xxx公司五金工具管理办法1

1、xxx公司公司五金工具管理方法（暂行）一、目的为加强xxx公司五金工具管理，规范各类五金工具的申购、入库、保管和领用工作。确保各类工具得到正确的运用，发挥其应有的效能，防止工具的不当损坏及流失，降低成本，保证生产工作的顺当进行，特制定本方法。二、适用范围本方法适用于xxx公司所属各车间、工序、班组及个人的五金工具管理。三、 管理职责1、五金工具运用单位：车间负责五金工具类物资的申报、领用、发放管理及建账管理。2、xxx厂主管领导、设备管理室主管领导：负责五金工具申购审核；各车间工具运用管理监督、检查、考核。四、 管理内容1、xxx厂所属各车间、单位要依据本方法制定相应的五金工具管理制度，按要求

2、供应管理报告。各车间、单位不制定相应的五金工具管理制度，考核责任单位主管负责人1000元/次。不按要求供应五金工具管理报告，考核责任单位主管负责人1000元/次。2、各运用单位依据生产实际提出五金工具需求安排，经厂、部门负责人、物资管理部、机动能源部审批同意后选购。各车间设备主管对所报安排的精确性负责，若出现数量差异过大（申购数量比实际同意选购数量超50%），考核责任车间主管负责人500元/次。3、各车间应对运用工具进行建帐、建卡管理。各车间、工序、班组应对所辖范转围内的工具的种类、现有工具的状况进行统计，建立五金工具领用台账，做到账物相符；领用工具个人建立工具领用卡。工具领用实行“谁运用、谁

3、保管、谁负责”的制度。4、工具运用过程中发生丢失，由运用人员赔偿(从工资扣除)。员工离职、退休、调动工作岗位，所领工具必需按工具领用卡内的数量无条件归还（品牌、型号、规格、数量与领用卡一样）。员工长期离开工作岗位需由他人进行工作顶替时，在工作交接过程中，按工具领用卡进行工具交接和卡片更新，交接双方签字确认。工具交接不全的要进行原价赔偿。5、工具正常运用中发生损坏、性能缺陷，无法接着运用等情形，由运用单位负责领导（或指定负责人）确认后收集废旧工具上交发放仓库按 “以旧换新、以坏换新”的原则进行领用。6、各车间五金工具管理人员按审批后的领用申请核对回收废旧工具后，按申购规格和数量发放，回收废旧工具

4、品牌必需与发放工具对应。不按要求发放，考核车间管理主管领导100元/次。7、各车间每半年以书面形式向xxx厂设备主管领导、设备管理室主管报告各车间、单位的工具领用状况。各运用单位每半年以书面形式向设备管理室报告本部门五金工具管理及运用状况。8、本方法适用于五金工具用品清单里列出的全部工具，如有新增或界定不清的五金工具，物资管理部有最终说明权。9、本方法自下发之日起执行。xxx公司2012-8-7附件一：领用需审批和“交旧领新”五金工具分类明细表附件二：工具领用卡模板附件三：五金工具半年度管理报告主要内容附件一：领用需审批和“交旧领新”五金工具分类明细表序号物资分类物资分类名称序号物资分类物资分

5、类名称1量具类卷尺3手动工具管子钳板尺螺丝批塞尺螺丝批组套装角尺内六角卡尺内六角组套装千分尺棘轮扳手2刃具车刀手动套筒刨刀工具箱玻璃刀工具车刮刀锉刀电工刀拉马好用刀钢锯不锈钢分样刀板锯割刀4电动工具焊接插刀5机床附件机用台虎钳铰刀夹头铣刀6汽车修理工具千斤顶套装美工刀7电力专用工具电笔内孔刀电烙铁内丝刀8管道工具大力钳双头切刀管子钳砂轮整形刀弯管器3手动工具丝锥弯管钳板牙台虎钳组套9液压工具液压钳套筒组套液压拉马扳手10其它工具钳工锤扳手组套黄油枪钳子电焊锤钳子组套附件二：工具领用卡模板xxx公司工具领用卡车间： 工作岗位： 姓名： 卡号： 序号工 具名 称品 牌规 格型 号数量领 用日 期签 名备 注附件三：五金工具半年度管理报告主要内容1、报告期内本单位五金工具申购状况；2、报告期内本单位五金工具领用状况；3、报告期内本