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1、第4页 共4页2022年内科医生个人工作总结优选一2022年内科医生个人总结优选一撰写人:_日 期:_2022年内科医生个人总结优选一内科在医院领导的支持与帮助下,以年初制定的工作思路为指导,以进步医院效益为核心,以增强我科综合竞争力为目的,以进步效劳质量为重点,全面落实医院管理,强根底,抓标准,顺利通过”二甲医院复审”,实现了全年业务制度标准化,管理科学化,社会效益化,有力地推动了我科各项业务程度的进一步进步。作为我科主任的这一年来,本人认真履行科主任职责,尽职尽责,为更好效劳于患者,鞭策自己,今天向各位领导及同事汇报一年来的工作,不当之处,请各位领导、同事批评指正:一、加强学习,不断进步自
2、己的思想程度和业务素质。_年全科累计出入院人数约_人次,床位使用率_%,总收入近_万元,在几个内科中始终处于地位。二、全年开展新业务、新技术_项。我科率先开展床旁心梗三项和第二聚体的检测,大_大缩短了传统化验时间,能在第一时间为医生提供临床确定诊断,为急性心机梗死患者的溶栓治疗争取珍贵的时间,明显进步了患者的预后。_小时动态范本血压检测,为高血压患者的诊断及抗高血压药物治疗效果的评价提供充分根据。糖尿病的胰岛素泵治疗,方便了糖尿病患者适时检查血糖,使糖尿病患者的胰岛素治疗更为科学合理。三、无医疗事故和医疗纠纷的发生。四、强化以病人为中心、以质量为核心的效劳理念:全科人利用业务培训时间努力学习知
3、识,利用病历讨论,主任查房积累临床经历,并同时积极参加学术会,邀请上级医院专家来我院讲座,努力进步医疗技术程度,实行人性化温馨效劳,诚恳认真工作、细致耐心交流,为适应新形势下医疗环境,加强对科室成员的思想及职业教育,树立面向社会、面向患者,把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激发科室成员积极向上的精神,增强科室的凝聚力。培育科室精神、树立医务工作者整体形象,即效劳一流,技术精湛,爱岗敬业,文明效劳的白衣天使形象。五、打造良好团队精神。我科的工作一年到头都忙繁忙碌,在病人多,特别是急重症患者多,医生少的情况下,经常加班加点连轴转,而且专业性强。需踏实、耐心、不惧脏累,才能胜任工
4、作。甘于奉献、老实敬业是内科工作的必备人格素质。特别在年轻医生的成长方面起决定性因素。作为科主任,以身作那么,一直值周日白班,在科室人员事假及相继去省医院进修学习期间,一直参加科室值班,最多时一周连值四个夜班。一年来,本人踏踏实实地做好各项医疗工作,克抓严管,确保医疗平安,以积极地态度投入工作,只要工作需要,从不计较个人得失。六、医乃仁术,廉洁行医,作为科主任应率先垂范,同时要求全科每一位医师在工作中做到:经常深化病员和家属当中,理解病员的痛苦和需求,关心和体贴病人,实在减轻患者的负担,诚心诚意为患者效劳。在工作上大胆创新。认真实在转变思维方式,大胆开展技术创新,努力进步业务技术程度。以自己的
5、医德和人格力量赢得病人的尊重和信赖。实在标准自己的言行,树立良好的形象,严格履行效劳承诺。严格自律,做廉洁从医的表率。在临床工作中,进步觉悟,坚决信念,锤炼意志,耐得住贫寒,抗得住诱惑,坚持原那么、秉公行医、公私清楚,认真处理好医院和患者的关系;尊重自己的人格,珍惜自己的声誉。永葆医务人员的政治本色和浩然正气。由于科室病人多,工作繁忙,我们的工作还有些缺乏之处,如:住院病例不能及时完成,内容过简;办公室环境卫生有时较脏乱。翻过去的一页已成为历史,假如说做了一些工作,能较顺利的完成各项任务,这主要与每位院领导的支持和医院相关科室的关心帮助分不开,与科室全体人员的团结协作,敬业奉献分不开。在这里,对全院职工对我们的扶持和帮助表示真心感谢。但自己深知离各位领导的要求和全
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