劳动力材料投入计划及保证措施机械设备投入计划

劳动力、材料投入计划及保证措施、机械设备投入计划(-)劳动力计划及保证措施生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，做好后勤工作的安排，为1.1施工人员资格质审查表，在人事部正式办理劳务手续和上岗手续，并办理工卡、领取统一工作服等。1.2施工人员管理1.2.1公司为施工人员提供完善的劳保用具、良好的住宿和伙食条件。2.劳动力保证措施2.1劳动班组的管理措施2.1.2项目部设专职的劳务管理人员。制措施,加强现场文明施工管理，使各作业层施工做到工完料净。2.2劳动力供应保障措施2.2.1劳动力储备保障2.2.2劳动力素质保障管理与综合管理相结合,岗前、岗中、岗后三位管理相结合的原则。选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子，实对施工班组进行优化组合，竞争上岗，使参与施工的所制定合理可行的激励机制，充分调动广大职工的积极性、创造性，降低工2.2.3劳动力紧急调配保障2.2.4保证节假日正常施工措施(1)将选用与我公司合作多年的劳务队伍,按计划高峰期人数和阶段要求,安排好(2)为保证本工程劳动力充足,节假日采取奖励措施,激励工人的积极性，自觉加班，(4)在农忙季节，认真安排好工作，保证整个工程的(二)材料供应计划及采购控制措施1.1材料采购控制措施1.2采购程序的控制2.材料设备的供应安排所有设备、材料必须有经过IS09001认证产品质量,具备出产合格证,有关设备部3.材料设备供应的保障措施3.1.职责划分3.2工作程序3.2.1材料设备供应的控制要求3.2.2采购合同的控制要求3.3外购产品的验证文件，填写"进货产品验证记录"。3.4采购文件和资料的管理采购产品过程中形成的文件资料，包括：设备清单、工程订货计划表、采3.5材料设备质量记录4.材料设备供应的技术措施4.1材料验收制度4.2材料的现场搬运4.3材料保管制度理要有严密的制度，定期组织检查和维护，发现问题，及时处理，并要注意仓库安全、4.3.1材料样品的确认4.3.2材料的验收技术先进性：机具设备技术性能优越,生产率高。经济实惠性：机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上应达到最低费用,可进2.配备机械设备原则2.4按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同4.主要施工机械、设备使用的保证措施施工机械及设备的提供并保证其正常使用将涉及到整个工程施工质量及施工程中将采取以下措施:4.1贯彻机械化、半机械化及改良机械化相结合的方针，重点配备中小型机械设4.3优先配备本工程施工需要的、为保证施工质量与进度的、可代替大劳动强度4.4根据本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构的特点进行配备并注4.5新的及大修后重新安装的机械设备在使用前，应进行技术试验和安全装置的4.6无专业技术者,不得随意拆、卸、改造机械设备。4.7机械设备操作人员要严格遵守安全使用操作规程，对违章指挥，操作员有权4.9实行机械使用、保养责任制，将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起4.10持证上岗制度。特种设备的操作人员必须持有有效的特种设备操作证作业。5.机械设备保养维护措施5.1设备的维护保养能和技术状况,称为设备维护保养。设备维护保养的要求主要有四项：5.1.2整齐工具、附件、工件（产品）要放置整齐，管道、线路要有条理。5.1.3润滑良好按时加油或换油，不断油，无干摩现象,油压正常，油标明亮，油检查有人又称为定期点检。对机械设备还应进行精度检查,以确定设备实际精度的优劣5.2设备的三级保养制5.2.1设备的日常维护保养o2）操纵传动:检查各部位的技术状况,紧固松动部位，调整配合间隙。检查互锁、1.1.1）液压润滑：清洗油线、防尘毡、滤油器，油箱添加油或换油。检查液压1.1.2）电气系统：擦拭电动机、蛇皮管表面，检查绝缘、接地，达到完整、清1.1.3一级保养1.1.4二级保养交设备动力科存档。二保的主要目的是使设备达到完好标准，提高和巩固设备完好率，1.1.5三级保养实行"三级保养制"，必须使操作工人对设备做到"三好"、"四会"、"四项要求〃并遵守"五项纪律三级保养制突出了维护保养在设备管理与计划检修工作中的地位，把对5.3精、大、稀设备的使用维护要求5.3.1四定工作(2)定检修人员。精、大、稀设备较多的企业，根据本企业条件，可组织精(3)定操作规程。精、大、稀设备应分机型逐台编制操作规程,加以显示并严格执5.3.2精密设备使用维护要求工余量应尽可能小。加工铸件时,毛坯面应预先喷砂或涂漆。(5)非工作时间应加护罩，长时间停歇，应定期进行擦拭(6)附件和专用工具应有专用柜架搁置，保持清洁，防止5.4动力设备的使用维护要求保证安全生产的要害部位，为做到安全连续稳定供应生产上所需要的动能,对动力设备5.4.1运行操作人员必须事先培训并经过考试合格。5.4.2必须有完整的技术资料、安全运行技术规程和运行记录。5.4.3运行人员在值班期间应随时进行巡回检查，不得随意离开工作岗位。5.4.4在运行过程中遇有不正常情况时,值班人员应根据操作规程紧急处理,并及5.4.5保证各种指示仪表和安全装置灵敏准确，定期校验。备用设备完整可靠。5.4.6动力设备不得带病运转，任何一处发生故障必须及时消除。5.4.7定期进行预防性试验和季节性检查。5.4.8经常对值班人员进行安全教育,严格执行安全保卫制度。5.5设备的区域维护5.5.2认真执行设备定期点检和区域巡回检查制，指导和督促操作工人做好日常5.6机械设备保养维护措施按标准维护保养设备。准确地判定故障；同时按操作人员应知应会处理相应5.6.1管理人员承接管理任务后,迅速做好准备工作，抢修工作要分秒不争。断故障或发现故障隐瞒不报，要追究经济责任；成后果的要加倍处罚。关键部位修理，理，由操作人员验收