某工程项目经济活动分析报告

1、*工程项目经济活动分析报告一、工程项目基本情况（一）工程项目概况1.工程项目简介；*城二期沿街*、*、*号楼（含地下车库）工程，一栋18层、二栋24层及地下一层（局部二层），建筑面积36696（其中地下室面积4715），中标价3882.63万元，安全文明措施费3882.63*2.54%=108.71万元，上交管理费为5%即199.57万元，折合每平方米造价1033.29元/。2.主要工程内容及工程数量；（工程数量参见附表一及附表二）沿街*、*、*号楼（含地下车库）工程主要工程内容为：土建主要内容：主体和装修包工包料，含外墙保温涂料，铝合金门窗安装，防盗门安装（门窗材料由甲方供应我方施工）；水电

2、主要内容为：水电管预埋与安装、消防、上下水及面板灯具安装包工包料；暖通主要内容为：通风管道预埋与安装。3.工程造价（合同价）； *#楼（含地下室）为3882.63 万元。其中：自干部分*号楼（含地下室）合同价2433.13万元，占63%；挂靠部分*号楼（含地下室）为*市*劳务公司施工，合同价为1449.5万元，占37%。4.业主单位名称、设计单位、监理单位； 建设单位：*房地产开发公司*建设有限公司设计单位：*设计研究院监理单位：*监理公司5.合同工期、开工时间，计划完工或已完工时间； *、*、*号楼合同工期为540天，开工日期为2009年7月1日，计划完工为2010年12月31日。6.项目资

3、金来源、资金结算方式及支付比例； 项目资金来源为业主自筹资金拨款，资金结算方式和时间:合同约定，1、发包人按监理和发包人现场代表确认的阶段目标进度付款，承包人所施工的整个标段的基础施工至±0.000，支付第一次工程进度款，按基础总价款的75%支付，以后整标段每三层支付一次进度款，按三层已完工程量总价款的75%支付，安装工程完工验收合格支付设备安装工程75%价款，装饰工程完工验收合格支付装饰工程75%价款；2、工程进度款累计付到合同价款的75%时，停止拨付，竣工验收合格（完成备案）后付至85%，审计结束付至95%，其余5%待工程保修期满后一次结清（无息）；3、工程变更所发生的签证结算确

4、认后，次月支付60%，余款在工程审计后支付。（二）项目部基本情况1.组织机构：项目部领导：经理、书记、总工各一名 工程部：部长1名，部员8人 安质部：部长1名，安全员2人 财务部：部长1名，会计1人，出纳1人 工经部：部长1名 物机部：部长1名，材料员2人 办公室：主任1人，干事1人 电 工：1人，机修工1人2.目前项目部人员状况：人员目前共计26个，具体如下项目部领导：3人 工程部：9人 安质部：3人 物机部：3人 财务部：3人 办公室：2人 工经部：1人 电 工：2人 3.生产要素情况：资金、劳动力、机械设备、周转材料等：资金方面：由于合同签订的付款比率为工程进度款75%，而工程干至目前，

5、产值已达3194万，甲方实际付款2329万，实际付款比率只达到72.92%,这是因为有些工程已动工，甲方滞后计价造成。这样整个工程到目前为此，资金严重紧张。劳动力方面：目前，施工队伍有钢筋班组、木工班组、外架班组、瓦工班组、混凝土班组、机械综合班组、电渣压力焊班组、水电班组、防水班组、油漆班组；机械设备方面：提升架一台，三相切割机一台，污水泵一3台，水泵3台，磅称2台，手拉葫芦2台等。周转材料：工字钢:51.035吨，元钢：5.82吨，槽钢：6.71吨。（三）项目管理模式1.工序分包还是转包（挂靠），如属于工序分包，应简要披露重点单项工程分包管理模式（主要工序或作业内容与分包单位之间的对应关系

6、）；（1）本工程根据公司要求，*楼为转包， *楼转包合同约定为上交管理费3%。*、*号楼及地下室项目部采用的是土建为工序分包形式，材料由项目部采购，劳务队伍只负责小型机具和周转材料，其具体单价为：钢筋工费：地下室：380元/吨（含机械、扎丝及住房房租水电费）；±00以上19元/m2模板工料费：34元/砼工费：17元/m3外架：地下室15元/（包周转料）18层38元/（包周转料）瓦工工费：72元/（含搅拌机，机具及住房房租水电费）水电分包模式为按工程建筑面积30元平方承包工费和辅材（主材由甲方提供、房租水电费自理）。2.公司下达的上缴比例（包括责任成本模块上缴和资金上缴）。 *号楼为挂

7、靠部分，公司下达的上缴款比率为3%；*、*号楼为自干部分，公司下达的责任成本上缴比率为5%；截止2010年9月30日，*、*、*号楼应上缴公司上管费130.26万元， 工资性附加费及其他应上缴公司121.72万元，实际现款已上交187万元，其他抵上交款部分53.96万元，欠交11.02万元。二、工程项目生产任务完成情况1.披露开工至分析截止日期，实际完成的工程数量及价值量；剩余工程数量及价值量；*、*、*号楼自2009年7月开工至2010年9月30日，完成地下室部分的主体工程量， 自干部分元，*、*楼完成二十四层顶主体结构及砌体等，实际产值2.评估业主或公司下达的节点工期完成情况，是否存在工期

8、滞后现象。*、*、*号楼均满足甲方工期要求及公司下达的节点工期，项目部克服施工场地有限、资金紧张及雨季恶劣天气等影响，圆满完成了甲方的工期要求，即2009年9月中旬*、*、*楼地下室务必施工至±0.000,使*、*、*楼于2009年9月17日顺利开盘售房，并获得了甲方2万元的工期奖励。随后，项目部响应公司大干120天活动，掀起大干热潮，顺利完成了公司下达的大干120天的节点工期，即12月底*、*、*楼完成至十一层结构完，至2010年3月31日*楼（18层）结构封顶，至2010年5月28日，*、*楼（24+1层）结构封顶，满足施工合同工期要求。目前工程已进入水电安装、外墙抹灰及外墙保温

9、等装饰工程。基本达到工期要求。三、工程项目资金收支分析1.与业主资金往来情况（1）工程进度款支付情况合同约定的计量条件及工程进度款支付比例情况。*号楼工程合同约定的计量及工程进度款支付比例情况：截止2010年09月30日，工程*楼完成十八层顶主体结构，*、*楼（24+1层）结构封顶，砌体、抹灰及水电工程、钢材调差等，主营业务收入已达3194万元整。按甲方每三层支付一次进度款支付比例，应付至已完工程量总价的75%支付，应付2395.5万元，实际工程进度款付2257万元。同时甲方已支付钢材调差款72万元。截止2010年09月30日开累实际完成的产值3194万元；截止2010年09月30日开累上报业

10、主计价支付证书金额2329万元；业主实际开累批复的计价2329万元；业主进度款资金支付情况（不包括预付款）现款：2327.44万元。）甲供料：0万元）业主代扣代缴税金：0万元）业主代扣代缴其他款项：0万元）向业主借款余额（向业主借款总额及归还情况）（合计 2327.44万元 ）进度款支付比例为 99 %，（业主支付进度款总额2327.44万/开累计价2329万），已完工未结算款为865万元，主营业务收入确认率73% =（开累确认的收入3194万-已完工未结算款865万）/开累确认的收入3194万*100%。（2）担保及预付款情况：本项目部没有请公司提供担保及预付款情况。2、与公司资金往来情况（

11、1）各项费用上交情况(高层*号楼)*号楼各项费用上交情况表(开累数)序号项 目应上缴金额已上缴金额欠缴金额实际上缴比例备 注1工资性费用98.01 98.01 0100%2代交税金 3应交公司管理费 130.26 130.26 0100%4公司代付各项费用5其他 23.71 12.69 11.0253.52%合 计 251.98 240.96 95.63%（2）向公司借款情况及归还情况，并披露由此增加的财务费用对项目成本的影响（公司在责任成本预算中列入的财务费用金额与实际发生或预计发生总额的差额）。3、项目部现场经费支出情况*号楼场经费支出情况表（开累数）序号项 目实际发生金额已付款金额欠付款

12、金额实际付款比例备 注1管理人员工资201.72 190.511.2293.99%2办公费6.566.56100%3差旅费用3.313.31100%4劳保费用0.870.87100%5业务招待费用13.6513.65100%6工程试验费 6.66 6.66100%7车辆使用费3.763.76100%8临时设施费3.233.23100%9食堂燃料及折旧费1.301.30100%10低品摊销0.980.98100%11规费 29.64 29.64100%含挂靠单位9.62万12工地水电费7.757.75100%13房租及水电5.745.74100%14固定资产折旧及仪器租赁费1.351.35100

13、%15安全生产费用53.6253.62100%16招标待理费及招标费19.0019.00100%含挂靠单位7.03万17其他费用2.102.10100%合 计361.25350.0311.2296.76%（备注：按照制造费用科目填列）4、项目部支付劳务工费（工程款）、材料款、机械费用、税金情况表（1）劳务工费（工程款）支付情况（详见附表三）（2）材料款支付情况（详见附表四）（3）机械租赁费用支付情况（详见附表五）（4）缴纳税金情况（详见附表六）四、项目经济效益情况1截止2010年 9月30日*/*/*账面效益情况项目栏次本年数开累数建造合同原会计制度建造合同原会计制度营业收入11821.583

14、194.46营业成本21548.992993.38营业税金及附加358.83108.29管理费用（不含上缴公司）401.5财务费用53.655.37项目毛利6=1-2-3-4-5106.3885.92项目毛利率7=6/1*100%5.84%2.68%上缴公司比例(%)8*号楼3%，*号楼5%*号楼3%，*号楼5%上缴公司9=1*874.02130.26项目利润10=6-932.36-44.34补充：1.完工百分比为82.29%= 开累确认收入/预计合同总收入= 3194.46/3882*100%； 2.工程结算科目余额：2329万 ；工程施工合同成本科目余额：2999.17万；工程施工合同毛利

15、科目余额：195.29万元；存货项下“已完工尚未结算款”余额：865.46万。已完工尚未结算款金额如此之大，原因分析如下五个方面：一、合同规定甲方按照进度款支付75%计价造成的，按照甲方进度款支付表，地下室完工计价570万，以后每三层计价133万，按此比例计算，干至二十四层顶主体结构甲方按照合同约定的75%计价968万元，人防地下室砌体及抹灰甲方按照合同约定的75%计价175万，主体砌体按照合同约定75%计价219万，粉刷按照合同约定75%计价325万。按甲方计价到目前为止的产值应为2257/75%=3009万元，此项造成的已完工未结算款为752万元。二、水电约66万甲方未计价，此项在合同中明

16、确竣工后再给予计价。三、钢材调差约47万未能计价2、按原会计制度，对超前或滞后的计价、成本及税金等费用进行调整。（1）超计或滞后收入计价情况披露。合同内收入分析（开累数）序号章节（单项工程）合同价实际完成业主已计量超前或滞后计量超前或滞后计价金额备注数量数量单位单价(元)合价数量合价数量合价1234=1*356=5*378=7*39=7-510=9*3111*高层366961058.053882.63301873194220122329-8175-865合计366961058.053882.63301873194220122329-8175-865备注：1.章节（单项工程）：可按照工序、专业或

17、章节披露（下同）。 2.实际完成的工作量对应的价款（第6列合计数），一般为合同内应确认的主营业务收入数。合同外变更收入分析（开累数）1、*、*、*楼合同外变更收入分析（详见附表十一） 项目部已对市政给水管道改道、地下室老基础破除、增加橡胶水带、空开电源安装、增加扶壁柱等五项变更调概索赔编制预算书，上报业主，业主预算人员已对预算书进行审核，实际批复情况均为业主预算人员审核情况，待业主批复。故合同外业主已批复计价为0。备注：通过合同内与合同外收入情况分析，对照业主已批复计价及待批复计价情况，披露业主超前或滞后计价情况，并据此调整收入数。2、二期二标、三标、四标合同外变更收入分析（详见附表十二）（2

18、）超计或滞后成本费用情况披露序号项目数量单位劳务分包单价实际完成（消耗）已结算数量 超前或滞后计量备注数量合价数量合价数量金额一劳务分包成本1钢筋（地下室）T38049318.7340015.20933.532模板（地下室）M2347380.725.09600020.401380.74.693二材料费成本1大多孔砖块1.00173201.73173201.732中砂M360251416.931934.13.455803.483碎石M3555612.885112.61500.274多孔砖块0.9324189722.4922189720.63200001.865多孔砖块0.661085007.16

19、949006.26136000.906灰砖块0.2694800024.4384800021.831000002.67商品砼M32508566.38242.338546.38241.83200.50合计19.56主要披露：将分包劳务工费和机械费结算数量与实际数量结算进行对比，计算超前或滞后的结算数量和金额；对现场库存材料进行盘点，计算实际消耗材料与已出账材料的差额；其他费用是指滞后进账和没有按规定预提或摊销费用，对分析期效益的影响。（3）超计或滞后税金情况披露财务部提供（详见附表七）（4）调整后的经济效益情况财务部提供（详见附表八）五、盈亏分析（一）单项工程(房建项目为工序)盈亏分析财务部、工程

20、部提供1、按账面发生的实际成本，对各单项工程的盈亏情况分析（详见附表九）2、按公司下达的责任预算，对各单项工程的盈亏情况分析（详见附表十）（二）成本要素分析1、人工费分析*、*号楼（开累数）工经部提供（全部）序号单项工程或工序数量单位施工合同公司责任预算实际成本差异单价数量合同价数量单价成本数量单价成本与合同价差与公司预算价差123=1*2456=4*5789=7*810=3-911=6-91砼M3207118.02142360.47174.2817121962.767032.6220140652.41708-18689.62钢筋T450969.4436230969.4420407148960

21、.668380365053.8471176.1642094.163模板M21479018.11106253.126310012.478244072856.22813.6990844.7115408.42-2084054脚手架M229.391660048787416600365976001660038630800-142926-332005电查压力焊个2201364027220136240272488721.678195.2-37923.2-37923.26M31103105.92341651.23105.9290279532.82719.04121.7330907.1710744.03-513

22、74.377M2718477.4129341.818477.46.2114559.8818477.46110864.418477.43695.488M2732702.76228919.3232702.766.2202757.1132702.86196216.5632702.766540.559M23.61577656793.615776347328157763473289465.6010M216.831509.425403.2020.218363.61509.42030188-4784.8-29824.4合 计2995098.642593964.152921050.2774048.37-327

23、086.12公司下达的责任成本模板面积和电查压力焊接头比实际小20.8+3.79=24.59万1、人工费分析地下室（开累数）工经部提供（全部）序号单项工程或工序数量单位施工合同公司责任预算实际成本差异单价数量合同价数量单价成本数量单价成本与合同价差与公司预算价差123=1*2456=4*5789=7*810=3-911=6-91平整场地M20.53896.41948.224540.4981.60001948.2981.62挖土M33.3631339105299.0423968.98191751.2232328185856-80556.965895.23运土M38.1131339254159.2

24、923092716164423232920908845071.29-4744442：8回填M3403304132160208140832401917.940767165544465245砖台胎M3219169370111692504225000037011422506砌体M38121.21717.239.92903592.821.21052226-508.81366.87抹灰M213.073933.6551412.80553933.6210.4441066.99283933.6512.850350.721062.0855-9283.738砼M3203662.3373246.63662.3317

25、62259.613419.382068387.64859-6127.999钢筋T450498.15224167.54985493.415380187497.736669.86780.810模板M2149133127862913312.4113249.2795613.6108201.619660.45047.611防水M224.74365107815.5436518785702288204576062055.53281012钢板止水带M2124485376282102820202102020335680013人防门M250052.52625052.55195272737

26、.552.53371176998.5-150748.59573914个252821056433272665437171.65947.24616.8706.815套筒连接个1252356282032539.229927.63253123903623784-9108.416基坑支护630659353283.2156321067449-20992617综合脚手架M2122900348002900123480035882864319363193618合 计1887268.141673106.211724159.3163108.82-51052.3备注：考虑到公司下达的责任成本指标中，责任费用单列，故本

27、表中的“实际成本”不含现场经费。2、*、*及地下室号楼材料费分析（开累数）工经部、物机部提供材料费盈亏情况分析表序号主要材料名称数量单位施工合同公司责任预算实际成本差异单价数量合同价数量单价成本数量加权平成本与合同价差与公司预算价差均单价123=1*2456=4*5789=7*810=3-911=6-9一*、*号楼单项工程商品砼C15立方00015.42573957.800003957.8商品砼C20立方296.7286.2684933.34219488246.4226565301.319632.042-15786.4商品砼C25立方294.83555.6810482

28、14.463617.62709767523495.827596134586869.46415407商品砼C30立方3051504.84458976.21536.648282433334.736845.66285241013.1217963.1192321.6商品砼C35立方322.051771.28570440.7241810.31295534041.451532295451940118500.7282101.45商品砼C35防冻立方000000912.98305278458.9-278458.9-278459钢材10以内t3768.36364.2741372715.57364.2743655

29、1331421.47356.2240001424880-52164.43-93458.5钢材10以外t3660398.1661457287.56398.16636551455296.73401.48840501626026.4-168738.8-170730三级钢材25以内3865.61206.96800026.646206.963750776100202.964200852432-52405.35-76332砖墙240*115*200立方124.543105.92386811.283105.92190590124.81210.8151.1182951.88203859.4407172.92砖

30、墙240*115*100立方000000239.74211.250633.09-50633.09-50633.09砖墙240*115*100立方0000001268.5233295560.5-295560.5-295560.5混合砂浆12+8M25.718477.4105321.1818477.44.2478344.1818477.459238712934.18-14042.82混合砂浆14+6M25.732702.76186405.7332702.763.38110535.3332702.85163513.822891.93-52978.47外墙保温M2488110.09389284.328

31、110.0943348733.878110.0939316293.5172990.8132440.36周转料M217.7679018.11403361.16310019.6123676072856.22819.41413410.8-10049.72-176651其他材料万元30003000施工用水电元6000060000二地下室单项工程砌体M3153.5421.23255.04839.921867425.1221.22344960.8-1705.7522464.32商品砼C15M3265302.580162.5302.5240726002342555967020492.512930商品砼C20

32、M3272.5415.2654160.323115.2652553892.5759.5652652534.7251625.59811357.85商品砼C30S8M33001464.214392631464.21302442191.421263.31295372676.4566586.5569514.97商品砼C35M3312820.6256027.2820.6295242077961.16295283542.2-27515-41465.2商品砼C35S8M3318605.96192695.28605.96315190877.43093059424598450.2896632.4商品砼C40M3

33、330270.389199270.331585144.5378305115290-26091-30145.5商品砼C40S8M3336183.561656183.533561472.5264.631583349-21693-21876.5钢材10以内t3768.3654.86206732.2354.863655200513.349.640001984008332.22962113.3钢材10以外t3768.36162.5612358.5162.53655593937.5160.584050650349-37990.5-56411.5三级钢材25t3865.61281.51088169.2228

34、1.537501055625283.142001189020-100850.8-133395水泥t317309510303179510303009000510510砂t43.817744.61743.8744.61748816-71.4-71.4周转料万元17.769133162202.08913321.6197272.8795620.4162302.4-100.3234970.4砖胎模M3219.2169.937242.08169.925042475169.90037242.0842475深基坑降水M25.76182010483.2182011.12020200010483.220202砂垫

35、层M3100.02354.6635473.0932354.667526599.5035473.09326599.5合计11553111.4611240477.4611642302.9-89191.41-401825.42铜筋材材价安标书进入，合同可安当月信息价调整，实际用了960.668+493.281453.94 每吨平均安300调增，可调增43.6万元备注：材料加权平均单价等于=（Pt*Qt）/Qt ；其中：P为单价；Q为采购数量；t为批次。3、机械费用的分析（开累数）工经部、物机部提供机械费用盈亏分析表 序号名 称单位责任预算实际成本成本差异单价数量预算成本数量单价成本单价差异数量差异成

36、本差异123=1*2456=4*57=1-58=2-49=3-61塔吊台班2300081840001324000312000-10000-1280002人贷电梯台班130006780009130001170000-3-390003其他机械台班合计-1670004、措施费用的分析（开累数）5、征地拆迁费用的分析（开累数）无6、搅拌站盈亏分析（开累数）无7、现场经费分析（开累数）序号费用项目公司下达预算数开累发生数完成率预计发生数说明1管理人员工资及附加195.59201.72103.13%50因为项目人员相对于产值过多，同时工资调整等原因造成的。2办公费、差旅等12.5716.47131.03%

37、15根据新的责任成本核算，原下达的办公费等远不能满足工程需要3工程试验费10.276.666.48%3.61公司责任成本下达指标比当地实际发生标准偏低4车辆使用费7.23.7648.61%3.445临时设施25.588.9735.07%3因为有些临时设施直接从材料出帐，所以账面数反应比实际发生少。6业务招待费12.8413.65106.31%2.00业务招待费因为人民医院项目及*地方而增加不少招待费，有待调整。合计264.05236.1689.44%77.058、其他需要单独分析的费用项目资金短缺造成财务费用增加,是因项目合同规定甲方按进度款的75%付工程款，此种付款方式难以满足工程进度的需要

38、。所以项目部不得不办理大量的承兑汇票，而贴息是本项目部主要的财务费用来源。六、其他专题分析1.*、*号楼业主合同清单数量（初步概算）与施工图数量差异分析序号项 目合同数量施工图数量差异数量差异额1商品砼C1500002商品砼C20286.3246.439.84204283商品砼C253555.7349659.88880674商品砼C301504.8845.7659.18231146.75商品砼C351771.31532239.28123286.36商品砼C35防冻0913-913-296718.57钢筋10以内364.27356.28.054-23604.738钢筋10以外398.17401.

39、5-3.322-142129.69三级10以外206.962034-36398.1510模板79018728566161.9105358.711脚手架16600166000-14292612电渣压力焊2013648872-28736-37923.213砖墙3105.912111895.1398156.214砖墙239.7-239.7-79809.4515砖墙1269-1269-44993716批腻子157761577609465.617混合砂浆12+81847718477031411.5818混合砂浆14+63270332703055594.6919外墙保温81108

40、120推拉窗1509.415090-4784.798合计-78325.81.地下室楼业主合同清单数量（初步概算）与施工图数量差异分析序号项 目合同数量施工图数量差异数量差异额1挖土31339232328107-805572运土3133923232810745071.29回填2：8灰土330419181386554441商品砼C15302.523468.521862.52商品砼C2015.279.5655.71739.603商品砼C30S814641263200.970604.554商品砼C35820.6961.2-140.6-30326.25商品砼C35S8606309297104389.56

41、商品砼C40270.3378-107.7-282457商品砼C40S8183.5264.6-81.1-233158钢筋10以内54.8649.65.2614171.239钢筋10以外162.5160.61.92-25885.910三级10以外281.5283.1-1.6-81753.811模板91337956117719560.0813防水43652288207762055.514钢板止水带448202246335615人防门52.552.50-15074916砌体21.221.20-2214.5517抹灰3934393401062.08618电查压力焊5282371715654616.819

42、综合脚手290035825423193620砖胎模169.9169.904247521砂垫层354.70354.735473.0922降水18200182010483.223合计1012542.业主施工图数量与实际施工数量差异分析序号项 目施工图数量实际施工数量差异数量差异额1砼1045210448412002钢筋145414504177203模板8081280812004脚手架1660016600005防水22882288006钢板止水带202202007砖墙27402738-2-5458人防门52.552.5009砂垫层354.70354.735473合 计53848截止2010年9月30

43、日完成*、*号楼二十四层顶及地下室结构工程，直接费与公司下达责任成本亏19.7万元。主要亏在基坑支护和砼增加防冻剂，基坑支护合同价63万元，公司下达责任成本为35万元，实际费用50万元，公司下达成本与实际差价为15万元。砼防冻剂每立方增加10元，1000立方，实际成本增加1万元，及其它零星项目亏损3.7万元。钢材价差甲方将按照市场信息价最终调整.（二）施工组织管理对经济效益影响主要包括：工期、措施费投入、临时设施建设、安全质量等等对经济效益影响；要从主观、客观两方面分析。前期施工场地有限，材料不能在场地内直接堆放，需二次倒运，增加了材料的二次倒运费用，场地内不能预留回填土方，增加了土方的运费，

44、临时设施需二次建设。因甲方要求9月中旬，地下室施工至±0.000，以便顺利开盘，且因施工场地狭小，造成前期工期紧张，致使地下室坡道须后期施工，增加了土方二次开挖费用及坡道支护费用。工程开工以来，项目未出现安全质量问题。（三）技术方案优化对经济效益影响（无）（四）执行建造合同对经济效益影响依据<建造合同准则，*城*/*/*号楼达到完工82.29%,已完工尚未结算款：865.46万,主要是甲方按照进度合同计价已完三层总工程量的75%支付形成，对25%的差额,将到工程竣工验收合格付款到总造价的85%,已完工尚未结算款会在后期的计价中逐步拉平。余款待审计结束支付至95%;另外财务费用超支5.36万元是因为贷款利