农业利用地下水灌溉工程施工组织设计

1、专业文档农业利用地下水灌溉工程施工组织设t序号名称备注1第一章编制说明2第一章工程概况3第三章施工部署4第四章施工方案5第五章 人员、劳力、设备安排设计6第六章质量管理体系及工期保证措施7第七章安全保证体系及文明施工措施8第八章施工进度保证体系及措施9第九章环境保护与水土保持10第十章应急措施11第十章保修措施附件一：拟投入本标段的主要施工设备表附件二：拟投入本标段的试验和检测仪器表附件三：拟投入本标段的劳动力设计表附件四：设计开工日期、完工日期和施工进度横道图附件五：施工总平面图附件六：临时用地表第一章编制说明、编制依据依据名称编制单位农业利用地下水灌溉工程(新增项目区)(第三标段)招标 文

2、件某安达投资咨询有限公司二、应用规范1、节水灌溉工程技术规范(GB/T 50363-2006);2、喷灌工程技术规范(GB/T 50085-2007)；3、微灌工程技术规范(GB/T 50485-2009)；4、喷灌与微灌技术管理技术管理规程(SL236-1999)；5、机井技术规范(GB/T 50625-2010)；6、农田灌溉水质标准(GB/T 5084-2005)；7、灌溉与排水工程设计规范(GB/T 50288-99)；&某省用水定额(DB13/T1161-2009);9、某省主要农作物灌溉定额修改第二章工程概况一、工程概述1、本项目建设地点为*县4个乡镇12个行政村的土地，包

3、括10个农业种植合作社流转的土地。本项目建设内容为：发展微灌面积1279.8亩，发展固 定式喷灌面积11520.2亩。2、本工程设计开工日期：2015年3月20日 ;设计完工日期：2015年4月 30日。总工期42 日历天。二、施工现场条件 1、水文气象该区属于黑龙港流域，地势西南高东北低。全区属于太行山东部冲积平 原与滨海平原区，年平均气温在 12C14C之间。工程区域属半干旱、半湿 润过渡带，为北温带大陆性季风气候区，四季分明，冬夏长、春秋短。主导 风向为南、西风。多年平均降雨550mm降水年际变化较大，最大最小降水比 值达四倍以上。受季风影响，全年雨量分布极不均匀，约 90%笔雨集中在夏

4、秋 两季。年无霜期230240d。2、工程地质参考有关资料可知，本区地表以下 30m深度内地层均为第四系全新统的 冲积、湖沼积层，岩性为素填土、粉质粘土、砂壤土、粉土及粉砂等。本区抗震设防烈度为6度，设计基本地震加速度为0.05g ;场区地层岩性 为第四系全新统冲冲击物，不考虑有液化可能。3、交通条件(1) 交通条件施工用水可到附近村庄取水。施工用电可直接从临近村内架设，同时施 工单位应自备发电机组以保障电力供应。有公路可达到施工现场，交通便利, 渠道单侧修临时施工道路。(2) 发包人按本技术条款第2章提供的施工临时工程和临时设施：不提供(3) 发包人提供的其它施工条件：无三、主体工程项目及其

5、工作内容(1) 主体工程：土建及机电安装工程。(2) 临时工程：承包人为完成承建的工程项目，负责设计、修建、运行与维护的施工道路、贮运设施、停放场地、辅助企业、施工风水电系统、场 地排水、办公与生活营地营造、场地平整以及其他临建工程。第三章施工部署、施工总布置原则1、根据工程工期要求，我单位安排人员和设备进场，进场后随即进行所 有生产和生活临时设施的施工，为主体工程的施工创造条件。2、遵循因地制宜、因时制宜的原则，满足主体工程的施工进度、质量和 安全目标，方便生活、符合环保、符合防火、符合卫生、便于排水、快速安 全，少占农田、布置紧凑、避开不良地质区，仓库近路布置、经济合理、易 于管理，考虑临

6、时工程与永久工程相结合，满足施工排水、防洪、渡汛要求, 选用合适的防洪、排水标准，使系统布置能保证施工场地和施工设施的安全, 严格遵守当地运输管理、公安、供电、电信、供水、环保等有关部门的要求 和规定。3、遵守招标文件的要求，并结合施工现场的实际情况，对施工供电、供 水、通信等生活设施、临时设施进行部署。4、施工生产在发包方的征地范围之内，进行统一部署。二、本工程质量等级本工程质量等级：合格 三、施工总体部署 1、施工供电及照明我单位负责施工场内变压器及以下场内供电线路，架空线路尽量沿道路架设，终端、转角杆设拉线、过道处导线距地不小于6米。为保证施工安全，避免由于电网断电发生意外，另配置2台1

7、00KW的柴油发电机组作为备 用电源。 根据作业区域的情况从就近作业段配置足够的照明系统。2、施工供水(1) 本工程施工用水：施工用水由附近机井抽取。施工用水的水质必须符合国家标准规定。在保证供应足够水量的同时，必须满足水质、水压的要 求。(2) 施工生活用水由附近村庄买水，生活区内设蓄水罐，以供生活使用。利用水罐车运输至生活区内，其水质必须符合国家关于饮用水标准规定。我 单位按施工总布置的要求，负责设计、施工、采购、安装、管理和维修施工区 和生活区的供水系统，包括修建为保证正常供水的引水、储水和水处理设施 等。(3) 我单位还负责向发包人和监理人提供现场办公和生活用水，包括引向发包人和监理人

8、办公地点和生活区的引水、储水和水处理设施及其设备、 设施的施工、安装和日常维修等工作。(4) 为进入现场的其它承包人提供施工和生活用水方便。3、施工通讯系统 根据工程施工需要，我单位通信设施采用移动手机，确保通讯不间断, 并为发包人和其它承包人使用其内部通信设施提供方便。 与当地邮政部门协商解决其施工现场邮政服务事宜。4、施工设备和临时设施我单位按合同进度设计的要求，及时配置施工设备和修建临时设施。我单位提供的施工设备和临时设施需经监理人核查后才能投入使用。我单位 更换合同约定的设备，报监理人批准。除合同另有约定外，运入施工场地的所有施工设备以及在施工场地建设的临时设施应专用于合同工程。未经监

9、理人同意，不得将上述施工设备和 临时设施中的任何部分运出施工场地或挪作他用。经监理人同意，我单位可根据合同进度设计撤走闲置的施工设备。我单位根据施工图纸和本工程永久工程建筑物的施工要求修建施工机 械修配和加工厂。5、其他施工辅助工厂：其他辅助工厂主要包括机械修配厂、汽车修理厂等。6、施工安全保护6.1安全保护责任(1)施工现场设立安全管理机构、配备专职人员以及设置防火、防毒、防噪声、防洪、救护、警报、治安、爆破和炸药管理等的安全措施。(2) 加强对职工进行施工安全教育，编印安全防护手册发给全体职工。工人上岗前进行安全操作的考试和考核，合格者才准上岗。(3) 遵守国家颁布的有关安全规程。(4)

10、加强对危险作业的安全检查，建立专门检查机构，配备专职的安检人员。6.2劳动保护按照国家劳动保护法的规定，定期给在现场施工的工作人员发放必需的 劳动保护用品，如安全帽、水鞋、雨衣、手套、手灯、防护面具和安全带等。按照劳动保护法的有关规定发给特殊工种作业人员的劳动保护津贴和营养补 助。6.3 照明安全(1)在施工作业区、施工道路、临时设施、办公区和生活区设置足够的照明，其照明度应不低于下表的规定。(2)在不便于使用电器照明的工作面采用特殊照明设施。地下工程照明36 V。用电遵守水工建筑物地下开挖工程施工技术规范DL/T5099-1999第13.3 节的规定。在潮湿和易触及带电体场所的照明供电电压不

11、应大于6.4接地及避雷装置凡可能漏电伤人或易受雷击的电器及建筑物均按国家规范标准设置接地 或避雷装置。我公司负责避雷装置的采购、安装、管理和维修，并建立定期 检查制度。6.5有害气体的控制在地下工程施工中，施工现场配备对有害气体的监测和报警装置以及工 人使用的防护面具。一旦发现有毒气体，则立即停止施工并疏散人员，及时 报告监理人。在经过慎重处理，确认不存在危险，并取得监理人同意后，方 可复工。6.6油料等危险物品和器材的存放和运输我单位将油料等危险物品和器材存放在按规定设置的特殊材料仓库内, 并与施工现场和生活区保持足够的安全距离。火工材料(炸药、雷管等)使用及管理遵守国家、公安和当地有关规定

12、。6.7消防(1)按规定的管辖范围内履行其防火安全职责，配备必要的消防车和消防设备器材，确保消防水源充足和供水系统工作正常。消防设备的型号和功 率应满足消防任务的需要，消防设备器材经常检查和保养，使其处于良好的 待命状态。(2)负责做好辖区内的消防工作，配备一定数量的常规消防器材，并对职工进行消防安全训练。我单位对辖区内发生的火灾及其造成的人员伤亡和 财产损失负责。6.8气象灾害的防护根据发包人提供的气象预报，做好气象灾害的防护工作。一旦发现有可 能危及工程和人身财产安全的气象灾害的预兆时，我单位立即采取有效的防 灾措施，以确保工程和人员、财产的安全。6.9信号(1)在施工区内设置一切必需的信

13、号装置，包括:标准道路信号;报警信号;危险信号;控制信号;安全信号;指示信号。(2)负责维修和保护施工区内自设或发包人设置的所有信号装置，要经常补充或更换失效的信号装置。6.10安全防护手册编制适合本工程需要的安全防护手册，其内容遵守国家颁布的各种安全 规程。安全防护手册除发给全体职工外，还应发给发包人、监理人，安全防 护手册的基本内容包括（但不限于）:防护衣、安全帽、防护鞋袜及防护用品的使用;各种施工机械的使用;汽车驾驶安全;(4)用电安全;防洪和防气象灾害的措施;意外事故和火灾的救护程序;(7)机修作业的安全信号及告警知识 其它有关规定。第四章施工方案一、施工总体安排根据工程工期要求，我单

14、位安排部分人员和设备进场，进场后随即进行所有生产和生活临时设施的施工，为主体工程的施工创造条件。工程施工总 工期分三阶段：施工准备期、主体工程施工期、工程完工期。每个施工队的 作业班组交叉作业时要相互协调，按照施工设计组织生产施工，保证施工任 务顺利进行。主要施工方案1、现场施工测量放线（1）基准校核在收到监理单位提供的测量基准点、基准线和水准点及其基本资料和数据 后，与监理工程师共同对资料和数据的准确性、基准点(线)的测量精度进 行校测和复核。在精度满足要求的前提下按国家测绘标准和本工程施工精度 要求，测设用于该工程施工的控制网。以监理人提供的测量基准点(线)为基准，控制网设好后，应采取措施

15、保护好测量基准点、基准线和水准点及自行增设的控制网点，以避免测量网点 的缺失和损坏。(2)建立平面控制网利用建设单位给定的基准线，建立首级平面控制网：在施工作业面以外,引测一条与基准线平行的直线，作为施工放线的控制线，在该直线上每隔50 米或转弯处设一个控制点，施工时注意保护，校核。发现控制点有位移时应 及时复测。(3) 建立高程控制网利用建议单位指定水准点，作为原水准点，沿整个作业面引测高程点，各 引测高程点统一编号，反复测量，布设在不受施工影响，便于保存和使用的 地点。用以施工放样、地形测量和断面测量使用。(4) 施工期间测量放线施工开始前，在监理工程师监督下进行原始地形图、断面图的测绘工

16、作, 并将工程量计算结果以计算书的形式上报监理。施工应放出各设计断面边桩，确定施工边线。放样按施工图纸和文件进行, 并事先对设计图纸中有关数据和几何尺寸进行检核，确认无误后再进行放样 工作。现场放样点在放样完成后均应注意校核，以确保点位的准确性。施工结束后，及时实测竣工断面图和竣工地形图，作为工程验收的资料 。2、土方工程2.1 土方开挖开挖工程拟以机械施工为主，人工为辅。土方开挖采用1.0m3挖掘机按设计要求进行基础土方开挖，施工时从上至下分层分段进行，并适当留有修坡余量，再用人工修整，确保施工安全及边坡稳定。开挖出来的弃土用8t自卸 汽车或拖拉机运至弃土场。开挖时自上而下，按图纸指定的边坡

17、坡率进行分层开挖。土方地段的挖方堤身施工标高，应考虑因压实而产生的下沉量，其值由 试验确定。取土时进行分层开挖，形成的土坑应设置一定的坡面，以防积水 影响土源质量，同时在坡面的低侧，设置排水沟，随时排除积水，土坑内不 容许留置散土。开挖前应对表层的树木、树根、草皮、灌木等不适宜材料进行清除，开挖中应保证边坡的稳定，排水畅通。开挖不得有碍周围地区的自然排水，也不得增加对天然排水系统的冲刷，防止水土流失。取土和运输过程中不得损害自然环境和原有道路,对运输便道应经常加以维护，确保畅通。边坡整修：挖掘机整修时严禁扰动渠道边坡建基面,对已扰动的部位应分以保证坡面平顺,层碾压夯实。再人工按设计高程、断面，

18、拉线控制清坡, 无鼓肚或凹陷、尖角或土棱，并符合设计要求。堤基表土的清除及开挖：表土系指包含细根须、草木植物、覆盖草等的表 层有机质土壤，我们将根据合同要求的深度清除表土，并运至指定弃碴场堆放。同时，表土剥离的范围在大堤轮廓线外延伸50cm在此剥离范围外的表 土不得扰动。土方开挖将按设计要求严格执行，表土清除深度要求不小于 30cm填方区堤坡采用人工开挖挖成设计阶梯状，以利于新老土的结合；表 土的清除及开挖采用2台74KW推土机平行推，推土机切土时要根据土质的 情况，尽量采用最大切土深度在最短距离（6iom内完成，以便缩短低速运行时间，提高工效，然后直接推运至堤外集料，再由1m反铲挖装，8t自

19、卸 汽车运至指定弃碴场弃料。对于局部推土机达不到的地方辅以人工清除，直 至验收合格为止。施工注意要点：开挖必须符合图纸规定；开挖过程中，必须经常测量和校 核施工开挖区域的平面位置、水平标高和边坡等是否符合设计要求；土方开挖严禁超、欠挖，避免因边坡过陡而造成塌陷；土方开挖边线外应挖排水沟, 布置抽水泵排水，地面坡顶填筑土埂阻止地面迳流水流入开挖工作面。雨天 更应做好排水工作，以防基坑积水，遇中、大雨应停止开挖施工。2.2混凝土工程混凝土工程要严格按照设计要求及有关混凝土施工技术规范进行施工, 应按规定及时取样试验，混凝土要注意养护。混凝土工程按一般常规方法施 工。设0.4m3搅拌机，机动翻斗车配

20、料和运输混凝土，经脚手马道入仓，机械 震捣。(1)我单位的责任 负责提供混凝土骨料的开采和生产(采购)、预冷、运输以及试验检验 所需的全部设备和辅助设施; 负责进行各种混凝土的配合比设计，混凝土的拌和、运输、浇筑、冷 却、抹面、养护、维修和取样检验等全部混凝土施工作业，以及为浇筑混凝 土所需原材料的采购、运输、验收和保管; 负责提供混凝土温度控制所需的材料和有关设施设备的采购、供应、 制作和安装; 负责提供预制混凝土的材料和设备，以及预制混凝土构件的制作、运 输和安装等; 负责提供混凝土表面保护所需的材料和有关设备的采购、供应、制作、 安装;(2)引用标准和规程规范(但不限于)低热微膨胀水泥G

21、B2932008;通用硅酸盐水泥GB175-2007;混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002;混凝土质量控制标准GB50161992;混凝土强度检验评定标准 GBJ101987;水工混凝土施工规范 DL/T5144 2001 ； 混凝土用水标准JGJ63-2006；混凝土及预制混凝土构件质量控制规程CECS40 92;上列标准和规程规范如有新的版本，则应按新版本执行。（3）模板1）材料 模板和支架材料应优先选用钢材等模板材料。 模板材料的质量应符合本合同指明的现行国家或行业标准。 木材的质量应达到m等以上的材质标准。腐朽、严重扭曲或脆性的木 材严禁使用。 钢板面尽可能光滑，不允

22、许有凹坑、皱折或其它表面缺陷。2）制作模板的制作应满足施工图纸要求的建筑物结构外形，其制作允许偏差不 应超过水工混凝土施工规范 DL/T5144-2001有关条款的规定。模板安装的允许偏差：大体积混凝土模板安装的允许偏差，遵守水工 混凝土施工规范DL/T5144-2001有关条款的规定；混凝土构件和混凝土梁、 柱的模板允许偏差，应遵守 GB50204-2002有关条款的规定3）模板的清洗和涂料 钢模板在每次使用前应清洗干净，为防锈和拆模方便，钢模面板应涂 刷矿物油类的防锈保护涂料，不得采用污染混凝土的油剂，不得影响混凝土 或钢筋混凝土的质量。若检查发现在已浇的混凝土面沾染污迹，承包人应采 取有

23、效措施予以清除。 木模板面应采用烤涂石蜡或其它保护涂料。4）拆除 模板拆除时限，除符合施工图纸的规定外，还应遵守下列规定：不承 重侧面模板的拆除，应在混凝土强度达到其表面及棱角不因拆模而损伤时,方可拆除；在墩、墙和柱部位在其强度不低于3.5 MPa时，方可拆除。 经计算，混凝土结构物实际强度已能承受自重及其它实际荷载时，应 经监理人批准后，方能提前拆模。5）混凝土材料水泥:水泥品种：本招标项目水泥强度等级采用32.5水泥，符合招标文件 技术条款指定的国家和行业的现行标准。 发货：水泥的供货采用袋装水泥。每批水泥出厂前，我单位对制造厂 水泥的品质进行检查复验，每批水泥发货时均应附有出厂合格证和复

24、检资料。每批水泥运至工地后，监理人有权对水泥进行查库和抽样检测，当发现库存 或到货水泥不符合本技术条款的要求时，监理人有权通知我方停止使用。袋 装水泥供货时，水泥应装在未经水、油或其它任何物质污染的牢固无损的袋 子里运输。每袋水泥均应标明生产厂家、水泥型号、鉴定号或检验号和水泥 的合格证号、装袋日期。如果水泥袋开裂或损坏，则水泥不得重新再装回袋 中。 运输：水泥运输过程中注意其品种和标号不得混杂我单位采取有效措 施防止水泥受潮。 贮存：到货的水泥按不同品种、标号、出厂批号、袋装或散装等，分别贮放在专用的仓库或储罐中，防止因贮存不当引起水泥变质。袋装水泥的 出厂日期不应超过3个月，散装水泥不应超

25、过 6个月，快硬水泥不应超过1 个月，袋装水泥的堆放高度不得超过 15袋。所有的水泥存储仓库都必须设计 完全防风雨的、防尘的。袋装水泥存放的建筑物中设垫高地板，室内通风良 好，以免潮湿。骨料:本工程砂石骨料由市场采购或自行开采，不得使用碱活性骨料。混凝土骨料，对含有活性成分的骨料必须进行专门试验论证。不同粒径的骨料应分别堆存，严禁相互混杂和混入泥土；装卸时，粒 径大于40mm勺粗骨料的净自由落差不应大于 3m避免造成骨料的严重破碎。 细骨料的质量技术要求规定如下:细骨料的细度模数，应在2.43.0范围内，测试方法按水工混凝土施 工规范(SDJ20 82和DL/T5144-2001)有关的规定进

26、行;砂料应质地坚硬、清洁、级配良好，使用山砂、特细砂应经过试验论证;天然砂料按粒径分为两级，人工砂可不分级;其它砂的质量技术要求应符合 DL/ T5144-2001有关条款的规定。 粗骨料的质量要求应符合以下规定:粗骨料的最大粒径，不应超过钢筋最小净间距的0.8倍及构件断面最小 边长的1/4，对少筋或无筋结构，应选用较大的粗骨料粒径。施工中将骨料按粒径分成下列几种级配:二级配：分成520mn和2040mm最大粒径为40mm三级配：分成520mm 2040mn和4080mm最大粒径为80mm采用连续级配或间断级配，应由试验确定并经监理人同意，如采用间断级配，应注意混凝土运输中骨料的分离问题;堆存

27、骨料的场地进行硬化，并分仓堆放。堆料场设有坡度，并做好排水沟，防止地面积水。运输:混凝土出拌和机后，迅速运达浇筑地点，运输中不能出现分离、漏浆和严重泌水现象。混凝土入仓时，防止离析，混凝土垂直自由落距不大于1.5m。养护和表面保护:针对本工程建筑物的不同情况，按监理人指示选用洒水或薄膜进行养护。1）采用洒水养护，在混凝土浇筑完毕后618h内开始进行，其养护期 时间：在干燥、炎热气候条件下，延长养护时间至少 28天以上；大体积混凝 土的水平施工缝则应养护到浇筑上层混凝土为止。混凝土养扩护期时间混凝土所用的水泥种类养护期时间（天）硅酸盐水泥和普通硅酸盐水泥14火山灰质硅酸盐水泥、矿渣硅酸盐水泥、粉

28、煤灰硅酸盐水泥、 硅酸盐大坝水泥212）薄膜养护：在混凝土表面涂刷一层养护剂，形成保水薄膜，涂料应不影响混凝土质量；在狭窄地段施工时，使用薄膜养护液应注意防止工人中毒。采用薄膜养护的部位，必须报监理人批准。2.3、管道工程（1）管材外观1）颜色：PVC管材为灰色或白色。PE管材为黑色蓝条。2）表观：产品内外表面光滑、清洁、无划伤、裂纹、气泡和起层，无凹陷和杂质，无严重的冷班及色泽不均，分解变色等缺陷。3）管材长度：由供需双方商定，偏差不得超过 -2% +4%管材端面切割 平整，并与管材轴线垂直。（2）管材特征1）管材耐腐蚀性强，不受腐蚀土壤和各种水质的影响。无味、无嗅、无 毒，可耐广泛的化学物

29、品，不受真菌的侵蚀，抗白蚁、耐风化。内壁光滑, 材料摩擦阻力小，通水能力强。2）管道及配件永不生锈，内部不会发生侵蚀，管道内流体不受影响，保 证建筑物价值不致受损。3）方便施工，可采用粘结剂粘接、弹性密封胶圈链接、法兰连接、螺纹 连接等多种连接等多种连接方式，安装后无需定期保养维修。4）机械强度大、管件之耐外压强度、耐水压强度、耐冲击强度等均优良。使用寿命长，管材，管件在正常使用条件下寿命最少达到50年。（3）管道施工安管前必须放出管道中心线和复测平基标高，安管时管道两侧用净石子 或砼管枕卡牢垫稳，管道坡度必须符合设计标准，严格控制管内底高程，该 项的合格率必须达到100%安管的中心线位移和相

30、邻管内口底错口亦需符合 安管的偏差要求；安管后复测标高完全符合规范要求后再进行管座立模和浇 筑砼管管座，管座的肩宽和肩高必须符合规范要求，蜂窝麻面面积不得超过管道铺设和接口施工：管道进场后，质检人员、材料员应及时检查管道的质量，如存在质量问 题坚决退还。PVCt采用人工下管，并用手拉葫芦予以就位。PVCt铺设时要将插口顺水流方向，承口逆水流方向。接口时，先将承口 的内壁清理干净，并在承口内壁及插口橡胶圈上涂润滑剂，然后将承插口端的中心轴线对齐。橡胶圈应放置在管道插口第二至第三根肋之间的槽内，接 口时，要注意橡胶圈是否到位：一般到位时，插口与承口接触会发生碰撞的 声音。安装时不得带动已安装好的管

31、节，务求做到相连管节对准中心，标高符合要求，管节垫实稳定，承口与插口的间隙小于规范要求，拉力放松时管节 无回弹情况，若不合格则重排。2.4、机电设备及安装（1）施工技术准备编制实施性施工组织设计关健部位的施工方案，质量保证措施。1）编制质量设计书。2）组织各安装工种技术人员熟悉设计图纸，充分了解和掌握设计意图、 特点和技术要求，预先协调好各专业管线走向，坐标及标高，整体规划、合理 布局。3）认真审查施工图纸可能存在的问题，并经图纸会审提出对施工图纸的 的疑问及建议。4）办理水、电、消防、环保等几项报装工作。（2）施工场地、物质准备。1）编制施工平面布置及临设设计、临电方案。2）搭设现场施工临时

32、设施及安全、消防设施。临设方案在必要时还需报 送监理单位、当地公安消防部门审批。3）按工机具进场设计、材料进场设计，组织施工机具、工程用料进场。4）组织各类办公、生活、消防设施进场。（3）施工人员及各项规章制度准备1）按“机电安装分部管理架构”及“分部项目部人员构成”落实各项专 业负责人选，做到各司其职，各负其责。2）执行公司各项规章制度包括“各级岗位责任制”、“工程质量检查与验 收制度”、“工程技术档案管理制度”、“技术交底制度”、“安全操作制度”等 一系列制度。3）对施工班组、作业人员进行技术再培训以及技术交底和施工安全交底。第五章 人员、劳力、设备安排设计、项目组织机构本工程由项目经理部

33、对本工程进行施工组织，建立以项目经理为核心的 施工管理机构，实行完全项目经理责任制，项目经理对本工程的质量、进度、 施工安全、文明施工、经济指标等全面负责。我单位针对本工程成立项目经 理部、技术部、安全部、财务部、材料供应部、质量部、后勤部等。组织机 构关系图如下:各职能部门负责人岗位职责项目经理全面负责工程的日常管理和生产调度工作，掌握工程施工进度，平衡施 工中各作业机组的机具、器材设备和人员的需求矛盾，协调与建设单位、设 计单位、监理单位以及各部门之间的关系，传达和贯彻上级主管部门和业主 单位的有关文件和指示，并及时汇报施工进度，反馈施工中的各种情况，及 时解决施工中的管理问题，具体职责如

34、下:1）负责组织和安排施工进度设计、材料设计、资金设计、人员设计的上 报时间，记录工程进度情况，总结并上报。2）认真贯彻有关方针、政策、法令和上级指示，审定本项目工作设计, 组织实施。3）加强组织领导，定期主持召开领导小组会议，重视信息反馈，及时解 决施工的突发问题及重大问题，组织或参与重大事故的调查处理。技术负责人负责整个工程的技术管理工作，按施工设计并根据国家有关标准，结合 业主有关工程具体技术文件要求，编制统一的工程技术标准，具体如下:1）负责指导各施工队在施工过程中执行技术标准，落实施工设计意图, 研究解决施工中出现的各种技术问题；负责解释、解答业主、监理人提出的 技术问题。2）负责施

35、工图、签证单、变更单的管理工作，要做到图纸、变更及有关 技术规范心中有数。如有变更必须做出书面变更或记录，经甲方代表与监理 人签字后方能执行。3）负责组织工程的各种资料收集和竣工文件整理编制（应按进度及时做好评定资料和保证资料）。财务负责人1）在项目经理的领导下，负责编制财务设计、进行进度结算。2）负责内部经营核算、预结算以及资金管理和控制工作，按用工设计及 时组织劳力，定期发放劳保用品和工资结算，及时处理劳资纠纷。安全负责人1）在项目经理领导下，负责项目部安全管理工作。2）协助项目经理建立健全项目部安全生产管理体系，编制并完善各项工 地安全管理制度，组织制作工地安全标志牌、产品分类禁止安全标

36、志牌、警 告安全标志牌、指令安全标志牌、电力安全标志牌、通信安全标志牌、消防 安全标志牌、工地安全标志牌、夜光工地安全标志牌。3）对工人进行岗位安全教育，检查落实各级安全措施，安排好本单位安 全日检查。4）进行工地安全风险辨识、评价，组织各级安全教育，确保工程零安全 事故。质检负责人负责整个工程的质量管理工作，按国家规范和有关标准，结合业主实际 要求，编制统一的工程质量标准。具体如下:1）认真执行合同文件标准、规范、规程及有关制度和办法，制定质量设 计并组织实施。2）负责完成施工过程的质量检查、评定，办理质量报表，检查指导班组 质量自检、互检、专检交接工作，负责全部材料的试验工作。3）对违章操

37、作、野蛮施工以及使用不合格材料的现象有权制止，监督执行关键岗位操作人员上岗前的培训。4)负责计量管理工作，确保项目质量检查和经营管理中单位统一、计量准确。5）组织现场质量交流会，办理相关的竣工资料，参加交工验收工作。施工员1）参加图纸会审，负责施工现场的总体布置、总平面布置，执行总的施工方案，提出保证施工安全、质量的措施并组织实施。2）协调劳务层的施工进度、质量、安全；对劳务层进行考核、评价，监督劳务层按规范施工，确保安全生产、文明施工。3）督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行,负责工程完好保护，参加工程竣工校验工作。(7)资料员1)2)负责施工进度情况的月报、周报和日

38、报工作。负责项目部文件及外部文件的收集、登记、传递、归档等工作。3)4)负责施工资料、竣工资料的整理、编制、归档工作。负责与上级部门、合作者所属单位之间的信息传递工作。后勤负责人1)负责所有项目人员的生活保障工作，解决施工项目机构和施工人员的住房、伙食、饮水等各方面生活问题。2）负责施工人员及项目部的医疗保障以及其他。 健康、安全、环境保护负责人在项目经理的领导下，负责项目部（健康、安全、环境保护）体系建立和运行的协调与监控。掌握管理动态，及时向项目部领导小组提供决策性建议，具体组织项目部的健康、安全环境体系运行的监督检查工作，发现不符 合项目，督促有关部门及人员及时采取措施整改，具体如下:1

39、）负责项目部施工生产活动中的风险评价的组织、协调工作。2）负责收集、传达并监督执行有关健康、安全与环境方面的法律、法规 和国家政策信息的综合管理，以及建立和控制健康、安全与环境方面记录。3）负责各项风险削减措施的落实工作，会同有关部门及健康、安全、环 境监督员对实施情况进行监督管理。4）负责对不符合项目纠正和预防措施的实施验证工作。5）负责组织项目部对项目内健康、 安全、环境保护设备、设施、污染源、 作业现场的监测工作。6）负责项目部安全设备、工具、仪器、仪表的技术检验与鉴定工作。7）负责对项目部员工进行风险削减措施、应急设计的培训及应急演习的 组织工作。8）负责对承包方的管理进行监督、检查。

40、会同后勤保障责任人组织有害 作业人员定期进行健康检查，建立员工健康档案。发现危及职工安全和健康 的情形时，有权要求立即改正。材料负责人熟悉各项施工机具、材料用量，根据施工生产任务情况做到合理调派、科学 运行，确保材料供应满足施工要求，具体如下:1）在施工生产中及时了解进场材料的报验及材料复验见证取样，材料流 通等方面的资料，要做到材料到场各方面资料齐全。购买材料时要及时收集 材料质量、价格各方面的信息。力求保证质量。及时向项目部汇报材料情况, 量比较大的材料定购时必须得到项目部的批准。2）组织进场材料的报验及见证取样进行材料的复验，督促材料在现场的 正确堆放。三、劳动力设计根据工程项目需要及施

41、工进度需求设计，组织劳动力分批进场，并建立 相应的管理体系和管理制度，确保施工队伍的精良。我们对劳务施工人员所 需后勤生活已经作出充分的考虑，确保满足施工需要。按工程施工阶段投入的劳动力情况详见附件三拟投入本标段的劳动力设 计表。第六章质量管理体系及工期保证措施一、质量保证体系我公司已通过IS09001质量体系认证，中标后将按照IS09001质量体系 建立本标段质量保证体系，成立以项目经理为组长，项目副经理、总工程师 为副组长，由技术、质量检查、试验、环保、机械、物资、财务、施工作业 队长及队技术主管参加的全面质量管理领导组，积极组织开展全面质量管理 活动，优化施工工艺，提高工程质量，实现创优

42、目标。成立以总工程师为组 长的创优攻关QC小组，由工程技术部门根据工程规模、工程特点、环境特点 制定创优规划和详细的创优措施，QC小组定期或不定期举行活动，分析质量、 安全、工期、环境保护、成本等问题，查找原因，制定对策，不断提高工程 质量；质检部门负责进行质量检查和评审。施工作业队根据项目经理部创优ISO9001规划及管辖工程特点成立相应的质量管理和创优工作领导小组，定期组织有 关人员进行专业技术学习、质量教育、督促检查和质量评比。按照 质量体系标准作指针，实现和规范项目质量体系工作，提高质量控制和保证 能力，使工程质量始终处于受控状态。质量保证体系框图详见质量保证体系框图及质量管理体系明细

43、表质量保证体系框图4质量意识教育LZ7中质原计心检工组织设计与方案控制材料控制量标准控制质量信息反馈二、质量保证措施本工程质量要求：合格1、质量方针以质量求生存,靠科技促发展;道道工序精做,项项工作保优;加强工程控制,提供满意工程。2、质量要求针对本工程性质、特点，我单位确定本工程质量要求:达到合格工程标准。3、质量管理体系为了落实质量环保工作，发挥各部门、各单位、各类人员在质量工作上的作用，根据工程的需要，成立质量管理机构、质量控制机构，并明确了相 互关系和责任。建立三级质量控制网络，分别为项目部、施工营地、各作业队。质量控制机构见下图:4、质量责任（1）项目经理职责1）项目经理是该工程质量

44、的第一责任人，负责项目工程质量方针、目标 及质量体系的工作。2）推动质量体系的运转，监督实施和负责质量评审工作。3）对重大工程质量事宜做出决策。(2) 技术负责人职责1)协助经理做好工程质量的管理工作。2)3)组织日常质量体系运转的管理工作，组织好工程内部质量审核工作。4)贯彻实施与道路施工质量有关的规程、规范和标准。对分管的工程质量工作组织进行设计、指导、监督和协调。5)掌握工程质量信息，及时反馈到有关专业工程师，不断改进工作确保工程质量。(3) 质检员的职责1) 认真执行合同文件、标准、规范、规程及有关制度和办法。2) 参加编制施工组织设计，负责编制质量设计并组织实施。3) 负责完成施工过

45、程的质量检查，进行分项工程质量检查评定(自检)办理质量报表，检查指导班组质量自检、互检、交接检工作。4) 负责配合驻地质检员工程师进行工程质量检查和验收， 办理报验资料,负责收集来自驻地质检员工程师的各种质量信息，并及时报告技术负责人。5)检查指导试验中心的工作，审核测验结果和试验报告。6)检查指导测量工作，审核测量放样方案和计算成果。7)参加上级组织的质量检查活动和质量事故调查工作。8)9)坚持“预防为主”的方针并监督指导处理工程质量缺陷。对违章操作，野蛮施工及使用不合格材料的现象有权制止，并有权建议给予相应的经济处罚。10) 参加技术交底。11) 指定对劳务分包队伍的质量管理办法并认真实施

46、，做到有效的监督和控制。12）监督执行关键岗位操作人员上岗前经过培训的制度。13）负责计量管理工作，做好计量器具管理，正确决定计量单位，确保项 目质量检查的经营管理，工作中单位统一，量值准确。14）组织质量管理工作经验交流和现场质量会。15）办理相关的竣工资料，参加交工验收工作。（4）作业组长的质量职责1）熟悉施工图纸和说明要点，掌握构造物位置、尺寸、标高、材料要求 和质量标准，组织安排现场操作，对所施工的工程质量负责。2）负责施工过程中的班（组）质量自检、互检和交接检工作。3）及时向施工技术人员或质量管理人员报告现场质量信息。4）贯彻执行“质量第一，预防为主”的方针，指导本班（组）人员遵守

47、操作规程，不断提高质量意识，做好质量管理。5、质量控制（1）文件控制1）所有技术文件均由项目部工程师审批和发放，所有质量文件均由项目 质量工程师审批和发放。2）项目部要做好技术质量文件的修订、变更的控制清单，在所有技术质 量文件上做出受控标识。3）所有文件发放到所有执行者手中，或至少将相关指导性文件发放到关 键人员手中。4）对于作废的文件，或已经做部分变更的文件，要及时收回，并加盖作 废标识。5）所有技术质量文件的更改，均需由相关部门和人员负责，设计更改要由业主和质检员的批准，内部管理文件要有项目工程师、质量工程师批准。非任命操作者，不得对任何技术、质量文件做出更改。人员控制1)2)组织技术人

48、员学习掌握水利建设工程的有关标准及有关文件。组织参战职工进行技术培训，要求各部门人员技术过关、素质过关。对职工进行思想教育，提高对水利建设工程重要意义的认识，以饱满的精神状态参战水利建设工程建设。(3)材料控制本工程采用的原料应先填写工程物资进场报验表，并会同监理方到现场 见证，取样进行各项试验，经试验后格后将试验结果上报监理，经批准后方 能进场使用，水泥、钢筋等材料要将出厂合格证和试验报告单一起交监理， 且每一批量，每一品牌都要经过试验，监理批准后方能使用，如有试验不合 格的原材料要立即清理出现场，不能够使用。(4)不合格品的控制1)对于专职检验员检验确认的不合格材料、部件和部位，首先要做好

49、标 识记录。2)对于一般缺陷可由质检员直接通知操作者进行返工处理。3) 对于主要缺陷或返工处理达到规定次数的缺陷由质检员报告项目工程 师，由工程师提出处理意见，由操作者处理。4) 依照质检员工程师的评审结果和处置意见由项目工程师负责组织处 理，记录不合格和返工情况。5) 对于返工处理过的工程部位和部件重新由专检员进行检验，并重新按 级别进行处置，防止不合格品的流失使用和安装。（5）建立奖惩制度1）提倡文明施工，对施工中提出合理化建议，使工程质量和进度都提高 的职工给予表彰和物质奖励。2）对于施工中不按规定施工使用不合格材料，又不听劝阻的工人要采取 罚款，必要时开除出场。3）对于现场打架、斗殴的

50、工人采取罚款并教育的方法实行。（6）纠正和预防措施1）为防止类似质量问题的重复出现，对于规律性的问题，必须采取纠正 和预防措施，以提高工程一次合格率2）记录和统计不合格的情况，记录和统计质检员和业主的意见。3）由项目质检负责人组织造成不合格的有关人员进行不合格的原因分 析，并记录调查结果。4）依照不合格性质和频次，由项目质检负责人组织提出针对不合格原因 采取纠正措施，并报项目经理。5）对于决定采取纠正和预防措施的不合格项目由质检负责人和技术工程 师联合拿出纠正措施。报项目经理批准，由项目经理配置人力、物力和财力。6）由项目质检负责人进行纠正措施的实施控制，以便达到预期效果。（7）隐蔽工程报验措

51、施工程队在上道工序完成后，由各组质检员检验合格后并填写分项工程质 检表，等各分项工程全部完成后，由各组质检员进行自检、互检，并由专职 质检员检查并填写隐蔽工程报告单，报请专业监理工程师，检查计量、审阅 分项工程质检表。专业监理工程师检验合格后在隐蔽工程报告单上签字同意 后方能进行下一道工序的施工作业。如果专业监理工程师检验不合格，并下发整改通知单，则进行整改，不能进 行下一道工序的施工，直至监理同意。三、工期保证措施为了能按期完成本工程，我单位对施工详图进行识图讨论，对可能影响工期的因素进行分析，并对工程中的重点难点进行对策研究，在保证工期方 面做了工期保证措施: 1、组织管理保证措施实行项目

52、法管理和项目经理负责制，建立强有力的施工指挥机构和施工保障体系，投入能保证施工进度如期实现的施工队伍，实行专业化、机械化 施工。 建立从项目经理部到各施工处的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅 速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉作业和施工干扰加强 指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、 财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。 强化施工管理严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使 作业专业化、正规化。 实行内部经济承包责任制。使责任和效益挂钩，个人利益和完成工作 量挂钩，做到多劳多得，调动施工队，个人的积极性和创造性。2、设计管理保证措施编制科学

53、合理的总体施工进度设计，运用专业管理软件，对施工设计进行动态控制；并在总设计的基础上分解明确的月及旬设计，项目经理抓住主 要矛盾，严格按设计安排组织施工，重点抓好关键工序的施工。定期检查施 工设计的执行情况，及时对施工进度设计进行调整；在施工过程中，根据施工进展和各种因素的变化情况，不断优化施工方案，保证各工序的衔接。具 体措施如下: 按照总设计及主要机械设备、主要材料进出场设计，由项目技术负责 人提出设计，由现场专职机械调度人员及现场专职材料调度人员，根据实际 工程进度安排提前一旬或两旬将机械、材料进场，保证工程顺利进行。 利用区位优势，广泛联系材料供货单位，择优选择，多储备进货单位, 确保

54、货源充足。 劳动力根据设计安排，提前两周落实，对应急分部分项工程，由项目 部提出设计，由单位统一重点调度，确保工地劳动力充足。 资金安排上，必要时由项目部根据工程进展情况，提前一个月提出资 金使用设计，由单位统一调度。施工组织不断优化以投标的施工组织进度和工期要求为据，及时完善施工组织设计,落实施工方案，报监理工程师审批。根据施工情况变化，不断进行设计、优 化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。安排好雨季的施工根据当地气象、水文资料，有预见性地调整各项工作的施工顺序，并做 好预防工作，使工程能有序和不间断的进行。确保劳力充足，高效根据工程需要，配备充足的技术人员和技术

55、工人，并采用各项措施，提 高劳动者技术素质和工作效率。3、技术方面保证措施快速组织施工人员、机械设备和物资材料进场，按工作内容和设计进度配齐各项生产要素，保证进场快、安家快、开工快，抓住有利的施工季节, 实现施工进度良好开端。积极推广和运用新技术、新工艺、新材料、新设备, 提高施工技术水平和技术设备含量，不断加快施工进度。抓好质量、安全工作，确保不出任何安全质量事故，相应加快施工进度。合理安排施工工序，减少施工中的工序互相干扰，保证施工现场正常高速有 序的进行。由于不可抗力因素造成的停工、误工、返工需顺延工期，项目部将及时向业主及主管部门报告并与其共同研究制定方案，尽快恢复生产，保证按期 完成工作。4、劳力安排保证措施加强施工人员的思想教育，充分认识完成工期目标的重要性，调动施工 人员的积极性，发挥经济杠杆作用，对随意脱岗人员给予经济处罚。根据工作内容，劳动力按专业队伍组建，形成多个基本的专业队伍：土石方班组、混凝土施工班组、钢筋施工班组、模板施工班组、砌石施工班组、 吊装班组，以上队伍分别管理，某一方出现问题不会影响到其他工序。利用 多年施