2022年工程项目合同管理工作总结(二)_第1页
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2022年工程项目合同管理工作总结(二)_第3页
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文档简介

1、第3页 共3页2022年工程工程合同管理工作总结二2022年工程工程合同管理工作总结二撰写人:_日 期:_2022年工程工程合同管理工作总结二公司成立伊始,企业领导就把商业信誉放在首位,认真贯彻执行合同法及相关法律法规,坚持信誉至上的经营理念,提出守合同重信誉是企业开展的原动力,要想使企业在剧烈的市场竞争中立稳脚跟,就必须做到“以诚为本,遵守信誉”,因此在实际工作中,我们依法签订和履行合同,自觉维护双方当事人的合法权益,_年合同管理工作情况如下:一、建立健全了公司合同信誉管理制度在对内管理上,我公司建立了科学、合理、实在可行的合同管理制度,成立了合同信誉管理小组,由总经理负总责,分管领导分工负

2、责,设专职合同管理员,做到了定机构、定人员、定岗位、定职责;有健全的合同台帐、完好的合同档案,公司成立至今,没有发生任何一起合同、信誉事故,做到了合同、信誉管理工作“零失误” 二、坚持不懈的抓合同法等法律法规学习,宣传培训工作 _年在公司领导重视和带动下坚持不懈的学习合同法及相关法律法规的学习,在全公司范围内形成了学好用好合同法的场面,二是为员工发放有关合同法的书籍,催促他们利用业余时间学习相关法律法规,强调遵守合同的重要性。三、培养和加强员工依法守信的观念 公司号召各部门加强信誉责任意识和信誉义务观念,屡次_各级员工学习合同法,熟悉国家有关法律、法规,进步依法签订合同的才能和程度;派专人出版

3、报墙报,强调遵守合同的重要性;通过会议宣传依法_消费经营活动的重要性。四、加强合同管理,认真履行合同 公司在对外签订合同时一律使用合同示范文本,标准严谨,条款完好,合同台帐齐全,履行完毕的合同资料按规定整理归档,并妥善保管,能及时、准确地提供统计数据和有关资料。由于公司重视合同在企业经济工作中的重要性,在履行合同方面争取了主动性,公司成立至今,未出现一笔合同纠纷。在经营中我们自觉承受工商行政管理部门和行业监管部门的监视管理,遵纪守法、老实信誉,没有发生任何违法违规行为和不良记录。通过加强合同管理,维护自身合法权益的同时,公司经营管理程度也得到了提升,获得了较好的经济效益和社会效益。在总经理修玲娣的带着下,我们坚持诚信效劳,依法代理,本着公开、公平、公正、老实信誉的原那么做好每项业务,_年,我们成功的履行了_等合同,业务涉及省内各城市区及_县区,影响广泛,受到业内人士一致好评,深受_的信任。_年我公司共签订各类合同_份,涉及工程投资额近_亿元,合同履约率达_%。公司的管理者深知:以客户满意为目的,以信息反应为打破口,遵纪

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