厦门大学远程教育 在线练习管理学原理

1、厦门大学远程教育 在线练习- 管理学原理(专) （本期考试 共100题，总分100分） 阅卷成功,您的考试得分：32分。 再试一次 关闭 一、单选题(共100道)1、管理就是(1.0分) (正确的答案:A      提交的答案：A      判题：            得分：2)A、协调他人活动的活动   B、指挥  

2、; C、指导   D、决策   2、需要管理的首要原因是(1.0分) (正确的答案:B      提交的答案：A      判题：×      得分：0)A、认知有限   B、资源稀缺   C、羊群效应   D、目标冲突   3、下列说法哪个是错误的(1.0分) (正确的答案:B 

3、;     提交的答案：C      判题：×      得分：0)A、一般而言,管理成效越高,组织成效越高   B、管理成效与组织成效成正相关线性关系   C、管理对组织成败起决定作用   D、组织成效受到管理成效、经济因素、竞争等多因素影响   4、下列课程哪个不是基础的管理学课程(1.0分) (正确的答案:D  

4、    提交的答案：C      判题：×      得分：0)A、组织行为学   B、管理学原理   C、经济学   D、营销管理   5、下列说法哪个是正确的(1.0分) (正确的答案:C      提交的答案：B      

5、判题：×      得分：0)A、管理者就是领导者   B、管理者对组织绩效起直接贡献作用   C、管理者决策时首先考虑组织整体利益   D、管理者最重要的作用是协调   6、高层管理者花最多时间在下列哪个职能(1.0分) (正确的答案:B      提交的答案：D      判题：×   

6、;   得分：0)A、计划   B、组织   C、领导   D、控制   7、成功的管理者最重要的技能是(1.0分) (正确的答案:C      提交的答案：B      判题：×      得分：0)A、传统管理职能   B、沟通   C、网络联系 

7、;  D、人力资源管理   8、管理的内部环境不包括(1.0分) (正确的答案:D      提交的答案：B      判题：×      得分：0)A、文化   B、顾客   C、雇员   D、供应商   9、动荡而复杂环境要求企业(1.0分) (正确的答案:A   

8、   提交的答案：C      判题：×      得分：0)A、采取分权的团队管理   B、加强职能部门的作用   C、集中控制加强纪律   D、建立严格的标准和流程   10、企业面临很大机会而资源有限时，应该采取(1.0分) (正确的答案:B      提交的答案：C  &

9、#160;   判题：×      得分：0)A、ST战略   B、WO战略   C、SO战略   D、WT战略   11、影响产业竞争激烈程度的因素不包括(1.0分) (正确的答案:D      提交的答案：A      判题：×     

10、; 得分：0)A、产业集中度   B、商标知名度   C、转产成本   D、技术进步   12、评估一个机会，企业首先应评估(1.0分) (正确的答案:B      提交的答案：D      判题：×      得分：0)A、获利性   B、容量   C、风险 

11、0; D、持续性   13、企业文化组合要素中不包括(1.0分) (正确的答案:D      提交的答案：C      判题：×      得分：0)A、价值观   B、信念   C、共识   D、奖勤罚懒   14、关于企业文化，下列说法哪个是错误的(1.0分) (正确的答案:A  &#

12、160;   提交的答案：B      判题：×      得分：0)A、企业文化应推崇企业利益至上   B、企业文化要随环境而适应改变   C、企业文化是决定企业成功的关键因素   D、企业文化给与员工强有力的愿景   15、企业文化不可以通过下列哪个载体体现出来(1.0分) (正确的答案:C     &#

13、160;提交的答案：A      判题：×      得分：0)A、口号   B、标语   C、领导演讲   D、英雄人物   16、下列内容中，哪个不是适应性文化的企业表现出来的特点(1.0分) (正确的答案:A      提交的答案：B      判题：×

14、      得分：0)A、管理人员事不关己，高高挂起   B、管理人员及时发动变革   C、管理人员高度关注顾客   D、领导重视基层员工   17、下列方法中，对企业文化管理最直接有效的方法是(1.0分) (正确的答案:C      提交的答案：C      判题：      

15、      得分：2)A、招聘符合企业文化价值观的员工   B、培训   C、企业文化考核   D、精神领袖示范   18、下列哪个要素不是组织要素(1.0分) (正确的答案:D      提交的答案：C      判题：×      得分：0)A、人 

16、60; B、目标   C、组织规范   D、政府垄断政策   19、坚持管理的目标原则，不是因为(1.0分) (正确的答案:C      提交的答案：C      判题：            得分：2)A、目标指明了组织方向   B、目标是激励因素   C、

17、目标是法律合同   D、目标决定管理活动的过程   20、下列哪个因素不是非正式组织的特点(1.0分) (正确的答案:D      提交的答案：C      判题：×      得分：0)A、没有正式职务   B、以感情为基础   C、以爱好为基础   D、有职责权力的约束   21、经济

18、组织的核心管理问题是(1.0分) (正确的答案:B      提交的答案：B      判题：            得分：2)A、维持民主秩序   B、提高效率降低成本   C、控制预算   D、防止官僚作风   22、组织的构成子系统不包括(1.0分) (正确的答案:D

19、60;     提交的答案：B      判题：×      得分：0)A、管理分系统   B、技术分系统   C、社会心理分析系统   D、自动化系统   23、家族企业的优点是(1.0分) (正确的答案:A      提交的答案：D   

20、0;  判题：×      得分：0)A、所有权经营权不分离   B、融资规模大   C、接班人能持续经营企业   D、决策风险小   24、有限责任企业的缺点是(1.0分) (正确的答案:A      提交的答案：C      判题：×     &

21、#160;得分：0)A、所有权经营权分离   B、融资规模大   C、接班人能持续经营企业   D、决策风险小   25、官僚政府组织的最大特点是(1.0分) (正确的答案:A      提交的答案：C      判题：×      得分：0)A、法制和等级制   B、高层来自于贵族社会  

22、; C、低层官员支薪制   D、官僚作风严重   26、罗马教皇为什么能同时管理全球数百个红衣主教？(1.0分) (正确的答案:C      提交的答案：C      判题：            得分：2)A、教皇是神之子   B、经过严格培养和挑选，教皇能力超强   C、天主

23、教事务简单   D、红衣主教能力很强   27、下列哪个人物不是古典管理理论创始人(1.0分) (正确的答案:A      提交的答案：B      判题：×      得分：0)A、甘特   B、泰罗   C、法约尔   D、韦伯   28、古典管理理论在人性方面，认为人是(1.0分)

24、(正确的答案:A      提交的答案：C      判题：×      得分：0)A、理性的经济人   B、经纪人   C、管理人   D、社会人   29、泰罗在米德维尔钢铁厂，首先进行的研究是(1.0分) (正确的答案:B      提交的答案：B &#

25、160;    判题：            得分：2)A、工具标准化   B、工时研究   C、职能制   D、管理例外原则   30、对工人的激励方面，泰罗采取的方式是(1.0分) (正确的答案:C      提交的答案：A      

26、判题：×      得分：0)A、工时研究   B、与工人建立亲密关系   C、差别计件工资制   D、区分工人等级   31、科学管理的四大基本原理不包括(1.0分) (正确的答案:D      提交的答案：A      判题：×      得分：0)A、建

27、立一门严格的科学   B、科学地挑选、教育、培训工人   C、管理人员与工人亲密合作   D、提高工人待遇   32、科学管理理论的核心目标是(1.0分) (正确的答案:B      提交的答案：C      判题：×      得分：0)A、提高工人收入   B、提高生产效率   C、强

28、调管理人员与工人亲密合作   D、满足工人心理要求   33、法约尔提出的企业基本活动不包括(1.0分) (正确的答案:A      提交的答案：D      判题：×      得分：0)A、生产活动   B、管理活动   C、会计活动哪   D、技术活动   34、下属说法，哪个不是法

29、约尔的观点(1.0分) (正确的答案:D      提交的答案：B      判题：×      得分：0)A、管理具有普遍性   B、管理人员可以培养   C、管理人员需要管理能力   D、法国不缺乏管理职业教育   35、下属说法，哪个不是法约尔提出的管理职能(1.0分) (正确的答案:C   

30、   提交的答案：A      判题：×      得分：0)A、计划   B、组织   C、领导   D、控制   36、下属说法，哪个不是法约尔提出的管理原则(1.0分) (正确的答案:B      提交的答案：A      判题：&#

31、215;      得分：0)A、劳动分工原则   B、人员平等原则   C、统一指挥原则   D、统一领导原则   37、统一指挥是指(1.0分) (正确的答案:A      提交的答案：B      判题：×      得分：0)A、一个下属只接受一个上级的命令&#

32、160;  B、只有一个领导人和一项计划   C、统一领导   D、职能工长制   38、下列哪项不是韦伯对权力的分类(1.0分) (正确的答案:D      提交的答案：B      判题：×      得分：0)A、合理合法的权力   B、神授权力   C、传统权力   D、

33、专家权力   39、下列哪项不是官僚组织的要素(1.0分) (正确的答案:D      提交的答案：B      判题：×      得分：0)A、劳动分工   B、按照规章制度办事   C、等级原则   D、选举行政人员   40、官僚组织的缺点不包括(1.0分) (正确的答案:D  &

34、#160;   提交的答案：B      判题：×      得分：0)A、忽视人性的要求   B、忽视非正式组织的存在   C、过分强调规章制度   D、专业化标准化   41、闵斯特伯格没有做出下列哪项贡献(1.0分) (正确的答案:D      提交的答案：A   

35、;   判题：×      得分：0)A、创立工业心理学   B、帮助企业挑选工人   C、首创测试工人的方法   D、电车事故主要原因是工人身体健康问题   42、福莱特的结合方法是指(1.0分) (正确的答案:A      提交的答案：A      判题：   &#

36、160;        得分：2)A、工人和雇主要看到共同点，找出使双方满意的方法   B、一方妥协的方法   C、一方统治另一方的方法   D、谈判的方法   43、在共享权力下，组织的权威依靠(1.0分) (正确的答案:B      提交的答案：B      判题：    &

37、#160;       得分：2)A、职权   B、知识与经验   C、工人对管理层的尊敬   D、工人受工资刺激   44、福莱特认为，控制是由下列哪项因素来控制？(1.0分) (正确的答案:B      提交的答案：B      判题：       

38、60;    得分：2)A、上司的命令   B、事实   C、规章制度   D、法律   45、福莱特认为，最好的领导者特征是(1.0分) (正确的答案:C      提交的答案：C      判题：            得分：2)A、要

39、求人们为其服务   B、依靠职位与下级对他的服从   C、鼓励人们对客观形势规律做出反应   D、由随从帮助其行使职能   46、霍桑试验的目的是(1.0分) (正确的答案:A      提交的答案：C      判题：×      得分：0)A、研究企业中物质条件与生产效率的关系   B、工人人际关系与生产

40、效率的关系   C、工人与监工人际关系与生产效率的关系   D、技术工艺的提高   47、霍桑试验中的绕线室试验发现(1.0分) (正确的答案:B      提交的答案：B      判题：            得分：2)A、工人生产效率提高了   B、工人形成小集团 

41、;  C、工人产量高于管理当局规定产量   D、工人感到受到管理当局重视   48、提出改善监工领导方式的研究学者是(1.0分) (正确的答案:C      提交的答案：C      判题：            得分：2)A、特纳   B、沃纳   C、梅奥 

42、;  D、斯诺   49、下列哪项不是霍桑试验对管理理论和实践的启示(1.0分) (正确的答案:D      提交的答案：D      判题：            得分：2)A、工资刺激仍能提高生产效率   B、需要培养与工人建立人际关系的技能   C、需要满足工人工人的感情、心理需求&

43、#160;  D、需要禁止非正式组织   50、下列哪项不是人际关系学说的内容(1.0分) (正确的答案:D      提交的答案：C      判题：×      得分：0)A、人是社会人   B、注重非正式组织的管理   C、建立以社会与人群技能的新的领导方式   D、提高工资刺激工人提高生产效率 

44、60; 51、根据需要层次理论，马斯洛认为：(1.0分) (正确的答案:C      提交的答案：C      判题：            得分：2)A、一种需要满足后，不会被另一种需要替代   B、每一时刻只有一种需要对人产生影响   C、人们需要的满足一般是从较低层次到较高层次   D、较高层

45、次需要满足途径少   52、马斯洛的最高层次需要是括(1.0分) (正确的答案:C      提交的答案：C      判题：            得分：2)A、生理需求   B、安全需求   C、自我实现需求   D、尊重需求   53、相对于古典管理理论

46、，人际关系学说哪个方面差异最大(1.0分) (正确的答案:A      提交的答案：A      判题：            得分：2)A、社会人替代经济人   B、人是团体人而不是个人的人   C、非理性模式替代理性模式   D、侧重个人行为规律   54、影响现代管理理论产

47、生的最大因素是(1.0分) (正确的答案:A      提交的答案：A      判题：            得分：2)A、外部环境发生巨大变化   B、人性认识发生变化   C、技术进步   D、竞争激烈   55、管理理论丛林的提出者是(1.0分) (正确的答案:C

48、0;     提交的答案：A      判题：×      得分：0)A、西蒙   B、伯纳德   C、孔茨   D、明茨伯格   56、经营管理理论学派认为，管理理论的框架是(1.0分) (正确的答案:B      提交的答案：A    

49、  判题：×      得分：0)A、人性的假设   B、管理职能   C、管理决策   D、与其他学科的融合   57、经营管理理论学派的分析方法是(1.0分) (正确的答案:B      提交的答案：B      判题：       &

50、#160;    得分：2)A、田野调查法   B、两部分类法   C、计算机模拟法   D、统计分析方法   58、伯纳德认为，组织系统的实质是(1.0分) (正确的答案:C      提交的答案：A      判题：×      得分：0)A、控制系统   B、管理

51、职能系统   C、协作系统   D、人的系统   59、下列哪项不是伯纳德提出的协作系统的三要素(1.0分) (正确的答案:D      提交的答案：D      判题：            得分：2)A、协作意愿   B、共同目标   C、信息联系

52、0;  D、流程标准   60、效力是指(1.0分) (正确的答案:A      提交的答案：C      判题：×      得分：0)A、组织目标实现的程度   B、组织成员工作的成果   C、个人动机满足的程度   D、企业的竞争力   61、权威接受理论认为，领导的基础是(1.0分) (正确

53、的答案:B      提交的答案：B      判题：            得分：2)A、寻找到双方满意的方案   B、被下级接受   C、命令   D、下级能力高   62、西蒙认为，管理的实质是(1.0分) (正确的答案:A    &

54、#160; 提交的答案：A      判题：            得分：2)A、决策   B、管理职能的实现过程   C、实现组织目标   D、协作   63、决策理论学派认为，人们在决策时，最可能没有受到下列哪项因素影响(1.0分) (正确的答案:D      提交

55、的答案：B      判题：×      得分：0)A、学习   B、记忆   C、习惯   D、理性分析   64、管理人的决策行动模式是(1.0分) (正确的答案:B      提交的答案：D      判题：×   

56、0;  得分：0)A、踌躇选择型   B、刺激反应型   C、分析选择型   D、拍脑袋型   65、管理人的决策原则是(1.0分) (正确的答案:A      提交的答案：B      判题：×      得分：0)A、满意原则   B、最优原则   C、改变航道原则

57、   D、灵活性原则   66、下列哪项是非程序化决策(1.0分) (正确的答案:C      提交的答案：D      判题：×      得分：0)A、财务报销   B、生产计划调度   C、联想收购IBM的PC机事业部   D、文件收发   67、判断一个决策是否正确，应该(1.0分

58、) (正确的答案:C      提交的答案：B      判题：×      得分：0)A、通过价值要素判断   B、通过决策者的满意程度判断   C、通过事实要素判断   D、通过员工满意程度判断   68、下列哪项不是管理者的人际关系角色(1.0分) (正确的答案:D     

59、; 提交的答案：B      判题：×      得分：0)A、挂名首脑   B、领导者   C、联络者   D、传播者   69、知识产生过程中，关键途径是(1.0分) (正确的答案:A      提交的答案：C      判题：× &#

60、160;    得分：0)A、隐性知识显性化   B、隐性知识隐性化   C、员工教育培训   D、技术研发   70、学习型组织的五项修炼不包括(1.0分) (正确的答案:D      提交的答案：B      判题：×      得分：0)A、改善心智模式   B、

61、系统思考   C、建立共同愿景   D、绩效考核   71、组织长远的全局的行动方案是指(1.0分) (正确的答案:B      提交的答案：A      判题：×      得分：0)A、专业计划   B、战略计划   C、管理计划   D、作业计划   72、计划的

62、承诺原则是指(1.0分) (正确的答案:A      提交的答案：B      判题：×      得分：0)A、确定计划合理完成期限   B、高层承诺对计划的支持   C、下级对计划的完成承诺   D、计划与组织目标一致   73、下列哪个因素是房地产企业扩大开工量的限定因素(1.0分) (正确的答案:A  

63、;    提交的答案：A      判题：            得分：2)A、市场需求   B、政府支持政策   C、利率政策   D、企业实力   74、下列哪项是管理者成效与发展的衡量指标(1.0分) (正确的答案:A      提交

64、的答案：C      判题：×      得分：0)A、部门经理每月读一本管理书籍   B、部门经理收入提高5%   C、部门管理人员多   D、工人离职率15%   75、目标管理实施过程中，不需要(1.0分) (正确的答案:C      提交的答案：B      判

65、题：×      得分：0)A、制订的目标比能完成的高   B、目标实施过程下级与上级反馈沟通   C、上级事事过问   D、高层管理者承诺支持   76、企业内部前提条件不包括(1.0分) (正确的答案:D      提交的答案：B      判题：×     

66、60;得分：0)A、核心技术   B、核心管理能力   C、企业资源   D、供应商忠诚度   77、适合风险比较大的企业研发的计划选择方法是(1.0分) (正确的答案:B      提交的答案：B      判题：            得分：2)A、经验法 

67、0; B、试验法   C、研究与分析法   D、观察法   78、适合小型企业的预算方法是(1.0分) (正确的答案:A      提交的答案：A      判题：            得分：2)A、零基预算法   B、增量预算法   C、现金预算法

68、0;  D、利润预算法   79、大金空调专注于研究空调制冷技术，广告促销少，产品价格高。这属于哪种战略？(1.0分) (正确的答案:B      提交的答案：A      判题：×      得分：0)A、攻势   B、守势   C、分析   D、被动   80、组织过程不包括(1.0分) (正确

69、的答案:B      提交的答案：B      判题：            得分：2)A、人员调配   B、绩效考核   C、部门协调   D、资源分配   81、关于管理幅度，下列说法正确的是(1.0分) (正确的答案:B    

70、60; 提交的答案：C      判题：×      得分：0)A、宽管理幅度适合任何时期   B、下属工作任务越相似，管理幅度越宽   C、组织信息系统阻碍扁平化   D、管理者领导风格不会影响管理幅度   82、按专业化基础划分职能、工艺、产品部门，最重要的问题是要保证(1.0分) (正确的答案:C      提交

71、的答案：C      判题：            得分：2)A、部门设置上下一致   B、避免部门职责交   C、协调   D、团队管理   83、人力资源管理部门考核其他部门员工的权力是(1.0分) (正确的答案:D      提交的答案：A   

72、;   判题：×      得分：0)A、直线职权   B、监督职权   C、参谋职权   D、职能职权   84、关于授权，下列说法哪个是正确的(1.0分) (正确的答案:A      提交的答案：B      判题：×     

73、0;得分：0)A、上级不能把责任推卸给下级   B、授权就是分权   C、要交叉授权   D、授予权力要大于责任   85、机械式组织的特点不包括(1.0分) (正确的答案:C      提交的答案：A      判题：×      得分：0)A、集权   B、正规化   C、横向纵向多种

74、信息沟通渠道   D、等级层次严格   86、直线职能制与直线职能参谋制的区别是(1.0分) (正确的答案:A      提交的答案：A      判题：            得分：2)A、直线职能制中职能部门起参谋作用，直线职能参谋制中职能部门拥有职能职权   B、直线职能制吸收了专业化好处，直

75、线职能参谋职没有   C、直线职能制职能部门沟通困难，直线职能参谋职沟通顺畅   D、直线职能制授权不明确，直线职能参谋职授权明确   87、矩阵组织结构的优点是(1.0分) (正确的答案:C      提交的答案：D      判题：×      得分：0)A、人员稳定   B、权力牵制   C、横向协调好

76、   D、对外部环境适应力弱   88、网络结构的管理关键在于(1.0分) (正确的答案:B      提交的答案：B      判题：            得分：2)A、降低成本   B、控制核心技术或价值链环节   C、利用供应商生产能力   D、增强灵

77、活性   89、领导的实质是(1.0分) (正确的答案:C      提交的答案：C      判题：            得分：2)A、命令   B、控制   C、影响力   D、协调   90、领导者通过协调和综合工作相关活动而提高任务效率与工作士气，这种领导类型是(1.0分) (正确的答案:B      提交的答案：A      判题：×      得分：0)A、贫乏型   B、团队型   C、乡村俱乐部型