砂砾料供货方案措施

1、砂砾料供应方案、保供措施1.供应组织保证措施制定高峰期和特殊情况下应急供应预案：成立包括项目经理部物资设备部、物资供应站、我项目部物资设备部、供应单位和运输单位主要负责人等在内的应急小组，在高峰期和特殊情况下，根据情况适时启动保障应急预案。加强与原料厂家的沟通：保持与原料厂家的联系，及时掌握生产情况，根据施工计划，加强与厂家沟通，确保砂砾料的生产与供应。扩大料源：一方面要求原料厂家扩大生产能力，另一方面落实备选厂家，在供应厂家供应不足时，及时从备选厂家组织料源。加大运输力度：根据用料计划，及时组织专人进行催运，根据厂商生产和运输情况，必要时安排专职材料人员驻厂进行催运。制定科学的运输组织方案，

2、选择多种运输方式。扩大库存：根据施工计划、物资市场及供应情况，适当提前进料，在供应站和施工现场增加库存，做好供应衔接。加强质量控制：认真执行质量管理制度，严把质量关，坚决杜绝不合格砂砾料流入市场，做好各种质量记录。材料组织供应措施根据施工组织设计及施工进度制定详细的周计划、月计划料表,对砂砾料需求量大的周期提前备料。材料的运输釆用社会车辆组织运输，与社会运输单位签订长期稳定的合作协议，实施优势互补，统一调配，确保物资按时、保量运送至施工工地。砂石料管理措施3.1.砂石料釆购的质量保证措施按要求制定砂石料釆购计划。材料釆购计划要有必要的编制说明，并明确砂砾料规格、数量、验收标准、质量标准、交货期

3、等事项，经主管领导审批后执行。釆购部门依据批准的砂石料釆购计划从合格原料厂家择优订购，确保砂石料质量从选购、运输、装卸、贮存、保管、测试使用监控及信息反馈等各个方面得到有效控制，形成严密、周全、多层次、多方位的质控循环，严把砂石料原材进场关。对使用于施工现场的砂砾料全部实行材质验收“三检制”，即发货前查验、入库前查验和进场前查验，做到砂砾料出厂合格、检验试验合格。3.2.砂砾料检验和交货验收用于本工程的砂砾料进场前，公司部的质检员首先应对到场材料按照国家相关标准进行检查验收、取样送实验室检验，填写材料和设备报验单，详细说明材料来源、产地、规格、用途及检验、试验情况等。交货验收中坚持凡质量无保证

4、、未经检验试验的砂砾料，一律不准进场和使用。坚持先试验后使用原则。物资部门负责对砂砾料的数量、质量验收和砂砾料取样试验，按照相关标准试验合格与实物相符，方可使用。我公司在项目部的统一领导下，在生产加工或施工现场和原料存储地对材料进行现场检验，检查其型号、品种、数量、性能等指标,若对某种材料的质量有疑虑时，委托有资格的检测单位进行复检。对于我公司所供砂砾料检查过程中若发现的各类不合格砂砾料,我方负责对其进行处置，并做好不合格材料隔离及标识，注明不合格的原因，防止非预期的使用或交付。4.安全环保措施本公司生产车间、原料储存车间均按照环保部门要求进行封闭,杜绝生产扬尘污染环境，达到环保验收标准。运输部对合作运输社会车辆严格检查，确保运输车辆均加装车篷。车辆装货后均要求蓬盖篷布后，对车身进行清洗，保证出厂车辆整洁。车辆运输过程中，集中运输集中均速通过运输路段，并派巡逻车辆检查道路通行情况，避免车辆高峰时段进行运输。通勤车辆疏导行人和非机动车辆进行避让，确保运输安全。5.资金底垫及结算方式收到业主询比文件后，公司组织财务部人员进行测算，所以次供货价格偏低，经研究决定为不影响公司的正常运转，此次供货资金不进行底垫。供货货款结算釆用周结方式，按照项目部要求供货之日起，每周周六进行材料数量统计和核对工作，核对完毕后按