拆迁施工现场防治扬尘污染管理规定、城市房屋拆迁及建立工程施工现场市容环境卫生管理规定、建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-2001。4、由甲方提供的撤除建构筑物的围示意图；5、其它相关专业规及行业标准。二、工程概况经发大厦A座前期撤除工程位于市未央路132号，包括：管委会南侧会议室撤除；管委会北面地下室设备用房局部撤除；西南角二层活动房及车库撤除工；交警支队用房撤除；以上撤除工程垃圾外运、工完场清等全部施工容。工程工期要求：序号施工容开工日期竣

6、工日期工期1管委会办公楼南面二层会议室撤除及垃圾外运202设备用房非加固局部地下设备房撤除及垃圾外运403西南角二层活动房及车库撤除及垃圾外运304交警支队用房撤除及垃圾外运30技术要求：1、满足本招标文件及施工图纸的要求。2、工程技术要求方案与现场实际情况严密结合、科学、合理。3、投标人的施工方案应充分考虑平安性和经济性，充分考虑冬、雨季施工和保证工程质量等各方面的技术措施。质量要求：工程质量必须到达：建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-2001及相关法律、法规、规程、规定要求的合格等级。无论工程材料设备是由承包人自行供给或是由发包人供给，均不解除承包商所负的工程质量的责任，承包人

7、应该对各种原材料、成品、半成品、构件和器材、设备按规进展见证取样、送检试验，严禁将不合格的材料设备用于本工程。并确保验收备案。三、拆迁施工方案及措施和工程管理机构配备情况一、施工准备1技术准备工作(1)施工技术人员要认真审阅建立单位提供的以下资料：撤除工程的有关图纸和资料；撤除工程涉及区域的地上、地下建筑及设施分布情况资料。全面了解撤除工程的图纸和资料，进展实地勘察。弄清建筑物的构造情况、建筑情况、水电及设备管道情况。2学习有关规和平安技术文件。3明确周围环境、场地、道路、水电设备管道、房屋情况等。4向进场施工人员进展平安技术教育。2现场准备1施工前，要认真检查影响撤除工程平安施工的各种管线的

8、切断、迁移工作是否完毕，确认平安前方可施工。清理被撤除建筑物倒塌围的物资、设备，不能搬迁的须妥善加以防护。2疏通运输道路，接通施工中临时用水、电源。3切断被拆建筑物的水、电、煤气管道等。4向周围群众出示安民告示，在撤除危险区域设置戒备标志。二、施工工艺1、施工顺序1本工程采用手开工具进展人工撤除建筑，施工程序应从上至下，分层撤除，按板、非承重墙、梁、承重墙、柱顺序依次进展或依照先非承重构造后承重构造原则进展撤除。2屋檐、阳台、雨棚、外楼梯、广告版等在撤除施工中容易失稳的外挑构件，先予撤除。3撤除框架构造建筑，必须按楼板、次梁、主梁、柱子的顺序进展施工。撤除建筑的栏杆、楼梯、楼板等构件，应与建筑

9、构造整体撤除进度相配合，不得先行撤除。4建筑的承重梁、柱，应在其所承载的全部构件撤除后，再进展撤除。5对于本工程，三层局部首先搭设钢管脚手架封闭撤除，二、三层撤除完毕后，一层局部再一起进展撤除工作。2、留设作业通道撤除工程的施工现场必须有作业通道。平面运输通道宽度为1.52米左右，以满足运输工具通行的需要，作业通道不得堆放杂物，要保证室上、下通道应保持畅通。非作业通道利用警示带隔开，并制作标志牌利于通道口做出警示。3、脚手架工程本工程局部为多层建筑框架构造，撤除前要先搭设钢管脚手架封闭，脚手架经历收合格后使用。作业人员应站在脚手架、脚手板、高凳或其它稳定的部位上操作，严禁站在整体被撤除构件上作

10、业。脚手架随建筑物、构筑物的撤除进程及时安排撤除。撤除前应对下层脚手架及拉攀作稳固检查。脚手架搭设方案见后附件4、楼板包括平屋面撤除，应符合以下要求：现浇钢筋混凝土楼板应采用粉碎性撤除。1楼板捶击粉碎后应暂时保存其钢筋网，待切割放梁前割除。2建筑垃圾井道，可在各层楼板上凿洞设置。洞口临边采取围档封闭措施，采用钢管临时维护，围护高度为不小于1.2米。井道按柱网梅花形布置，洞口边长为1.21.5m。5、预制楼板的撤除可采取回收或破碎撤除：1应将预制板块逐块别离，用手拉葫芦或绳索将板吊起，下放到低层楼面回收利用或破碎。2垃圾井道可在每层按跨设置12个垂直井道。洞口临边采取钢管围档封闭，并挂上平安网。

11、6、次梁撤除应将梁的二端各凿一条宽0.1m的切割缝，割断一端钢筋先下层，后上层，使次梁一端自然向另一端倾拆后，割断另一端钢筋先上层，后下层，用绳索将次梁放道下层露面破碎。7、主梁撤除应将梁的二端斜筋布置设置割离缝，用起重机吊住主梁，割断钢筋后，将梁放到下层破碎。8、墙体撤除应自上而下粉碎性撤除。9、立柱撤除应按以下程序进展：为防止立柱倒塌时的冲击力对构造造成破坏，立柱倒塌方向应选择在下层梁或墙的位置上；将立柱切断局部的钢筋剥出，将反方向的钢筋和两侧的构造筋割断，向倒塌方向拉断。撞击点设置建筑垃圾或草袋，做好缓冲防震措施。三、施工考前须知1对局部撤除的同筑物或构筑物进展撤除前，应先对保存局部采取

12、必要的加固措施。2制止立体穿插方式拆房施工。砌体和简易构造房屋等确需倾覆撤除的，倾覆物与相邻建筑物、构筑物之间的距离必须到达被撤除物体高度的1.5倍以上。3必须采取相应措施确保作业人员应在脚手架或稳固的构造上操作，被撤除的构件应有平安的放置场所。对只进展局部撤除的建筑，必须先将保存局部加固，再进展别离撤除。4施工中必须由专人负责监测被撤除建筑的构造状态，并应做好记录。当发现有不稳定状态的趋势时，必须停顿作业，采取有效措施，消除隐患。5拆卸下来的各种材料应及时清理，分类堆放在指定场所，上层建筑垃汲应设立串筒倾倒，不得随意从高处下抛，并及时清运。拆下的材料和建筑垃圾应及时清理，严禁高空抛下。拆卸的

13、材料应放置垂直升降设备或流放槽卸下。建筑垃圾应设置垃圾井道卸下。屋面、楼面、平阳台上，不得集中堆放材料和建筑垃圾，堆放的重量或高度应经过计算，控制在构造承载允许围。6撤除施工应分段进展，不得垂直穿插作业。作业面的孔洞应封闭。7楼板上严禁多人聚集或堆放材料。8撤除横梁时，应确保其下落有效控制时，方可切断两端的钢筋，逐端缓慢放下。9撤除柱子时，应沿柱子底部剔凿出钢筋，使用手动倒链定向牵引，采用气焊切割柱子三面钢筋，保存牵引方向正面的钢筋。10撤除管道及容器时，必须查清其残留物的种类、化学性质，采取相应措施后，方可进展撤除施工。四、钢管脚手架施工方案杆件的规格的要求：杆件采用外径48MM，壁厚3.5

14、MM的钢管，其材质应符合GB700793号钢的技术条件，每1000MM重量为3.84kg。选材要求：钢面无凹凸状、无疵点、裂纹和变形加工要求：二端切口需平直，严禁斜口、毛口、卷口等现象。扣件的规格要求：扣件采用可锻铸铁，符合国家规定要求，抗拉强度大于等于3.234105/KN/M2，延伸率大于等于8%，螺丝、螺帽采用3号钢技术条件，符合GB5-66和GB41-66的技术要求，铆钉采用20、25号铆钉钢，所有扣件应有出厂合格证。扣件螺栓拧紧扭力矩70N/M时，不得破坏。1脚手架搭设工艺：钢管脚手搭设的施工顺序为：立杆外立杆小横杆大横杆搁栅防护拦杆斜拉杆连墙杆垫铺笆 竖挡脚板挂平安网。脚手架高度、

15、步距和纵距：本工程脚手架为30米以下脚手架，步距每步取1.8M，立杆纵距取1.8M，立杆与墙面距离为30CM，小横杆悬臂为15CM，里外立杆距离为1M。2脚手的稳固保护措施：为维护脚手架的稳固，做到平安生产，除了在选材中严格规定，搭设中做到杆件的结实连接外，还应具备斜杆和连墙杆推拉的保护。斜杆： eq oac(,1)斜杆距离30M以下普通脚手架，每9000MM设置不同方向一付。如脚手架一个立面纵向间距小于6500MM，应设单跨之字形斜杆。 eq oac(,2)角度：斜杆设置角度与地面成45-60度夹角，纵向总距较长的脚手架立面，应采取60度夹角为宜。本工程斜杆设置角度为45度。 eq oac(

16、,3)接长：斜杆接长，应采用搭接且搭接长度不小于50CM，相邻的两个搭接不在同一水平高度上。连墙杆：30M以下脚手架按4000垂直7000水平设置一处连墙杆。连接脚手架的部位，应尽量靠近小横杆与立杆的连接处，不能用小横杆直接作为连墙杆，连墙杆位置设置应保持上下垂直一线。如遇特殊情况移们时，应在原相邻位置设置围大于1000MM2。在施工过程中，不允许随意变更或撤除连墙杆。连墙节点必须做成推拉节点。本工程采用硬拉接，用钢管直接扣在预埋钢管上。根底施工要求：当脚手架不得不搭设在回填土上，回填土须夯实平整，素土分层夯实铺石子150MM厚浇筑水泥地面砼宽度为1.5M，四周设明水沟，宽度为20CM，并设集

17、水井对局部地段采用悬挑脚手，其做法如以下图：接地：整体脚手搭设完毕后，应及时进展避雷接地措施。3钢管脚手搭设质量要求：立杆垂直偏差：立杆的纵向偏差应小于H/400，且不大于50MM；立杆的横向偏差应小于H/600，且不大于50MM；纵向水平杆水平偏差：大水平杆偏差应小于总长度的1/300，且不大于20MM；小水平杆偏差横杆应小于10MM；脚手架步距、立杆横距偏差不大20MM，立杆纵距偏差应小于50MM，连墙接撑点的数量，位置要正确，连接结实，无松动现象。4脚手架的外侧边缘距架空电线的边线之间平安操作距离应不小于下表规定：外线电压KV111035110154220330500平安操作距离M468

18、1015搭设时必须严格控制钢管的外伸长度，约对不得让钢管碰到外侧电线，当小于上表时，按施工现场临时用电平安技术规处理。5脚手架撤除工艺：脚手架随着主体构造的撤除逐步撤除，撤除前由专职平安员最脚手架的联结点进展检查，确保平安前方可组织撤除。钢管脚手撤除的施工顺序为：平安网挡笆铺笆防护栏杆搁栅斜杆连墙杆大横杆小横杆立杆即先搭后拆法。不允许分立面撤除或上下二步同时撤除。所有高处作业人员应严格按高外作业规定执行和遵守平安纪律撤除工艺要求，并且设人员负责监视执行。撤除现场必须设戒备区域，挂醒目的戒备标志，戒备区域严禁非操作工通行或在脚手架下方继续施工，地面监护人员必须履行职责。仔细检查吊运机械包括索具是

19、否平安可靠，吊运机械不允许搭设在脚手架上，应另行设置。在撤除前，组织作业人员进展详细交底提出要求，布置平安和撤除进度等考前须知，交底须有书面记录。企业平安或技术监视部门必须派人员现场监护指导。如遇强风、雨、雪等特殊气候，不应进展脚手架的撤除，夜间实施撤除作业，应具备良好的照明设备。建筑物主体所有窗户必须关闭锁好，不允许向外开启或向外伸挑物体。所有连墙杆、斜拉杆隔排措施、登高措施必须随脚手架步层撤除，同步进展下降，不准先行撤除。所有杆件与扣件，在撤除时应别离，不允许杆件上附着扣件输送地面，或两杆同时拆下输送地面。所有垫铺笆撤除应自外向里竖立搬运，防止自里向外翻起后笆面垃圾物直接从高处坠落伤人。五

20、、工程管理机构配备针对此工程工程，我公司推选的工程班子一律持证上岗、押证施工，并且该工程经理部仅负责此工程。实行工程经理责任制，工程经理将对工期、平安、本钱及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在工程经理部的直接指导下做到有方案的组织施工，确保工程质量、工期、平安等方面到达目标要求。并配备技术负责人、施工主管、平安负责人及其他技术、平安、施工等专业人员组织施工管理。人员配备情况如下：劳动力安排方案表工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况撤除技工机械工架子工水电工气割工1203020420施工组织管理机构框图：综合施工员工程技术负责人、平安负责人工程经理兼职平安员内业技术员测量员专业施工员环保消防

21、员后勤员各作业班组主要职责如下：工程经理：负责工程全面指挥、协调和管理工作。技术负责人：负责工程操作工作进展指挥和管理。技术员：根据技术负责人的总体安排具体落实各项技术工作。施工负责人：负责对施工组工作的安排和管理。施工组：负责钻孔、清孔，机械人工施工。平安负责人：负责各项工作中的平安布属并及时做好平安交底工作，根据工地周边情况做好整体戒备工作的规划。平安员：监视各项平安工作的执行情况，爆破时戒备工作的执行、爆后哑炮的检查和处理。后勤负责人：负责施工和生活的安排、后勤保障及财务管理。四、施工进度方案1在确保工程质量、平安生产的前提下，优化施工进度方案，动态管理，合理组织，严格控制关键线路节点，

22、确保工期目标。2采用性能完好的机械设备并配齐数量，设现场专业机修班组，定期检查、调试。3现场职工及劳务认真挑选，竞争上岗，确保现场施工人员的岗位技能水平及劳动数量满足工期要求。4根据施工进度控制统筹方案及时合理编制工程施工进度每周方案，直至落实到小时工作安排。5平面按划定的施工区段组织流水施工，将分为两个工作班组，分段流水协调施工，具体进度方案见施工进度方案横道图。6劳动力安排方案如下表所示与横道图中一致五、质量保证措施一施工质量保证措施1、施工前准备工作：根据实际的工程需要，公司将组织责任心强，有撤除经历，业务水平高的好好工人，以保证平安，按期完成撤除任务。并检查影响撤除工程平安的各种管线切

23、断、迁移，确认平安前方可施工。疏通运输道路，接通施工中的临时用电、用水、向周围群众出示施工告示，戒备标志。2、施工技术准备。撤除前对地上原建筑物、构筑物、地下管道及电缆管网等进展了解，到达心中有数，合理安排施工方案。施工技术员要仔细了解撤除现场的建筑构造，水、电、管道等情况，并向施工人员进展平安技术教育。3、施工原则：1在施工工期方面，各工序合理穿插，严密配合，确保按期完成任务。2在施工管理方面，统筹安排，合理布臵，分工合作，杜绝盲目指挥，各负其责。二主要部位施工措施1、认真按撤除方案或施工组织设计实施撤除施工作业。撤除前,应先切断电源,并关闭天然气。人工撤除通常应按自上而下、对称顺序进展,不

24、得数层同时撤除，不得垂直穿插作业。作业面的孔洞应封闭。当撤除一局部时,应先采取加固措施,防止另一局部倒塌。撤除工程施工作业人员必须正确穿戴平安帽等劳动保护用品,高处作业应系好平安带,不得冒险作业施工。2，工程撤除施工现场的围护一定要做好。在房屋撤除工程施工现场醒目位臵设臵平安警示标志牌、施工标志牌,实行封闭施工,采取可靠防护措施。3，撤除时对撤除物应采取有效的下落控制措施。4，撤除作业进展时，楼板上严禁人员聚集或堆放材料，作业人员应站在稳定的构造或脚手架上操作，被撤除的构件应有平安的放臵场所。5，在撤除施工过程中,如发现不明电缆、管道等应停顿施工,采取必要的应急措施,经处理前方可施工。如发现有

25、害气体外溢、淹埋或人员伤亡事故,必须及时向有关部门报告。6，撤除管道时，必须在查清残留物介质的性质，并采取相应措施确保平安后，方可进展施工。7，制定平安技术管理建立平安技术档案。8，撤除工程施工时，应有防止扬尘和降低噪声的措施。9，撤除工程竣工后，应及时将撤除后渣土清运出场外。10，清运渣土的车辆应封闭或覆盖，出入现场时应有专人指挥。清运渣土的作业时间应遵守工程所在地的有关规定。六、工期保证措施1、保证工期组织管理措施1 保证工期组织机构2 保证工期组织管理措施根据各分项工程特点，充分合理细化工程分项工程的作业方案，使工程的每一步施工衔接有序、协调统一。工期依据总体进度的安排，细分各分项的方案

26、施工时间，施工班组进一步落实人员。材料、设备供给局部依据施工和班组的人员，材料设备进度的安排，充分准备各种材料设备，确保材料储藏充足、设备运行正常。机械班除正常的维护保养外，参与工程的具体检查和实施。随时保证各种机械设备能源燃料的充分。施工专业班组依据细分的施工方案，精心组织人力物力，不浪费、不欠缺、科学合理。严格按进度方案执行，并及时向上级主管部门汇报进度方案中发现的问题，作为总体调整。2、保证工期制度管理措施1依据施工总体进度安排和细化的各分项工程的进度方案制定保证工期制度。2每周进展一次工期进度方案执行情况检查，总结、分析劳动力材料供给及设备状况。3建立周进度方案执行检查制度，针对检查中

27、出现的问题，除采取措施补救外，还应从经济上实行惩罚。4依据工程的特点，建立自然条件和当地经济技术条件跟踪调查小组，切实做好气象预防和工序衔接工作的安排。5职能科室与施工班组建立密切的协作和效劳、指导关系，及时处理解决施工班组中遇到的各种问题，做到处理及时、施工指导准确，做好各种文字记录。6施工中工序穿插、专业穿插时，施工作业面和主导施工工序必须服从总体安排。在工序及专业过程中相避让必须服从安排，次要工序必须服从影响工期的主导工序的施工进度安排。7生产效益与经济利益挂钩，增加透明度，落实经济责任制。8加强与各相关单位的配合工作及早预见、发现工作中的问题，并组织协商解决。3、保证工期技术保证措施1

28、开工前做好各项技术准备，如图纸资料等，澄清疑虑，清晰施工的各项要求，心中有数，有条不紊。2认真研究当地各项自然条件，根据不同施工阶段，确定可能遇到的问题，并预测处理方案。3依据实际情况和企业自身实力充分研究组织设计中对工期总体安排和阶段安排的可行性，以调查为根底，合理分析，切实调整。4施工采用快速施工方法流水、平行、流水平行提高施工效率，缩短工期。5采用可靠的技术设备，采用既定的施工工艺、新技术，以提高施工速度。6分析确定影响工期的关键点，组织技术力量进展难点突击和攻关。7依据施工进度方案的安排，施工前应组织认真的技术交底，让每一个施工人员做到心中有数，杜绝做无用工和不平安施工；施工中应灵活务

29、实的进展各方面的组织协调。组织力量在施工工序的操作过程中监视、指导和检查，做到完成一项、达标一项，持续进展、防止窝工。8及时做好各种技术资料的签收工作，技术和施工相配合。技术超前效劳，要求指导清楚、准确、施工有数，符合标准、规要求。9充分发挥专业化施工优势，选择合理快捷的施工流向和方法，有效利用空间和时间，进展工期优化，工期优化主要从以下几个方面着手：根据本地气候特点，制定季节施工措施，提高工人的工作效率。在工期安排上分别采用横道图、网络图进展控制，在人、机、物各方面确保工程进度。机械设备：充分组织适合本工程需要的大型机械设备和各种中小型施工机具，同时考虑到大型机械设备高效利用率是影响工程进度

30、的关键因素。人员组织：工程部实行程序化管理，责任落实到人，人员组织调度协调，无窝工返工现象，最大限度的利用好我公司的人力资源；加班措施：提高全体职工的待遇，取消节假日、休息日并采用二班制昼夜施工。同时，按照标准化的管理来安排作业班组的作业时间，确保工程连续施工。进度方案：用日方案控制分项工程方案，每天由施工队长及班组长召开一次生产进度会，及时解决劳动力，施工材料、设备、调度等问题，确保工程顺利完成；施工安排：高度重视施工准备工作，认真按照施工准备工作方案安排实施，以尽快形成施工能力并为后期工程顺利进展打下坚实的根底。季节施工：加强季节性施工技术管理，及时调整季节变化造成的停工、窝工情况，减少雨

31、季对工程进度的影响。先进管理方法：采用目标管理、网络方案技术管理等科学管理手段，充分发挥我公司的管理优势，确保工程进度；严格按照网络进度方案的安排，抓好关键线路，统筹兼顾，科学组织施工。施工中，工序穿插、专业穿插作业，施工作业面相对狭窄，须统一协调，合理安排，保证施工条件，确保按期完工。4、实行以总体工期方案为核心的优化管理1以总体施工方案为核心，制定各施工阶段，各专业各主要部位的进度方案、资源方案、本钱方案，实行多层次、全方位的动态管理方法，及时进展人力物资等资源的平衡，以主要控制点和工程量累计完成等指标进展考核。2准确及时收集方案完成的反应信息，定期不定期进展调整。3从方案的制定实施完成再

32、调整等过程进展全过程控制，指导施工及其它工作的协作。七、劳动力安排方案劳动力投入方案按工程阶段投入劳动力情况启动规划执行监控收尾A10人B20人C94人D100人E194人F94人G100人H100人I50人J20人劳动力保证措施1、对全体参战人员进展深刻的思想教育，让每一位施工人员都明白此工程对我公司的重要意义；2、工程部要与参战人员所属的各部门、各二级公司领导沟通，共同针对因参战人员擅自离岗而给工程造成损失的现象制定措施，以杜绝此种情况发生；3、工程部在施工过程中要不断地与各部门、各二级公司联系，以确定充裕施工人员情况，以备工程随时所需；4、在特殊情况下，工程部要与其它工程部联系，进展劳动

33、力协调，以保证工程的顺利实施；5、所有现场施工人员均必须签署劳务合同，对于不遵守合同擅自离岗而影响工程正常施工的，要按公司有关规定予以处分；6、本工程施工以我公司固定职工为主，杜绝在农忙时节因农民工务农而导致的劳动力短缺现象；7、本工程在使用农民工时尽量不使用散工，尽量使用常年与我公司有着合作关系的有信用且有资质的分包单位，并就施工中人员不到位的问题在合同中明确，加以控制；8、制定相关制度，对于能一直坚守岗位而不影响工作的，要给予奖励；对于经常迟到、早退、旷工而影响工作的，要给予处分，直至下岗；9、缩短工期，取得较好的技术经济效果。所以，利用雨期施工并选择合理的施工方法，特别重要。八、机械设备

34、配备情况及进场方案1、机械设备材料的准备本工程构造为多层建筑构造，我方采用人工撤除为主、机械运输的方式进展施工，根据施工经历及本工程实际境况，拟购进材料、机械、设备分列如下：主要施工机械设备表序号机械设备名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率kw生产能力备注1炮机200型10日本112炮机220型5日本103挖机1立米2日本114挖机1.2立米1日本125挖机1.5立米1日本116割枪20国产147汽车10吨20国产138起重机40吨1日产12主要材料需用表序号名称单位数量备注1钢管吨1202尼龙网平米2500围护用3手推车台504氧气瓶4005乙炔气瓶2006铁皮平米1500围护用2、在工

35、地固定场所设置以下标牌：1工程概况牌：标明工程工程名称、拆房施工单位名称和施工工程经理、拆竣工日期、监视；2房屋撤除平安生产牌；3文明施工牌。在撤除工程施工现场醒目位置应设平安警示标志牌，采取可靠防护措施，实行封闭施工。3、开工前必须采取封闭式围挡，根据本工程特点，围挡按照如下要求设置：施工现场围护采用铁皮完全封闭，围挡高度不低于1.8米，维护围包括投标补遗附图所示四标围，围护构造离开建筑物平安距离为1.5倍的建筑物高度，东侧与围墙相接，废品堆放处118、119单独维护。另外考虑到施工平安另外三个区段周围搭设钢管脚手架，其高度不得低于被拆建筑物的檐口，脚手架外围应采用2000目密目式平安网封闭

36、，脚手架搭设方案见后附件。施工现场保存107水处理厂房北侧东侧及西侧道路作为施工便道，供施工车辆使用。施工围护详见施工现场平面图4、施工影响围的建筑物和有关管线的保护应符合以下要求：1相邻建、构筑物应事先检查，采取必要的技术措施，并实施全过程动态管理；2相邻管线必须经管线管理单位采取管线切断、移位或其它保护措施；3开工前观察施工现场是否存在高压架空线，撤除施工的机械设备、设施在作业时，必须与高压架空线保持平安距离。九平安施工措施1、平安生产管理体系平安生产目标：到达五无目标，即无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故。并将一般减微事故发生频率控制在3以下。平安方针：平安第

37、一，预防为主平安和文明施工目标：杜绝死亡和重大伤亡事故年重伤事故频率控制在1以；年工伤事故频率控制在3；月工伤事故频率控制在1以；力争到达平安生产，文明施工优良工地平安管理小组工程经理必须对撤除工程的平安生产负全面领导责任。工程经理部应设工程平安负责人，检查落实各项平安技术措施。施工平安分为施工管理、平安教育、机械设备、现场维护及日常生活5大局部，各局部设专人进展监视管理，负责将平安小组的决定落实并向各施工班组平安小组交底并监视。做到平安落实到人，专人专项，职权清楚。平安管理体系网络图各施工队兼职平安员各班组组长：工程经理副组长：工程平安负责人机械设备负责人平安教育负责人施工管理负责人日常生活

38、负责人现场维护负责人平安教育制度按照公司的平安教育制度，加强宣传教育，制订科学合理的施工方案，现场组织切合实际的作业程序，正确严格地执行和运用施工及平安规。对进场的工人进展摸底测试，统一进展平安教育，增强质量、平安意识。各专业班组认真进展技术交底，认真学习和深刻体会施工技术规和施工平安规。经过培训交底到达合格的职工才允许上岗操作，为平安工作顺利圆满开展打下坚实的根底。在施工过程中，建立每周一次的平安教育，由工程经理或专职平安员主持。同时在每道施工工序进展前，由专职平安员做书面的平安技术交底，各班组长带着施工人员认真贯彻落实。2、一般规定1进入施工现场的人员，必须配戴平安帽。凡在2m及以上高处作

39、业无可靠防护设施时，必须使用平安带，平安带应高挂低用，挂点牢靠。如系平安带确有困难时，必须采取切实、有效、确保平安的其它防护措施，不得冒险作业。2撤除建筑物一般不应采用推倒法，因特殊情况采用该方法时，遵照建筑安装工程平安技术规程的要求，必须符合以下条件：a砍切墙根的深度不能超过墙厚度的三分之一，墙的厚度小于两块半砖的时候，不许进展掏掘；b在掏掘前，要用支撑撑牢；c推倒前，应发出信号，待全体人员避到平安地方后，方可进展。(3)拆房施工作业时严禁向下抛掷，拆卸各种材料应及时清理，分别堆放在指定场所。施工现场应做到材料堆放整齐，周围通道、沟管保持畅通，场无积水，及时清运建筑垃圾。人工撤除主要扬尘环节

40、应有控制措施，安排专人定时洒水保持潮湿。(4)遇有风力在六级以上、大雾天、雷暴雨、冰雪天等恶劣气候影响施工平安时，制止进展露天撤除作业。临设及外架必须有避雷措施。防雷接地可与工程的避雷预埋件临时焊接连通，接地电阻到达规定要求，每月检测一次，发现问题及时改正。设专人掌握气象信息，及时作出大风，大雨预报，采取相应技术措施，防止发生事故。制止在台风、暴雨等恶劣的气候条件下施工。台风降临前，所有的机械要停放在平安地点，所有零星材料要加强覆盖，所有生产和生活临设要加防风缆和压盖。(5)当日撤除施工完毕后，所有机械设备应停放在远离被撤除建筑的地方。施工期间的临时设施，应与被拆建筑保持一定的平安距离。(6)

41、撤除工程施工现场的平安管理应由施工单位负责。从业人员应办理相关手续，签订劳动合同，进展平安培训，考试合格后，方可上岗作业。特种作业人员必须持有效证件上岗作业。撤除工程施工前，必须对施工作业人员进展书面平安技术交底。(7)施工现场临时用电必须按照国家现行标准施工现场临时用电平安技术规JGJ46的有关规定执行。夜间施工必须有足够照明。电动机械和电开工具必须装设漏电保护器，其保护零线的电气连接应符合要求。对产生振动的设备，其保护零线的连接点不应少于2处。电源采用三相五线制，设专用接地线。总配电箱和分配电箱应设防雨罩和设门锁，同时设相应漏电保护器。从配电房到现场的主线一律采用质量合格的电缆，并要正确架

42、设。严格做到一机一闸一漏电保护装置。一切电气设备必须有良好的接地装置。电动机械必须定机定人专门管理，使用小型手持电开工具时均使用带漏电保护的闸箱。(8)撤除工程施工过程中，当发生重大险情或生产平安事故时，及时排除险情、组织抢救、保护事故现场，并向有关部门报告。此过程有平安管理小组负责。十、文明施工及环境保护措施为加强文明施工管理，在认真学习贯彻国家及地方文明施工管理条例根底上，组织成立文明施工管理小组，由工程经理任组长，从现场施工、垃圾运输到日常生活文明均设专人管理，切实加强施工现场文明施工，并制作文明施工标志牌，放在醒目的地方提醒工人注意，共同维护一个文明的施工条件。文明施工管理网络见下页图

43、示。考前须知：1、清运渣土的车辆应在在施工封闭围停放；清运渣土的车辆应封闭或采用苫布覆盖，出入现场时应有专人指挥。清运渣土的作业时间应遵守有关规定，做到夜间不施工，减少对周围环境的噪音影响。2、对地下的各类管线，施工前在地面上设置明显标志，并标明管线用途，行进方向。对检查井、污水井也采取相应的保护措施。3、撤除工程施工时，为降低粉尘对人员及环境影响，我方将设专人向被撤除的部位洒水降尘。4、撤除工程完工后，我方将及时将施工渣土清运出场，做到不积压。5、执行市建立局文件关于进一步加强施工现场文明施工管理的通知。落实防火平安责任制，建立义务消防组织，明确责任人，负责施工现场的日常防火平安管理工作。根

44、据撤除工程施工现场作业环境，在保证充足的消防水源的根底上，在施工临设工人宿舍、现场办公室均配备足够的灭火器材,做到办公生活区每幢工棚挂设4kg干粉灭火器26只,在每幢办公或生活工棚外各设置23个消防沙箱；并对工人进展平安消防教育，学习正确使用平安器材的方法，加强平安防火意识。6、施工现场建立健全用火管理制度，对工人进展用火平安施工教育培训，提高工人用火平安意识。施工作业用火时，须履行用火审批手续，经施工平安负责人审查批准，领取用火证后，方可在指定时间、地点作业。作业时应配备专人监护，作业后必须确认无火源危险前方可离开作业地点。7、撤除建筑时，当遇有易燃、可燃物及保温材料时，严禁明火作业。施工现

45、场设置消防车道，并应保持畅通。施工现场道路保持两方向畅通，保证消防车辆能够及时进入事发现场进展救援工作。8、对工人进展岗前教育，施工作业应当在批准的施工场地进展，不得在施工场地围外堆放物料、机具等。9、施工现场的工棚和临时厕所等临时设施远离临街一侧，不得改变使用性质。施工现场设置临时环卫设施，有专人负责保洁和管理，做到场区无暴露性生活垃圾；临时厕所有专人洗涮保洁，做好清掏、消杀工作，做到无蝇蛆孳生。10、不得在施工现场燃烧油毡、橡胶、油漆、垃圾以及其他产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。十一、施工总平面布置图一、施工现场准备施工准备工作方案表序号施工准备工作容负责人备注1安排临时仓库，临时办公

46、用地工程经理场地业主定2编制整体施工方案，进度方案工程副经理由技术总监审批3编制单项工程施工进度表施工员、技术员由工程经理、技术主管审核4现场按图测量定位放线施工员由业主配合5清理现场、及脚手架搭设后勤及架子班长施工员配合二、施工现场安排1、为了便于与甲方及监理单位的联系，必须在工地附近设办公室：供工地指挥部管理人员、技术干部使用。 2、材料仓库：开工前必须设工地临时仓库，为了便于管理，易燃物品要单独设库存保管。3、工地临时用水电一、用电计算： 建筑工地临时用电包括施工及照明两个方面，本工程共有机械设备不大于20台即K1=0.7其用电量如下：P计=1.24 K1 PC=1.240.7187=1

47、61KW二、配电线路截面计算：1、1号线路计算：配电室至总配电箱线路允许电流选择： I线=2 P计=2161=322A 为平安起见，选用BL*铝芯橡皮线，查表9-13，中选用BL* 型导线截面为250mm2时，持续允许电流为2175A322A可满足要求。2、2号线路计算：总配电箱至吊笼线路允许电流选择： I线=2 P计=210 1.240.7=25A 为平安起见，选用BL*铝芯橡皮线，查表9-13，中选用B* 型导线截面为4mm2时，持续允许电流为45A25 A可满足要求。 3、3号线路计算：总配电箱至楼上 I线=2 P计=2160 1.240.7=277A 为平安起见，选用BL*铝芯橡皮线，

48、查表9-13，中选用BL* 型导线截面为120mm2时，持续允许电流为310A277A可满足要求。3、施工现场平安用电1、从电气操作人员，必须经过培训、考核，取得有关部门的操作合格证，否则，不得从事电工作业或独立作业。严禁非电工人员从事电工作业。2、施工现场用电必须采用TN-S供电系统，符合建立部颁发的施工现场临时用电平安技术规要求。3、配电变压器进入施工现场，必须设置低压配电室或配电箱，其引入和输出线路应穿管敷设，并作防水弯头。4、配电室应备有灭火器材，不得存放杂物，配电柜前应有不小于1.5米的操作距离，后留有不小于0.8米的检修通道，配电柜前作业，地面应有绝缘措施，配电室应有专人负责管理和

49、维修。5、地下敷设电缆应符合要求，并必须采用三相五线制。6、凡未经检验合格的电气设备不得使用，电气设备应保持完好，动作灵敏、工作正常、操作灵活。7、使用的闸刀、各种空气开关、熔断器、漏电保护器、插座等必须符合规定，并应与额定用电量相匹配，配电箱必须是铁制电箱，应能防雨、有门有锁、箱不堆存杂物，要专人管理。8、配电箱离地面高度应不小于1.5米，配电箱进出导线，均应设橡皮胶圈或塑料套保护，以防磨损漏电。9、每台用电设备单独装设用电控制开关，不得一台控制设备管两台及两台以上用电设备，三相胶盖闸刀一般只作为断路开关使用，不应作为频繁起动开关。10、熔丝选择应符合规程要求，一般可按电动额定电流的1.5-

50、2.5倍选用，三相熔丝大小应一致，严禁使用其他导体代替熔丝。11、所有电器设备的金属外壳遗迹和电气设备连接的金属构架必须采用妥善的接地或接零保护。12、在同一供电系统中，不允许有的设备接零，有的设备接地，同一设备可同时接零和接地。(1)、施工现场所用电线为铜芯电缆，按市安监规定搭设。(2)、采用三相五线制。(3)、施工用电要求甲方提供电源到工地电箱。(4)、施工用水要求甲方提供水源，根据工程的规模，水源要满足施工及消防用水的需要。施工总平面布置图：后附十二、应急施工方案及措施一、目的为认真贯彻平安第一，预防为主的方针，依据平安生产法建立工程平安生产管理条例编制撤除工程施工平安措施及应急预案，用

51、以指导和提高各级平安生产管理人员及施工操作人员的管理水平和平安素质，保障施工过程中的平安生产，解决施工工程平安管理中的不平安隐患问题，实现平安生产工作以人为本的理念。强化过程控制，消除和减少施工全过程的事故隐患，保障员工的平安。二、适用围凡在企业围从事建筑撤除施工生产和管理的有关活动，并对建立工程实施平安管理的单位或个人均应遵守本方法。三、总要求31建筑工程施工必须坚持平安第一，预防为主的方针。32施工现场平安生产由总承包单位负责，分包单位必须服从总承包单位的管理与监视检查。33进入施工现场的作业人员，必须参加平安培训，考核合格方可上岗。未经培训或考核不合格的，不得上岗。34施工作业人员必须熟

52、知本工种的平安操作规程和施工现场的平安生产制度。不得违章作业。对违章作业的指令有权拒绝，并有责任制止他人违章作业。服从领导和平安检查人员的指挥，未经许可，不得从事非本工种作业。严禁酒后作业。35进入施工现场的人员必须正确戴好平安帽；按照作业要求正确穿戴个人防护用品；严禁赤脚穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场。36生产班组在承受生产任务时，应听取平安技术措施交底。凡没有进展平安技术措施交底的班组，有权拒绝承受任务，并提出意见。37班组长必须有针对性地进展班前平安交底教育活动，提出具体考前须知，应跟踪落实，并做好活动记录。班组长和班组专(兼)职平安员必须每日上班前对作业环境、设施、设备进展认真检查。发现不

53、平安隐患，立即解决；重大隐患，报告领导解决，严禁冒险作业。作业过程中应加强检查，随时纠正违章行为，解决新的不平安隐患；下班前进展确认检查，机电设备是否拉闸、断电、门上锁，用火是否熄灭，料净场清，方可离开现场。38从事作业的人员，必须进展身体检查，无阻碍本工种的疾病。必须经过专门培训，取得特种操作证，方可进展特种作业。严禁无证作业。39在城市中拆出废弃物运输时，车辆应采取防止废弃物散落措施防止运输中造成的人身伤害，同时车运输时要清洗轮胎，防止泥土带入城市道路，影响城市文明卫生。310撤除区域的外围危险区，应做戒备标志，并设专人看防，防止行人和非作业人员进入造成坠落物击伤事故。311采用机械撤除时

54、挖土机臂下回转半径，不得有人活动。312六级以上强风和大雨、大雪、大雾天气，应停撤除和爆破工程作业。313作业中出现不平安险情时，必须立即停顿作业，组织撤离危险区域，报告领导解决，不准冒险作业。314施工现场用火，应按照规定申请批准。并派专人看火。严禁在制止烟火的地方动用烟火。配备的防火设施和设备，应保证其有效性。315施工现场的各种设施、设备和警告、平安标志等未经领导同意不得任意撤除和随意挪动。316电动机械的用电箱必须按照规定安装漏电保护器。箱门完整并上锁，由专人负责。电动机械和电开工具的软线或电缆应保证外皮和接头等处的完整，以防触电事故的发生。317施工机械的齿轮，皮带轮等高速运转的外露

55、部位，必须安装防护罩或防护板。操作机械严禁戴手套。女工应戴工作帽，长发不得外露。制止直接用手清理操作台面的残屑，不得在机械运转时，清理或维修。318施工现场发生伤亡事故，必须立即抢救伤员，保护现场，并按照规定，逐级上报。四、施工过程潜在危险源和监控管理要求41撤除工程施工前的工作建立单位应负责做好影响撤除工程平安施工的各种管线的切断、迁移工作。当外侧有架空线路或电缆线路时，应与有关部门取得联系，采取措施，确认平安前方可施工。撤除工程的建立单位与施工单位在签订施工合同时，应签订平安生产管理协议，明确建立单位与施工单位在撤除工程施工中所承当的平安生产管理责任。国务院第公布的393号令建立工程平安生

56、产管理条例中规定，建立单位、监理单位应对撤除工程施工平安负检查催促责任；施工单位应对撤除工程的平安技术管理负直接责任；明确了建立单位、监理单位、施工单位在撤除工程中的平安生产管理责任。42施工单位准备工作施工单位必须全面了解撤除工程的图纸和资料，根据建筑撤除工程特点，进展实地勘察，并应编制有针对性、平安性及可行性的施工组织设计或方案以及各项平安技术措施。依据建筑法为从事折除作业的人员办理意外伤害保险。依据平安生产法的有关规定，严禁将建筑撤除工程转包。 43撤除工程平安施工管理建筑撤除工程一般可分为人工撤除、机械撤除、爆破撤除三大类。根据被撤除建筑高度、面积、构造形式采用不同的撤除方法。因为人工

57、撤除、机械撤除、爆破的撤除方法不同。 431人工撤除人工撤除是指人工采用非动力性工具进展的作业。采用手开工具进展人工撤除的建筑一般为砖木构造，高度不超过6m(二层)，面积不大于1000m2。撤除施工程序应从上至下，按板、非承重墙、梁、承重墙、柱顺序依次进展或依照先非承重构造后承重构造的原则进展撤除。分层撤除时，作业人员应在脚手架或稳固的构造操作，被撤除的构件应有平安的放置场所。人工撤除建筑墙体时，不得采用掏掘或排倒的方法。楼板上严禁多人聚集或集中堆放材料。撤除建筑的栏杆、楼梯、楼板等构件，应与建筑构造整体撤除进度相配合，不得先行撤除。建筑的承重梁、柱应在其所承载的全部构件：撤除后，再进展撤除。

58、撤除施工应分段进展，不得垂直穿插作业。撤除原川于有毒有害、可燃气体的管道及容器时，必须查清其残留物的种类、化学性质及残留物，采取相应措施后，方可进展撤除施工。到达确保撤除施工人员平安的目的。撤除的垃圾 严禁向下抛掷。432机械撤除机械撤除是指以机械为主、人工为辅助相配合的撤除施工方法。机械撤除的建筑一般为砖混构造，高度不超过20m六层，面积不大干5000m。撤除施工程序应从上至下、逐层、逐段进展；应先撤除非承重构造，再撤除承重构造。对只进展局部撤除的建筑，必须先将保存局部加固，再进展别离撤除。在施工过程中，必须由专门人员负责随时监测被撤除建筑的构造状态，并应做好记录。当发现有不稳定状态的趋势时

59、，立即停顿作业，采取有效措施，消除隐患，确保施工平安。机械撤除建筑时，严禁机械超载作业或任意扩大机械使用围。 供机械没备包括液压剪、液压锤等使用的场地必须稳固并保证足够的承载力，确保机械设备有不发生塌陷、倾覆的工作面。作业中机械设备不得同时做回转、行车两个动作。机械制止带故障运转。当进展高处撤除作业时，对较大尺寸的构件或沉重的材料楼板、屋架、梁柱混凝土构件等，必须使用起重机具及时吊下。拆卸下来的各种材料应及时清理，分类堆放在指定场所，严禁向下抛掷。撤除吊装作业的起重机司机，必须严格执行操作规程和十不吊原则：信号指挥人员必须按照现行国家标准起重吊运指挥信号GB5082的规定作业。作业人员使用机具

60、包括风镐、液压锯、水钻、冲击钻等时，严禁超负荷使用或带故障运转。433爆破撤除爆破撤除是利用炸药爆炸瞬间产生的巨大能量进展建筑撤除的施工方法。采用爆破撤除的建筑一般为混凝土构造，高度超过20m六层，面积大于5000m。爆破撤除工程应根据周围环境条件、撤除对象类别、爆破规模，按照现行国家标准爆破平安规程GB6722，分为A、B、C三级。 不同级别的爆破撤除工程有其相应的设计施工难度，爆破撤除工程设计必须按级别经当地有关部门审核，做出平安评估和审查批准前方可实施。从事爆破撤除工程的施工单位，必须持有所在地有关部门核发的爆炸物品使用许可证，承当相应等级及以下级别的爆破撤除工程。爆破撤除设计人员应具有