房屋及公共设施接管验收具体实施方案

1、房屋及公共设施接管验收具体实施方案清湾名苑房屋初验事宜由工程部专业人员参与验房。按照建设部1991年颁布的房屋接管验收标准内容实施接管验收，并参照销售期间销售承诺内容补充汇总条款。检查房屋是否完成，装配是否符合标准。并通过入住投诉经验查验该房屋是否存在同样的问题；查验房屋格局设施配备是否与销售相符，检查安全隐患。并将验房中发现的问题做好详细记录。验房结束后，参与验房的多方应举行专题会，就验房中发现各类问题进行分析其种类、原因并商讨岀问题的解决方案，并就验房中发现的各类问题，对开发商和施工方提出整改意见，要求确定完成时间。清湾名苑消防中控室交接相关事宜清湾名苑消防中控室工程必须做到工完料净场地清

2、。应提供竣工图一套：包括总平面、建筑、结构、设备、附属工程及隐蔽管线的全套图纸；消防局对楼宇消防系统验收合格资料（消检、电检）；相关设备、消防柜的使用说明书，相关厂家联系电话，各工程分包单位负责人联系电话。相关设备间钥匙。另开发商应与我方进行技术交底,抽取相关设备进行实际操作，并对我方人员进行一次技术培训。清湾名苑给排水系统交接相关事宜提供竣工图一套：包括给排水系统总平面、小区给排水管线图纸、附属工程及隐蔽管线的图纸；市政、自来水公司对楼宇给、排水系统验收合格资料；业主给水系统相关资料；给排水系统水泵、配电控制柜的使用说明书，相关厂家联系电话，各工程分包单位负责人联系电话。水箱应有由北京市卫生

3、局核发的给水系统卫生许可证（原件）；由北京市朝阳区疾病预防控制中心核发的北京市朝阳区疾病预防控制中心检验报告书（原件）。相关设备间钥匙。另开发商应与我方进行技术交底，给排水相关设备进行实际操作。清湾名苑人防系统、地下车库交接相关事宜提供竣工图一套：包括总平面、建筑、结构、设备、附属工程及隐蔽管线的全套图纸；北京市人防办对楼宇人防系统验收合格资料;相关通风设备、消防设备的使用说明书，相关厂家联系电话，各工程分包单位负责人联系电话。由北京市人民防空办公室核发的人防工程使用证（原件）。由北京市朝阳区市政管理委员会核发的北京市公共停车场备案表（原件）。相关设备间钥匙。另开发商应与我方进行技术交底，地下

4、室相关通风、消防设备进行实际操作。工作策划备忘录市政水、电、气开通使用时间有线电视开通时间小区门牌号确定和确定通邮时间电话、小区宽带运行时间小区是否安装卫星电视接收设备、相关收费标准图纸交接时间技术交底时间物业办公用房及配套用房（宿舍、食堂等）交验时间楼宇接管验收程序1、清湾工程部提前30天通知物业公司准备楼宇的接管验收。2、物业公司按接管验收条件对资料进行核对。具备条件的应在15日内签发验收复函并约定验收时间。3、物业公司同移交人（甲方项目部、总包、施工单位、监理单位）对房屋质量、使用功能及外观质量初步检查。4、物业公司对初步检查中发现的问题，以文字形式提交给上述四方，约定期限由移交人负责整

5、改，并确定复查时间。5、经复查移交人对初检中发现的问题已整改完毕（或双方认商定解决办法），物业公司应在签署验收合格、同意接管凭证。6、物业公司在签署验收合格、同意接管凭证的同时提岀声明：经初验同意接管的楼宇，不等于楼宇质量完全符合国家及设计标准的要求，任何一方不能排除应承担的整改质量缺陷的责任。在保修期结束时，地产方面应在取得物业公司认可后，方可支付建筑商保修金。7、由地产项目部牵头，物业、总包、监理及各施工单位成立“房屋质量保修领导小组”，跟踪监管整个房屋质量保修期的保修工作。楼宇质量与使用功能的检验（一）、检验标准：参照建设部ZB30001-90标准执行及达到小业主合理要求。（二）、质量及

6、功能检验程序：1、楼宇接管前的质量检验：根据设计要求，每栋每层每户逐个房间按设计要求清点物件及进行外观检查。（1）确定物件数量是否符合；（2）外观上有无人为损坏；（3）房屋建筑或屋内物件有无明显不符标准要求。对楼宇的接管，此程序的检验由地产、总包、施工单位、监理的代表与物业公司人员共同进行现场检查。物业公司将检查结果整理后返回上述各方进行整改，并负责对整改后项目进行复验。2、根据检查结果，物业公司检查合格的房屋接管钥匙，对仍存在缺陷的房间等整改好后再接管钥匙。物业公司对接管了钥匙的房屋承担保管责任。3、小业主入伙接收物业时，物业公司人员陪同小业主对房间设施进行全面细致的质量检查，对发现的缺陷进

7、行登记，由物业公司整理后送交项冃部，并配合“房屋质量保修领导小组”督促施工单位对缺陷逐项返修，物业公司负责组织小业主复查，认可后消项。4、在保修期内，小业主或维修工在使用（或工作）过程中发现难以界定的问题，由物业公司提报“房屋质量保修领导小组”鉴定，做出责任界定，并以该小组的名义做出书面答复。因为任何一方推委扯皮致使问题无法鉴定，地产公司应本着“忽略局部，保全大局”的原则，行使“最后决定权”予以定论，确保全局利益。5、保修期结束后，建议开发商应在所有问题（含悬而未决的问题）全部解决的基础上支付质量保证金。开发商组织成立验收小组：负责清湾名苑（一期）接管验收工作，小组由地产、总包、施工单位、监理

8、、物业联合组成，具体工作职责见下表。接管验收组织及工作内容组织人数工作内容总指挥1协调开发商、物业、总包、监理和施工单位及总体交接的组织，召集各种会议。（地产主要领导担任）。副总指挥2组织和指挥交接验收，组织人员和交验设备（物业、施工单位各派主要领导担任）。水暖组对楼宇的供暖、给排水等工程进行检查验收（物业、施工单位、开发商、监理）。强弱电组对楼宇的电器设备、照明及弱电系统设备进行检查验收（物业、施工单位）。土建组对楼宇的土建工程、道路等工程进行检查验收（物业、施工单位）。设备验收组对公共设备间内的设备进行验收。（物业、开发商、施工单位）资料组审核、收取工程资料；（施工单位、开发商、物业委派）后勤组对接管的钥匙、资料进行统一编号保管。（物业委派）质量返修领导小组整理查验出的缺陷，督促整改。（地产牵头，物业跟踪，总包、各施工单位派专人负责）清湾（一期）接管验收流程：收楼前交接验收方法：(一)设备验收组由开发商、物业、监理人员、施工队人员四方共同组成设备验收组对所属专业的设施设备进行验收；对每套设施设备进行必要的运行、运转测试，并进行记录。对未安装完毕及暂时不能运行运转调试的设备设施也进行记录；在验收设备前，要先交验设备资料及说明书；查验设备铭牌、标识牌、合格证是否齐全。(一)房屋验收组首先查验竣工资料，分系统同时对房屋进行逐套逐间查验；对发