如何降低中厅照明巡查次数

1、 如何降低中厅照明巡查次数一、选题理由 商场中厅营业照明，由顶部自然采光和灯具两部分组成，灯具分为：光带灯、网架灯、投光灯及反射灯。由于中厅光线突变性大、无规律，值班人员要经过多次巡视中厅照度，开启相应灯具进行补光。 经统计：2009年中厅巡查次数为2221次，且还不能做到及时、准确地增减中厅照度，严重影响商场形象，同时频繁巡视造成部门人力资源的严重浪费，为了解决上述问题，我们QC小组经过集思广益，决定选择“降低中厅照明巡查次数”为课题，进行攻关。课题名称 降低中厅照明巡查次数小组名称*QC小组成立日期2010年1月注册日期2010年1月课题类型现场型活动次数6姓 名年龄职称小组职务成员分工受

2、QC教育*组长整体工作公司级*组员具体工作公司级*组员工序质量公司级*组员工序质量公司级*组员工序质量公司级 小 组 简 介 *QC小组成立于2010年，小组成员由技术人员及员工组成的现场型QC小组：二、现状调查2009年商场中厅照度巡视统计表值班巡查记录月份一二三四五六七八九十十一十二 合 计巡视次数2122111981801711461201551792032202262221 依公司规定、部门标准每天对商场各配电间巡视6次，针对中厅照度巡视4次，又随天气情况配电室值班人员及时增减巡视次数。附图片 2009年1-12月商场中厅照明光线巡查次数合计为2221次。 根据上述统计的数据显示，中厅

3、照明频繁巡视对值班电工工作量增加，特别是在外界光线突变，当开启照明不及时，对公司营业现场形象造成严重的影响,当关闭照明不及时，会对公司电能源造成不必要浪费。目标值： 照明巡查次数降为1440次/年（以2009年7月份最低巡查次数120次为基准，120次12个月1440次/年）三、设定目标目标： 降低中厅照明巡查次数四、分析原因 针对共享大厅照明控制原理和采光方式，我们结合实际对补光工作全程进行了综合分析和调查。人法环测量设备值班人员操作技能培训不够。中厅光线突变大，难以形成开启基准。手动开启和关闭灯具控制方式有缺陷。属地下建筑自然采光度差。中厅照明巡查次数频繁大功率灯具启动慢。五、确定主要原因

4、 针对照明巡查次数频繁的原因，我们开展现场测量、分析、调查对各要因进行确认：序号末端原因确认内容 确认方法执行人员1值班人员操作技能培训不够操作人员的培训情况现场技能测试考核*2大功率灯具启动慢检测各灯具启动时间现场测试*3手动开启和关闭灯具控制方式有缺陷检查灯具控制方式现场检查*4中厅光线突变大，难以形成开启基准确认灯具开启基准现场检测*5属地下建筑自然采光度差检测中厅光照度现场调查*要因确认确认一：值班人员操作技能培训不够 根据公司规定：对每位运行当班人员进行开启、关闭商场内各区域照明培训，确保中厅照明正常供给。 确认方法：现场技能测试考核。 结论：值班人员换操作技能培训不够不是主要原因。

5、启动时间确认二：大功率灯具启动慢 确认方法：维修组对中厅一、二路网架上投光灯、反射灯等大功率灯具启动慢，进行了长时间测试。 结论：大功率灯具启动慢不是主要原因。确认三：手动开启和手动关闭灯具控制方式有缺陷 运行工作人员每天通过多次巡视，依据中厅在自然采光的前提下，依次手动开启光带灯，一、二路网架灯、投光灯、反射灯进行中厅补光，不能因为外界光线变化而及时的自动开启、关闭补光灯具，每天必须通过值班人员对中厅光线进行多次巡视，才能完成补光工作。 确认方法：检查灯具控制方式 结论：手动开启和关闭灯具控制方式有缺陷是主要原因。确认四：中厅光线突变大，难以形成开启基准 确认方法：当外界光线变化，经亚克力板

6、到中厅时的光线变化、反射更大，因此开启、关闭中厅照明的基准在时间上不存在。 结论：中厅光线突变大，难以形成开启基准不是主要原因。附图片确认五：属地下建筑自然采光度差 确认方法：因商场中厅属地下建筑，通过现场检测中厅自然采光度差，但经过补光能达到照明效果。 结论：属地下建筑自然采光度差不是主要原因。 通过对以上各末端原因逐条进行分析、确认，我们得出“减少中厅照明人工巡查次数”其主要原因为： 手动开启和关闭灯具控制方式有缺陷要因结论：六、制定对策 通过我们对现场设备的检查和对设备的分析、讨论、针对中厅照明控制方式进行技改，以改变原有手动控制开启和关闭的方式，即由原来的手动开、关方式改变为时光控开启

7、及关闭的控制方式，就可保证中厅光照度能够根据在自然采光变化的前提下，自动、及时逐步开、关中厅各回路灯具，满足中厅日常营业照明的需要。对 策 表主要原因对策目标措 施负责人地点完成日期手动开启和关闭灯具控制方式有缺陷采取 时光 控制开启及关闭使照明巡查次数降为1440次/年一、配电间加装时控器二、室外加装可调感应光控器，配电间安装交流接触器三、调整时光控制器四、时光控及交流接触器的日常维护保养 *2010年4月七.对策实施 实施一、在配电间各控制回路安装 时控器，并调整开、关时间为商场营业时间段。主要功能为光控器提供工作电源。时控器 实施二、在室外安装可调光控感应器，通过调整微调旋钮，光控感应头

8、依据场外光线变化，适时启动或关闭各控制回路信号。在配电间各灯具控制回路，加装交流接触器。（如在非营业时段需开、关中厅照明，用旁路开、关控制）光控器及微调旋钮具体控制如下图所示: 调整光控器，采集室外光线光照度 调整时控器供电时间段 实施三、调整时光控制器 将中厅所有照明灯具由时控、光控同时控制，时控（时间可调）在商场迎宾前开启，在此期间由四个感光头分别检测室外照度，当室外照度低于感光头起控照度时，（照度可调）光控工作一路灯亮，随着室外照度的逐渐降低，光控陆续工作最终全部开启中厅所有灯光，当送宾结束后，时控断电中厅所有灯关闭 。实施四、时光控及交流接触器的日常维护保养每月对感应光控头进行维护保养

9、，校正、保证设备的正常工作时光控流程示意图时控器光控器交流接触器灯具 设定开起时间为光控器提供电源检测外界光线，达到起控点时导通为交流接触器供电接触器工作，灯具开启设定关闭时间，切断控制回路电源，灯具关闭 2010年改造后巡视次数的统计月份一二三四五六七八九十十一十二合计10年改造 后巡视次数797570706568606170807580853配电值班巡查记录09年改造前与10年改造后巡视次数的对比月份一二三四五六七八九十十一十二合计09年改造 前巡视次数212211198180171146120155179203220226222110年改造 后巡视次数797570706568606170807580853 改造前、后巡视次数柱形对比图八、检查效果改造前后巡查次数的比对查次数柱状图 目标值单位：次/年改造前 改造后改造及使用费用统计感应光控头的费用： 4个65元260元交流接触器的费用：4个50元200元时控器的费用：属于二次利用：费用为0元电线的费用：属于二次利用：费用为0元合计总费用为460元。 通过以上方案的确认、落实、实施，该装置能使各控制单元依据中厅光线变化时、自动、及时、稳定的工作，适时开启、关闭中厅照明，达到了减少了配电值班人员中厅巡视次数。 中厅照明，自动控制及时、稳定的工作，适时开启、关闭中厅照明，达到