2022年加强管理区工作实施总结.doc

1、2022年加强管理区工作施行总结2022年加强管理区工作施行总结 撰写人：_ 日 期：_ 2022年加强管理区工作施行总结 一、指导思想 全面贯彻党的精神，以科学开展观为指导，按照城乡一体化开展要求，坚持解放思想、实事求是，以改善民生为目的，以改革创新为动力，以整治环境为抓手，明确功能定位，进步规划程度，完善管理体制，健全开展机制，促进管理区经济、社会、环境全面、协调、可持续开展。 二、根本原那么 1、坚持分类指导原那么。各管理区要按照其所处区位、现状和在全镇新一轮经济和社会开展中的功能，因地制宜，正确定位，明确开展方向。对符合现代产业布局的管理区，坚持以新型工业、现代效劳业、高效特色农业为主

2、要开展方向，加强根底设施配套，改善投资环境。对具有一定历史文化资的管理区，在保持原有风貌的根底上，进展提档改造。对明确居住功能的管理区，实在按照现代化新型社区标准加快配套建立。 2、坚持规划引领原那么。按照城乡规划全覆盖的要求，将管理区开展纳入城镇总体规划，做到与镇开展规划相结合，与新农村建立规划相衔接，与公共设施、卫生、教育专业规划相匹配，结合地理区位、人文特色和产业优势，推进镇区联动，加快形成主导功能和开展特色。 3、坚持全民参与原那么。把改善和进步管理区居民生活环境和生活质量作为出发点和落脚点，着力解决影响群众消费生活的环境卫生和公共效劳等突出问题，强化社会管理职能，扩大公共效劳覆盖面。

3、发动群众，全民参与。积极开展环境整治，把遵守公约、维护秩序、保护环境作为自觉行动。 4、坚持部门联动原那么。在镇领导小组的统一部署下，全镇上下要形成合力，齐抓共管。各职能部门要把加强管理区工作摆上重要议事日程，加强沟通协作，根据各自职责，将管理效劳职能延伸至各管理区。同时，要健全工作机构，充实管理力量，使管理区工作得到明显加强。 三、总体目的 坚持当前工作和长远目的统筹兼顾，努力把管理区逐步建立成为功能明确、设施配套、经济开展、环境优美、特色鲜明的现代化新型社区。详细做到：“八个有”，即：有建立规划，有社区效劳中心，有商贸中心，有警务站所，有城管分队，有社区卫生效劳机构，有长效保洁队伍，有集中

4、居住的示范小区。实现“三个打破”，即：管理区集镇形象有新的打破，管理区创立工作有新的打破，管理区效劳功能有新的打破。 四、施行步骤 针对目前我镇各管理区管理和建立中存在的薄弱环节，要统筹资、科学规划、强化管理、加快建立，力求在短期内通过集中整治，确保各管理区相貌明显改观，再通过二年时间的全面推进和整体进步，提升管理区工作的整体程度。在详细工作步骤上分三个阶段进展： 一广泛发动、集中整治阶段 1、加强_力量。镇将在农村大环境整治工作获得阶段性成果的根底上，进一步加大力度，强化力量，扩大成果，明确职责，落实长效管理的各项措施，为各管理区工作翻开新场面营造良好的工作气氛。 2、明确各管理区的功能定位

5、和规划范围。按照城镇建立“一个中心、三个点”的总体规划，根据各管理区区域开展的特点，明确三个管理区的功能定位和规划范围。即：管理区实行“村区结合”的方式，充分发挥村新农村建立的优势，在保持直街区原有风貌的根底上，提档整合历史文化资，积极融入古镇旅游。同时，以东至、南至、北至、西至为规划范围；归庄管理区按照现代化新型社区为目的，以小区为建立载体，加快根底设施配套，盘活老镇区存量土地，开展房地产业。同时，以东至村委会、南至南侧_米、北至小区、西至为规划范围；管理区采取“园区结合”的形式，以新型工业化为主要开展方向，利用台资科技创新产业园的强力辐射，全面加强根底设施配套建立，着力改善投资生活环境。同

6、时，以东至、南至高速、北至公路、西至公路为规划范围。 3、开展环境综合整治。集中二个月的时间，对三个管理区辖区内的环境进展全面整治，由镇爱卫办、环卫所、水利站牵头负责对管理区辖区内的乱堆放、乱张贴、公共厕所、河道漂浮物、小区环境卫生进展全面清理整治；由各公安分局、城管中队、工商分局、整治办、交管所牵头对辖区内的违章搭建、不标准广告牌、临时小商品摊位、占道经营、无证经营摊点等进展整顿取缔，对车辆占道停放、黑车现象进展结合执法，并规划设立停车点，标准主要街道交通秩序；由建管所、文广站、各区水厂负责对辖区内的主要街道人行道板、破损路面、围墙、花坛、下水道等进展维修改造，对沿路沿线的管线进展全面梳理；

7、由绿化办负责对辖区内道路、景点绿化进展补植、增加设。力争通过二个月的集中整治，使管理区的环境相貌有较为明显的改观，并以更好的工作实绩迎接市督查组的检查。 二突出重点、全面推进阶段 按照各管理区到达省级卫生镇标准的要求，采取重点打破、全面推进的方法，改造和建立一批根底设施工程，完善管理区综合配套效劳功能，使各管理区的环境相貌有新的提升，年底到达省级卫生镇标准。 1、管理区建立工程： 1完成管理区规划修编。 2扩展规划阳光小区，进步配套建立程度。 3充分利用原小学设施，改造建立多功能活动中心和便民效劳中心。 4新建压缩式垃圾中转站一座，改造集镇区域公厕四座、新建一座。 5高标准改造并配套亮化、绿化

8、工程，确保管理区形成“四横一纵”道路网。 6充分展示北大门新形象，提档美化国道段沿线环境。 7扩建街心花园，新建小游园景点。 2、归庄管理区建立工程： 1完成归庄管理区规划修编。 2扩展规划小区，新建小区主干道。 3完成社区便民效劳中心建立。 4开拓思路，想方设法，完成改造老菜场工程。 5加大环卫投入，增添垃圾运输车，增设公共厕所，增强环卫力量。 6全面整修、花园街路面及其它道路路面。 7完成影剧院至利民西路及小区主干道的亮化工程，修补归庄玄恭街绿化景点。 8集中整治振辉路与沙鹿路结合部餐饮小商铺脏、乱、差等。 3、管理区建立工程： 1完成管理区规划修编。 2提档改造岳南小区。 3规划建立便民

9、效劳中心。 4整修大桥。 5全面整治老街沿线的老_河段。 6改造东西老街等市政建立。 三稳固成果，整体进步阶段 按照“整洁化、有序化、便民化、特色化”和“八个有”的要求，稳固开展环境和卫生创立成果，使管理区工作走上标准化、制度化轨道。年底，全面通过市_的现代化新型社区综合考核验收。 1、完善效劳功能，进步效劳程度。各管理区设立便民效劳中心，便民效劳中心将户籍管理、村镇建立管理、城管、交通秩序整治、环境卫生、方案生育、劳动保障、文广等有关职能部门统一办公，实行一站式便民效劳。 2、建立健全各项管理制度。加强长效管理，稳固、环境整治和卫生创立成果，提升管理程度。 3、加强考核检查。将管理区各项工作纳入全镇整体工作的考核体系，并作为干部评先评优的重要根据，保证管理区的各项工作的有序推进。 五、工作措施 1、建立领导机构。镇成立加强管理区工作领导小组，由镇长任组长，分管大环境整治、政法、规划建立的副书记任副组长，各职能部门、有关村居负责人为领导小组成员，明确职责，落实责任。 2、充实管理区领导力量。在各管理区现有领导班子的根底上，再选拔一批具有一定工作经历、知识层面高、懂现代化管理的大学生，充实到管理区一线开展工作。同时，进一步充实已延伸至各管理区的保洁队伍、