财务培训心得体会-范文

1、 PAGE4 / NUMPAGES4财务培训收获感悟 认识1：记账会计向管理会计转型是油田发展的必然趋势。 例如，在企业生产经营过程中，如何运用比率指标和经济模型解读分析财务报表、如何运用量本利分析法进行成本核算与管控、如何利用资金的时间价值进行投资项目分析决策、以及如何运用经营杠杆系数和财务杠杆系数指标进行风险识别与风险管理等，以上这些也是目前油田企业的会计人员在财务管理方面需要具备的基本专业知识和技能。因此，如何提高会计人员的财务管理水平是目前公司所面临的主要难题。 认识2：财务人员的自身修养是影响财务管理水平的关键。 职业道德是人们在职业生活中应遵循的基本道德，属于自律范畴。通过会计职业

2、道德的学习，我深刻认识到提升自身职业修养的重要性，在这样一个公平开放的竞争环境中，企业需要谋求生存和发展不能缺少会计职业道德的约束，会计人员享有参与竞争的资格也需要会计职业道德的自律。作为一名会计从业人员，在本职工作中应做到时刻坚守道德底线、保持职业尊严、恪守职业道德。 认识3：财务管理应将会计准则与相关法律相结合，是一项系统性工程。 结合自身工作实际情况，我认为要想提高财务管理水平，财务人员不但要精通会计准则，还需建立经济法概念，熟知合同法，劳动法、公司法等相关法律法规。通过此次学习，理论知识结合案例分析，使我掌握了许多学习方法和理解要点，这为我今后的工作提供了丰富的理论支撑和新的管理思路。

3、 二、对未来公司财务业务路发展的看法和建议 1、适应改革趋势，调整职业规划，不断增强自身业务素质。 目前会计人员呈现出普通会计人员饱和、高级管理会计人才稀缺趋势。传统会计只重视核算职能，而忽视了自身管理职能。随着计算机应用的普及以及行业逐步标准化，现代企业对会计职能的需求已不仅仅停留在记录数据和汇总数据方面，而是更加需要会计发挥他的分析管理职能，在业务与生产角度上，为企业发展提供数据参考、分析和预测，参与制定企业未来发展的战略决策，帮助企业提升运营状态。 在这种发展趋势下，我认为公司应积极探索和尝试财务系统工作的改革，尝试将所属单位的财务部门和人员合并，成立一个核算中心，将会计基础数据和资料实

4、现共享，合并职能相同岗位，减少财务核算人员，将优化下来的人员补充到财务管理工作中来，去挖掘他们的“降成本、补短板、调结构”的职能。 2、做好企业合同管理中的会计监督，有效控制经营风险。 企业签订的经济合同，最终结果都要反映到财务部门。财务部门未能参与到合同管理的全过程，可能使会计信息失真，带来不必要的财务和税务风险，影响经营决策和企业发展。我认为，财务部门应该积极介入合同管理的全过程，强化履行会计监督职责，具体措施如下： 一是财务部门应结合自身业务实际，积极主动在合同拟定、审批、执行等环节识别合同管理风险点，提出相应的风险应对措施，最终形成企业管理制度。另外，还需建立定期检查、监控措施，确保相

5、关制度的贯彻实行，使合同风险得到有效的控制。 二是财务部门应要求承办部门定期将合同的实际履行情况、完成进度及整改措施经主管领导审核后以书面形式进行反馈，做好合同管理的事前、事中和事后监督，从而有效的控制合同风险，保护企业合法权益，提高经济效益，推动企业持续健康地发展。 3、建立健全财务大数据系统，以“控投降本、提质增效”为核心，探索新井“横向+纵向”投资与成本管理的新途径。 结合产能建设实际情况，中石油总部决定对新井投产后三年产量进行跟踪考核，油田公司每年投产新井约450口，为了达到总部考核指标，部分区块势必通过补孔、压裂、酸化、下电等相应措施提高当年产油量，经测算，年均投入措施费约2500万

6、元。为此我认为，财务系统应及时完善并制定新井二次作业和投产后三年的考核政策，核减无效益的投入。 目前财务使用的FMIS系统，仅涵盖单一财务核算数据，缺少与地质、工程等相关上游生产数据，建议将财务系统进行多元化融合完善，配比投入和产出，便于为油田下步开发生产提供必要的财务数据支持，提高经营决策效率。 4、尝试采用保险策略转移风险。 目前为油田开发生产服务的施工单位主要是渤海钻探公司，每年均有因地层复杂、技术落后等因素导致个别井施工责任划分不明，工程费用存在很大争议，为此我建议对这部分项目可以尝试定期向保险公司缴纳一定数量的保险费用，这样，一旦风险损失发生就可以向保险公司获得补偿，在一定程度上减少石油项目风险带来的损失。 近几年油田公司持续面临国际低油价的冲击和严峻挑战，公司上下将“开源节流、提质增效、确保利润目标，实现稳健发展