管理学管理的未来(1)ppt课件_第1页
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文档简介

1、管理的未来thinking and practices8.1管理环境的变革8.2未来的组织方式8.3管理的未来网络经济下企业面临的组织变革压力 规模 全球化 网络化 竞争要素 外界环境的变动 信息技术对组织带来的影响信息技术与组织构造(organizational structure)管理层次与管理幅度：扁平化与网络化交流与沟通的途径缩短组织边境 信息技术与管理控制(managerial control) 信息技术与业务流程(business process)正在出现的组织方式网络构造1扁平化组织信息技术的运用使得中层管理在传统组织中任务主要是对组织内信息进展挑选和传送被逐渐取代管理层次大大减

2、少：分权与授权基于知识权益构造而非等级权益构造 无边境组织部门间和组织内部的界限趋于模糊，大多数任务将经过“团队来完成组织与外部的边境变得模糊：虚拟化企业与共同体正在出现的组织方式网络构造2 学习性组织learning organization组织学习：“a frog in boiling water环境变动的不确定性：“The only certain thing in the world is the uncertainty(古希腊哲学家赫拉克利特)利用不确定性而不是减少或逃避不确定性：柔性强调知识与智力资本的重要性虚拟企业virtual corporation“虚拟企业virtual corporation是由多个企业群体基于市场机遇而结成的一种动态性联盟, 作为一种网络化组织方式，它是介于“市场与“企业之间的一种买卖方式。 虚拟企业的特征 动态性 组织边境模

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