历史街区危旧房改善及配套公建施工组织设计（193页）

1、历史街区危旧房改善及配套公建施工组织设计目 录第一章、工程概况及特点7第一节、工程概述7第二节、工程特点12第三节、施工重点12第二章、编制依据13第一节、编制依据13第二节、本工程拟用施工规范13第三章、施工目标14第四章、施工总部署14第一节、施工准备工作14第二节、施工总体部署16第三节、施工流程和施工段的划分17第五章、劳动力、材料和机械设备的供应18第一节、劳动力组织18第二节、原材料、半成品的采购供应20第三节、主要机械设备的选用与布置21第四节 、主要周转材料投入计划22第六章、施工进度计划及确保工期技术组织措施23第一节、施工总进度计划24第二节、施工进度计划可行性分析25第三

2、节、施工阶段性节点控制表26第四节、施工进度计划图表错误！未定义书签。第五节、施工进度计划管理26第六节、施工进度计划保证措施27第七章、施工平面布置及管理33第一节、现场施工平面规划33第二节、施工现场平面布置33第三节、施工临时用电的布置34第四节、施工用水布置38第五节、施工场地管理39第八章、工程测量方案40第一节、检测设备选用40第二节、工程定位、放线41第三节、基础施工阶段测量42第四节、上部结构测量42第五节、内、外装饰测量43第六节、沉降测量43第九章、土方工程施工方案44第一节、概况：44第二节、基坑围护44第三节、土方施工55第四节、基坑围护监测和应急措施56第十二章、地下

3、室结构施工方案57第一节、概况57第二节、地下室施工方法57第三节、地下室底板及墙板防水抗渗施工措施60第十一章、主体结构工程施工方案61第一节、概况61第二节、钢筋工程62第三节、模板工程64第四节、混凝土工程67第五节、砌体工程68第十二章、防水工程施工方案74第一节、概况74第二节、楼内防水74第三节、屋面防水75第十三章、装饰工程施工方案77第一节、内墙普通粉刷施工：77第二节、水泥地面施工79第三节、地砖地砖施工80第四节、外墙面砖施工80第五节、门窗工程81第十四章、关键部位的施工要点83第一节、施工测量技术83第二节、土方施工87第三节、钢筋施工要点89第四节、框架梁、板支模设计

4、90第五节、商品砼泵送施工技术92第六节、框架柱施工质量预控94第十五章、安装工程施工方案95第一节、施工布署：95第二节、管道安装99第三节、电气系统的安装106第四节、质量保证措施108第五节、现场安全与文明施工的措施111第六节、安装同土建的施工配合112第十六章、垂直运输及安全设施方案113第一节 塔吊工程施工方案113第二节、型钢井架搭设错误！未定义书签。第三节、脚手架搭拆施工方案118第四节、通道口安全隔离设置121第五节、“三宝四口”防护122第十七章、保证质量技术措施方案122第一节、质量保证技术措施122第二节、采用推广新材料、新工艺、新技术的措施126第三节、质量检测手段及

5、仪器配备127第四节、主要质量通病防治128第五节、建筑工程服务承诺（计划）131第十八章、工程技术管理措施137第一节、技术管理的任务137第二节、技术管理的职责137第三节、技术交底管理139第四节、工程资料管理140第五节、工程计量管理140第十九章、材料和设备质量保证措施141第一节、对材料和设备供应商的确认141第二节、施工材料和设备管理142第三节、原材料质量保证144第二十章、季节性施工措施145第一节、夏季施工措施145第二节、雨季施工措施146第三节、冬季施工措施148第四节、台风季节施工措施151第二十一章 确保安全生产、文明施工及环保技术措施151第一节 安全生产151第

6、二节、文明施工158第三节 环保措施162第二十二章、施工技术资料、安全台帐管理172第一节、技术资料管理的基本规定172第二节、 资料管理制度172第三节、工程档案文件及声像资料收集整理173第四节、安全台帐管理177第二十三章、建筑工程施工总承包管理178第一节、总承包管理目标178第二节、总承包管理准则179第三节 施工总承包管理180第四节、总承包施工管理180第五节、总承包对施工质量管理182第六节、总承包管理对施工进度的管理185第七节、总承包对施工安全的管理187第八节、总承包对文明施工的管理和控制189第一章、工程概况及特点第一节、工程概述杭州市*路历史街区危旧房改善及配套公建

7、设施建设E地块工程，位于杭州市*区*街，*路东侧、*路西侧。1、建设单位： 2、勘察单位： 3、设计单位： 4、监理单位： 5、施工单位： 6、监督单位： 一、建筑概况： 本工程地下车库一层，0.000为黃海高程，层高5.9M。地上建筑19幢（14层），层高11.5M（檐高），0.000相对的绝对标高5.58.60M（详见上部建筑）。总建筑面积24797.33平方米，结构设计使用年限50年，抗震设防裂度6度，安全等级二级。二、装饰概况：（一）地上建筑1、外墙-1（用于有保温要求外墙，）1)、双组份聚氨酯罩面涂料一遍；2）、丙烯酸弹性高级中层主涂料一遍；3）、封底涂料一道；4）、6厚1：25水泥

8、砂浆抹平；5）、12厚1：3水泥砂浆打底扫毛；6）、聚合物砂浆保护层（压入网格布）7）、30厚保温浆料；8）、10厚1：3水泥砂浆抹平层。9）、墙体基层；2、外墙-2（用于有饰面的外保温外墙，）1）、1:1水泥砂浆勾缝；2）、10厚60*230面砖（青灰色），5厚粘结剂；3）、6厚1:0.2:2.5水泥石灰膏砂浆刮平扫毛；4）、12厚1:3水泥砂浆打底扫毛；5）、聚合物砂浆复合热镀锌电焊网（锚固件固定）；6）、30厚保温浆料；7）、10厚1:3水泥砂浆找平层；8）、墙体基层；3、内墙-1（用于一般内墙面，）1）、乳胶漆涂料二道；2）、封底漆一道（干燥后做面涂）3）、满刮2厚腻子；4）、5厚1：

9、0.5：2.5水泥石灰膏砂浆面；5）、9厚1：0.5：3水泥石灰膏砂浆扫毛；6)、墙体基层；4、内墙-2（用于卫生间内墙面）1）、5厚釉面砖，5厚胶粉泥粘结层（或二次装修用户自理）2）、10厚1：2.5水泥砂浆压实抹平；3）、1.5厚聚氨脂涂膜防水层；4）、9厚1：3水泥砂浆打底；5）、墙体基层；5、楼面-1（用于有防水的卫生间、走廊、阳台地面）1）预留10厚面层；2）、20厚1：2水泥砂浆抹面；3)、水泥浆一道（内掺建筑胶）；4）、钢筋混凝土楼面板；6、楼面-2(用于无防水房间)：1）预留10厚面层（公共部分不预留）；2）、20厚1：2水泥砂浆；3)、1.5厚聚氨脂涂膜二道（沿墙四周翻高20

10、0）；4）、最薄处20厚1:3水泥浆找坡层抹平（地漏1米范围内向汇水口找坡）；、水泥浆一道（内掺建筑胶）；、钢筋混凝土楼面板； 7、地面-1（用于无防水要求的地面，由上至下）1）、预留10厚面层；2）、20厚1:2水泥砂浆面；3）、水泥浆一道（内掺建筑胶）；4）、80厚C15混凝土层；5)、100厚碎石层；6）、素土夯实； 8、地面-2（用于有防水要求的地面，由上至下）1）、预留10厚面层；2）、20厚1:2水泥砂浆面扫毛；3）、1:5厚聚氨酯防水涂膜二道；（沿墙四周翻高200）；4）、最薄处30厚1:3水泥砂浆找坡层（地漏1米范围内向汇水口找 坡）；5)、水泥浆一道（内掺建筑胶）；6）、80

11、厚C15混凝土层；7）、100厚碎石层；8）、素土夯实 9、地面-3（用于庭院老石板地面）1）、80厚老石板错缝铺地；2）、30厚1:3干硬性水泥砂浆结合层，表面洒水泥粉；3）、150厚C15混凝土层；4）、素土夯实；10、顶棚1）、乳胶漆涂料二道，2）、封底漆一道（干燥后做面涂）；3）、满刮2厚腻子；4）、5厚1：0.5：2.5水泥石灰膏砂浆面；5）、3厚1：0.5：1水泥石灰膏砂浆扫毛；6）、水泥浆一道（内掺建筑胶）；7）、钢筋砼楼板11、屋面1）、平瓦（烟灰色）屋面；2）、挂瓦条、顺水条按厂家要求；3）、40厚细石防水砼（配6150*150双向钢筋网）；4）、60厚挤塑聚苯乙烯泡沫保温板

12、；5）、3厚SBS防水卷材一道；6)、15厚1：3水泥砂浆找平；7）、钢筋砼屋面板（二）地下车库装修见建筑装修一览表三、建筑结构概况：1、砼强度等级：地下车库顶(底)板、外墙及水池为防水砼C35(抗渗等级S8)，内掺8%TEA高效低碱膨胀剂（后浇带防水砼C35S8内掺10%TEA高效低碱膨胀剂）每立方米砼内掺0.9Kg，聚丙烯纤维（长19mm），要求底板及顶板砼水中养护14d限期膨胀率不小于0.015%，侧垟砼水中养护14d限期膨胀率不小于0.025%，地上建筑筏板基础及主体结构砼C25。基础砼垫层C152、结构用钢材：1）、一级钢筋：表示HPB235 二级钢筋表示HRB335 三级钢筋E00

13、2 表示HRB400钢筋；2）、焊条：HPB235级钢和Q235钢采用E43型焊条，HRB335级钢之间采用E50型焊条；HRB400级钢之间采用E55型焊条；3）、焊缝除图中注明外均为6mm满焊；4）、钢板、型钢、预埋件，螺栓均采用Q235钢；5）、吊钩一律用HPB235级钢筋制作，严禁使用冷加工钢筋。3、砖砌体：地下车库填充墙采用MU10水泥砖，M5混合砂浆，地上建筑基础，采用MU15水泥砖，M10水泥砂浆，建筑外垟及卫生间垟体采用KP1烧结多孔砖MU10，M7.5混合砂浆，其它内垟采用加气砼块Mu10，Mb10混合砂浆。墙体应按现行砌体结构设计规范、建筑抗震设计规设置构造柱和圈梁。墙体可

14、用型铁件或拉结筋与主体结构的竖向铁件埋入或穿过加气砼砌块时，应做防锈保护措施。钢筋混凝土墙上的留洞见结施和设备图,砌筑墙体预留洞过梁见结施说明。第二节、工程特点1、工程概况：本工程东西两侧紧靠道路，南侧为D地块已建房屋，北侧为施工中的F地块； 2、现场条件： 施工现场施工用电、用水均已接至现场。交通运输条件情况良好，已达到开工条件。施工场地可利用面积较为狭窄。 3、工程工期：本工程因地下车库设计变更，工期调整为260日历天。第三节、施工重点根据本工程结构特点，结合我公司的以往施工经验，对本工程结构进行了分析，认为应着重搞好以下工作。 1、主体结构施工本工程为钢筋砼框架结构，在施工过程中，特别要

15、控制好模板和混凝土施工质量，确保模板接缝密实，有足够的强度刚度，保证不变形，不炸模。本工程结构混凝土均采用商品混凝土、泵送，以加快施工进度。混凝土浇捣必须分层浇捣，控制合适的振捣时间，使砼振捣密实，不漏振不离析，保证混凝土施工质量，以确保结构目标实现。同时重视梁柱交接处混凝土结构的施工质量，防止产生夹渣等质量通病的出现。在轴线放样定位之前，应看清图纸，理顺各轴线之间关系，做好定位记录，对每个轴线群，应单独设置定位点，并加以保护。2、装饰工程施工：本工程外墙贴面砖，双组份聚氨酯涂料垟面，均做样板。内墙面粉刷表面平整光洁，阴阳角垂直，不起壳，不空鼓，不开裂，要特别重视走道、楼梯等公共部分装饰质量，

16、让人显得舒适，得到美感。第二章、编制依据第一节、编制依据1、浙江大学建筑设计研究院提供岩土工程勘察报告，中国水电顾问集团华东勘察设计研究院（基坑维护、地下车库），浙江省古建筑设计研究院（地上建筑）设计的工程设计图纸2、国家现行的施工规范及浙江省、杭州市的有关标准、法律、法规等文件。3、现场踏勘。4、我公司内部文件、管理制度等以及我公司ISO9001（2000版）、ISO14001、OHSAS18001质量及环境、职业健康安全管理体系手册和程序文件。第二节、本工程相关施工规范、标准依据设计施工图纸和技术文件要求，本工程项目的材料、设备、施工须达到以下现行中华人民共和国及省、市、行业的一切有关法规

17、、规范的要求：1、建设工程项目管理规范（GB/T50326-2001）；2、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）；3、建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）；4、混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）；5、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）；6、建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）；7、钢筋焊接接头试验方法标准（JGJ/T27-2001）；8、砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）；9、砌体工程现场检测技术标准（GB/T50315-2000）10、屋面工程质量验收规范

18、（GB50207-2002）；11、回弹法检测混凝土抗压强度技术规程（JGJ/T23-2001）；12、贯入法检测砌筑砂浆抗压强度技术规程（JGJ/T136-2001）；13、建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）；14、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2001）；15、现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）；16、建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）；17、建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）； 等第三章、施工目标本工程地理位置优越，立面造型美观，线条流畅，古式风格，它将是我公司展示自己的窗口工程。我们将以一流的管理水平，一流的

19、工程质量，一流的施工速度，献给业主单位。我们将决心完成以下工程主要管理目标：1、工程质量：符合（工程施工质量验收规范）标准，确保合格。2、文明施工：确保安全文明施工。3、工程工期：本工程总工期260日历天。4、管理目标：发扬本企业“团结、务实、从严、创新”精神，科学管理，精益求精，广泛采用建设部推广的新技术和其它先进的施工工艺，新方法，提高工程质量，加快工程进度。 第四章、施工总部署第一节、施工准备工作1、定位测量：本工程按照总平面图的要求定出轴线位置，并在场内选择合适的位置设置控制主轴线基准线，（控制点的设置按国家级导线点要求设置，其位置应不受基础施工影响），设置控制标高的水准点，数量不少于

20、2个，该水准点在整个施工过程中予以保护，不受损坏。上述控制点必须核对无误后给予设置保护。基础施工完毕，应对整个轴线系统进行全面复核，并在基础梁上设立永久性标志，作为向上传递轴线的依据。2、图纸会审：本工程组织有关施工管理人员认真熟悉图纸，并在此基础上组织图纸自审，根据先后开工顺序及建设单位的安排参加图纸会审。3、修建临时道路：根据施工场布图的要求，定出堆放材料位置，施工道路和临时设施，做好整个施工现场的混凝土硬化工作。并应符合文明施工、安全生产技术措施中的有关要求。4、敷设施工临时用电线路：根据不同阶段的施工要求，按规定铺设临时用电线路，具体铺设要求详见有关施工用电的章节。5、敷设施工临时用水

21、管路：根据不同阶段的施工要求，敷设施工临时用水管路，管路布置详见场布图，水管穿越道路时，应有一定的埋置深度，并穿套管保护。6、临时生活、生产用房的搭设：根据不同施工阶段的需要搭建临时生活、生产用房，因施工场区狭窄，办公用房及职工宿舍距施工场地500米另租地搭建，材料堆场具体布置详见施工场布图。搭设要求除满足生产生活的要求外，还应符合文明施工的要求，具体搭设要求详见文明施工、安全生产技术措施中的有关要求。9、消防设施的设置：在不同的施工阶段均应按有关规定及实际要求配备必要的消防设施和器具，配备要求详见文明施工、安全生产技术措施中有关消防管理的要求。10、编制劳动力需要量计划，按照开工日期和总工期

22、要求，编制劳动力需要量计划，组织各相关工种进场，安排好进场职工生活，并做好入场职工的教育工作，通过教育增强安全、防火防盗和文明施工意识。11、编制材料计划。根据施工计划要求和进度先后编制建筑材料和制品需要量计划。按时、按质、按量组织进场，并按场布图要求堆放整齐，打一个有充分思想准备之硬仗。并根据规范规定和要求，进行各种材料的检查、试验，以保证工程质量和进度要求。12、编制施工机械计划。根据工程施工需要，编制施工机械计划，按使用先后组织进场，按施工场布图机械设备位置，做好设备基础，就位安装，以满足开工需要。13、场地绿化计划。开工前要做好绿化设计，准备花木草皮的来源，做到与地皮硬化工作相配合。1

23、4、建立现场的治保组织。为了加强治安保卫工作，现场安排二人专职治保员，以保证工地施工过程中不发生意外事件。15、办理杭州市有关部门规定的工程施工所需的一切相关手续。第二节、施工总体部署根据本工程的结构特点和施工周期的实际情况，组织强有力的项目班子，投入精干能打硬仗的施工班组。工程的难点主要在基础和主体结构的施工，故应集中劳动力、机械设备和周转材料攻抢基础和主体结构工程。在基础施工阶段采用三班制工作，主体施工阶段组织二班制工作，在每个工作班子均有项目管理人员值班，确保对每个环节施工质量的控制。本工程上部结构为14层，上部结构施工时配备主体两层结构的模板体系。配备足够的支模钢管，穿插各工种的操作工

24、序，有效地控制计划的落实时间，做到计划部位不拖延，上道工序推迟的时间由下道工序抢回来。根据现场施工需要，基础施工阶段模板制作在场内完成。基础和主体钢筋在场内统一加工制作。为确保合同工期，在基础施工阶段与建设单位、设计院、质监站、监理公司密切配合，及时组织对各项隐蔽工程验收，以利按时按质交付工程。本工程中间结构验收分别分基础结构验收、主体结构验收二次，在主体结构验收前先安排一个粉刷班组作为内墙粉刷塌饼等各项准备工作，等结构验收通过后，全面开展室内装饰施工，屋面在质量验收后组织屋面防水专业队伍进场抢做屋面防水工程，以免雨水进入影响装饰工程的质量。结构验收后及时跟紧开展设备管道、电气安装及内墙面粉刷

25、，并预先组织好门窗的加工，及时安装门窗框。外墙装饰根据建筑造型和外墙装饰材料的分类，在结构验收前再进一个粉刷班作为外墙粉刷塌饼等各项准备工作，等结构验收通过后，公司组织充足的劳动力做外墙粉刷，主体部分自上而下进行，但外架暂不拆除。外墙装饰按楼层进行检查、验收，待整个竖向施工段均符合要求后，外架随之拆下。第三节、施工流程和施工段的划分一、施工流程：施工流程是指导整个施工过程的关键线路，始终贯穿于整个施工过程，并对各阶段施工具有指导和制约作用。本工程施工面积较大，为了能够有序，充分利用工作面，把地下车库分为两个施工段进行施工，在地上主体结构施工时，分为两个施工阶段进行施工，施工流程如下：基坑围护及

26、土方开挖 地下室底板施工 地下室墙板及顶板施工 上部主体混凝土结构施工 砌体工程 内外装饰 扫尾竣工二、施工段划分： 地下室工程：本工程划分为二个区域施工，各区域内的柱、梁、剪力墙钢筋分段穿插流水施工，砼分别浇捣完成。主体结构工程：本工程分两个施工阶段，各施工段内的柱、梁板筋分段穿插流水作业，混凝土分别浇捣完成。装饰阶段：工程装饰与安装工程的联系密切，装饰工程阶段在结构验收后，立即插入室内外装饰。在本工程施工中，结构阶段进行分项穿插，安装装饰阶段立面分层交叉，组织合理地工序搭接，流水作业，均衡施工，在确保工作质量、安全的前提下，加快施工进度，缩短施工工期。第五章、劳动力、材料和机械设备的供应第

27、一节、劳动力组织一、工程项目施工管理人员组织建好该工程对企业自身的意义深远。我公司是国家一级建筑施工企业，全国百强施工企业之一，具有多次类似本工程结构施工的丰富经验，不论在机械装备水平上、管理上、协作控制能力上都有很大的优势。我公司拥有高素质的项目施工管理人员，在人员组织上更有广泛的选择性。在组建本工程项目管理班子时，公司将选派具有丰富施工经验的项目管理班子，参加本工程的施工管理。参加本工程管理人员计划及其简历另详（详见附表一：项目管理班子配备情况表）。项目部由我集团公司优秀的管理人员组成，严格按照项目法组织施工，执行全面责任承包制。协调好与各专业单位的工作，行使总包职权，在项目部配置人员上将

28、配齐所有的职能部门人员，确保整个工程在施工全过程的连续性，从而实现全面管理，全面控制和全面协调。为创造工程的高质量高速度提供条件。 二、工程项目劳务人员组织施工劳务人员是工程施工的直接操作者，也是工程质量、进度、安全和施工的直接保证者。为确保工程顺利进行施工，在本工程劳务人员组织时，我公司将安排具有良好的质量、安全意识、技术素质较高的，且有类似工程施工经验的操作工人进场施工，施工人员进场前，统一经过公司培训，考核后上岗。项目施工劳务按三类进行组织：1、专业性强的技术工种类：根据工程施工进度要求，确保工程正常施工，项目配备30余人，主要包括机械维修、机械操作、架子工、现场电工、电焊工、气焊工等工

29、种，这类工种人员均经过我公司培训中心定期培训、考核后，并持有相应上岗证上岗。2、普通技术工种类：这类工种有：木工、钢筋工、混凝土工、泥工、粉刷工等，公司将派曾施工过类似工程的施工人员进场，根据工程施工需要，安排人员进场，具体详见劳动力计划表。3、非技术性普通工种类：这类工种是我公司长期施工的配合工人，具有较高的技术、质量、安全素质，本工程配备10人。本工程劳动力组织由公司劳动管理处根据项目部的月度劳动力计划，在集团公司内进行调配，确保项目部对各种劳动力的需要，确保施工进度计划的完成。本工程劳动力计划安排详见附表二：劳动力投入计划表 第二节、原材料、半成品的采购供应本工程原材料半成品采购及时与否

30、，质量的优劣是直接影响施工进度和工程质量的重大因素，必须认真地搞好这项工作。工程的材料设备组织采购，要从质量上、单价上、供应能力上严格把关，严格遵照集团公司整合管理体系程序文件进行组织采购。1、工程需用材料采购必须遵照集团公司整合管理体系程序文件规定，对供货方进行调查和评价，其调查和评价主要内容有供方的营业执照、经营范围、生产能力、业绩和信誉、质量体系状况，供货质量和能力、产品的厂牌、产品生产许可证、国家指定的认证机构/认证产品的认证证书、产品环保要求等。经评定为合格的物资供方，由公司材料部门建立合格物资供方名录，项目部必须在公司确认的合格物资供方名录中的选择供货单位。2、执行检验控制程序ZC

31、J/QSP208进行抽样复试，并形成物资验证记录，对其提供质保书、产品生产许可证、当年产品检验合格证、出厂合格证、产品安全强制性认证标志等进行验证。3、需要时，项目部可派员去供方处对采购物资进行验证，但在采购合同中明确验证的安排和物资放行的方式。4、当合同有规定时，业主或其代表有权在公司相关场所和供方处对供方的产品是否符合规定要求进行验证（包括业主指定生产厂家的产品），但项目部不能把该验证作为供方质量进行有效控制的依据。5、业主的验证不能免除物资采购提供可接收产品的责任，也不能排除业主对不合格品的拒收。6、消防产品验证须有国家消防产品质量检验部门的合格证书，且必须在公安消防机构登记备案的产品。

32、其它具体按照集团公司整合管理体系程序文件ZCJ/ZSP208物资采购/租赁控制程序执行。其它对本工程原材料半成品采购的质量控制详见本方案中材料和设备质量保证措施。第三节、主要机械设备的选用与布置充足、精良的施工机具、设备及周转材料对单位工程能优质、如期交付使用，将起到积极的作用。为满足施工需要，所需大中型机械设备均由集团公司统一调度配备。根据本工程特点，经我公司考虑，同时对下列所需设备进行筛选落实，目前正进行全面维修、保养，并随时运至施工现场进行安装、调试、运行，以保证这些进入现场的设备在使用过程中的完好性。1、垂直运输机械：塔吊2台，型号为QTZ63；2、泥工机械、砼浇捣机械：插入式振捣机1

33、5台，平板式振动器2台，主体结构施工期间采用泵送商品混凝土。3、钢筋加工机械：钢筋采用集中统一加工，现场共设置一个加工场地，共配备钢筋加工机械：调直机1台，闪光对焊机1台，弯曲机1台，切断机1台，电焊机5台，电渣压力焊机3台。4、木工机械：现场设置1个模板加工场地，共配备木工加工机械：木工圆盘锯1台，平拉电锯1台，木工刨1台。A、砂浆机在基础施工时进场2台，主体施工时再进2台。B、在每个砂浆机旁设置一台磅秤，控制每拌的黄沙量和水泥的计量。C、在砂浆机前设置排水沟与沉淀池。D、操作人员必须持证上岗。5、其他机械：砂轮切割机2台，污水泵2台，潜水泵2台。6、机械布置及配备详见各阶段施工场布图、施工

34、机械设备计划表。 第四节 、主要周转材料投入计划本工程所用之周转材料,均由项目经理部和集团公司材料站共同组织,对一些须先行定制的周转材料及时进行加工定制,并根据进度计划进行调整、补充，以确保工程顺利施工。项目组织管理网络技术负责人 项目经理集团公司施工员钢筋翻样木工翻样观 砌机械管理员安监员安全生产文明施工监督员保卫人员行政人员医务人员宿舍管理员预 算 员财务人员采 购 员保 管 员质量员资料员测量员计量员第六章、施工进度计划及确保工期技术组织措施第一节、施工总进度计划1、施工计划指导思想我公司为杭州市*路历史街区危旧房改善及配套公建设施建设工程E地块工程总承包施工企业，在各个施工阶段，统筹协

35、调各专业单位，统一安排施工进度，组织交叉施工，相互创造工作条件，因此本计划着眼于从全局出发，注重整体效果，统筹安排土建与安装工程各分项工程的施工程序和工期计划，以满足业主的工期和质量要求。2、施工总进度计划本工程总工期为260日历天：地下车库分为两个施工段。工程开工以开工令为准，本工程基坑围护、桩基及土方开挖完成安排127日历天，地下室底板完成安排36日历天，地下车库墙板及顶板完成安排41日历天，地下车库与上部主体结构及砌体完成工期控制在112日历天，装饰施工安排117日历天，竣工扫尾25日历天；工程开工后184日历天进行基础结构验收，工程开工后224日历天进行主体结构验收；工程开工后235日

36、历天开始扫尾竣工。工程开工后260日历天竣工。在施工过程中要搞好协调施工，创造足够的工作面，尽可能缩短工期。按质按时向业主交付满意的工程。各工种施工工期穿插进行，具体详见附表三：总进度施工计划表。安装工程预埋工作穿插在土建施工计划进行，主体结构封顶后，安装、装饰工程是整个施工计划的关键。安装、装饰随主体结构分阶段验收，穿插进行施工，安装工程试压调试阶段按楼层进行，为后道工序创造条件。具体的基础、主体、结构及装饰、主要安装工程的网络节点时间详总施工进度网络计划，其中专业安装工程施工工期在总进度计划范围内和不影响工程质量的前提下，可以适当加长和缩短。第二节、施工进度计划可行性分析任何一个工程的施工

37、（施工进度计划）都是建立在工程量、施工机械和劳动力投入、施工统筹科学管理基础上的。根据该工程各分部分项工程量大小，结合工程的具体情况，在科学的施工流程和合理的施工机械及劳动力投入的前提下，同时根据施工总体构想，对本工程施工进度具体分解如下：1、桩基、基坑围护及土方开挖施工 本工程施工共分两个施工段施工。桩基、基坑围护及土方开挖施工安排20台打桩机施工，两台挖机及相应的车辆，并配备60个修土工，故安排127日历天。 2、地下室施工（1）地下室底板：包括垫层、凿桩头、钢筋、模板、砼浇捣，其中模板的工作量较少，关键是钢筋和砼浇捣。根据钢筋总量和砼方量以及施工经验，两个施工段安排基础垫层及基础底板36

38、日历天，即每个施工段底板施工穿插施工。（2）地下室墙板及顶板两个施工段安排41日历天。地下室施工时间77日历天，详见施工进度计划图。3、主体结构施工：地上结构14层。根据该工程的平面位置、结构型式、施工方法（商品砼泵送）以及以往施工经验，E12E19早先开工，E1E11在地下车库南区顶板完成后施工，分两个施工段流水施工，按施工总进度计划天数控制在112天完成。4、水电安装、内外装修穿插施工。 粉刷在主体结构验收后开始，尔后，水电管线安装、楼地面也穿插施工。结构施工完毕后施工屋面，外墙粉刷和装修也同步施工，安排工期117日历天。5、竣工扫尾：本工程扫尾阶段，安排工期25日历天。6、中间验收计划：

39、 基础、主体结顶共二次。综上所述，本工程共安排工期260日历天。第三节、施工阶段性节点控制表1、本工程节点控制表序号分部工程控制工期总工期备注1基坑围护及土方开挖127127以开工令为准2地下室底板36137穿插施工3地下室墙板及顶板施工41163穿插施工4主体结构112214穿插施工5装饰装修117259穿插施工6安装工程117259穿插施工7竣工扫尾25260穿插施工第四节、施工进度计划管理工程施工进度计划管理主要包括：施工总进度计划，主要分部工程进度计划，月进度计划和周进度计划。项目部须根据月进度计划，制定每周详细的作业计划，材料需用量计划和周转材料、机械设备进出场时间。各专业单位要根据

40、总包单位的月、周进度计划，编制各专业单位的施工进度计划。定期召开由甲方、乙方、监理和各专业单位参加的协调会，确定下步工作要点和施工进度计划，解决工程中存在问题，更好地开展工作。施工进度计划完成与否是我公司作为对项目重点考核的指标，公司对月度计划进行全面检查，并与项目部班子的经济收入挂钩，以确保工程进度按预期目标完成或提前完成。施工进度计划管理流程详见附图。第五节、施工进度计划保证措施一、组织保证1、本工程将按我公司较成熟的项目法管理体制，实行项目经理责任制，实施项目法施工，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能，并在公司系统内选择健全的，能打硬仗的，并有施工过类似工程的施工

41、队伍组成作业层，承担本工程施工任务。2、根据业主的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，各分部分项工程在时间、空间上充分利用且紧凑搭接，打好交叉作业位，从而有效缩短工程的施工工期。3、建立施工工期管理领导小组，针对主要影响工期的工序进行动态管理，找出影响工期的原因，决定对策，不断加快工程进度。二、制度保证建立生产例会制度，利用电脑动态管理，实行三周滚动计划，每星期至少1次工程例会，检查上一次例会以来的计划执行情况，布置下一次例会前的计划安排，对于拖延进度计划要求的工作内容找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。举行与管理、建设、设计、质监等部门的联席办公会议，及时解决施工中出现的问题

42、。三、计划保证1、采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络计划进行施工进度计划的控制与管理。在施工生产中抓主导工序、找关键矛盾，组织流水交叉、安排合理的施工程序，做好劳动组织和协调工作，通过施工网络切点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保工期控制进度计划的实现。2、倒排施工进度计划，编制总网络进度计划及各子项网络进度计划，月、旬滚动计划及每日工作计划，每月工作计划必须25号内完成，以确保计划落实。3、编制更为详尽的层、段施工进度计划，以每一层、段为单体进行组织，保证按计划完成，以层、段小单体计划的落实组成整体工程计划的顺利完成。四、经济手

43、段保证1、实行合理的工期目标奖罚制度，根据工作需要，主要工序采取每日两班制度，即8小时一班连续工作浇筑砼等作业。2、整个工程层层实行项目承包，签订合同，引入竞争机制，实行内部重奖重罚制度，严格执行奖罚兑现，以经济手段保工期。对于层、段施工作业计划，实行重奖、重罚。3、由公司经营部门搞好总体资金使用计划，对材料人工、机械成本分析，财务部门落实资金运转计划，并按总体计划进行控制拨款。4、建立财务控制制度，工程款做到专款专用。本工程款保证不作其他用途和其他工程调拨使用。项目部要按月进度施工计划，控制主要材料的计划用量和用款计划，合理安排。五、作风保证1、作好施工配合及前期施工准备工作，针对工程的复杂

44、性，建立完善的工程档案，及时检查验收，做到随时检查、整理归档。拟定施工准备计划，专人逐项落实，做到人、财、物合理组织，动态调配，做好后勤保障的高质、高效。2、发扬和保持历年来在重大工程建设中体现出来的企业精神、高度的集体荣誉感、责任感，发挥职工最大潜在能力。不分节假日，不设休息日，主要工序二十四小时连续施工，确保工程工期，强化职工质量意识，各道检验手续严格把关，做到一次检验合格，减少返工造成的工期损失。六、资源保证将本工程列入公司的重点管理项目，公司有关部门配合本工程，从机械、劳动力、技术质量、物资、资金优先满足工程需要，确保各阶段施工顺利。同时，强大的投入量是保证工期的前提，必须精心、实际地

45、编写施工组织设计，对重要部分工程由项目部制定切实可行、有针对性的单项施工方案，做到生产月、旬有作业计划、根据计划落实劳动力、材料、设备的进场，确保全部到位。(1)劳动力：公司劳资部门根据项目进度计划，负责劳动力从数量、素质、时间上给予保证，并适时退场，是保证工期的前提；(2)周转材料投入：施工前对工程进行全面的分析，确保工程所需周转材料在施工前全部到位，确保周转材料的供应充足、准时；(3)机械设备：一旦中标，公司立即安排保养完好、高性能的大型机械设备依据项目部需要及时进场，并安排几名机操工负责蹲点，及时解决各类故障并定期保养，确保正常、高效运转，从而确保工程进度。七、部署保证1、采用步步紧跟的

46、方法进行施工，做到无工作面停歇的情况发生，使工期达到最短。2、组织立体交叉作业，即挖土与基础施工交叉进行，回填与主体同时进行，结构与装饰交叉进行，屋面防水与外墙装饰同时进行。3、严格推行网络施工：施工前，详细编制包括安装在内的网络计划图，按照网络的节点，分别计算出每一网络线路上的耗工量和耗料量，进行劳动力动态分析和材料定量分析，并绘制详细的劳动力动态分布图和材料计划表，实行定量施工。施工中，在材料、机械设备及劳动力的使用方面都严格按网络施工，提出需求计划，使施工所需的劳动力、材料和机械设备处于均衡状态，即要满足快速施工需求，同时又可避免窝工，以合理的投入得到较大的产出。八、技术保证为确保工程按

47、合同工期如期竣工并交付使用，我公司决心发挥大企业机械设备和管理力量的优势，采用先进的管理方法，加强土建与专业队伍的交叉配合，从而加快施工进度，缩短工期，同时把该工程列入重点工程来抓，为此采取以下主要措施：1、本工程工程进度的重点在于主体的施工速度。2、加强现场管理机构计划管理和公司监督管理力度，由项目部编制切实可行的施工计划总网络控制图，根据总进度、编制月、旬作业计划、材料供应计划、安装配合计划。由项目经理亲自抓，亲自检查落实情况。3、充分合理调动所有财力、物力、机械和劳动力的各种积极因素，确保施工作业面获得全面铺开。凡遇国家节日、农忙季节，事先调查了解情况，统一安排劳动力，保证现场需要人数，

48、保持连续施工，确保部位计划完成。4、施工过程中项目部要按总体计划和分项计划要求，明确每天所需要的劳动人数、各种材料的进场日期、机械拆装时间及安装配合部位等，并确保计划的到位、到场，避免停、等工现象。本工程施工周期短，采取一班半制，部分分项采取二班作业制。浇捣基础、楼屋面板砼时视进度情况可采取24小时（即三班制）连续施工，但必须办妥有关夜间施工审批手续。5、本工程在施工过程中实行承包责任制，职责分明，责任到人，工作量到班组，每月实行部位考核及质量评定，以分项工程来控制进度，实现奖罚分明的制度，尤其是基础、主体及装饰阶段必须严格控制，实行重奖重罚，鼓励和督促全体职工为工期目标的实现而更加努力地工作

49、。6、主体阶段影响工期的关键是垂直运输量大，模板等周转材料的供应及支模速度等是否能满足进度要求。内粉刷（装修）除增加劳动力投入外，保证其进度的重点放在合理安排，穿插施工上，即科学的安排好立体交叉平面流水作业，内部粉刷大多应在主体施工时穿插进行塌饼、护角、冲筋的施工。主体验收基础、上部主体结构分别组织验收，以便提前安排粉刷工程施工，从而达到缩短工期的目的。7、及时做好每道工序的复核、验收工作，防止因工程质量造成返工、停工现象。合理安排雨天、夜间施工。定期检查机械设备运转情况，避免因机械故障造成停工、待工现象，确保工程顺利施工。8、着重做好土建与各专业安装之间的协调配合工作，项目部应及时与供电、消

50、防、通讯等专业部门联系落实相关规定、要求等，以免返工现象。各专业安装工程负责人应参加现场协调会，每天碰头解决土建与安装之间的协调配合工作，以免影响工程进度。 施工进度计划管理流程图完成施工总进度计划主要阶段进度计划编制月进度计划确定月进度计划编制周进度计划确定周进度计划实 施计算工程量资源准备落实资源计划进场在主管生产的项目经理领导下，周计划落实到每天，由工长安排完成总 结月计划审核找出月进度计划完成难点周计划审核找出周进度计划完成难点项目经理、技术负责人、计划员进行计划监督解决难点问题解决问题追查原因第七章、施工平面布置及管理第一节、现场施工平面规划一、场地和环境情况说明本工程三通一平工作已

51、完成，电源和水源已接入。我公司经过现场踏勘，本工程施工场地较为较为狭窄，总平面布置是否合理，直接关系到施工进度的快慢，安全文明施工的达标和体现我公司管理水平的高低，施工平面布置应考虑以下因素：1、确保场内道路畅通，满足施工对材料堆放场地的要求，减少二次搬运和场内运输。2、满足安全、文明施工达标对场地的要求。3、符合施工现场防火规范要求和城市环境卫生的要求。4、场地布置中，要避免土建、安装、装饰单位的相互干扰，还要满足甲方的有关要求。第二节、施工现场平面布置一、办公及生活区设置1、由于工程场地狭窄，在工地外另租地设置项目部，办公室2幢2层。2、办公楼采用双层彩板房搭设，共32间，其中底层部分用途

52、为：一层为项目部、监理、业主、审计办公室。二层部分用途为：财务、资料、休息室。为现场办公创造良好的条件。3、职工宿舍、食堂紧靠项目部东面，生活区内共设3幢宿舍楼，均为一层彩板房结构，整个生活区可同时满足500人左右的职工住宿要求，为职工提供一个良好的休息环境，确保工作积极性，提高工程施工水平。二、基础施工阶段场布图在基础施工前应完成的平面布置：办公及生活区、搭设、钢筋堆场、钢筋加工棚、木工车间、仓储等搭设。二、主体结构施工阶段此阶段以土建为主，安装施工进行配合。1、主体混凝土结构施工阶段：此阶段完成食堂、临时宿舍、场内道路、场地排水、场地绿化等各项工作；搭设外围脚手架以及周边防护。2、砌体工程

53、施工阶段：此阶段施工场地布置主要是钢筋堆场移位，进行大量砌体施工，砂浆机共进场4台。三、装饰阶段：进入装饰阶段后，钢筋加工棚将拆除。第三节、施工临时用电的布置 一、用电负荷计算：本工程施工用电负荷主要在主体结构施工阶段，根据现场“施工机械配置计划”表，用电荷载计算如下： D1.05（K1P1cosK2P2K3P3K4P4）其中：P 为供电设备总需容量（KW） P1电动机额定功率（KW） P2电焊机额定功率（KW） P3室内照明容量（KW） P4室外照明容量（KW） K10.6，K20.5，K30.8，K41，cos0.75P1452+7.531.115+1517.542.815.52+3419

54、9.8KWP2100118338.63269.8KWP322KWP440KWP1.05（0.6199.80.750.5269.80.822+140）352.34KW经计算，本工程施工用电能满足施工要求。 二、配电线路布设根据现场实际情况，室外部分采用架空电线，场区电缆埋设，每层设置一只二级分配电箱。临时设施内固定用电器电缆穿在护套管内，不得外露。室内照明线路电线采用PVC护套管，室外临时照明线路采用三芯橡胶电缆。 三、配电箱及开关箱：变电房配电屏与现场供电系统间须设置隔离开关，以便检修。并安装电度表，作为计量。施工现场设置总配电间，线路采用埋地电缆送至总配电箱。配电箱和开关箱须由专业生产厂家生

55、产，并有合格证明。现场施工用电实行三级配电，三级保护。配电箱应尽可能放置在干燥通风处，室外电箱要有挡雨措施。配电箱、开关箱应安装端正，牢固，移动式配电箱、开关箱应装在紧固的支架上。固定式配电箱和开关的底距地面应大于1.4m，小于1.6m。移动式配电箱、开关和底距地面应大于0.8m，小于1.6m。分配电箱应设置在荷载较为集中区域，分配电箱距开关的距离不大于30m。开关箱与其控制的用电设备的水平距离不大于3m，配电箱和开关箱周围应有二人可同时工作的空间，不得堆放其它物品。配电箱、开关箱内的工作零线应与接线端子板连接，并应与保护零线端子板分设。配电箱、开关箱的金属箱体、金属电器安装板以及箱内电器不应

56、带电的金属底座、外壳等必须作保护接零，保护零线应通过接线端子板连接。配电箱、开关箱内的连接线应采用绝缘导线，接头不得移动，不得有外露有电部份。配电箱、开关箱导线的进出线口须设在箱体的下底面，进出线应加护套分路成束并做防水弯,导线束不得与箱体进出口直接接触。移动式配电箱和开关箱的进出线必须用橡皮绝缘电缆。动力配电箱与照明配电箱应分别设置。所有配电箱应标明编号，名称，用途，并作分路标记。所有配电箱门应配锁，由专人负责。 （一）总配电箱：总配电箱应装设总隔离开关和分路隔离开关，总熔断器和分路熔断器。本工程分路隔离开关设置六路，在钢筋对焊机和塔式起重机分别设置，楼层施工用电每幢楼各设一路，其它设备用电

57、设一路，照明用电单独一路。并装设漏电保护器，若漏电保护器同时具备过负荷和短路保护功能则可不设分路熔断器。总开关电器的额定值应与分路开关相适应。总配电箱漏电保护器。其额定漏电动作电流应大于75mA，额定漏电动作时间应大于0.1s，但其额定漏电动作电流与额定漏电动作时间的乘积不应大于30mAs。 （二）分配电箱：分配电箱应安装总隔离开关和分路隔离开关以及总熔断器和分路熔断器。分路隔离开关的数量应由该分配电箱控制用电设备的数量来决定。分配电箱和各分路应安装漏电保护器，其开关的额定值应与相应开关箱额定值相适应，分配电箱漏电动作电流5075mA，额定漏电动作时间应小于0.1s。 （三）开关箱：每台用电设

58、备应有各自专用的开关箱就近设置，距用电设备水平距离不大于3m。做到一机一阐一箱一保，并设有过载保护装置，禁止用同一个开关电器直接控制二台或二台以上设备。开关箱内的开关电器必须能在任何情况下都可以使用电设备与电流实行隔离。开关箱中必须装设漏电保护器，其开关的额定值与用电设备相适应。开关和漏电动作电流不得大于30mA。额定漏电动作时间应小于0.1s。照明用开关箱应单独设置，也应实行一阐一保。 四、用电机械设备和手持电动工具：施工现场所使用用电机械设备和手持电动工具，均应符合国家标准、专业标准和安全技术规程，且要有产品合格证和使用说明。用电机械设备安装须由专业电工负责安装。非专业人员不得安装和拆除用

59、电电器设备。电动机械要做好保护接零。五、照明：现场施工用照明须装设单独的照明开关箱，不能与动力电箱混合使用，施工区照明采用橡胶电缆。生活、办公区照明用护套线或用铜芯线加套管及穿墙用套管护套，灯头线可用绞织线。 （一）施工区照明：在主体结构施工阶段，安装一盏3.5KW镝灯，用于大面积照明。局部照明采用1KW碘钨灯照明，增加光照明度。主体结构完成后，砖墙和粉刷阶段采用碘钨灯照明。室内上、下从楼梯通行，其照明均采用36V安全电压照明，且灯头选用橡胶防爆灯头。 （二）办公、生活区照明：职工集体宿舍照明，在夏季考虑到天气炎热，职工宿舍内防暑降温需要，采用220V电压照明，每个宿舍设一只插座，作电扇之用。

60、在其它季节，职工宿舍改用36V安全电压供电，可有效防止使用除照明之外的其它用电器。办公室、仓库等均采用220V电压作照明，每间装设一只插座。 六、施工现场的修理和维护：施工现场用电由项目专业电工全面负责管理和维护。所有配电箱、开关和应标明名称用途、统一编号，在配电箱内设线路图，并标明分路标记，方便维修。所有配电箱、开关门均应上锁，配电箱由专业电工负责，开关箱由用电设备操作人员和电工负责。施工现场停止作业一小时以上或下班时，应将开关箱断电上锁。 配电箱、开关箱应保持清洁，不得放置任何杂物。每只配电箱、开关箱须建立检查维修记录本，并每月进行检查、维修一次，并登记在卡，检查、维修人员必须是电工。检查