公司全套职位说明书模板

1、21人事档案管理员职位说明书职业名称人事档案管理员文件编号GZSM-D06编制核准生效日期基本资料职务名称职员所属部门人力资源部直接上级职位经理定员人数1人辖员人数直接下级职位职位关系可直接晋升的职位部门经理可晋升至此的职位可相互轮换的职位本部门其他职员工作说明1工作概要负责控股公司员工的档案管理；负责控股公司员工的调离及辞退工作。工作内容类别内容考核标准1全权根据部门工作计划，制定个人工作计划；负责控股公司员工的档案管理；负责控股公司员工的调离及辞退工作；完成经理交办的其他工作。工作绩效评估。2承办3报审后承办4配合配合其他部门与人力资源有关的工作。于其他部门合作的记录是否良好。5其他任职资

2、格1学历要求最低学历要求专业要求大学本科档案管理类专业2业务培训要求培训内容培训期限人力资源管理培训。3工作经验要求有2年以上相关工作经验；要求有档案管理工作经历4个性特征要求具有谨慎、认真、负责的工作态度；具有较高亲和力；善于与人沟通；性格开朗，待人热情。5其他要求20人力资源部经理职位说明书职业名称人力资源部经理文件编号GZSM-C02编制核准生效日期基本资料职务名称经理所属部门人力资源部直接上级职位副总裁定员人数1人辖员人数4人直接下级职位部门职员职位关系可直接晋升的职位副总裁可晋升至此的职位本部门职员可相互轮换的职位办公室主任工作说明1工作概要负责公司组织机构各项人事管理事宜；研究制订

3、组织方案，明确各部门及各层级的权责划分；拟订、解释及推行公司人事政策，计划及人事管理制度；促进公司与员工间关系的和谐，并进行人力分析，办理人员培训、训练，以加强公司人力资源的有效运用。工作内容类别内容考核标准1全权根据公司发展计划，制定部门工作计划并且全面负责本部门的工作；编制本部门年度预算方案；制定年度人力资源计划；制定公平合理的工资和奖金制度；处理劳工关系方面的纠纷和事务；定期对员工的工作状况进行调查；根据情况提供公司员工的调整方案；对各个部门的人力资源使用提出建议。工作绩效评估。部门内部工作质量和效率。本部门与公司其他部门工作协调程度。2承办根据副总裁的安排，进行人员的招聘和培训；承办副

4、总裁交办的其他工作。工作绩效评估。3报审后承办4配合配合其他部门与人力资源有关的工作。与其他部门合作的记录是否良好。5其他任职资格1学历要求最低学历要求专业要求大学本科管理类、人事类专业(最好人力资源专业)2业务培训要求培训内容培训期限高级管理课程培训；人力资源管理培训。3工作经验要求有5年以上相关工作经验；要求有人力资源部门的工作经历。4个性特征要求具有良好的人际关系，善于协调各种关系；具有较高亲和力；善于与人沟通；性格开朗，待人热情。5其他要求31会计职位说明书职业名称会计文件编号GZSM-D15编制核准生效日期基本资料职务名称职员所属部门财务部直接上级职位经理定员人数2人辖员人数直接下级

5、职位职位关系可直接晋升的职位本部门经理可晋升至此的职位可相互轮换的职位出纳工作说明1工作概要会计核算；费用控制；财务分析；财务计划编制；会计稽核；会计档案管理；纳录申报。工作内容类别内容考核标准1全权根据核对无误的原始凭证编制会计凭证；根据会计凭证逐笔按时地登记银行日记账、有价证券、财务的增减，债权债务资本、收入费用、成本、财务成果等明细账及总分类账；对账。根据会计核算要求，经常对会计账簿记录的有关数字与实物、货币资金、往来单位和个人进行相互核对，保证账证相符，账账相符，账实相符，每月根据银行对账单核对日记账。发现问题及时解决，保证本公司资金财产的完整无缺；结账。月末对本期发生的经济业务活动和

6、财务状况进行结账；编制财务报告。按时编制月报表、季报表、年报表。反映企业的财务状况和经营成果、资金的增减情况，税金的缴纳、各项财产物资的变动情况等；每季进行一次财务活动分析。为领导提供合法、真实、完整的会计信息，做好领导的参谋助手；按照国家统一的会计制度的规定，将全部报表报送本公司领导及财政税务等部门；每月初按时向税务申请报税，缴纳各种税款(如营业税、个人所得税、房产税、土地税、车船税等)；每月按期对会计凭证进行整理、编号、装订成册，并归入会计档案；负责对会计档案(会计凭证、会计账簿、会计报表、会计核算专业材料)的保管；负责财务印章的保管。工作绩效评估；2承办承办领导交办的其他工作。工作绩效评

7、估。3报审后承办4配合配合其他部门有关的工作。与其他部门合作的记录是否良好。5其他任职资格1学历要求最低学历要求专业要求大学本科财务、会计类专业，有会计师从业资格证书2业务培训要求培训内容培训期限管理课程培训。3工作经验要求有3年以上财务工作经验。4个性特征要求具有良好的人际关系，善于协调各种关系；工作严谨、认真负责。5其他要求14信息搜集员职位说明书职业名称信息搜集员文件编号GZSM-D11编制核准生效日期基本资料职务名称职员所属部门办公室直接上级职位经理定员人数1人辖员人数直接下级职位职位关系可直接晋升的职位可晋升至此的职位可相互轮换的职位工作说明1工作概要信息收集、整理、管理、发布，并定

8、期提供信息简报。工作内容类别内容考核标准1全权根据部门工作计划，制定个人工作计划；负责行业、政策等信息收集、整理、管理、发布；负责将档案文档、制度等资料(非保密)在内部网络共享，供相关部门查询；定期提供包含政策、行业信息的信息简报，为其他部门提供参考和依据。工作绩效评估。2承办承办部门经理交办的其他工作。工作绩效评估。3报审后承办4配合配合其他部门有关的工作。与他人合作的记录是否良好。5其他任职资格1学历要求最低学历要求专业要求大学本科信息管理等相关专业2业务培训要求培训内容培训期限3工作经验要求有2年以上相关工作经验。4个性特征要求强烈的责任心；热情、乐于助人。5其他要求27党委办公室主任职

9、位说明书职业名称党委办公室主任文件编号GZSM-C04编制核准生效日期基本资料职务名称主任所属部门党委办公室直接上级职位副总裁定员人数1人辖员人数2人直接下级职位部门职员职位关系可直接晋升的职位副总裁可晋升至此的职位本部门职员可相互轮换的职位工作说明1工作概要在控股公司党委的直接领导和上级有关部门的指导下，认真贯彻落实中央、市委的方针政策和党委的各项决议、决定；负责党委文件的起草和文件、印章的管理；负责党委各种会议的组织筹备、实施工作；负责基层党组织、思想、作风建设；办理党组织的设置和调整审批工作；制定并组织实施党员干部教育培训计划；做好党员发展、审批工作；负责起草制定控股公司精神文明建设规划

10、和思想政治工作意见，指导所属企业党组织开展精神文明创建活动。工作内容类别内容考核标准1全权在控股公司党委的直接领导和上级有关部门的指导下，认真贯彻落实中央、市委的方针政策和党委的各项决议、决定；负责党委文件的起草和文件、印章的管理；负责党委各种会议的组织筹备、实施工作；负责基层党组织、思想、作风建设；办理党组织的设置和调整审批工作；制定并组织实施党员干部教育培训计划；做好党员发展、审批工作；负责起草制定控股公司精神文明建设规划和思想政治工作意见，指导所属企业党组织开展精神文明创建活动；参与控股公司管理人员的任免、考察、考核、推荐选拔和培养工作；协调工会、共青团和女工及计划生育工作；加强调查研究

11、，为党委科学决策提供信息，及时总结经验、树立典型、推广先进；负责党费的收缴、使用和管理工作； 负责政工人员的职称评审工作。工作绩效评估。部门内部工作质量和效率。本部门与公司其他部门工作协调程度2承办承办副总裁交办的其他工作。工作绩效评估。3报审后承办4配合配合其他部门有关的工作。与其他部门合作的记录是否良好。5其他任职资格1学历要求最低学历要求专业要求大学专科2业务培训要求培训内容培训期限管理课程培训。3工作经验要求有多年党组织工作经验。4个性特征要求具有良好的人际关系，善于协调各种关系；具有较高亲和力；善于与人沟通；性格开朗，待人热情。5其他要求34 内部审计员职位说明书职业名称战略研究员文

12、件编号GZSM-D17编制核准生效日期基本资料职务名称职员所属部门审计部直接上级职位经理定员人数1人辖员人数直接下级职位职位关系可直接晋升的职位审计部经理可晋升至此的职位可相互轮换的职位外部审计岗位职员工作说明1工作概要具体负责对控股公司内部进行审计。工作内容类别内容考核标准1全权(1) 根据部门工作目标，制定个人工作目标和计划；(2) 向上级领导机关和上级审计部门报告审计工作，完成其委托的审计任务；(3) 对侵占国有资产，损害国家利益，损害投资者利益及违反国家财经法纪和公司规章的行为进行专项审计。工作绩效评估。2承办承办领导交办的其他工作。工作绩效评估。报审后承办4配合配合其他部门有关的工作

13、。与其他部门合作的记录是否良好。5其他任职资格1学历要求最低学历要求专业要求大学本科财会、会计类专业2业务培训要求培训内容培训期限管理课程培训3工作经验要求有3年以上审计工作经验。4个性特征要求具有良好的人际关系，善于协调各种关系；工作严谨、认真负责；为人正直，诚实，有信用，具有较强的责任感。5其他要求出纳员职务说明书一、基本资料 资料编号：财0041、职务名称：出纳员2、直接上级：财务经理3、所属部门：财务中心4、工资等级：C系列四等5、工资水平：6、分析日期：99。47、辖员人数： 8、定员人数：1人9、工作性质：服务人员10、分析人员：11、批准人：二、工作内容1、工作概要主要负责公司日

14、常的现金收支管理、现金日记帐管理、公司工资及福利核算，费用的统计及分析2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限、时间消耗）编号工作内容及职责权限耗时（%）1234567认真执行现金管理制度。严格执行库存现金限额，本公司现金限额为RMB5000元，超过部分必须及时送存银行，不得坐支现金，不得以白条抵冲现金。建立、健全现金的记帐、银行存款日记帐，严格审核现金收付凭证，现金必须做到日清月结，银行存款必须每日编制调节表。严格支票管理制度，对支票收、领建立支票收领登记簿，责任落实到具体经办人员，使用支票必须按规定填写支票领取单，经业务部门主管、总会计师、总经理签字后方可到财务中心办理手续。协助总会计师

15、编制每日资金流量表，银行存款调节表。总会计师交办的其他各项工作。公司工资及福利核算，费用统计分析。执行负责 负责负责协助执行工作关系：所施监督在规定的权限内，自行处理有关工作。遇重要的事情，须请示主管。所受监督受部门主管的监督职位关系可直接升迁的职位部门经理可相互转换的职位会计、信用管理、比价员、出纳可升迁至此的职位任职资格：所需学历及专业最低学历 专业其他说明大专或同等学历会计其他专业同等学历也可所需技能培训（方可上岗）培训时间培训科目三个月出纳知识、会计、企业文化、所需经验一年以上相关工作经验，有会计或经济管理初级以上专业职称。一般能力项目激励能力计划能力人际关系协调能力实施能力信息能力公

16、共关系冲突管理组织人事指导能力领导能力沟通能力需求程度（满分为5）33333333基本素质认同公司的企业文化和经营理念。为人正直，作风正派，自率能力强，有很强的团队合作精神。严格遵守公司各项规章制度。个性特征1有责任心2性格沉稳、办事老练3善于协调、善于沟通4细致、耐心5心胸开阔体能要求：身体健康，能承受快节奏、满负荷的工作，能保证随时加班。四、工作场所：工作时间工作环境和条件工作均衡性早9：00-晚5：30经常加班室内比较忙碌五、考核标准：工作绩效：1）工作质量：2）工作数量2、工作态度：3、工作能力：4、专业知识：5、责任心6、发展潜力7、企业文化8、协调合作9、品德言行10、成本意识从以

17、上十个方面来考核六、备注：直接上级： 该职务执行人：年 月 日32出纳职位说明书职业名称出纳文件编号GZSM-D16编制核准生效日期基本资料职务名称出纳所属部门财务部直接上级职位经理定员人数1人辖员人数直接下级职位职位关系可直接晋升的职位经理可晋升至此的职位可相互轮换的职位会计工作说明1工作概要根据国家有关财务制度和公司现金管理制度，严格把关公司的每一笔收支，并做好有关凭证。工作内容类别内容考核标准1全权严格遵守现金管理制度，按照银行核定的库存现金限额保存一定的现金；现金的支出，要严格按照支出的审批程序，根据经审核、批准的原始凭证支付现金；及时编制会计记账凭证；及时登录现金、银行日记账，对日记

18、账要日清月结。现金日记账要及时核对，银行日记账要定期与银行核对，及时清理未达账项；负责公司物业管理费用的收缴工作；负责职工工资奖金的发放。熟悉收支工作程序、工作内容，能及时制作收支报表；账实相符。2承办根据经理的安排，办理公司其他相关业务。工作绩效评估。3报审后承办4配合配合其他部门有关的工作。与他人合作的记录是否良好。5其他任职资格1学历要求最低学历要求专业要求大学本科(有丰富工作经验者可适当放宽)财会专业2业务培训要求培训内容培训期限会计法、企业会计准则培训；财务会计制度培训。3工作经验要求有2年以上财务工作经验；具有现金管理和银行结算业务方面的知识，熟悉各项费用标准。4个性特征要求办事认

19、真、严谨；意志坚定，能够坚持原则；有较强的自我约束能力；为人正直，诚实，有信用，具有较强的责任感。5其他要求17制度管理员职位说明书职业名称制度管理员文件编号GZSM-D03编制核准生效日期基本资料职务名称职员所属部门办公室直接上级职位主任定员人数1人辖员人数直接下级职位职位关系可直接晋升的职位部门经理可晋升至此的职位可相互轮换的职位本部门其他岗位工作说明1工作概要负责检查控股公司各种规章制度的执行情况及新增日常管理制度的起草工作；负责控股公司ISO 9000管理。工作内容类别内容考核标准1全权根据部门工作计划，制定个人工作计划；负责检查控股公司各种规章制度的执行情况；负责新增日常管理制度的起

20、草工作；负责控股公司ISO 9000管理；(5) 完成领导交办的其他任务。工作绩效评估。2承办3报审后承办4配合根据经理要求，配合其他部门的正常工作；完成本部门的任务，与其他有关方面建立并保持必要的联系与他人合作的记录是否良好。5其他任职资格1学历要求最低学历要求专业要求大学专科2业务培训要求培训内容培训期限相关技能培训。3工作经验要求有2年以上制度管理工作经验。4个性特征要求办事认真，踏实肯干；善于与人沟通，协调能力强；为人正直，诚实，有信用，具有较强的责任感。5其他要求11副总裁（业务）职位说明书职业名称副总裁（业务）文件编号GZSM-B02编制核准生效日期基本资料职务名称副总裁所属部门直

21、接上级职位总裁定员人数1人辖员人数3人直接下级职位部门经理职位关系可直接晋升的职位总裁可晋升至此的职位部门经理可相互轮换的职位副总裁（综合管理）工作说明1工作概要协助总裁组织实施董事会决议或执行委员会决议；负责资本经营部、财务部、审计部日常管理工作。工作内容类别内容考核标准1全权根据公司的发展计划，制定所负责部门的总体工作计划； 负责资本经营部、财务部、审计部日常管理工作；负责重大投资、重组、审计项目的组织、协调、实施；向总裁提请部门经理人员；协助总裁拟订公司内部管理机构设置方案；协助总裁拟订公司的规章制度；协助总裁执行和检查落实董事会做出的各项工作决定；签署日常行政、业务文件。所属各部门的工

22、作效率。2承办根据总裁的安排，管理公司业务；总裁授权处理的其他重要事项。负责部门的绩效水平。3报审后承办4配合5其他协调各职能部门的关系，使有效开展工作；负责协助总裁处理公司重大突发事件。负责部门的绩效水平。任职资格1学历要求最低学历要求专业要求硕士经济、管理类2培训要求培训内容培训期限高级经营管理课程培训；3工作经验要求具备5年以上企业管理等相关工作经验；从事过高层管理工作，具有丰富的管理经验和较高的管理水平。4个性特征要求具有良好的人际关系能力，善于与人沟通；具有敏锐的头脑和良好的判断力；意志坚定，有很强的自信心；善于平衡各种利益关系；有较强的决策能力；为人正直，诚实，有信用，具有较强的责

23、任感。5其他要求10.副总裁（综合管理）职位说明书职业名称副总裁（综合管理）文件编号GZSM-B02编制核准生效日期基本资料职务名称副总裁所属部门直接上级职位总裁定员人数1人辖员人数3人直接下级职位部门经理职位关系可直接晋升的职位总裁可晋升至此的职位部门经理可相互轮换的职位副总裁（业务）工作说明1工作概要协助总裁组织实施董事会决议或执行委员会决议；具体负责办公室、人力资源部、战略规划部的日常管理工作。工作内容类别内容考核标准1全权根据公司的发展计划，制定所负责部门的总体工作计划；负责公司办公室、人力资源部、战略规划部的日常工作；向总裁提请部门经理人员；协助总裁拟订公司内部管理机构设置方案；协助

24、总裁拟订公司的规章制度；协助总裁执行和检查落实董事会做出的各项工作决定；签署日常行政、业务文件。所属各部门的工作效率。2承办根据总裁的安排，管理公司业务；总裁授权处理的其他重要事项。负责部门的绩效水平。3报审后承办4配合5其他协调各职能部门的关系，使有效开展工作；负责协助总裁处理公司重大突发事件。负责部门的绩效水平。任职资格1学历要求最低学历要求专业要求硕士经济、管理类2培训要求培训内容培训期限高级经营管理课程培训；3工作经验要求具备5年以上企业管理等相关工作经验；从事过高层管理工作，具有丰富的管理经验和较高的管理水平。4个性特征要求具有良好的人际关系能力，善于与人沟通；具有敏锐的头脑和良好的

25、判断力；意志坚定，有很强的自信心；善于平衡各种利益关系；有较强的决策能力；为人正直，诚实，有信用，具有较强的责任感。5其他要求12办公室主任职位说明书职业名称办公室主任文件编号GZSM-C01编制核准生效日期基本资料职务名称主任所属部门办公室直接上级职位副总裁定员人数1人辖员人数7人直接下级职位部门职员职位关系可直接晋升的职位副总裁可晋升至此的职位部门职员可相互轮换的职位工作说明1工作概要负责办理公司各项行政管理事宜；包括办公、文书、公关、后勤及其他一系列的事务性工作。工作内容类别内容考核标准1全权依据公司经营计划，并配合公司总目标，制定本部门目标及工作计划并全面负责本部门的工作；负责本部门年

26、度预算的编制；协调各部门之间关系；办理与物业部门的有关事宜，为员工提供一个良好的工作环境；合理分配所属文员、司机及其他后勤人员的工作，为其他部门提供满意的服务；其他职权范围内的工作。工作绩效评估；部门内部工作质量和效率；本部门与公司其他部门工作协调程度。2承办根据副总裁的安排，管理公司有关业务；承办副总裁要求的其他工作。工作绩效评估。3报审后承办4配合根据公司要求，配合其他部门的正常工作；为完成本部门的任务，与其他有关方面建立并保持必要的联系。与他人合作的记录是否良好。5其他任职资格1学历要求最低学历要求专业要求大学本科不限2业务培训要求培训内容培训期限高级经营管理课程培训；3工作经验要求有5

27、年以上相关工作经验；从事过较高层次的领导工作，有一定的管理经验和管理水平。4个性特征要求办事认真，踏实肯干；善于与人沟通，协调能力强；性格开朗，待人热情；为人正直，诚实，有信用，具有较强的责任感。5其他要求18协调员职位说明书职业名称协调员文件编号GZSM-D04编制核准生效日期基本资料职务名称职员所属部门办公室直接上级职位主任定员人数1人辖员人数直接下级职位职位关系可直接晋升的职位部门经理可晋升至此的职位可相互轮换的职位本部门其他岗位工作说明1工作概要受控股公司领导委托，协调公司部门之间的工作关系；负责控股公司企业文化、公共关系的管理。工作内容类别内容考核标准1全权根据部门工作计划，制定个人

28、工作计划；受控股公司领导委托，协调公司部门之间的工作关系；负责控股公司企业文化的建设、管理；负责控股公司公共关系的管理；完成领导交办的其他任务。工作绩效评估。2承办3报审后承办4配合根据经理要求，配合其他部门的正常工作；完成本部门的任务，与其他有关方面建立并保持必要的联系与他人合作的记录是否良好。5其他任职资格1学历要求最低学历要求专业要求大学专科2业务培训要求培训内容培训期限相关技能培训。3工作经验要求有2年以上相关工作经验。4个性特征要求办事认真，踏实肯干；善于与人沟通，协调能力强；为人正直，诚实，有信用，具有较强的责任感。5其他要求19后勤管理员职位说明书职业名称后勤管理员文件编号GZS

29、M-D05编制核准生效日期基本资料职务名称职员所属部门办公室直接上级职位主任定员人数1人辖员人数直接下级职位职位关系可直接晋升的职位部门经理可晋升至此的职位可相互轮换的职位本部门其他岗位工作说明1工作概要负责控股公司后勤服务及安全、纪律；负责控股公司行政费用管理。工作内容类别内容考核标准1全权根据部门工作计划，制定个人工作计划；负责控股公司后勤服务及安全、纪律；负责控股公司行政费用管理；完成领导交办的其他任务。工作绩效评估。2承办3报审后承办4配合根据经理要求，配合其他部门的正常工作；完成本部门的任务，与其他有关方面建立并保持必要的联系与他人合作的记录是否良好。5其他任职资格1学历要求最低学历

30、要求专业要求大学专科2业务培训要求培训内容培训期限相关技能培训。3工作经验要求有2年以上后勤管理工作经验。4个性特征要求办事认真，踏实肯干；善于与人沟通，协调能力强；为人正直，诚实，有信用，具有较强的责任感。5其他要求35. 外部审计员职位说明书职业名称战略研究员文件编号GZSM-D18编制核准生效日期一、基本资料职务名称职员所属部门审计部直接上级职位经理定员人数1人辖员人数直接下级职位职位关系可直接晋升的职位审计部经理可晋升至此的职位可相互轮换的职位内部审计岗位职员工作说明1工作概要具体负责对控股公司下属集团公司进行审计。工作内容类别内容考核标准1全权(1) 根据部门工作目标，制定个人工作目

31、标和计划；(2) 对下属国有企业和控股企业的国有资产、负债、损益进行审计监督(3) 根据审计法、会计法和会计工作准则，对下属企业的财务收支、年度财务报表、经理（厂长）经济责任进行审计，对下属企业的经济活动进行监督。工作绩效评估。2承办承办领导交办的其他工作。工作绩效评估。3报审后承办4配合配合其他部门有关的工作。与其他部门合作的记录是否良好。5其他任职资格1学历要求最低学历要求专业要求大学本科财会、会计类专业2业务培训要求培训内容培训期限管理课程培训3工作经验要求有3年以上审计工作经验。4个性特征要求具有良好的人际关系，善于协调各种关系；工作严谨、认真负责；为人正直，诚实，有信用，具有较强的责

32、任感。5其他要求3.外部董事职位说明书职业名称外部董事文件编号GZSM-A003编制核准生效日期基本资料职务名称外部董事所属部门董事会直接上级职位董事会主席定员人数2人辖员人数直接下级职位职位关系可直接晋升的职位可晋升至此的职位可相互轮换的职位工作说明1工作概要维护公司职工的正当权益，维护公司的利益，保证董事会决策的科学性。外部董事有表决权，但不在公司内部任职。工作内容类别内容考核标准1全权与职工进行充分的沟通，协调董事会与员工之间的关系；在涉及劳资关系、职工待遇等议案时，代表职工发表意见，并参加表决；根据公司的根本利益，对董事会其他议案进行表决；维护公司的根本利益，对公司经营管理进行监督。是

33、否反映了职工的意见，在董事会开会时是否维护了职工利益；是否严格按照公司法、公司章程规定行使职权。2承办根据董事会要求，完成与劳资关系、职工待遇等有关的工作。工作绩效评估。3报审后承办4配合根据公司要求，配合其他董事的正常工作与他人合作的记录是否良好。5其他任职资格1学历要求最低学历要求专业要求大学本科不限2业务培训要求培训内容培训期限高级管理培训； 投资、资产管理培训。3工作经验要求要求有一定的管理经验，曾经从事过与人交流较多的工作。4个性特征要求为人正直，诚实，有信用，具有较强的责任感；善于与人沟通，具有较好的人际关系能力；具有敏锐的头脑和良好的判断力；善于平衡各种关系，有解决矛盾冲突的能力

34、；处事客观公正，在职工中有较好的信誉和较高的威望。5其他要求最好是与原有各利益方面有一定距离的员工担任。33审计部经理职位说明书职业名称审计部经理文件编号GZSM-C06编制核准生效日期基本资料职务名称经理所属部门审计部直接上级职位副总裁定员人数1人辖员人数2人直接下级职位本部门职员职位关系可直接晋升的职位副总裁可晋升至此的职位本部门职员可相互轮换的职位工作说明1工作概要具体负责对控股公司内部、下属集团公司经济活动的审计监督。工作内容类别内容考核标准1全权根据公司经营目标，制定本部门工作目标并且全面负责本部门的工作；贯彻执行国家审计法规，制定适合本企业的审计规范和审计工作细则；负责编制本部门的

35、年度预算；编制审计工作计划，完成监事会、总裁下达的审计工作项目，编制审计报告；指导下属企业的审计工作，定期召开审计工作会议，通报情况、交流经验；配合资本运营部、财务部、人力资源部进行资产检查，下属集团及产权代表的考核。工作绩效评估。部门内部工作质量和效率。本部门与公司其他部门工作协调程度。2承办承办领导交办的其他工作。工作绩效评估。3报审后承办4配合配合其他部门有关的工作。与其他部门合作的记录是否良好。5其他任职资格1学历要求最低学历要求专业要求大学本科财务、会计类专业2业务培训要求培训内容培训期限管理课程培训。3工作经验要求有5年以上审计工作经验。4个性特征要求具有良好的人际关系，善于协调各

36、种关系；工作严谨、认真负责；为人正直，诚实，有信用，具有较强的责任感。5其他要求9.总裁职位说明书职业名称总裁文件编号GZSM-B01编制核准生效日期基本资料职务名称总裁所属部门直接上级职位董事长定员人数1人辖员人数2人直接下级职位副总裁职位关系可直接晋升的职位董事长可晋升至此的职位副总裁可相互轮换的职位工作说明1工作概要组织实施董事会决议或执行委员会决议；负责公司日常经营工作。工作内容类别内容考核标准1全权主持公司的日常经营管理工作，组织实施董事会决议；组织实施公司年度投资计划；拟订公司内部管理机构设置方案；拟定公司的规章制度；全面执行和检查落实董事会做出的各项工作决定；向董事会提请副总裁人

37、选；聘任或解聘各部门经理及以下人员；签署日常行政、业务文件。是否严格按照公司法、公司章程规定行使职权；所属各部门的工作效率。2承办根据董事会的安排，管理公司业务。组织制定公司年度经营实施计划，经董事会批准后，负责组织实施。董事会授权处理的其他重要事项。公司绩效水平。3报审后承办4配合5其他协调各职能部门的关系，使之有效地开展工作；负责处理公司重大突发事件。公司绩效水平。任职资格1学历要求最低学历要求专业要求硕士经济、管理类2培训要求培训内容培训期限高级经营管理课程培训；投资业务、资产管理培训。3工作经验要求具备5年以上企业管理等相关工作经验；从事过高层管理工作，具有丰富的管理经验和较高的管理水

38、平。4个性特征要求具有良好的人际关系能力，善于与人沟通；具有敏锐的头脑和良好的判断力；意志坚定，有很强的自信心；善于平衡各种利益关系；有较强的决策能力；为人正直，诚实，有信用，具有较强的责任感。5其他要求26战略研究员职位说明书职业名称战略研究员文件编号GZSM-D12编制核准生效日期基本资料职务名称职员所属部门战略策划部直接上级职位经理定员人数2人辖员人数直接下级职位职位关系可直接晋升的职位经理可晋升至此的职位可相互轮换的职位工作说明1工作概要制定控股公司的发展战略规划，董事会通过后实施；制定控股公司的中长期经营计划，董事会通过后实施；负责控股公司利润分配方案和弥补亏损方案的制定，董事会通过

39、后实施；负责控股公司综合计划的制定，董事会通过后实施；负责集团公司战略规划的备案，并提出相应调整建议。工作内容类别内容考核标准1全权根据部门工作计划，制定个人工作计划；制定控股公司的发展战略规划，董事会通过后实施；制定控股公司的中长期经营计划，董事会通过后实施；负责控股公司利润分配方案和弥补亏损方案的制定，董事会通过后实施；负责控股公司综合计划的制定，董事局通过后实施；负责集团公司战略规划的备案，并提出相应调整建议。工作绩效评估。2承办承办部门经理交办的其他工作。工作绩效评估。3报审后承办4配合配合其他部门有关的工作。与其他部门合作的记录是否良好。5其他任职资格1学历要求最低学历要求专业要求硕

40、士经济类、管理类2业务培训要求培训内容培训期限3工作经验要求有3年以上从事战略研究工作经验。4个性特征要求具有良好的人际关系，善于协调各种关系；具有敏锐的洞察力；具有较高亲和力；善于与人沟通；性格开朗，待人热情。5其他要求可以聘请外部战略研究专家兼任。25战略策划部经理职位说明书职业名称战略策划部经理文件编号GZSM-C03编制核准生效日期基本资料职务名称经理所属部门战略策划部直接上级职位副总裁定员人数1人辖员人数2人直接下级职位部门职员职位关系可直接晋升的职位副总裁可晋升至此的职位本部门职员可相互轮换的职位工作说明1工作概要制定控股公司的发展战略规划、中长期经营计划，董事会通过后实施。工作内

41、容类别内容考核标准1全权根据公司发展计划，制定部门工作计划并且全面负责本部门的工作；负责制定本部门的年度预算方案；制定控股公司的发展战略规划、中长期经营计划，上报总裁。工作绩效评估。部门内部工作质量和效率。本部门与公司其他部门工作协调程度。2承办承办副总裁交办的其他工作。工作绩效评估。3报审后承办4配合配合其他部门有关的工作。与其他部门合作的记录是否良好。5其他任职资格1学历要求最低学历要求专业要求硕士管理类2业务培训要求培训内容培训期限高级管理课程培训。3工作经验要求有5年以上从事战略研究工作经验。4个性特征要求具有良好的人际关系，善于协调各种关系；具有敏锐的洞察力；具有较高亲和力；善于与人

42、沟通；性格开朗，待人热情。5其他要求2.执行董事职位说明书职业名称执行董事文件编号GZSM-A002编制核准生效日期基本资料职务名称执行董事所属部门董事会直接上级职位董事会主席定员人数2人辖员人数直接下级职位职位关系可直接晋升的职位董事会主席可晋升至此的职位可相互轮换的职位工作说明1工作概要董事代表股东行使权力，参加董事会，以投票方式参与公司重大决策。2。工作内容类别内容考核标准1全权根据公司的根本利益，对董事会议案进行表决；按公司规定向董事会提交议案；维护公司的根本利益，对公司经营管理进行监督。是否严格按照公司法、公司章程规定行使职权。2承办(1) 根据董事会的安排，管理公司业务； (2)

43、承办董事会要求的其他工作。工作绩效水平。3报审后承办4配合根据公司要求，配合其他董事的正常工作与他人合作的记录是否良好。5其他职资格1学历要求最低学历要求专业要求大学本科不限2业务培训要求培训内容培训期限高级经营管理课程培训； 投资培训、资产管理业务。3工作经验要求有5年以上丰富工作经验；从事过较高层次的领导工作，有一定的管理经验和管理水平。4个性特征要求具有敏锐的头脑和良好的判断力；意志坚定，有很强的自信心；有较强的决策能力；为人正直，诚实，有信用，具有较强的责任感。5其他要求22招培管理员职位说明书职业名称招培管理员文件编号GZSM-D07编制核准生效日期基本资料职务名称职员所属部门人力资

44、源部直接上级职位经理定员人数1人辖员人数直接下级职位职位关系可直接晋升的职位部门经理可晋升至此的职位可相互轮换的职位本部门其他职员工作说明1工作概要定期对控股公司员工的工作状况进行调查；负责控股公司员工的聘用；制定并实施控股公司员工的培训计划。工作内容类别内容考核标准1全权根据部门工作计划，制定个人工作计划定期对控股公司员工的工作状况进行调查；负责控股公司员工的聘用；制定并实施控股公司员工的培训计划。工作绩效评估。2承办经理交办的其他工作。3报审后承办4配合配合其他部门与人力资源有关的工作。与其他部门合作的记录是否良好。5其他任职资格1学历要求最低学历要求专业要求大学本科企业管理类专业2业务培

45、训要求培训内容培训期限人力资源管理培训。3工作经验要求有2年以上相关工作经验；要求有人力资源管理工作经历4个性特征要求具有良好的人际关系；具有较高亲和力；善于与人沟通；性格开朗，待人热情。5其他要求16文档管理员职位说明书职业名称文档管理员文件编号GZSM-D02编制核准生效日期基本资料职务名称职员所属部门办公室直接上级职位主任定员人数1人辖员人数直接下级职位职位关系可直接晋升的职位部门经理可晋升至此的职位可相互轮换的职位本部门其他岗位工作说明1工作概要负责公司各种文件的起草、文书及档案的管理等工作。工作内容类别内容考核标准1全权根据部门工作计划，制定个人工作计划；负责文件及档案的收发、登记、

46、交办、运转、催办、立卷、归档工作；负责控股公司机要、保密工作；负责行政公文的拟写和审核工作；负责印信管理工作；做好大事记的记载、整理工作；完成领导交办的其他任务。工作绩效评估。2承办3报审后承办4配合根据经理要求，配合其他部门的正常工作；为完成本部门的任务，与其他有关方面建立并保持必要的联系与他人合作的记录是否良好。5其他任职资格1学历要求最低学历要求专业要求大学专科中文或文秘专业2业务培训要求培训内容培训期限文秘档案业务培训。3工作经验要求有2年以上文书工作经验。4个性特征要求办事认真，踏实肯干；善于与人沟通，协调能力强；为人正直，诚实，有信用，具有较强的责任感。5其他要求独立董事职位说明书

47、职业名称独立董事文件编号GZSM-A004编制核准生效日期基本资料职务名称独立董事所属部门董事会直接上级职位董事会主席定员人数2人辖员人数直接下级职位职位关系可直接晋升的职位可晋升至此的职位可相互轮换的职位工作说明1工作概要独立董事是为了保证决策的科学性，以其专业知识、社会关系等为公司服务的人士。独立董事有表决权，但不参与公司的实际经营。工作内容类别内容考核标准1全权为了公司的根本利益，以客观、独立的身份，运用自身的优势，对董事会议案进行讨论并表决；维护公司的根本利益，对公司经营管理进行监督。是否严格按照公司法、公司章程规定行使职权；2承办根据董事会的安排，承办董事会要求的工作。工作绩效评估。

48、3报审后承办4配合根据公司要求，配合其他董事的正常工作与他人合作的记录是否良好。5其他任职资格1学历要求最低学历要求专业要求大学本科不限2业务培训要求培训内容培训期限3工作经验要求有5年以上政府机关领导岗位(一定级别以上)的工作经验，其背景经验与本公司业务有密切联系；有5年以上金融、投资、管理、财会、法律等领域的专业工作经验，具有较高的专业水平，能与公司形成战略伙伴关系。4个性特征要求有较强的人际关系能力；为人热情，具有敏锐的头脑和良好的判断力；为人正直，诚实，有信用，具有较强的责任感。5其他要求要求有广泛的社会关系，能为本公司发展做出贡献。6.监事职位说明书职业名称监事文件编号GZSM-A0

49、06编制核准生效日期基本资料职务名称监事所属部门监事会直接上级职位定员人数2人辖员人数直接下级职位职位关系可担任此职位的人员工作说明1工作概要监督公司经营管理活动，维护公司根本利益。工作内容类别内容考核标准1全权检查公司财务；对董事、经理执行公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督；当董事和经理的行为损害公司利益时，要求其予以纠正；公司章程规定的其他职权；列席董事会会议是否严格按照公司法、公司章程规定行使职权；2承办股东/监事会交办的其他工作。工作绩效考核。3报审后承办4配合5其他任职资格1学历要求最低学历要求专业要求大学本科经管、财务2业务培训要求培训内容培训期限投资、资产管理业务

50、；财务、审计业务。3工作经验要求长期企业管理经验。4个性特征要求有较强的人际关系能力；为人热情，具有敏锐的头脑和良好的判断力；为人正直，诚实，有信用，具有较强的责任感。5其他要求5.监事长职位说明书职业名称监事长文件编号GZSM-A005编制核准生效日期基本资料职务名称监事长所属部门监事会直接上级职位定员人数1人辖员人数4人直接下级职位监事职位关系可担任此职位的人员工作说明1工作概要监督公司经营管理活动，维护公司根本利益。工作内容类别内容考核标准1全权检查公司财务；对董事、经理执行公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督；当董事和经理的行为损害公司利益时，要求其予以纠正；公司章程规定

51、的其他职权；提议召开并主持监事会；列席董事会会议。是否严格按照公司法、公司章程规定行使职权；2承办股东/监事会交办的其他工作。工作绩效考核。3报审后承办4配合5其他任职资格1学历要求最低学历要求专业要求大学本科经管、财务2业务培训要求培训内容培训期限投资、资产管理业务；财务、审计业务。3工作经验要求长期企业管理经验。4个性特征要求有较强的人际关系能力；为人热情，具有敏锐的头脑和良好的判断力；为人正直，诚实，有信用，具有较强的责任感。5其他要求8.监事（专家）职位说明书职业名称监事（专家）文件编号GZSM-A008编制核准生效日期基本资料职务名称监事所属部门监事会直接上级职位定员人数1人辖员人数

52、直接下级职位职位关系可担任此职位的人员工作说明1工作概要监督公司经营管理活动，维护公司根本利益。工作内容类别内容考核标准1全权检查公司财务；对董事、经理执行公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督；当董事和经理的行为损害公司利益时，要求其予以纠正；公司章程规定的其他职权；列席董事会会议。是否严格按照公司法、公司章程规定行使职权；2承办股东/监事会交办的其他工作。工作绩效考核。3报审后承办4配合5其他任职资格1学历要求最低学历要求专业要求大学本科2业务培训要求培训内容培训期限投资、资产管理业务；财务、审计业务。3工作经验要求长期企业管理经验。4个性特征要求5其他要求7监事（职工代表）职

53、位说明书职业名称监事（职工代表）文件编号GZSM-A007编制核准生效日期基本资料职务名称监事所属部门监事会直接上级职位定员人数1人辖员人数直接下级职位职位关系可担任此职位的人员由公司董事长提名候选人，公司职工民主选举产生。工作说明1工作概要监督公司经营管理活动，维护公司根本利益。工作内容类别内容考核标准1全权检查公司财务；对董事、经理执行公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督；当董事和经理的行为损害公司利益时，要求其予以纠正；公司章程规定的其他职权；列席董事会会议。是否严格按照公司法、公司章程规定行使职权；2承办股东/监事会交办的其他工作。工作绩效考核。3报审后承办4配合5其他任

54、职资格1学历要求最低学历要求专业要求大学本科不限2业务培训要求培训内容培训期限企业经营管理课程培训；国有企业监事培训。3工作经验要求要求有3年的管理经验。4个性特征要求为人正直，诚实，有信用，具有较强的责任感；善于与人沟通，具有较好的人际关系能力；具有敏锐的头脑和良好的判断力；处事客观公正，在职工中有较好的信誉和较高的威望。5其他要求29组织管理员职位说明书职业名称组织管理员文件编号GZSM-D14编制核准生效日期基本资料职务名称职员所属部门党委办公室直接上级职位主任定员人数1人辖员人数直接下级职位职位关系可直接晋升的职位可晋升至此的职位可相互轮换的职位本部门其他岗位工作说明1工作概要负责基层

55、党组织、思想、作风建设；办理党组织的设置和调整审批工作；制定并组织实施党员干部教育培训计划；做好党员发展、审批工作；负责起草制定控股公司精神文明建设规划和思想政治工作意见，指导所属企业党组织开展精神文明创建活动；加强调查研究，为党委科学决策提供信息，及时总结经验、树立典型、推广先进；负责组织、实施政工人员的职称评审工作。工作内容类别内容考核标准1全权负责基层党组织、思想、作风建设；办理党组织的设置和调整审批工作；制定并组织实施党员干部教育培训计划；做好党员发展、审批工作；负责起草制定控股公司精神文明建设规划和思想政治工作意见，指导所属企业党组织开展精神文明创建活动；加强调查研究，为党委科学决策

56、提供信息，及时总结经验、树立典型、推广先进。工作绩效评估。2承办政工人员的职称评审工作；承办主任交办的其他工作。工作绩效评估。3报审后承办4配合配合其他部门有关的工作。与其他部门合作的记录是否良好。5其他任职资格1学历要求最低学历要求专业要求大学专科2业务培训要求培训内容培训期限管理课程培训。3工作经验要求有多年党组织工作经验。4个性特征要求具有良好的人际关系，善于协调各种关系；具有较高亲和力；善于与人沟通；性格开朗，待人热情。5其他要求28综合管理员职位说明书职业名称综合管理员文件编号GZSM-D13编制核准生效日期基本资料职务名称职员所属部门党委办公室直接上级职位主任定员人数1人辖员人数直

57、接下级职位职位关系可直接晋升的职位可晋升至此的职位可相互轮换的职位本部门其他岗位工作说明1工作概要负责党委文件的起草和文件、印章的管理；负责党委各种会议的组织筹备、实施工作；协调工会、共青团和女工及计划生育工作；负责党费的收缴、使用和管理工作。工作内容类别内容考核标准1全权负责党委文件的起草和文件、印章的管理；负责党委各种会议的组织筹备、实施工作；协调工会、共青团和女工及计划生育工作；负责党费的收缴、使用和管理工作工作绩效评估。2承办承办主任交办的其他工作。工作绩效评估。3报审后承办4配合配合其他部门有关的工作。与其他部门合作的记录是否良好。5其他任职资格1学历要求最低学历要求专业要求大学专科

58、2业务培训要求培训内容培训期限管理课程培训。3工作经验要求有多年党组织工作经验。4个性特征要求具有良好的人际关系，善于协调各种关系；具有较高亲和力；善于与人沟通；性格开朗，待人热情。5其他要求13网络管理员职位说明书职业名称网络管理员文件编号GZSM-D10编制核准生效日期基本资料职务名称职员所属部门办公室直接上级职位经理定员人数1人辖员人数直接下级职位职位关系可直接晋升的职位可晋升至此的职位可相互轮换的职位工作说明1工作概要计算机网络建设、维护。工作内容类别内容考核标准1全权根据部门工作计划，制定个人工作计划；负责公司内部计算及网络的建设、维护；负责公司内部电脑的维护。工作绩效评估。2承办承

59、办部门经理交办的其他工作。工作绩效评估。3报审后承办4配合配合其他部门有关的工作。与他人合作的记录是否良好。5其他任职资格1学历要求最低学历要求专业要求大学本科计算机相关专业2业务培训要求培训内容培训期限3工作经验要求有2年以上相关工作经验。4个性特征要求强烈的责任心；热情、乐于助人。5其他要求24考核管理员职位说明书职业名称考核管理员文件编号GZSM-D09编制核准生效日期基本资料职务名称职员所属部门人力资源部直接上级职位经理定员人数1人辖员人数直接下级职位职位关系可直接晋升的职位部门经理可晋升至此的职位可相互轮换的职位本部门其他职员工作说明1工作概要制定并实施控股公司员工考核奖惩管理办法；

60、组织并实施对产权代表的考核。工作内容类别内容考核标准1全权根据部门工作计划，制定个人工作计划；制定并实施控股公司员工考核奖惩管理办法；组织并实施对产权代表的考核。工作绩效评估。2承办经理交办的其他工作。3报审后承办4配合配合其他部门与人力资源有关的工作。与其他部门合作的记录是否良好。5其他任职资格1学历要求最低学历要求专业要求大学本科企业管理类专业2业务培训要求培训内容培训期限人力资源管理培训。3工作经验要求有2年以上相关工作经验；要求有人力资源管理工作经历4个性特征要求具有良好的人际关系；具有较高亲和力；善于与人沟通；性格开朗，待人热情。5其他要求1.董事会主席职位说明书职业名称董事会主席文