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文档简介

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2、hanghai Institute of Foreign Trade注: 斜率表示物料的消耗速度 T表示订货的提前期 订货点=单位时区的需求量订货提前期+安全库存量数量时间安全 库存均衡消耗订货点订货点不变订货点升高订货点降低订货量 不变T最大库存批量TTT消耗加快消耗减慢订货量不变T订货点不变增加 订货量减少 订货量上海对外贸易学院Shanghai Institute of Foreign Trade物料基本数据毛需求物料结构表物料需求计划库存管理数据主生产计划物料需求单采购单及未付客户单物料采购计划安排加工计划上海对外贸易学院Shanghai Institute of Foreign Tr

3、adeNYNY库存状况物料需求计划主生产计划车间管理或采购粗能力计划细能力计划上海对外贸易学院Shanghai Institute of Foreign TradeMRP多行业、多地区、多业务供应链信息集成法制条例控制流程工业管理运输管理仓库管理设备维修管理物流、资金流质量管理信息集成产品数据管理销售管理销售管理库存计划库存计划财务管理财务管理物料信息集成 物料信息集成成本管理成本管理MPS,MRPMPS,MRP,CRPMPS,MRP,CRPMPS,MRP,CRP库存管理库存管理库存管理库存管理工艺路线工艺路线工艺路线工艺路线工作中心工作中心工作中心工作中心BOMBOMBOMBOM基本MRP

4、闭环MRP MRPII ERP60年代 70 年代 80年代 90年代上海对外贸易学院Shanghai Institute of Foreign Trade采购管理生产管理库存管理经营预测销售管理成本管理应付管理应收管理总帐管理决策系统工作流管理固定资产管理预算会计工资管理人力资源管理分销管理运输管理质量管理设备管理上海对外贸易学院Shanghai Institute of Foreign Trade上海对外贸易学院Shanghai Institute of Foreign Trade工序A工序B工序C库存a库存b投产顺序计划下达工序A工序B工序C看板看板投产顺序计划下达完成完成上海对外贸易学

5、院Shanghai Institute of Foreign Tradet1概念设计T1逻辑设计t2T 2物理设计T3t3实施运行T 4t4t1概念设计T1逻辑设计t2T 2物理设计T3t3实施运行T 4t4上海对外贸易学院Shanghai Institute of Foreign Trade生产经营规划财务系统销售规划生产规划资源需求计划主生产计划物料需求计划能力需求计划采购作业成本会计业绩评估车间作业可行?基础数据可行?可行?合同预测潜在客户客户信息成本中心会计科目库存信息物料清单工作中心工艺路线供应商信息资源清单应收帐总帐应付帐销售与运营计划领导市场计划销售财务技术生产车间供应成本决策层

6、计划层执行控制层宏观微观上海对外贸易学院Shanghai Institute of Foreign Trade上海对外贸易学院Shanghai Institute of Foreign Trade眼镜LT=1镜架(1)LT=1镜片(2)LT=1螺钉(2)LT=1镜框(1)LT=1镜腿(2)LT=1鼻托(2)LT=1螺钉(4)LT=10层1层2层毛料(2)LT=1上海对外贸易学院Shanghai Institute of Foreign Trade020000眼镜副11制造12000020100镜架副11制造22010020110镜框个11采购22010020120镜腿个21采购22010020

7、130鼻托只21采购22010020099螺钉个21采购12000020300镜片片21制造22030020310毛料片21采购12000020099螺钉只21采购020000眼镜副11制造1 20100镜架副11制造2 20110镜框个11采购2 20120镜腿个21采购2 20130鼻托只21采购2 20099螺钉个21采购1 20300镜片片21制造2 20310毛料片21采购1 20099螺钉只21采购上海对外贸易学院Shanghai Institute of Foreign Trade上海对外贸易学院Shanghai Institute of Foreign Trade上海对外贸易学院Shanghai Institute of Foreign Trade上海对外贸易学院Shanghai Institute of Foreign Trade跨度总提前期或计划跨度累计提前期(采购+加工)总装提前期时区需求时区计划时区预测时区时段1 2 34 5 6 7 8 9 10 11 需求依据合同合同与预测取舍预测订单状况下达合同

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