双欣矿业公司综采队技术工作管理规定最新修订版（2020年3月22日）

1、双欣矿业公司综采队技术工作管理制度（2020年3月修订）为规范区队内部技术工作管理，加强区队凝聚力、向心力、战斗力，提升战斗队伍业务素质。根据现场与区队管理的实际需要，通过圆班会研究制定本区队技术工作管理制度，请全队干部职工认真学习，在实际工作中切实遵守执行好。第一条支护材料管理1.两巷支护材料按规定回撤干净（现场条件临时发生变化不能回撤时，由专人填写申请单，并由跟班安检员、跟班队长、班长签字后上交区队，由区队汇总出正规申请单找技术科和分管领导签字后予以不回撤），因工作不到位追究班组，进行同等材料全额5倍进行收购，跟班队长和班长各赔付100元，责任人赔付50元。发现支护材料乱扔乱放现象，发现一

2、处扣班组总额500元,责任人100元。每班回撤出的支护材料在现场交接班后及时记录在交接班本上，不严格执行者，跟班队长和班长各赔付100元，责任人赔付50元。回撤支护材料进入煤流后，发现一处扣班组总额1000元，跟班队长和班长各赔付200元，责任人赔付100元。第二条台帐记录管理规定1.井下各作业地点所有台账、记录必须由当事人本人填写并签字，严禁弄虚作假。发现一处班长赔付100元，责任人赔付50元。所有台帐、记录及时填写，本月填写完成后，下个月2日前带上井送区队存档管理。检修班记录由各组组长负责，生产班记录由次月早班电站司机负责。台帐、记录每缺少一项责任者赔付100元，填写不合格一项赔付10元。

3、井下班组长和跟班队长安全履职清单每班结束后由电站司机直接带上井存区队办公室档案盒，每缺少一个班责任者赔付50元。第三条矿压管理规定1.矿压监测由当班电站司机定期观测矿压中继器数值，发现初撑力不足24MPa的支架及时通知支架工进行打压，直至初撑力达到合格为止。集团公司每抽查一次初撑力不合格时，跟班队长和班长各赔付100元，责任人赔付50元。监测系统安装调试好后，釆煤工作面监测分站显示的初撑力必须达到24Mpa以上，当釆煤工作面内矿压监测分站出现低于24MPa的数量超过总数10%时，对当班跟班队长、班长、移架工各赔付50元/个次，连续两天出现监测分站显示的初撑力达不到24Mpa的数量超过总数10%

4、时，由班长和跟班队长各赔付100yGo在工作面正常回釆期间，压力监测分站或信号电缆被挤坏,造成矿压设备不能正常运行不及时维修的，由相关责任人赔付100元/次，由跟班队长、班长各赔付100元。因为监测系统未提前申请停电，导致监测系统不能正常运行的，由责任人赔付50元，跟班队长、班长各赔付100元。矿压监测分站、中继器、DN10胶管丢失或人为损坏一个，发现一次扣班组总额1000元，班长赔付200元，责任人赔付100yGo第四条现场牌板管理规定1.顶板离层仪牌板、里程牌及避灾路线牌板（两端头避灾路线牌板除外）进入两顺槽超前架组时，由各班组进行回撤，辅助运输顺槽由电站司机负责回撤，胶带运输顺槽由转载机司机负责回撤，回撤完毕后当天上井后交至仓库，并做好交料记录，每少回撤一个牌板班长赔付100元，责任人赔付50元。井下精益管理牌板及所有图框人为故意损坏的，责任