主体劳务分包合同

1、劳务班组分包合同工程名称：劳务方：班组方：合同签订日期：年月日主体劳务分包合同劳务方：班组方：依据中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法、及其他有关法律、行政法规， 遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，甲乙双方就本工程劳务分包施工事项协商一致，订 立本合同。一、工程概况：工程名称:工程地点：二、承包范围：按照施工图及洽商、变更以及国家施工规范要求的的全部施工内容。1、钢筋工程：提写材料及材料进场计划，钢筋进场的卸车、转运、料单翻样、分类挂牌堆码、场地硬化、机械就位、机械操作，试件制作，钢筋调直、切断、焊接、直螺纹加工成型 及成品料挂牌推放和按料单行对绑扎班组用料的发放，余料的合理利用及清

2、整堆码，现场的整理清扫以及原材料和成品料的覆盖，并确保文明工地的验收。在后台制作处按料单检验成型料 及清、领、转、运、吊。主体结构绑扎以及零部件的预留、预埋、预插（如构造柱、过梁、拉墙筋等），梯子筋的焊制和绑扎。绑扎过程中的钢筋连接（如套筒连接、焊接及其他），钢筋验收前的准备和验收时的配合，钢筋的除锈及绑扎过程中钢筋支撑架的搭设，施工现场的清理、 清扫、清整以及确保文明工地的验收 ，塔吊基础的制作和绑扎，施工过程中的制作场地的钢筋 转场吊装与堆码，钢筋机械的重新安装与条试。设计洞口，施工预留洞口钢筋切割，洞口加筋处的制作，绑扎，焊接。废料、短料钢筋的连接与重新再利用，废料归堆。工作面人行通道的

3、搭设 ：浇捣混凝土时的钢筋保护工作。班组自检，互检，交接检，向甲方报送自检记录，参与甲方,建设单位的质量检查及隐蔽工程验收。严格按照文明工地的要求，工完场清，保持工作面整齐干净，无散 落材料。2、 模板工程：本工种范围内图纸所有设施料的材料及材料进场计划，模板配制料单模板制做、安装、拆除、清理，含悬挑、外露结构邙阳台兰板、女儿墙、空调板等）、后浇带（图纸上后浇带二次模板的制作、安装、拆除。只算一次模板面积）以及管道井的制模拆除等，屋面梯间、机房、水池等，梁口的预埋与打钻，修补、打磨，楼梯间平台预埋钢筋的打钻，电梯井内操作平台的提升，工程完工后的取钉、堆码等。主体结构的施工配合放线、操平、进场周

4、转 材料的卸车及码垛，方木的刨光、清理维护、刷隔离剂 ，满堂架搭拆,模板分项工程的自检。材 料到场的卸车，工程完工后的取钉、堆码、上车等。大模板堆放区模板支架搭设、拆除。拆模 后后浇带两边用钢管支撑顶板，内外墙接插装饰带制做。主体结构各部位的模板及各种预留孔 洞模板的配制。大模板的拼装、打磨和刷油，配制模板的编号、刷油和分类堆码，在大模板的 施工中的梁口预埋和凿除， 保温板的安装，大模板堆放架的搭设， 板缝漏浆对已成品构件污染 的清理、修复以及由于模板支设问题所产生砼成品缺陷的修补、打錾、打磨。模板配制场地的 清理、防火、余料的合理利用和分类堆码，所有机械的就位和操作，在施工过程中的手用电动

5、工具均为自购。进出场设施料的装、卸、吊、运并分类堆码等工作并确保文明工地的验收。以 上工作内容均包含在模板单价内，不增加任何费用。3、砼工程：后台配合机械供、配料及泵车、搅拌机的安装，后台整体操作场地的清整、清扫及机械维修的人工配合，部分设施料的添加（如各种外加剂、粉煤灰）。前盘泵管的接、拆清洗、刷油、定点堆码，各种浇砼操作料台的搭、拆，布料机的装、拆、清、保，墙、柱底 角缝的封堵，主体结构施工过程中所有部件砼的浇捣和养护，砼浇捣前的准备和由浇砼所引起的一系列的清理、清扫工作（如落地浆有效回用、对各项成品构件造成污染的清理），在施工过程无论任何原因造成的堵管及时的拆、清重整。拆模后的垃圾清理、

6、清扫、清运，对砼质量缺陷的修补、打磨工作。做到工完场清文明施工，确保文明工地的验收。4、架子工程：提供设施料及材料的进场计划，自用设施料进出场的装卸、吊运、刷漆并分类堆码，配合塔吊的升降加固。现场内所用的一切棚、护架的搭拆（如临边防护、安全通道， 三洞四口、五临边、钢筋棚、木工棚、搅拌机棚、地泵防护架、门楼等等及其他），吊料平台搭设拆除，电梯井操作平台和上人电梯防护架，楼层周围的软、硬防护等。主体施工过程中外 架、平护架、上料平台的搭拆以及挂设安全网和架板铺设，封闭层的制定，现场除装饰、模板 支撑用架外的所有架的搭拆均包括在其工作范围内，拆除后对材料的分类堆码和现场的清扫以及对文明工地所用的设

7、施的安放（如广告牌、语录牌等等），并确保文明工地的验收。5、电渣压力工程：本工程所用的焊机、卡具、焊机电源进、出线，焊剂等所用机具自备，费用自理。钢筋的吊运、施工时简易临时用脚手架的搭拆，施工时的操作和施工后的清理工作。6、所有的班组要具备有技术过硬，责任心强的管理员。配合甲方项目管理员施工组织管理，技术交底。管理人员不得少于1名，否则过程单价下浮1元。7、所有工种（班组）在施工过程中所用的劳保用品、手用工具、手提电动工具以及所需 的配件全部自购。8、发包方除提供宿舍和床铺外，其余食宿等方面分包方自备、费用自理。三：现场管理及运作程序1. 班组进场施工必须签定合同，明确单价及施工包含内容，以便

8、以后方便管理，工 人进场后由班组长与工人写合同、委托收款 ，交回劳务公司。2. 合同外零工或其它零星工程， 由分项管理人员负责每天的工程量管理和开工作任务单，写清时间、工作内容、人数、总工程量、单价、总价、应由劳务队付款或在其它班组扣除，单 据清楚明白，项目负责人核实签字认可， 原则上工单必须两人或两人以上签字才能生效，班组由项目负责人出任务书， 分项管理人员必须准确计算出各工种工程量，每月应收应付全部在进度款中一起结算。3. 每月12日前计算当月所完工程量的建筑面积或工程量，按合同价格核定人工费，下月15日前考核本月奖罚，确定本月结算金额（如当月无结算将不予支付进度款），付上月工程进度款。每

9、月结算款相加总数为终审结算。不便于过程考核的项目待主体完工后整体考核奖罚， 调整终审结算。如果因为建设单位原因进度款不能按时支付，必须保证在进度款延期支付的时间内继续施工、不滋事。4. 班组或个人原则上每月中途不借款，如因特殊须要，借款应在每月工程进度款中扣除。不开任务书不挂帐财务拒绝付款。 每月工作任务书由劳务公司统一审批， 审核确认后财务挂帐， 填写付款资金支付审批表签字办完财务手续，由财务统一银行转帐到各班组或个人帐户中。各班组或个人在第一个月付款前向项目负责人提供银行卡号码、开户银行名称，如是外地银行卡转帐发生的手续费由持卡人本人负责支付。四、工期、质量、安全承包目标：1、 工期：自基

10、础开始计算，主体一次结构工期天，应甲方要求。2、 质量：符合相关规范要求，确保甲方、监理验收一次通过。（细则见附件）3、工程质量观感要求 梁与梁接茬，梁与墙接茬，楼梯与板接茬无明显接头不平现象，阴阳角明晰，线条顺 直。外露的梁头，梁断面与大面积板平面一致，不允许有明显的凹凸现象。外墙、楼梯间、电 梯间的上层与下层接茬必须在一个垂直面上，外面整齐平整一致，凹凸的梁、板、阳角顺角、 方正，在同一个平面上。 所有大角，所有凸出外墙的阳台板，空调板等，外墙上的四个立面必须是四个垂直立面，墙所构成的阴角、阳角必须成一条直线。 楼地面的平整度误差不超过 5mm只存在毛面和光面的区别，而拉毛面必须纹路贯通、

11、方向一致，粗细均匀，拉到墙根，施工中严格进行成品保护，不允许污染破坏，更不允许有上 人脚印现象。如有故意破坏成品成为的，罚款100-1000元。 楼梯台阶表面必须细心搓毛，确保棱角的完整和保护，楼梯踏步上层踏步与下层踏步 必须在同一条垂直线上。4、安全纪律：严禁违章作业，确保无重大伤亡事故。发生伤亡事故一切责任和损失均由 分包方承担。（细则见附件）件）五、合同价款、工程结算及付款 :a合同价款：分包方完成承包范围所需用工（包括工人的劳保用品、人身意外伤害保险、卫生防疫、暂 住证办理及社会治安工作等）各种费用，按建筑面积单价结算。（按国家2005年定额计算规则 计算面积）1、外架：按2005年国

12、标建筑面积计算规则计算建筑面积 ，本单价包含前面架子工程分包内容的所有项目，本工程的另外所有防护搭设都不另外付费用给乙方（如：安全通道防护，钢筋棚、木工棚等）,如工期每推迟一个星期按合同价格下降一元。质量达不到或不服从管理的班组按工程量合同单价百分之五十结算，无条件退场。中途施工如果有未完成工作内容，从附表对应分项单价扣除单价计算工程量，工程完工退场按附表综合单价结算人工费建筑面积12元/平方米。本单价包含本承包项目所有人工费及利润。2、钢筋工程：按 2005年国标建筑面积计算规则计算建筑面积。本单价包含前面钢筋工程分包内容的所有项目。 如工期每推迟一个星期按合同价格下降一元。质量达不到或不服

13、从管理的班组按工程量合同单价百分之五十结算，无条件退场。中途施工如果有未完成工作内容，从附表对应分项单价扣除单价计算工程量，工程完工退场按附表综合单价结算人工费建筑面积40.00元/平方米。本单价包含本承包项目所有人工费及利润。3 、模板工程：按模板混凝土粘灰面计算面积，车库综合单价 元/平米，质量达不到或不服从管理的班组按工程量合同单价百分之五十结算，无条件退场。中途施工如果有未完成工作内容，从附表对应分项单价扣除单价计算工程量，工程完工退场按附表综合单价结算人工费建筑面积综合单价 27元/平方米。本单价包含本承包项目所有人工费及利润。4、混凝土工程：中途施工如果有未完成工作内容，从附表对应

14、分项单价扣除单价计算工程 量，工程完工退场按附表综合单价结算人工费建筑面积综合单价12元/平方米。本单价包含本承包项目所有人工费及利润。车库综合单价 元/平米，质量达不到或不服从管理的班组按工程量合同单价百分之五十结算，无条件退场。B附表：主楼模板项目内容电梯井墙顶板吊模后浇带管理及文明施工综合单价非标层标准层非标层标准层非标层标准层按米计算按米计算合计按模板计单价262326202119108426元主楼钢筋项目内容基础绑扎r制作墙绑扎顶板绑扎;娄梯绑扎出料单管理及文明施工综合建筑面积单价单价4612131440元主楼混凝土项目内容基础墙顶板栏板雨儿墙清理管理及文明施工综合建筑面积单价单价1

15、4410.50.5112元主楼外架项目内容刷油漆架頁底封闭?兆架外架平网丿施工电梯洞口防护拆除外架拆除防护管理及文明施工纟亲合建筑面积 单价单价10.550.50.5120.5112元c、付款方式：付款方式：转账付款1、第一次按地下室至十五已完成的工程量结算，付已完成工程量百分之七十的工程款，以后按每月已完成的工程量结算，每月20号上报甲方项目部工程量审核，次月5号付当月工程量百分之七十的工程款，本工程封顶 屋面及栏板、后浇带等后续工程完工付至全部人工费的 85%年底或工程结束达到验收标准，验收后付至95泣程款。余下5%质保金完工后一年付清全部人工费。2、 发放办法：施工班组每月发放金额全部制

16、作工资表， 工资表内容包含：项目、施工班组、 姓名、应发工资、实发工资、开户银行、银行卡号。交由项目经理 、公司杜黎明审 批，出纳按照工资表发放人工费，每月中途不借支任何费用，每月如果有合同外零工、帮工、罚款、扣款等在每月工程款中添加或扣除。3、各班组所有零工做到日清月结，每月月底交财务统计审核，发放进度款时进行扣款和发 放。4、工程结算：按现行国家定额建筑面积计算规则计算工程量，分包方完成的所有合同项目 在验收合格后15日内，劳务方和班组进行结算并办理结算手续。六、发包方责任；1、及时提供施工图纸，合同约定劳务方提供的施工所需要材料、设备。2、负责技术、质量、场容、安全交底和过程检查，对在质

17、量、安全、文明等施工出现的 问题，有权下达质量安全文明施工整改通知单和进行处罚。3、按合同约定支付分包款。负责主体分包方与砌筑或装饰分包方的交接工作。分包方必 须为砌筑或装饰分包方提供干净、整洁的施工现场，否则所需费用由主体分包方承担。七、分包方责任：1、班组进场施工必须签定合同，明确单价及施工包含内容，以便以后方 便管理，工人进场后由班组长与工人写合同、委托收款，交回劳务公司。2、分包方按图纸和相关规范要求施工，服从劳务方对工期、质量、安全、现场文明 等方面的管理，发生违章作业现象时接受劳务方的处罚。分包方不得将承分包工程再次转包，确保所提供施工人员及管理人员的技术水平达到熟练程度，特殊工种

18、人员需持证上岗（提供上岗证原件（查看后返还）、复印件）。3、合同外零工或其它零星工程， 由分项管理人员负责每天的工程量管理和开工作任务单，写清时间、工作内容、人数、总工程量、单价、总价、应由劳务队付款或在其它班组扣除，单 据清楚明白，项目负责人核实签字认可， 原则上工单必须两人或两人以上签字才能生效，班组由项目负责人出任务书， 分项管理人员必须准确计算出各工种工程量，每月应收应付全部在进度款中一起结算。4、班组或个人原则上每月中途不借款，如因特殊须要，借款应在每月工程进度款中扣除。不开任务书不挂帐财务拒绝付款。 每月工作任务书由劳务公司统一审批，审核确认后财务挂帐，填写付款资金支付审批表签字办

19、完财务手续，由财务统一银行转帐到各班组或个人帐户中。各班组或个人在第一个月付款前向项目负责人提供银行卡号码、开户银行名称，如是外地银行卡转帐发生的手续费由持卡人本人负责支付。5、班组方所有人员要遵守建设部 建设工程现场管理规定及政府和企业的各项安全规 定，服从现场安全人员的管理， 违章作业发生的各种安全伤亡事故均由分包方负责并承担一切 费用。6、班组方要提高质量和节约意识，确保分项工程一次交验合格，减少和杜绝返工，由于返工造成的浪费材料由班组方赔偿， 发现浪费材料现象按材料原价加 20%进行处罚。承包方要 爱护发包方提供的机械设备，人为和非正常使用造成的损坏要赔偿发包方损失。7、装饰工程施工过

20、程中，发现主体施工仍存在没有整改的质量问题，所需剔凿、修整等 工作仍需班组方负责，如分包方不能按时完成， 发包方有权安排其他人员施工，所需一切费用分包方承担。8班组方要加强自有人员管理， 到场人员的名册报项目部备案（附身份证复印件）。分包方 做好自身有关卫生、防疫、暂住及社会治安工作，费用已含在承包价内。如发生打架、斗殴等 事件，一切损失由打架双方均摊，并且甲方将对责任方进行严厉处罚或送交当地公安机关。9、分包方要将工资及时发放到工人，并在甲方备案；否则发包方有权直接发放工资到工 人，分包方必须提供工人工资明细单，直到已完成工作可结算劳务费用完为止。10、 发包方提供给班组方使用的宿舍及宿舍内

21、物品，发包方负责使用和维护， 发生人为损 坏和丢失，由班组方承担责任和费用。11、 如分包方不能及时完成承包的全部工作，或质量达不到合同标准， 发包方有权中止合 同，另行组织工人完成剩余工作，所发生的各种费用从承包方的价款中扣除。八、纪律要求和施工中的履约a:施工中的履约：1、本劳务公司与乙方工人不产生劳动关系，由分包班组组织劳动力完成该工程任务，并 承担一切责任。2、甲方项目部按月编制施工进度计划，如乙方不能及时按施工计划完成计划任务，甲方 有权及时派人参入施工，由此所产生的费用由乙方双倍的承担，从乙方总工费中扣除。3、乙方在施工过程中因素质、管理差、不能胜任该工程的施工，又不及时组织劳动力

22、，甲方有权令其乙方退场，所完成的工程量均按50%吉算。4、如乙方在施工中不能接受现场的各项管理，无故停工，故意借口调整工价或提出退场 的，所完成的工作量均按 50%吉算。5、 以上述情况由于乙方原因给甲方造成的各项损失，均从乙方工作量中扣除 5%乍为赔偿。 b材料的使用和保管：1、对领用的电动设备、电线、电缆、灯具及在甲方领用的其它材料，属甲方责任的，以 旧换新。乙方消耗品一次性价拨，除此以外的所用材料必须按数量归还，如有丢失、损坏，按 原价的双倍赔偿。2、乙方不用的材料，垃圾及时清理堆放，按甲方指定的位置堆放整齐，集体处置，禁止 乱堆乱放。3、乙方必须按省级文明工地标准要求组织施工，天天做到

23、工完场清，工完料净。c、纪律要求：1、乙方必须服从甲方管理人员的协调工作，对不服从甲方协调管理的后果自负，视情节 轻重给予罚款。2、 乙方必须配合甲方搞好文明施工，施工人员必须统一服装、 被褥、安全帽（费用自理）， 宿舍及个人卫生必须达到文明工地要求。3、乙方所有施工人员应无条件的接受甲方现场各项规章制度，以及管理细则，服从甲方 现场安排，对不服从管理的必须及时清理出场，如发生辱骂、威胁甚至殴打管理人员的现象， 对当事者每人处以500-5000元的罚款，并根据情节严重的送交公安机关追究责任，如当事者中有乙方负责人员参与或受其负责人的指使纵容，还要将该承包班组驱逐出场，乙方除承担由此造成的各种费

24、用外，所完成的工作量按50%吉算。4、 乙方所有施工人员不准在工地大小便，发现一次罚款200元，乙方施工人员不准在工 地上非吸烟场所吸烟，发现一次罚款 50元。5、乙方在楼上施工期间垃圾、灰类不得乱放，以免污染环境。6 、乙方进场后一周内，将施工人员花名册报送甲方项目部，花名册上要注明：姓名、性 别、年龄、工种、身份证号、籍贯、家庭、地址等详细内容，如无身份证，甲方拒绝留用，女口 乙方强行留用，或弄虚作假造成后果乙方承担责任。7、乙方所有施工人员按国家及地方政府有关规定办理人员意外伤害保险、健康证、暂住 证、务工证、现场出入证等，费用自理。（或由甲方统一代办）送达甲方项目部备档。&甲方

25、统一安排乙方职工住宿，宿舍内配备的器材如有损坏照价赔偿，不服从统一安排 的个别人退了场。9、 乙方现场所有施工人员及管理人员一律在统一食堂就餐，在场外住宿的自行解决就餐，现场内不得私自开灶，否则，一经发现没收全部灶具并处以200元罚款。10、进入工地要遵纪守法，不得从事贬毒吸毒、嫖娼卖淫、赌博、偷盗、打架斗殴等非法行为，一经发现有上述非法行为者，处当事人劳务分包班500-2000元罚款外，对情节严重的送公安机关追究刑事责任，当事人无力承担罚款的，由当事人分包班组承担。11、 本协议单价已考虑了定额规定的500米以内运输材料的用工和无论任何原因造成一次性连续一周的停工。12、本单价为一次性包干单

26、价，不随任何原因浮动单价。13、配合公司计时工每工日 120.00元。14、本协议乙方已认真审阅，完全理解了协议所有的约定，对误解部分同意放弃。15、在施工过程中如乙方不按协议执行，恶意进行威胁的，甲方有权找仲裁部门仲裁, 仲裁费用由乙方全部承担，并附带其它费用。争议：双方在合同履行过程中发生争议的，双方协商解决，协商不成的，可依法向工程所在 地人民法院提起诉讼。九、本协议一式二份，各执一份，双方签字或盖章后生效。劳务方（代表签字）；乙方签字；年 月 日年月 日安全施工要求：所有进场施工人员必须经过技术交底和安全教育， 必须服从现场管理人员的指挥上班时间不得穿拖鞋，必须戴安全帽，严格按相关施工

27、安全规范施工，若违反安全操作规程和造成自身或他人伤亡事故，由乙方完全负责。1、甲方负责乙方施工的每个项目的安全技术交底，提出明确要求并进行监督执行，乙方应严格执行安全施工的规章制度和操作规程施工，对于甲方提供的安全生产设施，乙方必须妥善保管的维护，不按操作规程违规操作发生的一切事故均由乙方承担。2、乙方各班组长负责各班组的安全生产工作和安全防护工作。3、施工人员进入工地必须戴安全帽，不准穿高跟鞋，高空作业必须系安全带。违者不戴安全帽，每次罚款50元，穿高跟鞋，高空作业不系安全带，每次罚款100元。4、乙方施工人员必须熟读员工管理条例和施工操作程序，在施工过程中，严禁利 用他人使用过的脚下架板和

28、临时脚手架，否则由此造成的安全事故均由乙方承担。5、场地所有的电器设备插头、开关不得乱用，使用电器时，经由电工检查无误时 方可使用。共发生乱接、乱用电器者每次罚款 50元/次。6、工人违反机械或施工完全操作，造成自身和他人伤亡事故由乙方负完全责任。7、作业过程中如果违章操作，发生安全事故医药费，乙方全责伍千元以下的安 全事故费用自理，乙方全责有重大安全工伤事故费用在 5000-40000元以上的按以下标 准执行：5万以下甲方赔偿20%事故费用每增加5万元，甲方赔偿比例增加10%乙 方最多赔偿10万元，超出部分由甲方承担。工伤保险：1、乙方进场的每一位施工人员按国家现行规定，必须均需购买一份工伤

29、保险、人 身意外伤亡保险（该条款为强制性条款），该费用在工程结算时按工程量1%扣除。乙方签字:年 月质量管理惩罚条例模板工程严格按照混泥土结构工程施工质量验收规范的要求，精心组织施工各分部、分 项检验批验收必须达到合格。1乙方应确保本工程的施工质量满足设计要求并达到国家现行质量验收评定标准。2、 在施工过程中甲方应对乙方工程施工质量的任何检查、指导、验收不能免除乙方对 工程质量所应承担的全部责任。3、乙方必须按照施工图纸要求和有关规范、技术交底进行施工，如有乙方原因造成质 量事故必须在规定时间内返工达到验收标准。（费用班组自行承担）4、模板安装必须按照规程及方案支设，确保架体安全性、保证模板强

30、度、稳定性、几何尺寸，出现爆模、塌模并达不到要求每次每处罚款200.00元。（整改费用班组自负）5、 剪力墙模板安装必须按施工线安装， 找平必须拉通线、墙体垂直、水平正负3毫米, 拼缝要严密、阴阳角要方正到位，墙体接茬要粘贴双面胶后再用预埋螺杆加固不能产 生大面积漏浆，如出现达不到要求每次每处罚款100.00元。6、顶板支设必须严格控制标高、尺寸，结构节点与装饰节点必须保证位置、尺寸、标高，如出现达不到要求每次每处罚款 100.00元。（标高正负5毫米）架体搭设必须按 交底施工间距不能大于1.2米、要有扫地杆。7、模板安装堵缝、堵洞严禁用砖头、泡沫块、尼龙袋、薄膜等，如出现达不到要求每 次每处

31、罚款50.00元。8模板拆除后要及时清理墙体上穿墙PVC管，再有专业人员打磨、修补到位、有涨 模部位或缺陷必须有甲方处理方案后，再有专业人员踢凿、打磨、修补到位，所有接 茬部位必须按交底方案施工、不能出现台阶或烂根、如出现达不到要求每次每处罚款 100.00元。再有专业人员踢凿、打磨、修补到位，费用班组自理。9、施工缝、结构吊模、卫生间吊模及节点拆模时，必须要等到砼强度达到拆模要求，保证砼质量和结构棱角，如出现达不到要求每次每处罚款50.00元。10、装前要清理干净垃圾，安装后在验收前保证作业面干净具备验收条件，如出现 达不到要求每次每处罚款100.00元。注；以上处罚项目造成材料浪费的，有责

32、任者加倍赔偿材料费用。乙方签字：年 月 日质量管理惩罚条例钢筋工程严格按照混泥土结构工程施工质量验收规范的要求，精心组织施工各分部、分项检验批验收必须达到合格。3、乙方应确保本工程的施工质量满足设计要求并达到国家现行质量验收评定标准。4、 在施工过程中甲方应对乙方工程施工质量的任何检查、指导、验收不能免除乙方对 工程质量所应承担的全部责任。5、 确保钢筋制作规范，绑扎部分一次性验收通过并按时交出进入下道工序， 在工程全 部的隐蔽验收中，不允许出现验收不合格现象（出现一次经济处罚 100.00元，但经整 改复验后必须合格），二次出现验收不合格甲方则每次扣罚乙方 500.00元/次。6、必须按施工

33、图纸要求的图集钢筋翻样 （有问题找项目技术负责人协调） 不能私自做 主后果班组自负。7、钢筋制作达不到规范、设计要求，如柱、梁、板钢筋锚固长度不够，箍筋弯起点位 置不对、锚固长度过长、弯钩不够 135度抗震要求，钢筋下料按规范负差下料，如出 现达不到要求每次每处罚款100.00元。8结构钢筋绑扎成型后在项目部、监理验收前马镫、垫块要安装到位，作业面清理干 净如出现达不到要求每次每处罚款 100.00元。9、受力筋、加肋筋、构造筋、支座钢筋等缺或多钢筋、搭接位置不正确、搭接锚固长度不够的，如出现达不到要求每次每处罚款 100.00元。10、钢筋绑扎必须达到横平竖直、间距均匀、绑扎牢固不的跳绑、观

34、感清晰整洁，女口出现达不到要求每次每处罚款 20.00元。11、预留洞口不按规范加设钢筋，图纸要求或项目部要求板加筋、构造柱插筋，如出 现达不到要求每次每处罚款50.00元。12、绑扎好的钢筋不准随意破坏，砼浇筑时必须有专职钢筋工看护，如出现达不到要 求每次罚款100.00元。注；以上处罚项目造成材料浪费的，有责任者加倍赔偿材料费用。乙方签字；年 月 日质量管理惩罚条例外架工程严格按照混泥土结构工程施工质量验收规范的要求，精心组织施工各分部、分项检验批验收必须达到合格。1、落地双排脚手架搭、拆：平土、铺垫木、安支座，搭、拆钢管脚手架、上下翻板 子、铺设及拆除脚手板、挡脚板、护身栏杆、扫地杆；挂

35、、拆安全网；场内材料的倒 运，拆除后材料的整理堆放。按公司要求达到的优良标准，如仅满足安全使用要求，而不符合标准化要求单价下调1元/m2结算.如出现达不到要求每次每处罚100.00元2、海底网的搭、拆：包括内容：绑支撑、挂网、阴阳角挂绳、场内的倒运、拆除后的 整理堆放，拆达到公司要求的优良标准，如仅满足安全使用要求，而不符合标准化要 求单价下调1元/m2结算.如出现达不到要求每次每处罚款 100.00元3、 钢筋棚的搭、拆；木工棚的搭、拆；安全通道的搭、拆要达到公司要求的优良标准， 如仅满足安全使用要求，而不符合标准化要求单价下调 0.5元/m2.如出现达不到要求 每次每处罚款100.00元4

36、、涂刷钢管油漆：涂刷的钢管要达到公司要求的标准，若不符合标准化外观要求单 价下调1元/m2结算。如出现达不到要求每次每处罚款 100.00元5、楼层临边防护，洞口防护，楼梯防护、电梯井防护打拆要达到公司要求的优良标准，如仅满足安全使用要求，而不符合标准化要求单价下调0.5元/m2.如出现达不到要求每次每处罚款100.00兀6、上料平台、电梯井施工平台必须按公司要求安装、拆卸吊运，所有料台、挑架预 埋件制作、安装、拆卸清理必须按公司要求施工。备注：乙方有义务对搭设的所有类型的架体及防护设施，进行日常维护，保证在 安全状态下，对所用的材料要保证日常的整齐堆放，满足公司文明施工要求；乙方搭 设完架体

37、后，甲方进行验收，整修费用由乙方支付。项目部核对进场架子工操作证。质量管理惩罚条例砼工程严格按照混泥土结构工程施工质量验收规范的要求，精心组织施工各分部、分项检验批验收必须达到合格。1、乙方必须严格按设计施工图纸和甲方的技术变更、指令及现场有关标准要求进行施工，具体要求如下：2、 表面平整度不能大于8mm；标高严格控制在负差5mm,如出现达不到要求每次每处罚款100.00元3、不允许出现漏振、过振，不允许凝固后出现空洞情况等，出现后必须经有关部门同意后再做处理；如出现达不到要求每次每处罚款100.00元4、柱脚如出现烂根、蜂窝、麻面等现象必须经项目部同意后由乙方负责处理；如出现达不到要求每次每

38、处罚款100.00元5、柱梁板的混凝土强度等级不同等级时，不允许错浇等；如出现达不到要求每次每处罚款100.00元6、在浇筑过程中由乙方原因造成的混凝土浪费时，由乙方承担；如出现达不到要求每次每处罚款100.00元7、振捣原因造成的爆模，损失费用由乙方负责，并按规定罚款，如出现达不到要求 每次每处罚款100.00元&楼梯台阶表面必须细心搓毛，确保棱角的完整和保护，楼梯踏步上层踏步与下层踏步必须在同一条垂直线上。如出现达不到要求每次每处罚款100.00元乙方签字；年月日文明施工实施细则一、各工种文明施工过程及工序交接规定：1钢筋班组：墙、顶板钢筋绑扎半成品的堆放必须在操作面指定的位置整齐堆放，在钢筋绑 扎过程中有每位操作工做到随手清理并保持操作面干净整洁，钢筋绑扎完后对该施工段做一次全面自检复查无误，操作面清理必须达到整齐、干净、没有任何剩料，再由班组长向工长报验， 验收合格后在交由木工班组施工。2、木工班组：墙、顶板配模安装半成品的施工、堆放必须在操作面