关于成立新风设备公司可行性报告（模板范本）

1、泓域咨询/关于成立新风设备公司可行性报告关于成立新风设备公司可行性报告xxx有限公司报告说明xxx有限公司主要由xxx有限责任公司和xx有限责任公司共同出资成立。其中：xxx有限责任公司出资390.00万元，占xxx有限公司60%股份；xx有限责任公司出资260万元，占xxx有限公司40%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资34540.09万元，其中：建设投资26732.13万元，占项目总投资的77.39%；建设期利息757.97万元，占项目总投资的2.19%；流动资金7049.99万元，占项目总投资的20.41%。项目正常运营每年营业收入71100.00万元，综合总成本费用56078.05万元

2、，净利润10984.75万元，财务内部收益率23.72%，财务净现值14768.65万元，全部投资回收期5.72年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。全国家电行业上市公司共60家，广东省21家、约占35%。广东不仅有美的、格力、TCL、科龙等知名品牌，还有万家乐、华帝、万和等成长型品牌。江苏拥有小天鹅、春兰等十多家上市公司。山东拥有海尔、海信、澳柯玛等知名品牌。在市场占有率全国前十的品牌中，我省仅美菱冰箱位居第四位，扬子、荣事达、尊贵等本土品牌影响力相对较弱。本报告基于可信的公开资料，参考行业研究模型，旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为

3、参考范文模板用途。目录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc107851348 第一章 拟组建公司基本信息 PAGEREF _Toc107851348 h 8 HYPERLINK l _Toc107851349 一、 公司名称 PAGEREF _Toc107851349 h 8 HYPERLINK l _Toc107851350 二、 注册资本 PAGEREF _Toc107851350 h 8 HYPERLINK l _Toc107851351 三、 注册地址 PAGEREF _Toc107851351 h 8 HYPERLINK l _Toc107851352

4、四、 主要经营范围 PAGEREF _Toc107851352 h 8 HYPERLINK l _Toc107851353 五、 主要股东 PAGEREF _Toc107851353 h 8 HYPERLINK l _Toc107851354 公司合并资产负债表主要数据 PAGEREF _Toc107851354 h 9 HYPERLINK l _Toc107851355 公司合并利润表主要数据 PAGEREF _Toc107851355 h 9 HYPERLINK l _Toc107851356 公司合并资产负债表主要数据 PAGEREF _Toc107851356 h 11 HYPERLI

5、NK l _Toc107851357 公司合并利润表主要数据 PAGEREF _Toc107851357 h 11 HYPERLINK l _Toc107851358 六、 项目概况 PAGEREF _Toc107851358 h 12 HYPERLINK l _Toc107851359 第二章 背景及必要性 PAGEREF _Toc107851359 h 15 HYPERLINK l _Toc107851360 一、 基本原则 PAGEREF _Toc107851360 h 15 HYPERLINK l _Toc107851361 二、 发展目标 PAGEREF _Toc107851361

6、h 15 HYPERLINK l _Toc107851362 三、 产业发展存在的主要问题 PAGEREF _Toc107851362 h 17 HYPERLINK l _Toc107851363 第三章 公司成立方案 PAGEREF _Toc107851363 h 21 HYPERLINK l _Toc107851364 一、 公司经营宗旨 PAGEREF _Toc107851364 h 21 HYPERLINK l _Toc107851365 二、 公司的目标、主要职责 PAGEREF _Toc107851365 h 21 HYPERLINK l _Toc107851366 三、 公司组建

7、方式 PAGEREF _Toc107851366 h 22 HYPERLINK l _Toc107851367 四、 公司管理体制 PAGEREF _Toc107851367 h 22 HYPERLINK l _Toc107851368 五、 部门职责及权限 PAGEREF _Toc107851368 h 23 HYPERLINK l _Toc107851369 六、 核心人员介绍 PAGEREF _Toc107851369 h 27 HYPERLINK l _Toc107851370 七、 财务会计制度 PAGEREF _Toc107851370 h 28 HYPERLINK l _Toc1

8、07851371 第四章 行业发展分析 PAGEREF _Toc107851371 h 32 HYPERLINK l _Toc107851372 一、 产业发展面临的挑战 PAGEREF _Toc107851372 h 32 HYPERLINK l _Toc107851373 二、 产业链强链、补链、延链 PAGEREF _Toc107851373 h 33 HYPERLINK l _Toc107851374 三、 加速产品结构调整 PAGEREF _Toc107851374 h 34 HYPERLINK l _Toc107851375 四、 提升自主品牌竞争力 PAGEREF _Toc107

9、851375 h 34 HYPERLINK l _Toc107851376 五、 打造智能家电应用生态 PAGEREF _Toc107851376 h 35 HYPERLINK l _Toc107851377 六、 助力实现碳中和目标 PAGEREF _Toc107851377 h 35 HYPERLINK l _Toc107851378 第五章 法人治理 PAGEREF _Toc107851378 h 36 HYPERLINK l _Toc107851379 一、 股东权利及义务 PAGEREF _Toc107851379 h 36 HYPERLINK l _Toc107851380 二、

10、董事 PAGEREF _Toc107851380 h 38 HYPERLINK l _Toc107851381 三、 高级管理人员 PAGEREF _Toc107851381 h 43 HYPERLINK l _Toc107851382 四、 监事 PAGEREF _Toc107851382 h 45 HYPERLINK l _Toc107851383 第六章 发展规划 PAGEREF _Toc107851383 h 47 HYPERLINK l _Toc107851384 一、 公司发展规划 PAGEREF _Toc107851384 h 47 HYPERLINK l _Toc1078513

11、85 二、 保障措施 PAGEREF _Toc107851385 h 48 HYPERLINK l _Toc107851386 第七章 项目环保分析 PAGEREF _Toc107851386 h 51 HYPERLINK l _Toc107851387 一、 环境保护综述 PAGEREF _Toc107851387 h 51 HYPERLINK l _Toc107851388 二、 建设期大气环境影响分析 PAGEREF _Toc107851388 h 51 HYPERLINK l _Toc107851389 三、 建设期水环境影响分析 PAGEREF _Toc107851389 h 54

12、HYPERLINK l _Toc107851390 四、 建设期固体废弃物环境影响分析 PAGEREF _Toc107851390 h 54 HYPERLINK l _Toc107851391 五、 建设期声环境影响分析 PAGEREF _Toc107851391 h 55 HYPERLINK l _Toc107851392 六、 环境影响综合评价 PAGEREF _Toc107851392 h 55 HYPERLINK l _Toc107851393 第八章 风险防范 PAGEREF _Toc107851393 h 56 HYPERLINK l _Toc107851394 一、 项目风险分析

13、 PAGEREF _Toc107851394 h 56 HYPERLINK l _Toc107851395 二、 项目风险对策 PAGEREF _Toc107851395 h 58 HYPERLINK l _Toc107851396 第九章 经济效益及财务分析 PAGEREF _Toc107851396 h 61 HYPERLINK l _Toc107851397 一、 基本假设及基础参数选取 PAGEREF _Toc107851397 h 61 HYPERLINK l _Toc107851398 二、 经济评价财务测算 PAGEREF _Toc107851398 h 61 HYPERLINK

14、 l _Toc107851399 营业收入、税金及附加和增值税估算表 PAGEREF _Toc107851399 h 61 HYPERLINK l _Toc107851400 综合总成本费用估算表 PAGEREF _Toc107851400 h 63 HYPERLINK l _Toc107851401 利润及利润分配表 PAGEREF _Toc107851401 h 65 HYPERLINK l _Toc107851402 三、 项目盈利能力分析 PAGEREF _Toc107851402 h 66 HYPERLINK l _Toc107851403 项目投资现金流量表 PAGEREF _To

15、c107851403 h 67 HYPERLINK l _Toc107851404 四、 财务生存能力分析 PAGEREF _Toc107851404 h 69 HYPERLINK l _Toc107851405 五、 偿债能力分析 PAGEREF _Toc107851405 h 69 HYPERLINK l _Toc107851406 借款还本付息计划表 PAGEREF _Toc107851406 h 70 HYPERLINK l _Toc107851407 六、 经济评价结论 PAGEREF _Toc107851407 h 71 HYPERLINK l _Toc107851408 第十章

16、进度计划方案 PAGEREF _Toc107851408 h 72 HYPERLINK l _Toc107851409 一、 项目进度安排 PAGEREF _Toc107851409 h 72 HYPERLINK l _Toc107851410 项目实施进度计划一览表 PAGEREF _Toc107851410 h 72 HYPERLINK l _Toc107851411 二、 项目实施保障措施 PAGEREF _Toc107851411 h 73 HYPERLINK l _Toc107851412 第十一章 投资计划方案 PAGEREF _Toc107851412 h 74 HYPERLIN

17、K l _Toc107851413 一、 编制说明 PAGEREF _Toc107851413 h 74 HYPERLINK l _Toc107851414 二、 建设投资 PAGEREF _Toc107851414 h 74 HYPERLINK l _Toc107851415 建筑工程投资一览表 PAGEREF _Toc107851415 h 75 HYPERLINK l _Toc107851416 主要设备购置一览表 PAGEREF _Toc107851416 h 76 HYPERLINK l _Toc107851417 建设投资估算表 PAGEREF _Toc107851417 h 77

18、 HYPERLINK l _Toc107851418 三、 建设期利息 PAGEREF _Toc107851418 h 78 HYPERLINK l _Toc107851419 建设期利息估算表 PAGEREF _Toc107851419 h 78 HYPERLINK l _Toc107851420 固定资产投资估算表 PAGEREF _Toc107851420 h 79 HYPERLINK l _Toc107851421 四、 流动资金 PAGEREF _Toc107851421 h 80 HYPERLINK l _Toc107851422 流动资金估算表 PAGEREF _Toc10785

19、1422 h 81 HYPERLINK l _Toc107851423 五、 项目总投资 PAGEREF _Toc107851423 h 82 HYPERLINK l _Toc107851424 总投资及构成一览表 PAGEREF _Toc107851424 h 82 HYPERLINK l _Toc107851425 六、 资金筹措与投资计划 PAGEREF _Toc107851425 h 83 HYPERLINK l _Toc107851426 项目投资计划与资金筹措一览表 PAGEREF _Toc107851426 h 83 HYPERLINK l _Toc107851427 第十二章

20、总结说明 PAGEREF _Toc107851427 h 85 HYPERLINK l _Toc107851428 第十三章 附表 PAGEREF _Toc107851428 h 86 HYPERLINK l _Toc107851429 主要经济指标一览表 PAGEREF _Toc107851429 h 86 HYPERLINK l _Toc107851430 建设投资估算表 PAGEREF _Toc107851430 h 87 HYPERLINK l _Toc107851431 建设期利息估算表 PAGEREF _Toc107851431 h 88 HYPERLINK l _Toc10785

21、1432 固定资产投资估算表 PAGEREF _Toc107851432 h 89 HYPERLINK l _Toc107851433 流动资金估算表 PAGEREF _Toc107851433 h 90 HYPERLINK l _Toc107851434 总投资及构成一览表 PAGEREF _Toc107851434 h 91 HYPERLINK l _Toc107851435 项目投资计划与资金筹措一览表 PAGEREF _Toc107851435 h 92 HYPERLINK l _Toc107851436 营业收入、税金及附加和增值税估算表 PAGEREF _Toc107851436

22、h 93 HYPERLINK l _Toc107851437 综合总成本费用估算表 PAGEREF _Toc107851437 h 93 HYPERLINK l _Toc107851438 固定资产折旧费估算表 PAGEREF _Toc107851438 h 94 HYPERLINK l _Toc107851439 无形资产和其他资产摊销估算表 PAGEREF _Toc107851439 h 95 HYPERLINK l _Toc107851440 利润及利润分配表 PAGEREF _Toc107851440 h 96 HYPERLINK l _Toc107851441 项目投资现金流量表 P

23、AGEREF _Toc107851441 h 97 HYPERLINK l _Toc107851442 借款还本付息计划表 PAGEREF _Toc107851442 h 98 HYPERLINK l _Toc107851443 建筑工程投资一览表 PAGEREF _Toc107851443 h 99 HYPERLINK l _Toc107851444 项目实施进度计划一览表 PAGEREF _Toc107851444 h 100 HYPERLINK l _Toc107851445 主要设备购置一览表 PAGEREF _Toc107851445 h 101 HYPERLINK l _Toc10

24、7851446 能耗分析一览表 PAGEREF _Toc107851446 h 101拟组建公司基本信息公司名称xxx有限公司（以工商登记信息为准）注册资本650万元注册地址xxx主要经营范围经营范围：从事新风设备相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）主要股东xxx有限公司主要由xxx有限责任公司和xx有限责任公司发起成立。（一）xxx有限责任公司基本情况1、公司简介经过多年的发展，公司拥有雄厚的技术实力，丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系，综合实力进一步增强

25、。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今，始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进，以技术领先求发展的方针。公司自成立以来，坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本，强调服务，一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革，实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一，质量第一，信誉第一”为原则，在产品质量上精益求精，追求完美，对客户以诚相待，互动双赢。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额14716.8211773.4611037.6

26、1负债总额4450.733560.583338.05股东权益合计10266.098212.877699.57公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入55336.5444269.2341502.40营业利润12301.689841.349226.26利润总额11283.479026.788462.60净利润8462.606600.836093.07归属于母公司所有者的净利润8462.606600.836093.07（二）xx有限责任公司基本情况1、公司简介本公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心

27、”的服务理念，将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本，在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要，是我们不懈的追求”的企业观念，面对经济发展步入快车道的良好机遇，正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定，制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则，董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额14716.8211773.4611037.61负债总额4450.733560.583338

28、.05股东权益合计10266.098212.877699.57公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入55336.5444269.2341502.40营业利润12301.689841.349226.26利润总额11283.479026.788462.60净利润8462.606600.836093.07归属于母公司所有者的净利润8462.606600.836093.07项目概况（一）投资路径xxx有限公司主要从事关于成立新风设备公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由“十三五”期间，安徽家电产业积极向创新驱动转型，实施增品种、提品质、创品牌战略，抓住消费升级契

29、机，不断提高创新能力，持续优化产品结构，产业规模保持增长，智能制造取得积极进展，绿色发展成效显著，品牌汇聚进一步提高，安徽已成为全球重要的家电产业基地。（三）项目选址项目选址位于xx，占地面积约73.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xxx新风设备的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积96149.91，其中：生产工程59603.44，仓储工程18954.15，行政办公及生活服务设施10031.51，公共工程7560.81。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资34540.09万元

30、，其中：建设投资26732.13万元，占项目总投资的77.39%；建设期利息757.97万元，占项目总投资的2.19%；流动资金7049.99万元，占项目总投资的20.41%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：71100.00万元。2、综合总成本费用（TC）：56078.05万元。3、净利润（NP）：10984.75万元。4、全部投资回收期（Pt）：5.72年。5、财务内部收益率：23.72%。6、财务净现值：14768.65万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划24个月。（九）项目综合评价该项目符合国家有关政策，建设有着较好的社会效益，建设单位为此做了大量工作，建议各有关

31、部门给予大力支持，使其早日建成发挥效益。背景及必要性基本原则（一）坚持创新驱动以科技创新为驱动力，推进行业前瞻性、共性、关键技术的研究创新及系统集成应用创新，实现家电科技创新引领及产业链供应链自主可控。（二）坚持智能制造推进智能家电（居）产业的物联网平台、工业互联网平台、智能制造体系创新，支持企业上云上平台，打造家电产业的智能制造生态系统，为家电行业的提质增效提供保障。（三）坚持高质量发展坚持高质量和品牌化发展理念，支持企业由制造向创造转变，弘扬工匠精神，全面提升家电产品、服务的水平和价值。（四）坚持绿色发展坚持绿色发展理念，倡导绿色生活方式，大力发展绿色制造，推进绿色设计、制造技术和绿色产品

32、，减少能源、资源消耗和环境污染。发展目标到2025年，形成产业布局趋于完善、创新能力显著增强、产业生态体系完整构建的世界级智能家电（居）产业集群，实现由转型升级、提质增效到全面高质量发展。产业总产值达5000亿元左右；“四大件”年产量保持全国领先；百亿元企业达10个以上；拥有国家级企业技术中心6家左右、国家级工业设计中心5家左右；产业配套率达到70%以上；主要家电能效水平提升10%。（一）产业布局趋于完善巩固完善“龙头+配套”产业格局，打造以合肥、芜湖、滁州为核心，马鞍山、六安、蚌埠、淮北、宣城等市为支撑，研发、设计、制造、检测、销售、物流等高度融合的智能家电（居）产业集群，形成优势互补、错位

33、发展的产业布局，形成完善的行业规范及售后服务体系。（二）创新能力显著增强到2025年，力争国家级企业技术中心6家、国家级工业设计中心5家、省级企业技术中心28家、省级工业设计中心25家，争创1家国家级制造业创新中心。争取智能家电（居）头部企业、国家大院大所在我省设立若干研发机构或区域性研发中心。努力突破共性、关键技术，补齐基础材料、零部件和制造工艺等关键领域短板，进一步提升行业创新能力。（三）产业协同融合发展加强上下游产业融合应用，充分发挥总部经济带动和龙头企业示范作用，带动中小配套企业协同发展，完善产业链及配套体系，打造良好智能家电（居）产业生态，推动智能家电（居）产业与互联网、物联网、人工

34、智能、新能源、房地产等产业融合发展。到2025年，产业配套率达到70%以上。（四）品牌建设持续加强推进“三品”示范和“工业精品”工程，着力打响“安徽家电”金字品牌。全面提升本土品牌口碑和竞争力，到2025年，培育中国质量奖1家，省质量奖3家。培育一批高端品牌，推动构建多样化品牌体系，逐步进入国内外市场，品牌市场份额、美誉度、用户满意度明显提高。（五）资源循环利用明显提升提升绿色、节能设计水平，增加空气能、太阳能等绿色能源应用，规范再生原料使用比例，主要家电能效水平提升10%。推动家电企业通过自建回收网络、委托回收、联合回收等方式，发展一批家电生产企业实施回收目标责任制的示范标杆，形成一批可复制

35、可推广的回收处理模式和经验做法。产业发展存在的主要问题“十三五”时期，我省家电产业已取得长足的发展，但仍存在一些问题，制约了全省家电行业稳健可持续发展。（一）产品结构有待优化冰箱、洗衣机、空调、彩电等“四大件”中，我省生产多为各大家电品牌的中低档产品，附加值较高的家电产品相对于广东、山东等家电大省占比较低。如，“四大件”产量占全国的1/5，但营业收入占比不足1/6、利润占比约1/10；厨电、小家电等其他家电产量及营业收入占比均不足10%，江苏、浙江两省大家电制造虽弱于我省，但得益于小家电占比较高，且市场增长空间大，两省在全国排位上紧跟我省。（二）研发及营销存在短板我国家电行业已经形成以海尔、美

36、的、格力三大集团为龙头的高度集中的产业格局，三大集团在全国范围布局生产基地，由总部综合考量各地生产要素成本及支持政策，分配各基地生产订单。我省作为重要的家电生产基地，价值链中占比较高的研发及营销两头在外，安徽在家电产业发展和结构调整中话语权较弱。近年来，安徽家电企业研发经费投入占销售收入比重在3左右，与全国平均水平相比尚有差距。（三）本地品牌影响力较弱全国家电行业上市公司共60家，广东省21家、约占35%。广东不仅有美的、格力、TCL、科龙等知名品牌，还有万家乐、华帝、万和等成长型品牌。江苏拥有小天鹅、春兰等十多家上市公司。山东拥有海尔、海信、澳柯玛等知名品牌。在市场占有率全国前十的品牌中，我

37、省仅美菱冰箱位居第四位，扬子、荣事达、尊贵等本土品牌影响力相对较弱。（四）核心配套能力不够强我省家电产业零部件配套率已达到60%以上，但智能技术、等离子体技术、变频技术、节能环保技术、新材料与新能源应用、关键零部件升级等核心技术受制于人。控制系统组件、传感系统组件、精密步进（微）电机（马达）、热泵系统组件、高精小型泵阀组件、精密模具制造与成型、物联网通讯模块等智能家电（居）关键核心部件缺乏，高端芯片、智能传感器等长期依赖进口，本地产业链短板明显，核心配套能力不足。（五）要素成本不断攀升随着人口红利的逐渐消失，人力成本已经成为传统制造业的最大软肋。“留人难、结构差、成本高”的现象困扰着我省家电企

38、业，其中“领军型”专业技术人才与“工匠型”产业技能人才尤为缺乏。另外，家电产品成本约80%以上为原材料成本，2020年下半年以来，钢铁、铜铝、能源、塑料等家电主要原材料价格大幅上涨，给冰箱、空调、洗衣机、彩电等原材料成本比重较大的企业经营带来巨大影响。同时，仓储、物流等费用的增加给企业带来不少困扰。公司成立方案公司经营宗旨根据国家法律、行政法规的规定，依照诚实信用、勤勉尽责的原则，以专业经营的方式管理和经营公司资产，为全体股东创造满意的投资回报。公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争

39、力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、新风设备行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机

40、制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。公司组建方式xxx有限公司主要由xxx有限责任公司和xx有限责任公司共同出资成立。其中：xxx有限责任公司出资390.00万元，占xxx有限公司60%股份；xx有限责任公司出资260万元，占xxx有限公司40%股份。公司管理体制xxx有限公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职

41、能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资

42、源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负

43、责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄

44、装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其

45、他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络

46、，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。核心人员介绍1、郑xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月

47、至今任公司监事。2、韩xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。3、何xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。4、余xx，中国

48、国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。5、贺xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。6、孔xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。7、姚xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015

49、年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。8、张xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司

50、法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积

51、金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。如股东存在违规占用公司资金情形的，公司在利润分配时，应当先从该股东应分配的现金红利中扣减其占用的资金。6、公司利润分配政策为：（1）利润分配的原则公司实施积极的利润分配政策，重视对投资者的合理投资回报，并保持连续性和稳定性。（2）利润分配的形式公司采取现金分配形式。在符合条件的前提下，公司应优先采取现金方式分配股利

52、。公司一般情况下进行年度利润分配，但在有条件的情况下，公司董事会可以根据公司的资金需求状况提议公司进行中期现金分配。（3）现金分红的具体条件和比例在当年盈利的条件下，如无重大投资计划或重大现金支出等事项发生，公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%，且连续三年以现金方式累计分配的利润不少于该三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会在制定以现金形式分配股利的方案时，应当综合考虑公司所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平等因素在当年实现的可供分配利润的20%-80%的范围内确定现金分红在本次利润分配中所占比例。独立董事应针对已制定的现金分红方案发表明确意见。7、

53、公司利润分配决策机制与程序为：公司当年盈利且符合实施现金分红条件但公司董事会未做出现金利润分配方案的，应在当年的定期报告中披露未进行现金分红的原因以及未用于现金分红的资金留存公司的用途，独立董事应该对此发表明确意见。行业发展分析产业发展面临的挑战（一）产业格局面临重构当今世界正面临百年未有之大变局，高端制造向发达国家回流，低端制造向中低收入国家转移，家电产业格局和市场竞争格局将发生深刻变化。同时，疫情的不确定性将长期影响行业发展，新一轮科技革命和产业变革蓬勃兴起，催生新产品、新模式和新业态，带来新的竞争者和竞争方式。国内外经济形势的不确定性及市场下行压力，对企业平衡长期战略和短期利益带来严峻挑

54、战。（二）关键技术亟需突破与国内外一流家电企业相比，安徽家电在智能传感、安全通信、人机交互、数据挖掘等关键核心技术并不领先，在研发高性能、高感知、灵敏控制的传感设备的控制系统方面的自主创新能力还存在一定差距。中低端产品产能过剩，高端产品竞争力不足，产品质量和可靠性有待进一步提高。在新能源技术、新材料与材料替代技术等领域有待突破。（三）家电新势力进场角逐家电行业市场化程度高，竞争激烈，市场“蛋糕”已基本被海尔、美的、格力等国内“家电巨头”以及惠而浦、西门子、三星等海外高端品牌划分完毕。相继出现了进军互联网电视、主打性价比，拥有强大生态链支撑的小米；发布智慧屏产品、拥有核心技术竞争力和品牌影响力的

55、华为；拥有高端制造实力、进军智能电视领域的联想；以及小熊电器、石头科技等新兴IPO小家电企业，国内家电市场已形成多头鼎力、新势力竞相角逐的激烈竞争新格局。（四）市场不确定性因素增多房地产政策缩紧，市场处于相对平静期，原材料价格上涨、疫情全球化影响等国内外经济形势的不确定性及市场下行压力，对企业平衡长期战略和短期利益带来严峻挑战。2020年，全国家电线下渠道占整体家电零售额市场的比例为49.6%，线上渠道为50.4%，家电消费加速向线上聚拢。家电零售企业也从垂直走向跨界整合，“京东+五星”“京东+腾讯”“阿里+苏宁”“国美+拼多多”等新渠道组合加速发力，线上线下的互相渗透和融合水平进一步提高，全

56、渠道、全场景的销售模式进一步形成。产业链强链、补链、延链找准产业补链、强链、延链需求，盯住产业链关键环节、关键技术、关键企业，着力吸引平台企业、龙头企业和企业总部落户。抢占工业互联网平台发展先机，强化数字赋能，加快提升智能家电（居）产业创新发展动能。强链：支持上游技术龙头配套企业，依托美的、海尔、格力、荣事达、美菱为龙头的主机应用企业（平台），通过技术创新、机制创新、业务创新做大做强。补链：积极引进并支持围绕智能家电（居）产业发展相配套的关键零部件、先进制造成型、先进材料、高端半导体等领域行业“专精特新”或“独角兽”企业落户。延链：围绕智能家电、智能家居、智慧家庭升级方向，巩固传统家电产业优势

57、基础，引进智能家居头部企业，全方位延产品链、技术链、供应链、服务链，以高质量的增量激活存量。加速产品结构调整按照增品种、提品质、创品牌“三品”行动和安徽工业精品提升行动的要求，立足于现有的“四大件”产品结构体系，以满足不同消费群体在“衣食住行”等各个方面的美好生活需求为导向，延长、补充和优化产品链，打造全品类、多品种、高品质的智能家电（居）产品供给体系。提升自主品牌竞争力健全品牌培育机制，完善品牌建设标准体系和评价体系，引导企业走品牌发展之路，推进“三品示范”和“工业精品”工程。对标国际国内一流标准，鼓励家电企业不断提高市场营销、服务能力、资本运营、品牌输出等环节运作水平，增强品牌效应，着力打

58、响“安徽家电”金字品牌。打造智能家电应用生态围绕用户需求和应用场景，提高家电产品的自感知、自决策、自执行、自学习等智能化水平，全面提升智能人机交互控制技术水平，优化用户体验；构建可多设备接入、多场景联动、跨品牌、跨产业、跨平台的智能家电应用场景；构建或参与跨行业的智能家电合作生态，为用户提供各种应用场景下的多样化智能家电及服务解决方案。助力实现碳中和目标通过开展产品生态设计、使用再生原料、保障废弃产品规范回收利用和安全处置、加强信息公开等，推动家电企业切实落实资源环境责任，提高产品的综合竞争力和资源环境效益，助力实现碳中和目标。法人治理股东权利及义务1、公司股东享有下列权利：（1）依照其所持有

59、的股份份额获得股利和其他形式的利益分配；（2）依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会，并行使相应的表决权；（3）对公司的经营进行监督，提出建议或者质询；（4）依照法律、行政法规及本章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份；（5）查阅本章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告；（6）公司终止或者清算时，按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配；（7）对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东，要求公司收购其股份；（8）法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。2、公司股东承担下列义务：（1）遵守法律、行政法规和本章

60、程；（2）依其所认购的股份和入股方式缴纳股金；（3）除法律、法规规定的情形外，不得退股；（4）不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益；不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益；公司股东滥用股东权利给公司或者其他股东造成损失的，应当依法承担赔偿责任。公司股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任，逃避债务，严重损害公司债权人利益的，应当对公司债务承担连带责任。（5）法律、行政法规及本章程规定应当承担的其他义务。3、持有公司5%以上有表决权股份的股东，将其持有的股份进行质押的，应当自该事实发生当日，向公司作出书面报告。4、公司的控股股东、实际控制人员不得利用其关联关系损害公司利益